Post di AGM Project Consulting

📌Continua il racconto dell'area 1 dei laboratori di Grandi Ospedali e vi presentiamo il 𝐋𝐚𝐛. 𝟏.𝟔 𝑳’𝒆𝒗𝒐𝒍𝒖𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒕𝒆𝒄𝒏𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒄𝒂 𝒏𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒄𝒂𝒓𝒅𝒊𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒂 𝒔𝒕𝒓𝒖𝒕𝒕𝒖𝒓𝒂𝒍𝒆 𝒆 𝒍𝒆 𝒔𝒖𝒆 𝒊𝒎𝒑𝒍𝒊𝒄𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒊 𝒏𝒆𝒊 𝒄𝒆𝒏𝒕𝒓𝒊 𝒔𝒆𝒏𝒛𝒂 𝒄𝒂𝒓𝒅𝒊𝒐𝒄𝒉𝒊𝒓𝒖𝒓𝒈𝒊𝒂 𝒐𝒏 𝒔𝒊𝒕𝒆. 👉 L'evoluzione tecnologica nella #cardiologia strutturale ha trasformato il trattamento delle patologie cardiache, offrendo soluzioni innovative come la sostituzione della valvola aortica transcatetere (TAVI). Queste innovazioni rappresentano una grande opportunità per migliorare gli esiti clinici, ma presentano anche sfide per i centri senza cardiochirurgia on site. La mancanza di infrastrutture adeguate e la necessità di formazione specialistica del personale sono tra le principali criticità. Per affrontare queste sfide, è fondamentale sviluppare una rete Hub and Spoke per ottimizzare la distribuzione delle risorse e migliorare la gestione dei pazienti, nonché promuovere la formazione continua e la collaborazione tra i centri per condividere buone pratiche e protocolli comuni, garantendo così cure di alta qualità e risultati migliori per i pazienti.  🔹Moderatori: Ciro Mauro, emanuele pilato 🔹Management Advisor: Paolo Bordon 🔹Facilitatore: Francesca di Martino 🔹Partecipanti: Michele Capasso, Anna Franzone, Fulvio Furbatto, Guiducci Vincenzo, Antonio Nuzzo, Ph.D., Maria Parente, Marino Scherillo, Tullio Tesorio

Siamo orgogliosi di aver supportato l’ospedale S. Giacomo Apostolo di Castelfranco Veneto nella creazione della loro nuova #Cardiolounge, la prima in Italia in un ospedale pubblico per la gestione dei pazienti che si sottopongono a #coronarografia, #angiografia di altri distretti vascolari e #angioplastica coronarica non complessa in day hospital. Questo spazio innovativo è dedicato al monitoraggio diurno dei pazienti che accedono al servizio di Emodinamica, all’interno dell’Unità operativa complessa di Cardiologia e permette di ridurre i tempi di recupero, offrendo loro la possibilità di usufruire di un confortevole spazio dedicato senza occupare i letti del reparto, migliorando così la convalescenza e garantendo un migliore percorso di cura, con una riduzione delle liste d’attesa grazie a un accesso più rapido al trattamento. “Le strutture ospedaliere sono oggi sempre più orientate a trovare soluzioni efficaci per ottimizzare gli spazi e le risorse. – spiegano Vincenzo Angrisani, Business Director Coronary & Renal Denervation Italy, Greece and Israel, e Marco De Luigi, Enterprise Accounts & Integrated Health Solutions Leader Italia di Medtronic - Con questo progetto, pensiamo di aiutare il centro a migliorare il percorso di cura dei pazienti e a razionalizzare consapevolmente l’utilizzo delle risorse". #Healthcare #Partnership #IntegratedHealthSolutions

Nuovi ospedali: a che punto siamo? Ecco cosa è emerso oggi dai lavori della I commissione 
*Ospedale di Andria* Entro il prossimo 16 maggio sarà formalizzato l’incarico di revisione al progetto per il nuovo ospedale di Andria, in favore del raggruppamento di progettazione già impegnato a seguito della gara d’appalto. Nei 90 giorni successivi, cioè entro il 16 agosto, sarà presentato il progetto definitivo, corredato del 75% delle operazioni di verifica e validazione da parte di ASSET. Nei successivi 15 giorni, infine, sarà completata la parte mancante di verifica e validazione, utile a bandire immediatamente la gara per la progettazione esecutiva e la realizzazione dei lavori. Sono questi gli impegni assunti dalla Direzione generale della ASL BAT, unitamente ad ASSET. 
 *Ospedale del Nord Barese* Dalle ASL BT e BA è emerso che lo scorso 15 aprile il Piano clinico gestionale è stato completato ed è stata inviata la richiesta al Dipartimento salute di esprimere il relativo parere, che però ancora non è stato rilasciato.
È stato ricordato che l’accordo di programma cui si fa riferimento per le risorse da utilizzare è stato notificato il 27 luglio 2023, data da cui decorrono trenta mesi ai fini della scadenza come termine massimo per l’aggiudicazione e messa in opera dei lavori per la realizzazione. Da una stima dei tempi non si può andare oltre il mese di gennaio 2026 per appaltare i lavori, pena la perdita dei finanziamenti. *Day hospital di onco-ematologia di Brindisi* La delegata del dirigente della Sezione opere pubbliche, si è oggi impegnata a far sì che il parere sul progetto esecutivo già inviato alla Sezione di competenza, venga rilasciato entro questo fine settimana, senza aspettare i 30 giorni stabiliti affinché si formi il silenzio assenzio. E tutto questo nella speranza che la settimana prossima si possa bandire la gara per i lavori. *Ospedale di Maglie – Melpignano* Non si è potuta reperire nessuna notizia sullo stato di attuazione della programmazione per l'edilizia ospedaliera dell’Ospedale di Maglie-Melpignano, perché il direttore generale dell’ASL di Lecce ha comunicato alla Commissione con una nota scritta che nulla è immutato rispetto a ciò che è già depositato agli atti della Commissione. 
 *Monoblocco dell’Ospedale Riuniti di Foggia* Dal 25 marzo è pronto il progetto esecutivo che è stato già verificato e validato. Si attende ora una delibera della Giunta regionale per autorizzare la gara d’appalto, anche nell’attesa che il ministero assegni il finanziamento necessario, pari a circa 70milioni di euro.

🏥 L'Arnas Civico di Palermo nell’Olimpo delle strutture della sanità d’eccellenza! Grazie all'applicativo #TeleNeuRes, un sistema di teleconsulto neurochirurgico in grado di mettere in collegamento tutte le strutture del Servizio Sanitario Nazionale della Regione Siciliana, è uno dei vincitori del Premio #Innovazione Digitale in Sanità 2024 della POLIMI Graduate School of Management. Maggiori info qui 👇 #innovazione #sicilia #startup

🏥💼 Accordo per il finanziamento dell'edilizia sanitaria e l'ammodernamento tecnologico, fondi destinati per le nuove piattaforme diagnostiche dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria Careggi. 🤝📝 La Regione Toscana ha ratificato un importante accordo per il finanziamento dell'edilizia sanitaria e l'ammodernamento tecnologico, con oltre 61 milioni di euro destinati agli ospedali e alla sanità territoriale. 👉 Gli investimenti saranno così ripartiti: otto interventi per l'edilizia sanitaria, con un totale di quasi 51 milioni di euro. Dieci milioni di euro per l'ammodernamento tecnologico, integrando gli sforzi già compiuti nelle altre aziende della regione. 🔍🖥️ Per Careggi sono previste opere per le nuove piattaforme diagnostiche, con un investimento di 2,9 milioni di euro: al Padiglione DEAS, che ospita il Dipartimento Emergenza Accettazione, è prevista la sostituzione di una tac per le radioterapie, insieme all'installazione di una nuova tac specifica per applicazioni cardiologiche. Sarà acquistato un ecotomografo cardiologico di altissima fascia per pazienti ricoverati nei reparti cardiologici-cardiochirurgici e per i pazienti ambulatoriali di pertinenza cardiovascolare. 🔗 Per maggiori informazioni: https://lnkd.in/dR227VG3 #Careggi #CareggiNotizie #SanitàToscana #InvestimentiTecnologici

Al #ConvegnoNazionaleAIIC, una sessione si è focalizzata sullo stato di attuazione del #Piano riguardo l’ammodernamento del #parcotecnologico e #digitale ospedaliero, con l’installazione di 3.136 grandi #apparecchiature; evidenziando i #traguardi raggiunti, ma anche ritardi e #criticità. «I #dati Consip SpA mostrano che è stato raggiunto il primo #Milestone del 2022 sulla pubblicazione dei bandi di gara. La tempestività delle procedure e dell’#accordo quadro sono stati aspetti vincenti di questo periodo. Oggi, il residuo delle #apparecchiature da acquisire è limitato a quelle oggetto di ricorso e quindi questo primo dato è confortante», ha spiegato il presidente AIIC, Umberto Nocco, nel presentare i dati raccolti dalla stessa #AssociazioneItalianadegliIngegneriClinici. Corinna Montana Lampo | Cristina Suzzani | Alessia Rapuano | Tommaso La Vecchia | Tecniche Nuove Healthcare | Tecniche Nuove Spa

La seconda edizione del “#MeetingGrandiOspedali”, tenutasi a Napoli il 29 e 30 maggio, è stata la sede naturale per la presentazione del quarto libro di Paolo Colli Franzone “L’Ospedale del Futuro”. Una Visione di #Innovazione e #Umanizzazione delle cure che l’autore illustra in questo articolo