Post di Ander Group

𝐆𝐚𝐛𝐢𝐜𝐜𝐞: 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐢𝐧 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 L'Osservatorio Gabicce H-DID, realizzato nell’ambito del progetto “Gabicce Smart Destination”, che vede coinvolte l'Associazione Albergatori Welcome to Gabicce, la Fondazione Visit Gabicce e HBenchmark e Riviera Banca ha evidenziato come Gabicce sta portando a casa buoni risultati per la stagione 2024. 📈 Dai dati HBenchmark per il periodo consolidato 1 Maggio - 16 Luglio 2024 si registra il +2,5% di tasso occupazione rispetto al 2023 dove il 29,5% dei turisti preferisce il trattamento BB. Anche i dati acquisiti per il periodo 17 Luglio - 30 settembre sono rosei: +10,1% di occupazione rispetto allo stesso periodo 2023. Rimani sempre aggiornato su chi parla di noi, clicca qui! https://lnkd.in/dXZb5z33

Per Trentino Marketing abbiamo realizzato e seguiamo da anni il portale delle Strade del vino e dei sapori del Trentino. E allora dove sta la novità dirai? 🤔 Di nuovo c'è che abbiamo rivisto completamente il backend del sito con la tecnologia #Pimcore (Product Information Management) che permette di raggruppare e organizzare in maniera coerente in un unico repository centrale tutte le informazioni significative del sito (prodotti, produttori, eventi...) La centralizzazione dei dati garantisce un maggior controllo, efficienza e riduzione delle probabilità di errore nella gestione dei dati stessi. Niente male, no? 😉 Prossimo step: restyling grafico! 🎨

📰 𝗕𝗹𝗶𝗻𝗸𝘂𝗽 𝗣𝗿𝗲𝘀𝘀 | 𝗣𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼𝗡𝗲𝘄𝘀 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿𝗶𝗲 “𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮 𝗶 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗲𝗱 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 perché consente di poter rispondere ai cambiamenti, talvolta repentini, del #mercato e dei viaggiatori. Inizialmente consideriamo l’ambito #diretto analizzandone gli investimenti, il posizionamento, la qualità delle lead generate e tutte le principali leve web di #contribuzioneeconomica. Quindi prendiamo in esame, congiuntamente, anche il canale #indiretto studiando il bilanciamento tra i due ambiti, oltre ad altre informazioni come margini di contribuzione e tassi di conversione”. Articolo in uscita oggi su Pambianco Hotellerie, 𝑩𝒍𝒊𝒏𝒌𝒖𝒑 𝒄𝒐𝒔𝒕𝒓𝒖𝒊𝒔𝒄𝒆 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊𝒂𝒍𝒊 𝒔𝒖 𝒎𝒊𝒔𝒖𝒓𝒂 𝒑𝒆𝒓 𝒇𝒂𝒓 𝒄𝒓𝒆𝒔𝒄𝒆𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒆𝒏𝒖𝒆. #blinkup #pambiancohotellerie #travel #hospitality

📊 Abbiamo applicato il nostro metodo di ricerca al mercato dell’ebike in Italia e abbiamo scoperto che nel corso degli ultimi tre anni questo mercato ha registrato una crescita notevole, guidata da fattori come la crescente domanda di mobilità sostenibile e l’aumento del cicloturismo. Sfoglia e scopri alcuni dei dati principali che abbiamo raccolto. Vuoi leggere l’analisi completa? Ti aspettiamo sul nostro blog 👉 https://lnkd.in/gzYun2_w #brainonstrategy #analisidati #bigdata #businessIntelligence #datadriven

Su Engage si parla del progetto digitale con Cannavacciuolo Group: "Team99 ha tradotto l'essenza e il lusso di queste destinazioni in un'esperienza digitale coinvolgente che riflette la raffinatezza e l'ospitalità del Gruppo Cannavacciuolo" Leggi l'articolo sul sito #TEAM99 #Branding #DigitalMarketing

In Costiera Amalfitana la sharing economy dei parcheggi

In Costiera Amalfitana la sharing economy dei parcheggi

Ieri sono stato ospite di Gran Ducato per Confcommercio Provincia di Pisa, insieme ad Andrea Romanelli, Presidente di Federalberghi Pisa e Fabio Armani di Confparchi per parlare di turismo, programmazione e scenari geopolitici. L’incontro è stato importante perché abbiamo sottolineato come la gestione e previsione dei flussi turistici permette al territorio di beneficiarne in termini economici e d’impatto:  🏨 ⁠ ⁠incanalando i flussi verso attività ricettive, ristorative e commerciali (come i negozi di abbigliamento o le botteghe artigianali); 🎒 ⁠organizzando visite ed escursioni sul territorio; Programmare, quindi, vuol dire favorire una virtuosa economia circolare che influisce in modo positivo sulla comunità. Sugli attuali scenari geopolitici, invece, ho sottolineato come, il nostro Paese, può approfittare delle crisi in Oriente per posizionarsi strategicamente e attirare “nuovi” flussi di turisti. Un’occasione da gestire con consapevolezza e lungimiranza strategica.

Un 2023 record per Club Med con volume d’affari che sfiora i 2 miliardi di euro a 1,981mld in aumento del 17% rispetto al 2022. L'utile operativo dei Resort Club Med ha toccato i 174mln, +64% rispetto al 2022. Il risultato netto è stato di 99mln di euro. L'EBITDA corrente di 389 milioni di euro. Più di 1,5 milioni di turisti hanno trascorso le proprie vacanze con Club Med lo scorso anno, con un aumento del +16% rispetto al 2022, soprattutto grazie alla ripresa dell'Asia che ha abbandonato le restrizioni. E anche il 2024 si annuncia come un anno di crescita, con le prenotazioni del primo semestre 2024 che segnano un +14% a inizio febbraio rispetto allo stesso periodo del 2023. L'Italia ha contribuito alla crescita con un fatturato che ha registrato un incremento del +6% nel 2023 rispetto all'anno precedente. Tra gli obiettivi il portafoglio di Resort di fascia alta: entro la metà del 2024, il 100% dei Resort sarà costituito da Resort Premium e Esclusive Collection. Il margine operativo 2023 è stato del 9,5%, rispetto al 6,2% del 2019, con un incremento del 50% proprio grazie allo spostamento verso la fascia alta del mercato, oltre che all'ottimizzazione del modello di business. Pur in un contesto di forte inflazione e di accelerazione delle vacanze sulla neve, è stata registrata lo scorso anno un'ulteriore crescita della tariffa media giornaliera, a 220 euro, + 8% rispetto al 2022. Henri Giscard d'Estaing, presidente del ClubMed: "Dopo essere tornata ai livelli pre pandemici già nel 2022, Club Med ha raggiunto quasi 2 miliardi di euro di volume d'affari per la prima volta nei suoi 74 anni di storia. L'aumento del 50% del margine operativo, vicino al 10%, e l'utile netto record dimostrano il successo del nuovo modello di business di Club Med, la cui trasformazione è iniziata già nel 2004. Il 2024 segnerà la finalizzazione dello spostamento verso l'alto del nostro portafoglio di Resort. Club Med è sulla buona strada per diventare il brand di turismo lifestyle più desiderato”.

NELLE CITTADELLE MILIONI DI VISITATORI ASCOLTATI E CONSIGLIATI DAI GIOVANI DEL MARKETING RELAZIONALE ON THE ROAD POTRANNO TRASCORRERE MEGLIO IL TEMPO LIBERO E PRENOTARE CONVENIENTEMENTE IN UNA DELLE 28 LOCATION A TEMA DI RISTORAZIONE E D’INTRATTENIMENTO Al MIGLIOR RAPPORTO QUALITÀ/PREZZO… MA ANCHE DEDICARSI AD UNO SHOPPING ORIGINALE CON MAGGIORE SODDISFAZIONE… IN UN CENTRO COMMERCIALE MEDIO DI TIPO B SI RISCONTRANO CIRCA 6 MILIONI DI VISITATORI ANNO; UNA STRUTTURA CON CIRCA 1/3 DI PUNTI VENDITA RISPETTO ALLE CITTADELLE E DI GRAN LUNGA CON MENO SERVIZI, RISTORAZIONE E INTRATTENIMENTO DI ALTA GAMMA. PREVEDIBILMENTE POTREMMO PREVEDERE QUINDI PER GLI EXPERIENCE CENTER DELLE CITTADELLE ALMENO 6 MILIONI DI VISITATORI ANNO PER OGNUNA E ALMENO 300 MILIONI DI VISITATORI DI ITALIANI E STRANIERI! https://lnkd.in/d_ENEHNA UN’OCCASIONE DA VALUTARE AD ESEMPIO PER LEADER COME ALIBABA, AMAZON, EBAY, WALMART E ALTRI CHE POTREBBERO INAUGURARE UN NUOVO MERCATO DEDICATO AI PRODOTTI DEL DESIDERIO ESCLUSIVI E DI QUALITÁ DEL MIGLIORE MADE IN ITALY, PRIMA IN ITALIA E POI NEL MONDO. https://lnkd.in/dXyKZBeE LE CITTADELLE SARANNO COMPLESSI DI SERVIZI INTEGRATI SIMILI A UNA GRANDE NAVE DA CROCIERA, GESTITI DA UN UNICO BRAND CON UN’ORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE MOTIVATA ED EFFICIENTE; NON SI AVRANNO PROBLEMI A GESTIRE ANCHE LE COLTURE AEROPONICHE EDIBILI, ORNAMENTALI E DI ARREDO, CHE NON SONO CERTAMENTE PIÙ COMPLESSE A LIVELLO IMPIANTISTICO DI UNA NAVE. https://lnkd.in/dMht-Xev LE CITTADELLE AVRANNO UN MICROCLIMA ATTRATTIVO COSTANTE TUTTO L’ANNO IDEALE PER VIVERE, LAVORARE E TRASCORRERE IL TEMPO LIBERO MEGLIO, MA ANCHE IDEALE PER MANTENERE IMPORTANTI COLTURE EDIBILI, ORNAMENTALI E DI ARREDO. https://lnkd.in/g2WinM8i SERVIZI INTEGRATI E SINERGICI ATTRATTIVI PER IL GRANDE PUBBLICO E IL VERTICAL FARMING CEA SARANNO A COSTI SOSTENIBILI ANCHE GRAZIE AL SISTEMA DI CLIMATIZZAZIONE A ENERGIA RINNOVABILE GEOTERMICA A BASSA ENTALPIA E AL FOTOVOLTAICO PER L’ILLUMINAZIONE. UN MICROCLIMA COSTANTE A VALORI IDEALI PER LE PERSONE E PER LE PIANTE. L’UTILIZZO MASSICCIO DEL VERDE ALL’INTERNO DEL PADIGLIONE RENDERÀ L’ARIA PIÚ SALUBRE E AL CONTEMPO, IN SOLI CIRCA TRE ETTARI, SI ELIMINERÀ TANTA CO2 QUANTO UN BOSCO URBANO DI 60 ETTARI... NON MALE PER UNA STRUTTURA PREFABBRICATA E TEMPORANEA DI SERVIZI. NESSUN CONSUMO DI SUOLO VERDE O CEMENTIFICAZIONE DI AREE VERDI...  E SI CREERÀ AL CONTEMPO UN INTERESSANTE NUOVO MERCATO SOSTENIBILE DI PRIMIZIE PREGIATE E DI QUALITÀ DA GUSTARE NELLA RISTORAZIONE INTERNA E A CASA IN CONFEZIONI DI IV GAMMA.