Post di AMCO - Asset Management Company

Le novità e le conferme nel cda della società pubblica

Siamo lieti di annunciare che Carsetti&Partners è ufficialmente diventata socio di Asseprim Confcommercio Siamo fiduciosi che questa #collaborazione ci permetterà di offrire un valore ancora maggiore ai nostri clienti, rafforzando la nostra posizione di leader nel settore. Ringraziamo #Asseprim per questa opportunità e siamo pronti a intraprendere insieme questo percorso di crescita personale e professionale. Se sei arrivato fin qui vuol dire che questo post ti è piaciuto, seguici per rimanere aggiornato sui nostri contenuti e visita il nostro sito https://lnkd.in/dv5C7iih per avere informazioni! #CarsettiEPartners #consulting #consulenza

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Un cambio di guida alla divisione italiana e una strategia di asset allocation oculata, sono queste le due notizie principali emerse dall’incontro con la stampa organizzato a Milano da Flossbach von Storch. Un meeting organizzato per celebrare il 25° anniversario dalla fondazione della società e tracciare la strada del futuro. Il cambio di guida in Italia

Mi ha ispirato oggi leggere di #Sevendata: “L'implementazione dell'#AI per la valutazione del rischio di credito e lo sviluppo del business non rappresenta solo un avanzamento tecnologico, ma incarna il sogno condiviso e realizzato grazie all'impegno e alla dedizione di ogni membro del team.” Questo approccio riflette perfettamente i #valori che considero fondamentali: #passione, #coerenza, #resilienza, #professionalità e #lealtà. Sono questi pilastri che permettono a un team di trasformare le sfide in opportunità, creando soluzioni innovative che fanno crescere e prosperare i clienti. Sono convinto che con questi valori possiamo continuare a trasformare ogni dato in una decisione informata, rendendo ogni sfida un trampolino di lancio verso nuovi successi.

A sette anni dalla nostra nascita, rileggere queste analisi offre grande soddisfazione per il percorso fatto fin ora! Certo, i numeri sono importanti per ogni business e ne determinano i confini: ma lo è ancor di più la grande responsabilità di un'azienda che oggi (e domani) ha l'obiettivo di rimanere competitiva e in grado di continuare la sua evoluzione nel mercato di appartenenza, oltre che migliorare la propria stabilità rispetto agli avvenimenti esterni. Questo è il nostro prossimo obiettivo, e da qui si riparte con grande entusiasmo! Proud 💙 Articolo completo nel primo commento!

Una giornata speciale con i miei straordinari colleghi di Partner D'Impresa per rendere imprenditori, responsabili amministrativi e aspiranti cfo sempre più abili nel controllo di gestione

Avvicendamenti alla guida della società dopo il lancio della nuova struttura organizzativa.

Grazie al mio lavoro ho l'opportunità e il privilegio di conoscere molte aziende aiutandole nell'ottimizzazione dei processi. È un'esperienza che mi permette di interagire con i proprietari di piccole imprese e con i dirigenti di grandi aziende, e di imparare molto da ognuno di loro La prima reazione che riscontro spesso quando illustro i casi di successo sia agli imprenditori sia ai manager è: "sì, ma per noi diverso..." Questa convinzione rischia di rallentare il percorso di cambiamento Infatti, ogni organizzazione ha l'opportunità di migliorare costantemente, indipendentemente dalle dimensioni, dall'offerta e dal settore in cui opera. La sfida non è essere diversi, ma capire che l'efficienza va oltre questa differenza La chiave è personalizzare ogni volta l'approccio, senza mettere in discussione le basi dei princìpi che seguo. La ricerca di efficienza dipende solo da quanto siamo disposti ad imparare, adattarci e innovare #BusinessTransformation #OperationalExcellence #Consulting #ProcessImprovement #LeanManagement