In un mondo in costante evoluzione, comprendere e analizzare i trend di mercato è cruciale per mantenere un vantaggio competitivo e tenere la bussola puntata verso gli obiettivi comuni. Questo è stato il focus della giornata dedicata a noi! #People Team diversi che si confrontano per migliorare la qualità delle decisioni e delle soluzioni, contribuendo anche alla crescita individuale e collettiva. Diversità in termini di background, esperienze e prospettive arricchiscono il gruppo, favorendo una cultura di inclusione e innovazione. Le persone che compongono Axet sono il vero motore dell'innovazione. #LiveBetterPlaces! Ringraziamo tutti per la preziosa partecipazione e l'entusiasmo. Insieme, siamo pronti a scrivere un nuovo capitolo della storia di #Axet www.axetfacility.it
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Una delle cose più belle di #OfficineCredem è vedere le persone confrontarsi e ispirarsi a vicenda, condividendo idee, esperienze e punti di vista. Questi preziosi momenti nascono anche grazie alle numerose iniziative che organizziamo all’interno dello spazio coinvolgendo attori esterni ed eccellenze dell’Open Innovation. Scorri le card per scoprire cos’è successo in questi ultimi mesi. #officinelive
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Il WMF - We Make Future ci consente di immergerci per tre giorni in un mondo di innovazione e cultura digitale che, nel nostro paese, troppo spesso manca. Vedere quanti professionisti e quante aziende gravitino in questo mondo è fondamentale per vedere che l’Italia non è un paese vecchio, bensì una culla di talento. Ne servirebbero uno al mese di momenti così (Si dai ho usato come visual spot di Boston Dynamics che è sempre un acchiappalike)
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Le nuove #generazioni stanno riscrivendo le regole del gioco. A #futurebrandimpact insieme a Eva Martini, stiamo scavando a fondo per scoprire quali sono i loro valori, le loro aspirazioni e cosa cercano in un'azienda. È chiaro che flessibilità, impatto sociale e opportunità di crescita sono elementi chiave. Le organizzazioni sono pronte a rispondere a queste nuove sfide? Condividi i tuoi pensieri nei commenti Sebastiano Zanolli Alessandro Mazzù Cecilia Nostro Arianna Amatulli Nicolò Cappelletti Francesco Sordi OCALAB #generazioneZ #lavorodelfuturo #responsabilitàsociale -------------------------------- Sono Alessandra Scomparin e con Eva Martini ho fondato KaleidoHUB per aiutarti a migliorare il tuo ambiente professionale e a prenderti cura delle persone che lavorano con te, per una crescita sostenibile e felice del tuo business. #kaleidohub #differentforpeople
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💡 "LA COSA BELLA DEL LAVORO DI SQUADRA È CHE HAI SEMPRE GLI ALTRI DALLA TUA PARTE" Ed è quando si costruiscono bei ricordi che il team si rafforza e il lavoro di squadra diventa un piacere. Siamo un’azienda che cerca sempre di puntare alle nuove tecnologie e al futuro delle imprese che si affidano a noi... Ma non dimentichiamo mai che siamo composti da persone, con le loro esigenze, con il loro background e il loro carattere. Ed è questo che fa l’anima di B.I. Strategy. Siamo già a metà del 2024 e non vediamo l’ora di scoprire cosa ci riserveranno i prossimi mesi! STAY TUNED! #bistrategy #team #eventoestivo #teambuilding #growup
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Quanto conta l'innovazione all'interno di un'azienda? In Pro Maax ci siamo posti spesso questa domanda: rimanere nella nostra confort zone, o investire nel futuro? Rientriamo in quella categoria di azienda che riesce e ha desiderio di fare passi avanti, con impegno e intelligenza. Questo è uno di quei momenti: vi mostreremo man mano le nostre novità! #promaaxocchiali #EyewearSolutions
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Che grande emozione vedere il proprio lavoro e la propria visione raccontati su una piattaforma iconica come Forbes Italia. L’articolo celebra il nostro percorso, fatto di innovazione e creatività, e il nostro impegno per costruire un ponte tra tecnologia e risorse umane. 💡 Si parla di come aiutiamo le aziende a trasformare i propri dipendenti in agenti di cambiamento, con strumenti digitali che liberano tempo per attività più strategiche e creative, e di come la nostra doppia anima – tecnologia e comunicazione – sia la chiave per evolvere il contesto aziendale in un mondo in continuo cambiamento, creando l'impatto migliore possibile. Un grazie speciale a W-Group, nostro partner e sostenitore, per aver creduto nella nostra missione. È anche grazie a questa sinergia che possiamo dimostrare che la digitalizzazione non è un avversario, ma un alleato prezioso. 🚀 📖 Scoprite di più leggendo l’articolo nel numero di Forbes in edicola questo mese. Non vediamo l’ora che possiate immergervi nel nostro mondo! #ForbesItalia #Orgoglio #MenAtCode #Innovazione #Comunicazione #Tecnologia #WGroup
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Cominciamo a fare sul serio. Domani porteremo il nostro approccio sulla valutazione delle persone e del personale a Innovation Manager Hub, l'evento dedicato a innovation ed HR managers. Condivideremo una nuova metodologia per trovare ed assumere le persone funzionali al business delle aziende, attraverso i videogiochi. Abbiamo ascoltato nel profondo i nostri futuri clienti, e stiamo per proporre loro una soluzione che risolverà le loro necessità. #emazegaming
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Comprendere la dinamica che porta le persone all'utilizzo dei social e replicarla in nuovi strumenti di comunicazione aziendale come Interacta permette crea una partecipazione amplificata nel processo produttivo aziendale. Soprattutto dove la forza lavoro non utilizza/va strumenti informatici e ora può partecipare con una semplice App al telefono. Soprattutto anche dove l'azienda tende ad allargarsi e gli spazi di ufficio si trasformano in tele/home/smart working.
💡Il capitale umano al centro del miglioramento continuo per una nuova cultura aziendale che promuova la partecipazione e l’appartenenza. Tecnologie snelle, intuitive e collaborative che aiutino i frontline worker, ad oggi l’80% della forza lavoro globale. Ieri, nel bellissimo Salotto Boschi, abbiamo raccontato le evoluzioni del sistema industriale italiano per capire come la digitalizzazione e l’ottimizzazione dei processi con Interacta possano ridefinire la produttività nelle aziende. Lo abbiamo fatto grazie al prezioso contributo di Giacomo Chiarucci e Jacopo Toderi di Valmex, Demetrio Romeo, Nicola Luca Gianesin di GC&P - Gianesin, Canepari & Partners e del team Interacta Tommaso Bebi, Sara Lodi, Gian Luigi Pozzi, Maria Vittoria Vignoli, Andrea Romanelli. 📷Ecco qualche scatto del pomeriggio!
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🌱 Entusiasta di condividere la nostra visione di crescita sostenibile! Il 2024 sarà un anno di grandi opportunità e sfide. La nostra cooperativa continuerà a mettere al centro la crescita delle persone, combinando innovazione sociale e sviluppo economico. Ci impegneremo a: • Rafforzare la nostra presenza sul territorio • Sviluppare nuovi progetti di inclusione lavorativa • Investire nella formazione dei nostri soci • Consolidare partnership strategiche Con orgoglio portiamo avanti i valori della cooperazione sociale, creando valore condiviso per la nostra comunità. Il nostro obiettivo? Generare impatto positivo attraverso un modello di business etico e sostenibile. Grazie a tutto il team di Caracol per l'impegno quotidiano nel realizzare questa visione. Insieme continueremo a costruire un futuro migliore per tutti. #cooperazionesociale #sustainability #socialimpact #inclusione #innovazionesociale [Nota: Questo è un esempio generico. Per massimizzare l'efficacia del post, suggerirei di personalizzarlo con dettagli specifici sui progetti e risultati di Caracol]
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E CHI L'AVREBBE MAI DETTO 2024. E' stato un anno sfidante. Forse il più impegnativo della mia vita lavorativa. Si è aperto con alcune defezioni importanti e con un'incertezza serpeggiante. Si è chiuso con numeri in forte crescita in tutti i fondamentali e con un sentiment più che positivo. Nel mio intervento alle Feste di Fine Anno della rete Gioel ho cercato di isolare i punti chiave di questi risultati. In sintesi: 1) le PERSONE, il Popolo Gioel, riuscito a trasformare numerosi "si, ma ..." in altrettanti "si, quindi ..." 2) DECISIONI. Ne abbiamo prese tante, a tutti i livelli. Condivise, senza gerarchie 3) INNOVAZIONE. Abbiamo lanciato 3 nuove linee di prodotti. Abbiamo lanciato novità in diversi processi 4) FORMAZIONE. Non solo non abbiamo rallentato, ma abbiamo intensificato la formazione. Sono intervenuti anche ospiti esterni, come Pietro Trabucchi e Gianluca Gotto. Abbiamo creato il gruppo GioelNext e tanto, tanto altro 5) RESILIENZA. E' stato un anno impegnativo per molte persone. Molto impegnativo. E' venuto fuori tutti il valore del viaggio di ricerca personale fatto negli anni scorsi 6) STAFF. Lo staff Gioel è diventato sempre più autonomo ed efficace 7) PRODUZIONE. Abbiamo esternalizzato la produzione, sempre in Italia, e ci siamo concentrati sulla qualità, controllo, post-vendita ed innovazione. Scelta azzeccata 8) MARKETING. Il fatturato derivante da attività di web-marketing è in costante crescita 9) SVILUPPO. Abbiamo tenuto forte la concentrazione sul recruiting e questo ha pagato. Guadandomi indietro sono fiero del viaggio intrapreso. Un viaggio di grande VALORE, compiuto da persone davvero in gamba. Elio, Paolo ed io abbiamo concluso il nostro messaggio con una sola parola: BRAVI! L'abbiamo dedicata a tutto il Popolo Gioel, anche a quelli che supportano dall'esterno, come i nostri cari a casa. E' stato un viaggio di grande VALORE. Il modo migliore per dare senso al 2024, che, guarda caso, avevamo chiamato proprio l'ANNO DEL VALORE #avedisco #evoluzione #crescita #venditadiretta #persone #resilienza
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