Post di Centro Papa Giovanni XXIII

Castelnuovo Cilento tra i 10 borghi più accoglienti e inclusivi per chi vive in viaggio: ecco il report di SumUp

𝐆𝐚𝐛𝐢𝐜𝐜𝐞: 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐢𝐧 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 L'Osservatorio Gabicce H-DID, realizzato nell’ambito del progetto “Gabicce Smart Destination”, che vede coinvolte l'Associazione Albergatori Welcome to Gabicce, la Fondazione Visit Gabicce e HBenchmark e Riviera Banca ha evidenziato come Gabicce sta portando a casa buoni risultati per la stagione 2024. 📈 Dai dati HBenchmark per il periodo consolidato 1 Maggio - 16 Luglio 2024 si registra il +2,5% di tasso occupazione rispetto al 2023 dove il 29,5% dei turisti preferisce il trattamento BB. Anche i dati acquisiti per il periodo 17 Luglio - 30 settembre sono rosei: +10,1% di occupazione rispetto allo stesso periodo 2023. Rimani sempre aggiornato su chi parla di noi, clicca qui! https://lnkd.in/dXZb5z33

🏨  Per albergatori che vogliono essere primi in classifica Con Hotiday collaboriamo con oltre 60 tra i migliori professionisti dell'hotellerie e conosciamo bene le sfide - e le gioie! - di chi vive di turismo. Sappiamo che la vostra playlist del 2024 è stata un mix di: - High energy: picchi di occupazione in alta stagione - Slow ballad: momenti di bassa stagione che sembravano infiniti - Dance remix: rincorrere personale e innovazioni Per il 2025, possiamo creare insieme una colonna sonora nuova: più hit e meno intermezzi! Siamo il partner strategico per aumentare il fatturato e il tasso di occupazione della tua struttura. Innoviamo e sblocchiamo il potenziale nascosto del tuo hotel? #hotellerie #spotifywrapped #albergo #hospitality

#Milano: #BusTuristici (AN.BTI - CONFCOMMERCIO), “Chiediamo coinvolgimento e condivisione prima di possibili decisioni dal forte impattano su categoria Bus Turistici” 🚍⛔️ Siamo certi di poter dare il nostro contributo esperienziale anche per Milano e di poter mettere sul tavolo la nostra competenza che, ribadiamo, è al servizio delle amministrazioni comunali e degli operatori del settore <<Apprendiamo da organi di stampa delle valutazioni in corso al #ComunediMilano su possibili provvedimenti restrittivi nei confronti del comparto dei Bus Turistici. ➡️ Come abbiamo richiesto in passato per casi analoghi, crediamo sia auspicabile che tutte le amministrazioni comunali istituiscano come prassi un momento di confronto preventivo con le associazioni di categoria, quantomeno per avere un quadro completo dei vari punti di vista degli attori coinvolti, per poi arrivare a decisioni di sintesi che tengano conto e rispettino il lavoro di tutti. #ANBTI #CONFCOMMERCIO ha da mesi aperto un confronto trasparente e collaborativo con Anci, Associazione Nazionale Comuni Italiani, per un ragionamento complessivo e nazionale su tutti i temi legati alla mobilità ed alla categoria, con indicazioni da sviluppare in tutti i Comuni italiani 🇮🇹 Su Roma, ad esempio, seppur tra mille difficoltà, abbiamo in corso un confronto proficuo con il Comune in vista del Giubileo e abbiamo ottenuto diverse aperture di assoluto buonsenso su molteplici aspetti e vogliamo fare lo stesso per la #CittàdiMilano>> Ⓜ️ ✍️ Così in una nota Riccardo Verona e Michele Zambetti, rispettivamente Presidente e Coordinatore Nazionale della Regione Lombardia dell’Associazione Nazionale #BusTuristiciItaliani, #AnbtiConfcommercio. 🛞 Leggi la #news sul nostro sito > https://lnkd.in/di3J34f7

Le strutture extra-alberghiere eccellono nella creazione di esperienze su misura, in forma maggiore rispetto a quella spesso scontata dell’albergo ed in linea con gli interessi dei loro Ospiti. Si ritrovano opportunità per una perfetta integrazione con la cultura locale e possibilità di immergersi nella comunità come ad esempio assaggiare la cucina autentica locale. In Italia, la situazione è un po’ diversa: se prendessimo ad esempio l’essenza del vero B&B, snaturato completamente anche a causa di leggi astruse e sorto soprattutto per l'esigenza di fronteggiare il previsto aumento di flusso turistico in occasione del Giubileo del 2000, capiremmo che l’indirizzo doveva essere un altro. Attualmente gestiti in una maniera perlopiù standardizzata (nei maggiori casi) e alla stregua di un mini-hotel ma senza regole e “pericolosamente” senza obblighi di sicurezza per l’Ospite, diffondono un’offerta minima di servizi in linea con la filosofia di questa tipologia. Con piattaforme come Airbnb e Vrbo che hanno livellato l'industria dell'ospitalità, gli Ospiti hanno ora una sovrabbondanza di opzioni oltre agli hotel tradizionali. dal blog www.htmg.it

Marketing di prossimità: 📍 Connetti con gli ospiti locali! Offerte geolocalizzate, promozioni last minute e eventi in collaborazione con attività vicine. 🔗 Rafforza il legame con la tua comunità e attira nuovi ospiti. Mancano pochissimi giorni al Vivere di Turismo Festival! Prendi il tuo biglietto e risparmia fino al 51% del prezzo normale! Trovi il link per acquistare i biglietti nel primo commento👇

A volte mi chiedono cos'è la Digitalizzazione Sistemica. Molti vorrebbero che rispondessi una Infrastruttura Digitale destinata ai Territori, Associazioni e Grandi Clienti, completa di soluzioni digitali innovative. Tutto vero. In realtà è la messa a terra di una Visione, che consente Sviluppo economico, Crescita sociale e Rispetto Ambientale. Azzera gli investimenti delle imprese, artigiani ed attività commerciali e riduce quasi a zero i costi; è business e si paga solo con il successo. Ma cosa più importante i Territori, le Associazioni e i grandi Clienti acquisiscono un Valore e una Visibilità non possibile con la Digitalizzazione tradizionale, quella antica, che prevede la vendita di una Soluzione a un Cliente e avanti così Cliente per Cliente. La prova? Quasi 200 attività commerciali della sola Peschici sulla nostra piattaforma in neanche 2 mesi, che da singole e sconosciute sono diventate un potente "sistema" collegato alle piattaforme marketing e di prenotazione dell'aeroporto Gino Lisa per consentire ai Turisti con un solo click di prenotare volo, transfer sul Gargano, prenotazione hotel, B&B, escursioni, ristoranti, shopping, eventi ecc..parlando sempre e direttamente con il gestore. Servizi Top Class per passare dalle parole, dagli intenti, dalle promesse ecc alla realtà. Siamo sulla strada giusta perchè i grandi player, i soliti noti, che hanno caricato costi sui Territori impoverendoli, sulle Imprese creando loro illusioni, e sugli Individui diventati un Target, per sviluppare il proprio business sfruttando il digitale, ci stanno facendo la guerra. Noi abbiamo dalla nostra le Imprese, i Comuni e lo Sviluppo e proseguiamo con determinazione perchè il futuro è tornare alla generazione del Valore!! Entra in Gino Lisa, clicca il Banner Vivi Peschici una delle Soluzione collegate alle nostre piattaforme e social dedicati con oltre 100 Turisti al giorno che si registrano!!! Il Sole 24 Ore Adolfo Urso

#DestinationPro - il gioco per diventare Destination Manager - #obiettivo gioco: Il giocatore deve trasformare una destinazione (come una città, un'isola o una regione) in una meta di successo, migliorandone la visibilità, la sostenibilità e la redditività, tenendo conto di fattori come il marketing, l'infrastruttura, la gestione delle risorse naturali e il coinvolgimento della comunità locale. - #compiti del destination manager per diventare #Pro a) sviluppo della strategia di marketing b) gestione delle risorse locali c) coinvolgimento della comunità. g) gestione delle crisi - #progressione del gioco: Il giocatore #guadagna punti per ogni decisione strategica che incrementa il numero di visitatori, la soddisfazione dei turisti e il benessere della comunità. Devono bilanciare aspetti economici, ambientali e sociali per evitare che lo sviluppo turistico danneggi il territorio o causi conflitti con i residenti locali. A ogni livello, nuove sfide si presentano, come la gestione del sovraffollamento, l'introduzione di tecnologie verdi, o la promozione di eventi culturali. - #imprevisti: a) Eventi casuali da superare b) Obiettivi specifici: ogni destinazione potrebbe avere obiettivi specifici da raggiungere, come promuovere una particolare attrazione naturale o sviluppare eventi per attrarre turisti internazionali. #educazione: L'idea è che il gioco sia tanto educativo quanto coinvolgente, rendendo più chiari i compiti e le sfide reali affrontate da un destination manager 😎😎😎 E' sempre più importante definire i ruoli dei professionisti del #turismo, la confusione spesso voluta, non permette di raggiungere obiettivi di #qualità. 😍😍😍 Occorre poi avere #metodo, il nostro si chiama #economiadellerelazioni. Il nostro gruppo di lavoro propone un #processo di nove mesi, con step di verifica continui. In nove mesi creiamo una nuova #offerta turistica di qualità con il coinvolgimento della #comunità locale e con una rete di #touroperator e #agenziediviaggio che aspetta le tue proposte. - #FISSIAMO una call oppure incontriamo ad Asti il 27 settembre in occasione del congresso #Assidema. progetti@promoads.it #GIOCHIAMO ... ma seriamente.

Staff per la ristorazione e accoglienza per la ricettività sono il secondo argomento più discusso, confrontato e ricercato online dai turisti in Costa d’Amalfi, secondo i dati della piattaforma Destination Amalfi Coast. Questo dato ha rappresentato il punto di partenza del convegno “Il Capitale Umano. Formare e attrarre nuovi talenti nel turismo”, che abbiamo promosso martedì 19 novembre 2024, nel Salone degli Affreschi di Palazzo Mezzacapo a Maiori in collaborazione con UniCredit, ITS Academy, ITS Academy Marittima Meridionale e Nuove Frontiere Lavoro, con il patrocinio morale del Comune di Maiori. L’evento ha messo al centro il legame tra capitale umano, formazione e sviluppo del turismo. Sottolineando come dalla qualità del capitale umano emerga la qualità dell’offerta, in particolare in territori vocati all’eccellenza come la Costa d’Amalfi. Stamattina, in sostanza si è fatta rete per favorire l’incontro tra domanda e offerta, stimolando la crescita professionale dei giovani e contribuendo alla qualità dell’offerta turistica. Dopo il convegno, non a caso ci saranno azioni concrete per creare connessioni per aiutare la formazione e l’avvio al lavoro dei talenti e delle giovani generazioni. Leggi di più qui https://lnkd.in/d-ZKnWRn

Torino Città Stato vi augura buone vacanze! Ecco il riepilogo delle nostre 10 puntate di questa prima stagione: con 1 ora al giorno per 10 giorni (è un farmaco a base di innovazione) capirete come sta cambiando Torino e il Piemonte. Il tutto al di fuori dei soliti schemi: dall’innovativa gestione delle pizzerie Fra Diavolo ai treni privati di Arenaways, passando per un’azienda/piattaforma per le criptovalute e le novità del CAAT (Centro Agro-Alimentare Torino). In queste circa 10 ore di ascolto potrete trovare l’esperienza, l’audacia e la dedizione. Il tutto condito da una visione per il futuro che accomuna che ci hanno concesso il loro tempo: grazie ancora. La nostra speranza è che la loro esperienza sia d’ispirazione per altri, creando così un substrato di persone dedite al futuro di Torino. Un saluto dal nostro tem: Edoardo Rovetta, Alessio Vigliotti e Filippo Zanoni. 1) Automotive: lo “stato dell’arte” dell’industria automobilistica locale. Filippo Zanoni e Edoardo Rovetta parlano di quest’annoso problema. Iniziamo dalla crisi, ma poi nelle puntate successive guardiamo al futuro. Boja Fauss! 2) Fradiavolo Pizzeria: si può fare un pizza uguali in tantissime sedi, tenendo sotto controllo la quantità degli ingredienti e i costi di gestione? La risposta è sì, ascoltate e saprete come. Grazie Mauro D'Errico per la tua entusiasmante partecipazione! 3) Adriano Marconetto: chi fa start up e innovazione lo conosce bene, pilastro dell’incubatore del Politecnico I3P - Innovative Companies Incubator of Politecnico Torino e di LIFTT. Grazie Adriano per la tua esperienza e la tua visione. 4) Club Silencio: come far andare a braccetto cultura e nightclubbing, con un format innovativo. Ha inventato Club Silencio e si chiama Alberto Ferrari. Un bugia nen che non ha mai mollato e, alla fine, ha realizzato la sua idea. 5) Fabio Borio: il presidente di Federalberghi Torino ci illustra la situazione degli alberghi di Torino, parlando anche di turismo. L'attività degli albergatori è il biglietto da visita di Torino e Fabio incarna bene lo spirito costruttivo di questa categoria. 6) Giorgio Morelli: dal creare un app ad aiutare altri a farlo: ha fatto tutto questo in brevissimo tempo e ora il il capo di Wezard by PRAXI 7) Young Platform: una delle piattaforme che consente di gestire varie criptovalute è torinese ed è dalla parti di via Cigna. Andrea Ferrero è il CEO di quest'azienda. Tuffatevi nel mondo delle cripto con lui. 8) Gianluca Cornelio Meglio: il CAAT - Centro Agro Alimentare Torino è un tassello importante dell’economia della città. Il suo direttore generale ci illustra come funziona e come si evolverà. 9) Simone Marino: l’ESCP è la businees school più intrigante di Torino. Simone Marino dirige il suo incubatore Blue Factory ESCP, con grande entusiasmo e efficacia. 10) Arenaways: la famiglia Arena ritorna sul mercato piemontese delle ferrovie trasporto passeggeri, utilizzando su tratte ora in disuso. Ne parliamo con il CEO Matteo Arena