Post di Fabio Genovese

Benvenuto novembre! 🍂 Siamo nel pieno dell'ultimo #trimestre del 2024, e per molte aziende è il momento di pianificare e organizzare le attività garantendo continuità nei progetti e nelle attività. 🔁 Questo mese approfondiremo con le nostre rubriche il tema dell’#Handover perché un passaggio di conoscenza efficace è fondamentale non solo per garantire continuità nella gestione IT, ma anche per ridurre i rischi, preservando competenze e informazioni cruciali durante ogni transizione. 📒 Proseguirà, inoltre, la sezione #essereneperiani, dedicata al racconto delle passioni coltivate dai nostri #Neperiani. Vi guideremo alla scoperta delle loro esperienze e dell’entusiasmo che caratterizza le loro azioni quotidiane, dentro e fuori la sfera lavorativa. 💎 Ritaglieremo anche un piccolo spazio alla narrazione dei nostri #valori aziendali, elementi distintivi che guidano l’innovazione e definiscono il nostro approccio al lavoro di squadra e al rapporto con i clienti. Ma il mese di novembre porterà con sé altre interessanti novità… #StayTuned! Invitiamo i nostri follower a dar voce alla propria curiosità: quali temi #IT vorresti vedere approfonditi? Condividi le tue idee nei #DM! Attiva le notifiche per rimanere aggiornato sui prossimi contenuti e insight su #NeperiaGroup! 🚀 #LeapIntoInnovation #NeperiaGroup #Software #Developer #EditorialRoadMap #November

Ci siamo prese del tempo per elaborare quello che è stato per DevOnD quest'ultimo periodo. Abbiamo tirato le somme: tra mancanze, progetti inediti, gradite riconferme, nuovi clienti e migliaia di caffè, ecco i nostri 12 mesi appena trascorsi. Aspettando con fiducia il 2025... Leggi l'ultimo articolo del 2024 sul nostro blog ⬇️

Il 2024 come Trampolino di Lancio per un 2025 di Successi per la Ferramenta VENEROTA srl Anche quest’anno, guardo con grande soddisfazione all'anno appena trascorso. Il 2024 è stato un anno di crescita, innovazione e di riconoscimenti per il nostro settore, segnato da importanti progressi in ambito tecnologico, sostenibile e formativo. Abbiamo avuto l’opportunità di affrontare nuove sfide e di consolidare le basi per un futuro ancora più prospero. In questo ultimo anno, l’adozione di tecnologie avanzate ha permesso a molte imprese, noi in primis, di migliorare la propria efficienza e di aprirsi a nuove possibilità. La digitalizzazione è stata una delle grandi protagoniste, favorendo non solo l’automazione dei processi interni, ma anche la gestione ottimizzata delle risorse, con un significativo risparmio di tempi e costi. Inoltre, la sostenibilità ha finalmente trovato spazio nelle nostre strategie aziendali, portando anche alla distribuzione e rivendita di prodotti a basso impatto ambientale e di processi più rispettosi delle risorse naturali. È stato un anno in cui con orgoglio dico che abbiamo dimostrato di poter coniugare competitività e responsabilità ambientale. Sul fronte della formazione, il 2024 è stato un anno di grande impegno. Sono stati promossi corsi e percorsi formativi, sia per i collaboratori che per noi manager, che ci hanno permesso di ampliare le nostre competenze e di adattarci alle continue trasformazioni del mercato. La formazione continua si è rivelata un elemento essenziale per garantire non solo la crescita professionale, ma anche per migliorare la qualità dei nostri prodotti e servizi. È ormai evidente che le aziende che investono nella crescita delle proprie persone sono quelle che riescono ad affrontare meglio le sfide del mercato globale. Guardando al 2025, sono estremamente fiduciosa. Il prossimo anno si prospetta ricco di opportunità per chi, come noi, è disposto a innovare e a mantenere un approccio aperto alle nuove tecnologie e alle dinamiche di mercato. I trend di digitalizzazione e sostenibilità continueranno a guidare il settore, aprendo la strada a modelli di business più agili e a prodotti sempre più vicini alle esigenze dei clienti. Inoltre, prevediamo nuovi programmi di aggiornamento e specializzazione, strumenti che aiuteranno non solo a restare competitivi, ma anche a fare crescere una nuova generazione di collaboratori interni sempre più preparati e motivati. Dunque, mi rivolgo a tutti voi: il 2024 è stato un anno che ha gettato le basi per un 2025 ancora più ricco di soddisfazioni. Continueremo a innovare, a formare e a crescere, affrontando le sfide con coraggio e determinazione. Insieme, siamo pronti a costruire un futuro di successo, sostenibilità e prosperità per tutti. Buon Natale e buon 2025 a tutti.  

E CHI L'AVREBBE MAI DETTO 2024. E' stato un anno sfidante. Forse il più impegnativo della mia vita lavorativa. Si è aperto con alcune defezioni importanti e con un'incertezza serpeggiante. Si è chiuso con numeri in forte crescita in tutti i fondamentali e con un sentiment più che positivo. Nel mio intervento alle Feste di Fine Anno della rete Gioel ho cercato di isolare i punti chiave di questi risultati. In sintesi: 1) le PERSONE, il Popolo Gioel, riuscito a trasformare numerosi "si, ma ..." in altrettanti "si, quindi ..." 2) DECISIONI. Ne abbiamo prese tante, a tutti i livelli. Condivise, senza gerarchie 3) INNOVAZIONE. Abbiamo lanciato 3 nuove linee di prodotti. Abbiamo lanciato novità in diversi processi 4) FORMAZIONE. Non solo non abbiamo rallentato, ma abbiamo intensificato la formazione. Sono intervenuti anche ospiti esterni, come Pietro Trabucchi e Gianluca Gotto. Abbiamo creato il gruppo GioelNext e tanto, tanto altro 5) RESILIENZA. E' stato un anno impegnativo per molte persone. Molto impegnativo. E' venuto fuori tutti il valore del viaggio di ricerca personale fatto negli anni scorsi 6) STAFF. Lo staff Gioel è diventato sempre più autonomo ed efficace 7) PRODUZIONE. Abbiamo esternalizzato la produzione, sempre in Italia, e ci siamo concentrati sulla qualità, controllo, post-vendita ed innovazione. Scelta azzeccata 8) MARKETING. Il fatturato derivante da attività di web-marketing è in costante crescita 9) SVILUPPO. Abbiamo tenuto forte la concentrazione sul recruiting e questo ha pagato. Guadandomi indietro sono fiero del viaggio intrapreso. Un viaggio di grande VALORE, compiuto da persone davvero in gamba. Elio, Paolo ed io abbiamo concluso il nostro messaggio con una sola parola: BRAVI! L'abbiamo dedicata a tutto il Popolo Gioel, anche a quelli che supportano dall'esterno, come i nostri cari a casa. E' stato un viaggio di grande VALORE. Il modo migliore per dare senso al 2024, che, guarda caso, avevamo chiamato proprio l'ANNO DEL VALORE #avedisco #evoluzione #crescita #venditadiretta #persone #resilienza

🏖️ Agosto è il mese perfetto per… ricordarsi che avrei dovuto pubblicare questo a giugno! 😅 #memories Ma ehi, meglio tardi che mai! Ripensando al fantastico WMF - We Make Future non posso non condividere un momento topico del mio intervento su come la Firma Elettronica Avanzata e la gestione documentale stanno rivoluzionando il business. Durante il mio intervento, ho esplorato come questi strumenti non solo semplificano i processi interni, ma soprattutto rendono le imprese più competitive e agili sul mercato. In un mondo sempre più digitale, adottare tecnologie innovative non è più una scelta, ma una necessità per restare al passo con i tempi e rispondere efficacemente alle esigenze dei clienti. Quando abbiamo iniziato a progettare FirmOnline, in Italia non si sapeva ancora cos’era la #firmaelettronica e men che meno come si poteva usare, l’unica cosa conosciuta era la #firmadigitale e tutti credevano fossimo in identity provider😂 Ad ogni modo é stata un'esperienza straordinaria condividere queste riflessioni e discutere di soluzioni concrete con tanti professionisti del settore. Un enorme grazie a tutti coloro che hanno partecipato e hanno reso questo evento indimenticabile! #digitaltransformation #innovation #businessgrowth #productivity

Siamo pronti e carichi per iniziare al meglio questo 𝟮𝟬𝟮𝟱 💥 un anno ricco di sfide e novità che non vediamo l'ora di vivere con voi. #ChargeUpYourStart⚡🔋

𝐎𝐠𝐠𝐢 è 𝐢𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐚𝐧𝐧𝐨! Dieci anni pieni di sfide e gratificazioni, innovazioni, sviluppo, conoscenze, esperienze. In dieci anni abbiamo conosciuto centinaia di realtà imprenditoriali, ci siamo confrontati con tantissimi manager, alcuni di grande esperienza che ci hanno insegnato tanto, ma soprattutto che ci hanno permesso di far crescere il software Leanbit dandogli l’aspetto di oggi. Come immaginiamo i prossimi dieci anni? Una domanda che presuppone una risposta lunga e articolata. Iniziando da quest’anno abbiamo deciso di introdurre molte novità Per prima cosa abbiamo deciso di dare un nome al nostro software per distinguerlo all’interno del mondo dei CRM e lo chiameremo 𝐏𝐋𝐎𝐓. 𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐬 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐓𝐚𝐬𝐤𝐬 𝐏𝐄𝐎𝐏𝐋𝐄: Migliorare il modo di lavorare delle persone, in particolare nei reparti vendite e assistenza clienti, e aiutare quindi ad aumentare l'efficienza complessiva dell'azienda. 𝐋𝐈𝐍𝐊𝐒: Offrire una piattaforma in cloud semplice ma potente, che riunisce tutto in un unico posto, garantendo l'integrazione senza problemi con altri software presenti in azienda . 𝐎𝐏𝐄𝐑𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒: Tutti i processi operativi della tua azienda sono visibili e gestibili in tempo reale, permettendo ai team di collaborare in modo efficiente, condividendo le informazioni e i dati necessari per migliorare continuamente i processi. 𝐓𝐀𝐒𝐊𝐒: Che si tratti di lavoro in ufficio o da remoto, i team possono collaborare senza difficoltà. Il sistema tiene traccia di ogni attività, garantendo che nulla venga trascurato e permettendo un lavoro di squadra fluido e naturale. #leanbit #softwareplot #innovation #technology #compleanno

🎉𝕭𝖚𝖔𝖓 𝖆𝖓𝖓𝖔 𝖓𝖚𝖔𝖛𝖔🎉 Ehi, ci siamo! Un altro anno è volato, e che corsa pazzesca è stata!🚀 Abbiamo lavorato a progetti che ci hanno appassionato e affiancato aziende in sfide che ci hanno fatto crescere, imparando insieme e condividendo successi. 🥂Ora è il momento di dire 𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 a chi ci ha scelti, sostenuti e ispirati. Senza di voi, non sarebbe stato lo stesso. Ma bando a lunghi discorsi: il 2025 è qui, ed è pronto per essere conquistato! 🌟𝐎𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢, 𝐢𝐝𝐞𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭à 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 𝐜𝐢 𝐚𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐚𝐧𝐨. ✨E tu, sei pronto a spingere il tuo brand al livello successivo? Noi siamo carichi a mille e non vediamo l'ora di iniziare questo viaggio insieme a te! #webdevelopers  #digitalsolutions #servizidigitali #businessdigitale #eshop #customecommerce #digitalmarketing

[Dal micro al macro]   Giovedì dopo una piacevolissima cena con Giovanni Bruni ci siamo imbattuti nelle nuove paline elettroniche della Axentia Technologies AB, spuntate nel Comune di Firenze negli ultimi tempi.   Va detto che le paline sono un miglioramento di autolinee toscane rispetto alla gestione precedente perché forniscono gli orari in tempo reale in molte più fermate rispetto al passato. Inoltre hanno una buona leggilibità sia con la luce diretta che da angolazioni diverse grazie agli schermi simili a quelli degli ebook.   Ci sono però alcune questioni che non convincono.   Come si vede nel video il 50% dello schermo è occupato da avvisi, forse meno utili degli orari soprattutto quando ci sono molte linee che insistono su una medesima fermata. Sul sito di Axentia si vedono immagini di altri schermi installati in giro per il mondo, in molti contesti differenti, con tutto lo schermo dedicato agli orari.   Nella mia esperienza questo genere di scelte, vengono spesso prese per delle convinzioni che si sono consolidate negli anni all’interno dell’azienda senza verificarle con gli utenti finali.   La palina ha ad altezza di mano un bottone, e che fai non lo premi? Naturalmente ha cominciato a chiacchierare leggendo tutto, ma proprio tutto, quello che c’è scritto sullo schermo e peraltro cominciando dagli avvisi… ancora una volta è l’informazione più importante per gli utenti che la utilizzano?   Il sistema legge la linea del bus, esattamente come è scritta, ripetendo il numero due volte con il risultato di lasciare gli utenti confusi. Dobbiamo infatti analizzare ogni pezzetto di informazione che abbiamo ascoltato cercando di dare un senso alla dissonanza. E se possiamo solo ascoltare senza leggere, questo non è affatto banale.   In definitiva quando si interviene su un elemento di un sistema complesso è necessario verificare comunque il suo impatto sull’esperienza complessiva e testarlo con gli utenti tanto più che ha delle funzioni (come la lettura degli orari) che aumentano la platea degli utilizzatori.   Queste logiche sono tipiche dei sistemi complessi, e naturalmente, si trovano in molti altri contesti.   Nel mio lavoro mi capita quindi spesso che da un intervento su un’applicazione specifica si allarghi lo sguardo sistema al suo complesso.   E per te, qual è la tua esperienza? ________ Sono 🎠 Roberto Sorrentino 🎠, sono un Service e UX Designer scrivo di buone e cattive esperienze, come progettarle (quelle buone) o riprogettarle (quelle cattive).   Il mio obiettivo è progettare servizi innovativi che mettano le persone al centro, migliorando l'interazione tra aziende e clienti. Utilizzo metodi creativi e collaborativi per trasformare sfide complesse in soluzioni semplici ed efficaci. Di Linkedin mi piace soprattutto la possibilità che nascano nuove conversazioni. 🔔 attiva la campanella per ricevere una notifica quando pubblico un nuovo post. 🤗   #servicedesign  #userexperience #innovation #customerexperience #uxdesign

Un 2024 di crescita e sfide! Non vediamo l’ora di scoprire insieme le novità del 2025. Buon Natale e un nuovo anno ricco di opportunità! 🌟🎄 #360LifeFormazione #FormazioneProfessionale #CrescitaContinua #Opportunità2025 #NuoveSfide #Team360 #SviluppoPersonale #FuturoDigitale