Post di Associazione Italiana Ingegneri Gestionali in Sanità (IN.GE.SAN)

E' online l'ultimo numero di Mecosan https://lnkd.in/du2WfDDR Troverete un mio commento, scritto a 4 mani con Gian Vincenzo Zuccotti, al Position Paper di FIASO sulla 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞. Questi i punti chiave del nostro contributo: 𝐈𝐥 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐩𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢. L’uso di strumenti di telehealth modifica profondamente l’interazione tra operatori sanitari, pazienti e caregiver, consentendo forme di collaborazione che prevedono un processo di co-creazione di valore in cui ciascun attore e, in particolare, il paziente prendono parte attivamente al processo di cura, generando impatti positivi rispetto a diverse dimensioni, in aggiunta ai risultati clinici. 𝐍𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢. Per le aziende sanitarie questo paradigma di co-creazione di valore richiede una revisione non solo dell’intero percorso assistenziale, ma anche dei processi organizzativi (percorsi, spazi e layout, team multidisciplinari) e dei meccanismi operativi (sistemi di performance management e contabilità necessari per generare e organizzare informazioni, facilitare il controllo di gestione, consentire la rendicontazione della sostenibilità e influenzare il processo decisionale interno). 𝐓𝐫𝐚𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀. Si tratta di capire quali nuovi strumenti di rendicontazione e accountability possano essere adottati per valorizzare il contributo della digitalizzazione alla sostenibilità del sistema sanitario, anche dopo la spinta propulsiva del PNRR. 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐝𝐢 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐝 𝐡𝐨𝐜. Tale approccio value-driven consentirà di proporre informazioni utili ai policy maker in relazione a nuovi sistemi di finanziamento per le innovazioni dei modelli di servizio consentiti dalle nuove tecnologie (dalla tariffa per prestazione verso sistemi di bundle payment legati alle nuove frontiere che la digitalizzazione apre). 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐞. Il sistema sanitario e le aziende che lo compongono dovranno individuare a breve interventi mirati, da un lato, a colmare possibili disparità nell’accesso alle tecnologie digitali da parte dei pazienti (o dei loro caregiver che per alcuni cluster di pazienti saranno i veri utilizzatori finali della tecnologia), dall’altro i gap di competenze necessarie al personale sanitario per adottare con successo queste innovazioni.  Sono aspetti che devono spingere manager e policy maker non solo a considerare la dimensione “tecnologica” della digitalizzazione, ma a valutare anche altri elementi: le persone (dentro –professionisti – e fuori – pazienti – le aziende sanitarie), i fattori organizzativi (governance e meccanismi operativi, e-leadership) e gli elementi culturali (approccio al cambiamento). Buona lettura Università degli Studi di Milano #digital #innovation #health

#SaveTheDate - “PMI e sostenibilità: azioni operative e indicatori ESG” è il nuovo corso di formazione di Confindustria Dispositivi Medici Servizi previsto il 10 e l’11 giugno in modalità online. Il corso si pone l’obiettivo di supportare le piccole e medie imprese, anche attraverso momenti di interazione e scambio di esperienze, nel ricercare soluzioni concrete e accessibili per misurare con oggettività il proprio impegno in termini di sostenibilità determinando gli adeguati indicatori. Per partecipare: https://lnkd.in/dtP7UxjB #noicisiamo #fareimpresainsieme

La formazione dedicata a comprendere come la sostenibilità possa diventare parte integrante dei processi e del sistema di gestione delle PMI. Durante il corso verranno affrontate le seguenti tematiche: ● ESG: Environmental, Social & Governance ● Azioni accessibili ed operative per introdurre la componente di sostenibilità all’interno delle organizzazioni ● Il piano di implementazione delle azioni nel contesto della PMI ● Integrazione del tema della sostenibilità con i sistemi di gestione aziendali ● Valutazione e misurazione dell’efficacia del piano ● La sostenibilità: un processo a regime 🗓️ 10 e 11 giugno in modalità online: “PMI e sostenibilità: azioni operative e indicatori ESG” Iscriviti ora: https://lnkd.in/dtP7UxjB

🆕 Negli ultimi sei mesi, il Consiglio di Amministrazione del Fasi, ha continuato a lavorare con dedizione per portare avanti progetti concreti e migliorare i servizi per i nostri assistiti. 🌟 Sono state aumentate le tariffe di rimborso per le rette di degenza; 🌟 Abbiamo aggiornato 27 tariffe del Nomenclatore Odontoiatria per adulti e 15 per bambini; 🌟 È stata aumentata la percentuale di rimborso per i materiali utilizzati in sala operatoria e in reparto, sia per ricoveri con degenza notturna sia diurna, la tariffa per la visita dermatologica con Epiluminescenza digitale, per le ecografie e 18 prestazioni di fisiokinesiterapia; 💡 Abbiamo lanciato il progetto TAETE, sviluppato in collaborazione con il Politecnico di Milano, l’associazione degli ingegneri clinici e altri esperti del settore, per sviluppare tariffe innovative legate alla tecnologia sanitaria; 🎙️ Abbiamo avviato il progetto podcast, un nuovo strumento di comunicazione per dialogare con gli assistiti, informare sulle novità e approfondire tematiche di interesse in modo diretto e accessibile; 🌱 Per ridurre l’impatto ambientale, sono stati definiti obiettivi di sostenibilità che interessano le attività interne dell’organizzazione, con un’attenzione particolare alla gestione delle risorse negli uffici; 💻 È stata data grande attenzione all’aggiornamento e allo sviluppo degli strumenti tecnologici per massimizzare la sicurezza dei dati, sviluppare soluzioni basate sull’intelligenza artificiale per creare un modello comportamentale che sia in grado di predire patologie, aumentare l'efficienza dei processi aziendali grazie all'automazione di alcuni processi approvativi; 💙 FasiOpen è diventato un fondo autonomo, una scelta che permette una gestione più efficace e mirata per rispondere meglio alle esigenze degli assistiti di questo Fondo; 📘 La formazione continua è stata una priorità: il personale ha partecipato a corsi su intelligenza artificiale e project management per affrontare con competenza le sfide del futuro. Il Fasi prosegue con determinazione il suo percorso di innovazione, sostenibilità e attenzione ai bisogni dei propri assistiti. #Innovazione #SanitàIntegrativa #FasialTuoFianco Confindustria Federmanager Daniele Damele Fabio Pengo Germano Gallina

🌟 Riprendono i #Webinar ANIMP DIM organizzati dalla Sezione ANIMP DIM (Digital & Innovation Management), in collaborazione con la Sezione Manutenzione ANIMP. 📅 Data: 22 gennaio 2025 🕓 Ora: 16:00 📍 Tema: Manutenzione evoluta nell'era dell'#IA - Digital Reliability Platform: manutenzione proattiva e incremento dell'affidabilità degli #asset Scopri come l'integrazione tra #IntelligenzaArtificiale e #DigitalTwin può rivoluzionare la gestione degli asset aziendali, passando a pratiche di #manutenzione proattiva. La sinergia tra IA e Digital Twin permette di: ✅ Identificare tempestivamente anomalie di affidabilità; ✅ Facilitare decisioni di intervento: ✅ Guidare azioni per la gestione ottimale delle risorse. I risultati concreti per il settore dell’#impiantisticaindustriale? Riduzioni dei tempi di fermo del 25%, risparmi sui costi del 30%, e miglioramenti nell'efficienza delle risorse e nell'affidabilità degli asset. 🎤 Intervengono: ·       Marco Macchi- Politecnico di Milano ·       Ilaria Michelizzi, Southern Europe Presales Manager - AVEVA 🎙️ Introduce: Francesco Lippo, Delegato Sezione DIM ANIMP 🔗 Registrati QUI (https://lnkd.in/d7nUqT78) Vi aspettiamo!

Grazie Marco per avere condiviso questo importante articolo che hai scritto e pubblicato con gli amici comuni Claudio, Giuliano e Alberto . Quanto emerge mette in evidenza che - come faccio dal 1999 - nel perseguire e comprendere il ruolo della #Innovazione in #Sanità in questa che io definisco #DigitalAge non basta esprimere riflessioni e considerazioni o condividere dei contenuti attraverso convegni o post solo per acquisire maggiore visibilità. Occorre, piuttosto, organizzare dei gruppi di lavoro fra professionisti che sappiano, ma soprattutto vogliano #Condividere e #Confrontare #Dati ed #Esperienze - senza il timore di essere assaliti dal vendor di turno (prodotto o servizio che sia) - e che sappiano fare rete (#Networking) per individuare #Soluzioni da utilizzare per #Vecchie #Patologie o #Pandemie attraverso nuove #Terapie o gestire le #Nuove Patologie o Pandemie (come avvenuto con il Covid) con Vecchie #Terapie. Sarà mia cura proporre, per questo, il vostro post anche alle migliaia di professionisti che mi seguono o che mi hanno accordato la loro fiducia unendosi a tanti altri come voi nel mio gruppo qui https://lnkd.in/edh2sxF

In un contesto in continua evoluzione come quello della sanità, la conoscenza del contesto e l’approfondimento di modelli di business innovativi sono fondamentali per offrire servizi di qualità e creare valore per i pazienti.

Perché avvalersi di una #consulenza specializzata sulle #terapieavanzate? 🧬 Poter contare sulla disponibilità di professionisti dedicati ti lascia la possibilità di dedicare più risorse agli aspetti di business 🧬 Il supporto di #competenze specifiche riduce il rischio di errori connessi agli adempimenti regolatori 🧬 Risparmi tempo, elemento determinante per viaggiare di pari passo con un'innovazione rapidissima. Scegli un partner solido e affidabile in grado di seguirti lungo tutta la filiera del #technologytransfer. Scegli NCNbio. #consulenzabiotech #consulenzaterapieavanzate #atmp

💡 Se operi nel #PatientEngagement, nel #marketing o nel #MarketAccess, sai quanto sia fondamentale comprendere il contesto per creare un impatto reale. 💎 Esaminando i progetti candidati al Patient Engagement Award 2024, abbiamo scoperto iniziative straordinarie che non solo ispirano, ma tracciano la strada per il futuro. E abbiamo visto una grande opportunità per raccogliere e condividere con tutti le migliori iniziative realizzate in Italia per l’empowerment e l’engagement dei pazienti. Tutti questi progetti, infatti, rappresentano una fotografia unica delle best practice nazionali e ci indicano qual è la direzione che stiamo intraprendendo e lungo la quale dobbiamo continuare a procedere tutti insieme con maggiore convinzione e slancio nel 2025: il coinvolgimento attivo delle persone con patologia nel loro percorso di cura. L’eBook che li raccoglie tutti è disponibile gratuitamente sul nostro sito. 👉 Corri a sfogliarlo: sito https://lnkd.in/dpxRGD-F

Luigi Mazzei, vicepresidente #ConfindustriaDM con delega al Centro Studi, a Gallio per la Summer School di Motore Sanità "Dal pensiero creativo alle evidenze scientifiche, messa a terra sostenibile dell’innovazione che sta cambiando il mondo della sanità”. Mazzei partecipa con due interventi che pongono al centro l'esigenza di ripensare la sanità non come costo ma come un investimento fondato su prevenzione, innovazione e nuovi modelli di allocazione delle risorse. "Il sottofinanziamento del servizio sanitario nazionale non può essere un alibi per l'immobilità. È ormai evidente l'inadeguatezza di un sistema a silos basato sui tetti di spesa, è fondamentale usare le nuove tecnologie per effettuare stime realistiche a cui possano seguire percorsi di finanziamento per patologia e per paziente." Questa è la via da perseguire, accompagnata dall'implementazione rapida del piano HTA e dalla valorizzazione dell'industria che produce le tecnologie per la salute attraverso il superamento di una norma iniqua come il #payback sui #dispositivimedici. Elementi chiave per strutturare una nuova governance e costruire insieme un #SSN sostenibile e innovativo, a beneficio delle persone. #nocisiamo #fareimpresainsieme #innovazioneperlavita