"Credo che il vero senso di un'azienda sia prendersi cura delle proprie persone, dell'ambiente circostante e della propria sostenibilità economica." Quella tra Francesco Malaguti, presidente Camst group, e Serena Zucchet, Sales Account Camst group, è la conversazione #camstostakeholder dedicata al confronto generazionale. Un dialogo che esplora come le diverse visioni possano arricchire il percorso di un’impresa cooperativa, affrontando temi cruciali come sostenibilità, innovazione e benessere sul lavoro. Durante il confronto, Serena racconta il suo punto di vista come rappresentante delle nuove generazioni, sottolineando l’importanza di lavorare in un contesto che favorisca un equilibrio tra vita privata e professionale, dove il benessere delle persone sia centrale e la crescita personale possa intrecciarsi con quella lavorativa. Da parte sua, il presidente riflette sul ruolo di un’impresa cooperativa moderna, che deve saper unire la solidità della tradizione alla spinta verso l’innovazione, favorendo un dialogo costruttivo tra diverse generazioni e promuovendo idee nuove, anche quando appaiono fuori dagli schemi. L’ascolto emerge come elemento chiave: non solo per comprendere le diverse necessità delle persone che lavorano in azienda, ma anche per valorizzare i talenti e le intuizioni di chi vive quotidianamente la realtà operativa. Questo approccio inclusivo permette a Camst group di affrontare con maggiore consapevolezza le sfide legate alla sostenibilità ambientale, sociale ed economica. Guarda la conversazione completa 👉 https://bit.ly/4gTWkLH #camstgroup #piùdiunascelta #camstostakeholder
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"Credo che il vero senso di un'azienda sia prendersi cura delle proprie persone, dell'ambiente circostante e della propria sostenibilità economica." Quella tra Francesco Malaguti, presidente Camst group, e Serena Zucchet, Sales Account Camst group, è la conversazione #camstostakeholder dedicata al confronto generazionale. Un dialogo che esplora come le diverse visioni possano arricchire il percorso di un’impresa cooperativa, affrontando temi cruciali come sostenibilità, innovazione e benessere sul lavoro. Durante il confronto, Serena racconta il suo punto di vista come rappresentante delle nuove generazioni, sottolineando l’importanza di lavorare in un contesto che favorisca un equilibrio tra vita privata e professionale, dove il benessere delle persone sia centrale e la crescita personale possa intrecciarsi con quella lavorativa. Da parte sua, il presidente riflette sul ruolo di un’impresa cooperativa moderna, che deve saper unire la solidità della tradizione alla spinta verso l’innovazione, favorendo un dialogo costruttivo tra diverse generazioni e promuovendo idee nuove, anche quando appaiono fuori dagli schemi. L’ascolto emerge come elemento chiave: non solo per comprendere le diverse necessità delle persone che lavorano in azienda, ma anche per valorizzare i talenti e le intuizioni di chi vive quotidianamente la realtà operativa. Questo approccio inclusivo permette a Camst group di affrontare con maggiore consapevolezza le sfide legate alla sostenibilità ambientale, sociale ed economica. Guarda la conversazione completa 👉 https://bit.ly/4gTWkLH #camstgroup #piùdiunascelta #camstostakeholder
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Credo che uno dei valori più interessanti tanto delle persone quanto delle aziende sia la capacità di mettersi in discussione, per potersi adeguare ai tempi che cambiano e mantenere allo stesso tempo forte la propria identità. Non si tratta di un esercizio facile, ma in questo momento in cui le rotture con la cultura aziendale tradizionale si fanno sempre più evidenti è urgente coinvolgere chi sta vivendo e vivrà queste novità sulla propria pelle per creare un dialogo costruttivo. L'occasione per farlo sarà il Rental Business Forum 2025, che sto organizzando insieme a Rental Network, per portare avanti la discussione su come rendere attuale e attrattivo il mondo del noleggio per le persone under 35 dando la parola proprio a loro.
Riflettere sull’aspetto umano dell’azienda è fondamentale in un settore come il #noleggio, dove la qualità delle relazioni costruite con tutti gli stakeholder, inclusi i collaboratori, rappresenta un elemento cruciale. E lo è in modo ancora più rilevante di fronte alle nuove generazioni, portatrici di una visione, di valori e di priorità profondamente differenti rispetto a quelle di chi le ha precedute. Che cosa serve quindi per creare un dialogo autentico e costruttivo, capace di rispondere alle aspettative delle nuove generazioni e di valorizzare lo sviluppo del settore nel suo insieme? Questa e altre domande saranno al centro del Rental Business Forum 2025, che Francesca Marchesini, co-organizzatrice anche dell’edizione precedente, comincia a presentare in questo articolo ➡️ https://lnkd.in/dYrrfcmU
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Le nuove #generazioni stanno riscrivendo le regole del gioco. A #futurebrandimpact insieme a Eva Martini, stiamo scavando a fondo per scoprire quali sono i loro valori, le loro aspirazioni e cosa cercano in un'azienda. È chiaro che flessibilità, impatto sociale e opportunità di crescita sono elementi chiave. Le organizzazioni sono pronte a rispondere a queste nuove sfide? Condividi i tuoi pensieri nei commenti Sebastiano Zanolli Alessandro Mazzù Cecilia Nostro Arianna Amatulli Nicolò Cappelletti Francesco Sordi OCALAB #generazioneZ #lavorodelfuturo #responsabilitàsociale -------------------------------- Sono Alessandra Scomparin e con Eva Martini ho fondato KaleidoHUB per aiutarti a migliorare il tuo ambiente professionale e a prenderti cura delle persone che lavorano con te, per una crescita sostenibile e felice del tuo business. #kaleidohub #differentforpeople
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Tema importantissimo, cruciale e da cui ne deriva spesso la sopravvivenza o meno di molte, troppe aziende. Il passaggio generazionale è un cambiamento, ed è a tutti gli effetti un progetto, e come tale andrebbe gestito! #projectmanagement #euproma #change #passaggigenerazionali #GGI #ConfindustriaBellunoDolomiti
"Abbiamo appreso tanti concetti tecnici, strategici ed emozionali di esperienze di vita vissuta. Non a caso abbiamo fortemente voluto sul palco imprenditori e imprenditrici giovani, del territorio e non solo. Una cosa che ci pone in una condizione di speranza: riuscire a portare degli esempi come loro e farli un po' nostri, nel nostro quotidiano, nelle nostre aziende. È molto ispirante e oggi ho visto dei fari nelle loro testimonianze, delle belle ispirazioni e soprattutto si dà voglia di continuare a fare impresa". Le parole del Presidente Luca Anselmi in occasione della nostra Assemble, riprese dal #CorriereDelleAlpi. #GGIBelluno #PassaggioGenerazionale #GGI65
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In Belron® c'è una cultura di rispetto per tutti. È un aspetto che non dovremmo dimenticare o dare per scontato, non solo nel mese del Pride, ma sempre. Per questo è nata B-Proud, la rete di Belron® International che si occupa di garantire un ambiente trasparente e solidale dove i colleghi si sentono benvenuti e possono essere se stessi. Come azienda responsabile, ci impegniamo a riflettere la società in cui viviamo, creando un'organizzazione diversificata e inclusiva. Riconosciamo l'importanza di monitorare i nostri progressi in materia di DE&I - Diversità, Equità e Inclusione - e il 2023 è stato il terzo anno in cui abbiamo incluso questi temi nel nostro sondaggio annuale sull'engagement. I risultati mostrano che i driver DE&I sono favorevoli per l'89%, con un aumento del 3% rispetto al 2022. Continueremo a lavorare per un ambiente di lavoro in cui ognuno possa sentirsi sicuro e valorizzato, celebrando la diversità in ogni sua forma. #Carglass #CarglassItalia
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Dipende da molti elementi, il primo passo è entrare in contatto e conoscerci, in seguito valutiamo se la collaborazione sia funzionale per entrambi. #edigovoni #economia #obiettivocento
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🍃 La #sostenibilità come leva integrata di successo: sviluppo del capitale umano Italmobiliare considera la gestione e lo sviluppo del #capitaleumano una chiara responsabilità di tutti i propri manager, volta non solo al rispetto e alla tutela delle competenze e delle diversità, ma soprattutto al loro sviluppo e piena valorizzazione. Promuovere la parità di genere è fondamentale per creare e mantenere un contesto lavorativo inclusivo ed è imprescindibile per la crescita del Gruppo. A conferma di questo impegno, dal 2020 Italmobiliare Investment Holding ha sottoscritto e promuove i Women’s Empowerment Principles, richiamati esplicitamente nei Codici Etici di tutte le società Gruppo. Il Report di sostenibilità 2023 di Italmobiliare in versione integrale è disponibile qui ➡️ https://lnkd.in/d7uR8MAU
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⭐️ Squadra non si nasce..si diventa… Quando stavamo organizzando questo team building di tecniche teatrali non verbali ( parlare venerdì era vietato😉) , non pensavo che il suo impatto sarebbe stato così intenso ed emozionante. 🫢E‘ stato sorprendente una volta di più, imparare come l’espressione del volto di ognuno dica di più di tante parole e che per camminare allo stesso passo e andare nella stessa direzione , insieme , non sia necessario accelerare ma, anzi , a volte rallentare per sintonizzarsi e intercettare le energie di tutta la squadra .💡Che “fiducia” vuol dire af-fidarsi a chi in quel momento conosce meglio di te il cammino anche se , spesso, questo richiede un atto di coraggio ( e questo non assomiglia forse al processo di delega in azienda ?).Che la diversità è un valore che ti aiuta a vedere le cose in modo diverso e che le fragilità di ognuno aumentano il valore della squadra, perché portano a galla reazioni e risorse inaspettate (…la forza della resilienza…) e che spesso è necessario togliere invece di aggiungere , diminuire , ridurre invece di aumentare per amplificare e arrivare al centro delle cose e delle persone ( …problem solving?😉) Un grazie ❤️a tutti , ai ragazzi di DownDadi e a Anna Pretolani e Cristina Bietolini FondazioneViteVere per averci fatto toccare con mano il valore dell’inclusione, della diversità, dell’empatia e dell’umanità per fare la differenza come persone e come professionisti ogni giorno . #kalaway #kalawayteam #teambuildingAlessandro Allamprese Manes Rossi Cristina Bietolini Fondazione Vite Vere Cooperativa Sociale Vite Vere Down DADI Onlus KALAWAY
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Elevare l'autonomia, l'ingaggio e la focalizzazione dei collaboratori. Questi sono alcuni dei risultati tangibili che raggiungono le aziende che hanno adottato Efficacia Operativa®️ con Facciamo31. Efficacia Operativa®️ non è solo un metodo, ma un pilastro fondamentale per lo sviluppo delle risorse umane di alto livello in azienda. Vogliamo saperne di più sulle sfide che affrontate ogni giorno. Quali sono le difficoltà che incontrate maggiormente nella vostra azienda? 👇 Commentate qui sotto e scoprite come possiamo aiutarvi a superarle. #facciamo31 #formazioneaziendale #risorseumane Mariotti - Costruzioni di Valore Garofoli Group Manini Prefabbricati SpA Salvatore Romano Gianluca Garofoli Marco Mariotti
I risultati del Metodo Efficacia Operativa®
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🌍 Amedea è diventata una Società Benefit 🌱 Siamo fieri di annunciare che AmedeA ha ottenuto la qualifica di Società Benefit: un passo che non cambia solo il nostro status giuridico, ma rafforza la nostra identità e il nostro impegno verso un futuro più #sostenibile e #inclusivo. Essere una #SocietaBenefit significa combinare il profitto con la responsabilità di creare valore per la società e l’ambiente. Vuol dire andare oltre gli obiettivi economici, integrando nel proprio modello di business iniziative che generano un impatto positivo su persone, comunità e territorio, guidati da principi di #responsabilità e dall’impegno verso un futuro più verde e sostenibile. Con questo nuovo traguardo rinnoviamo il nostro impegno: essere un partner strategico solido e affidabile, capace di unire innovazione e valore etico pensando al benessere delle persone, delle comunità e del pianeta.💚 #AmedeA #WelfareOperationCenter
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HR Development Consultant & Corporate Coach. Counsellor for personal empowerment, Gestalt approach.
1 mesebella testimonianza dello spirito positivo tra generazioni e tra ruoli sul lavoro!!