Post di ELIS

Saper realizzare e gestire infrastrutture sociali per affrontare #sfide e #bisogni delle persone è sempre più importante per tutelare il benessere delle comunità e, in questo senso, Il #Codice del Terzo Settore offre opportunità significative per farlo attraverso forme di #coprogrammazione, #coprogettazione e #cogestione. Che tuttavia non sono sempre facili da sviluppare. Per questo Fondazione Progetto Mirasole Impresa Sociale, Pares, Percorsi di secondo welfare e CSV Milano - ETS hanno realizzato #WelCom - Manager del Welfare di Comunità, un corso di formazione pensato per acquisire e sviluppare conoscenze cross-settoriali con un approccio votato all’innovazione sociale, che tenga conto anche della novità introdotte dalla riforma del Terzo Settore. Alla luce delle tante richieste di partecipazione arrivate per la prima edizione di WelCom, a inizio 2025 partirà la Spring Edition, che tra marzo e maggio 2025 formerà competenze utili per: 🔸 leggere bisogni presenti a livello territoriale; 🔸 individuare risorse presenti per affrontarli; 🔸 ricomporre frammentazioni e incentivare collaborazioni tra attori; 🔸 sviluppare progettualità e partnership innovative. 🎯 Il corso è promosso per trasmettere, condividere e mettere a fattor comune le competenze nel campo dell’imprenditoria sociale, del volontariato, del welfare, dell’animazione di reti e della formazione universitaria. 🕑 Sono previste 50 ore di lezione, in presenza e online, che si svolgeranno tra marzo e maggio 2025. 👉 È rivolto a operatori e volontari del Terzo Settore, personale di Comuni e Uffici di Piano, responsabili di progetti territoriali, referenti CSR e welfare di aziende, studenti e neo-laureati con la passione per il sociale. 🏁 C’è tempo fino al 15 febbraio per pre-iscriversi (early bird fino al 15 gennaio). Scopri di più su https://lnkd.in/eKe5H24T o scrivici a formazione@progettomirasole.it #WelCom #WelfarediComunità #SecondoWelfare #Formazione #TerzoSettore

L’uscita dell’articolo sulle modalità innovative di reclutamento e formazione di Bluvacanze è stata per noi fonte di ispirazione per parlare dell’importanza della valorizzazione del capitale umano in azienda e delle potenzialità che questo processo può avere nell’attirare la GenZ e i giovani talenti. Partiremo proprio dall’analisi del ‘modus operandi’ messo in atto da BluVacanze: il gruppo, che si classifica tra le più grandi aziende turistiche italiane, rappresenta infatti un modello esemplare per tutte le realtà lavorative che vogliono puntare sul proprio capitale umano e offrire carriere professionali stimolanti e inclusive. L'approccio strategico dell'azienda verso i giovani talenti e la formazione continua offre spunti importanti per tutte le imprese. 🔍 Punti chiave da considerare: 1️⃣ Valorizzazione dei giovani talenti: la prima carta vincente di BluVacanze è stata indubbiamente puntare sui giovani, creando un ambiente in cui le nuove idee possono fiorire. La scelta di investire sulle nuove generazioni non è soltanto un fatto di innovazione, ma consente anche all’azienda di rimanere al passo con le tendenze emergenti del settore turistico. 2️⃣ Formazione continua e prospettive di carriera concrete: destinare risorse e tempo nella formazione è essenziale per mantenere alta l’efficienza e il rendimento del proprio personale. BluVacanze ha implementato programmi di formazione mirati, che offrono ai dipendenti opportunità di apprendimento costante. Questa strategia non solo migliora le competenze dei dipendenti, ma favorisce anche la creazione di un forte senso di appartenenza e motivazione. 3️⃣ Welfare aziendale come valore distintivo: l’elaborazione di politiche di welfare rappresenta un investimento nella qualità della vita lavorativa. BluVacanze ha introdotto una serie di benefit che, oltre ad essere fortemente attrattivi per nuovi talenti, aumentano anche anche la soddisfazione e la retention del personale già in forza. Un ambiente di lavoro che offre supporto e benessere contribuisce a una maggiore produttività e creatività. 4️⃣ Cultura aziendale inclusiva: la promozione di una cultura aziendale che valorizza la diversità e l’inclusione è un’altra chiave per il successo. BluVacanze incoraggia il dialogo aperto e il rispetto delle idee di tutti, creando così un clima di lavoro stimolante e accogliente. ✨ Riflessione: Quali misure sta adottando la vostra azienda per attrarre e sviluppare i giovani talenti? 📩 Contattateci per scoprire come implementare strategie efficaci di valorizzazione delle risorse umane e crescita aziendale! #BluVacanze #risorseumane #formazione #welfare #giovanitalenti #culturaaziendale #innovazione

Saper #realizzare e #gestire infrastrutture relazionali complesse, come le reti multiattore, per affrontare #sfide e #bisogni delle persone: è un aspetto sempre più importante per i professionisti del sociale che vogliono tutelare il benessere delle loro #comunità. Ma per farlo servono #conoscenze e #competenze che non sono sempre facili da sviluppare. Per questo Fondazione Progetto Mirasole Impresa Sociale, Pares, Percorsi di secondo welfare e CSV Milano - ETS hanno realizzato #WelCom - Manager del Welfare di Comunità, un corso di #formazione pensato per acquisire e sviluppare conoscenze cross-settoriali con un approccio votato all’innovazione sociale, che tenga conto anche della novità introdotte dalla riforma del #TerzoSettore. Tra marzo e maggio 2025 si terrà la #SpringEdition di Welcom, che formerà formerà competenze utili per: 🔸 leggere bisogni presenti a livello territoriale; 🔸 individuare risorse presenti per affrontarli; 🔸 ricomporre frammentazioni e incentivare collaborazioni tra attori; 🔸 sviluppare progettualità e partnership innovative. 🎯 Il corso è promosso per trasmettere, condividere e mettere a fattor comune le competenze nel campo dell’imprenditoria sociale, del volontariato, del welfare, dell’animazione di reti e della formazione universitaria. 🕑 Sono previste 50 ore di lezione, in presenza e online, che si svolgeranno tra marzo e maggio 2025. 👉 È rivolto a operatori e volontari del Terzo Settore, personale di Comuni e Uffici di Piano, responsabili di progetti territoriali, referenti CSR e welfare di aziende, studenti e neo-laureati con la passione per il sociale. 🏁 C’è tempo fino al 15 febbraio per pre-iscriversi e la formula early bird è attiva fino a oggi, 15 gennaio 2025, incluso. Scopri di più su https://lnkd.in/eKe5H24T o scrivici a formazione@progettomirasole.it #WelCom #WelfarediComunità #SecondoWelfare #Formazione

VOLONTARIATO 3.0: COME CAMBIA LA SOLIDARIETÀ 🎯 Il Terzo Settore come fonte di crescita e di maggior felicità sia individuale che collettiva 🎯 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗮 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼❓ Prima di tutto occorre lavorare sui sistemi valoriali e ciò significa: ✅  valorizzare l’impatto psicologico positivo che dà il lavorare per il bene comune e sentirsi parte di un gruppo ✅  valorizzare il valore educativo del Terzo Settore, ambito nel quale si sviluppano competenze professionali quali la capacità di lavorare in gruppo, di comunicare e di mettersi in gioco È necessario anche: ✅  creare e rafforzare partnership con altri mondi (es. settore pubblico, imprese, scuole e università), perché solo con la collaborazione si hanno reciproche contaminazioni positive ✅  sfruttare i cambiamenti epocali in corso (es. riforma giuridica, digitalizzazione) per aumentare il livello di efficienza degli ETS ✅  intercettare le nuove generazioni e il cosiddetto “volontariato fluido” con proposte che siano anche fonte concreta di valorizzazione personale Questo è quanto è emerso dal nostro incontro del 7-8 giugno a Trento, incontro che in estrema sintesi ha evidenziato 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗶 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗿𝗶𝗲𝘁𝗮̀ 𝗱𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗧𝗲𝗿𝘇𝗼 𝗦𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝘂𝗼𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮. 𝗔 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗰’𝗲̀ 𝗹𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮 che il ❞𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗡𝗼𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁❞ sta cercando di dare con l’offerta gratuita di umanità e competenza dei propri soci. ➡  Vuoi sapere più in dettaglio cosa facciamo e come operiamo? ➡  Stai pensando di unirti a noi? Clicca sul pulsante "𝗜𝗻𝘃𝗶𝗮 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼" in alto a sinistra della nostra pagina Linkedin e ti ricontatteremo al più presto! 😊 CSV Trentino - Non Profit Network #managernoprofit #EVCapital2024 #volontariato #terzosettore #gentefelice #trentovolo

🌱 Sono entusiasta di condividere la mia esperienza sulla gestione del tempo e dell'attenzione nell'era digitale. Ogni giorno, migliaia di informazioni competono per la nostra attenzione. Come leader di una cooperativa sociale che si impegna per il benessere della comunità, ho imparato l'importanza di filtrare ciò che è veramente essenziale. Riusciamo così a: - Organizzare le fonti di informazione rilevanti per il settore sociale - Monitorare i trend del terzo settore - Rimanere aggiornato sulle politiche sociali - Condividere contenuti di valore con il team La chiave? Creare un sistema personalizzato di gestione delle informazioni che ci permetta di restare focalizzati sulla nostra missione sociale senza perderci nel rumore digitale. In una realtà come la nostra, dove ogni minuto è prezioso per fare la differenza nella vita delle persone, l'efficienza nell'acquisizione delle informazioni diventa cruciale. #SocialInnovation #NonProfit #CooperativeSociali #ProductivityTips #Leadership Cosa ne pensate? Come gestite il sovraccarico informativo nelle vostre organizzazioni?

#FederlazioGiovani #Avvenire Intervista firmata da #CostantinoCoros, di #Avvenire, a #FrancescoBuscaini Presidente di #FederlazioGiovani. Buscaini: "I giovani vedono l'impresa non solo come un mezzo per generare profitto, ma anche come un attore sociale responsabile. Sono attenti alla sostenibilità ambientale, all'etica nel business e all'impatto sociale delle loro attività. Molti giovani imprenditori cercano di creare valore per la comunità, promuovendo pratiche sostenibili e innovative che possano contribuire positivamente al benessere sociale ed economico. L'uso della tecnologia non è solo un mezzo per aumentare l'efficienza, ma anche per risolvere problemi sociali complessi, come l'accesso all'istruzione, la sanità e la mobilità sostenibile. Infine, per i giovani è di grande importanza l'equilibrio tra vita lavorativa e personale, ritenuto fondamentale per il benessere individuale e la produttività aziendale. Promuovere quindi ambienti di lavoro flessibili che permettono ai dipendenti di conciliare meglio le responsabilità lavorative con la vita privata".

In Italia, il panorama delle organizzazioni che operano nell'#economiasociale e di prossimità è impressionante, con oltre 452.000 realtà attive che impiegano 2 milioni di persone e generano un valore aggiunto di 98 miliardi di euro. L’Atlante delle economie sociali, elaborato da Guido Caselli, offre una visione dettagliata e analitica di questo ecosistema dinamico. Questo strumento non solo raccoglie dati significativi, ma racconta anche #storie di #impresesociali, #cooperative e organizzazioni di volontariato che forniscono servizi fondamentali per il #benessere delle #comunità, contribuendo alla #cura, all'#inclusione sociale e alla promozione culturale. In questo contesto, le #societàbenefit si distinguono come esempi di un nuovo modello economico imprenditoriale, capace di integrare profitto e impatto sociale, promuovendo valori di #sussidiarietà e #solidarietà. Le statistiche presentate nell’Atlante pongono una questione cruciale: l’economia sociale rappresenta un supporto per l’economia tradizionale o è un motore di cambiamento fondamentale per la nostra società? In un contesto caratterizzato da #sfide #sociali ed #ecologiche, è essenziale promuovere la costruzione di comunità resilienti e coese. Ogni impresa e cooperativa costituisce un nodo chiave in una rete relazionale che sostiene lo sviluppo sociale e il capitale umano, rafforzando i legami tra le persone e le comunità. Noi professionisti del settore siamo chiamati a; - riflettere su come l’economia sociale, le società benefit e i principi dell'economia civile possano non solo rispondere alle sfide contemporanee, ma anche contribuire a delineare un futuro sostenibile e inclusivo; - dialogare per valorizzare e potenziare l’impatto delle organizzazioni che operano nell’economia della prossimità. 🌍✨ #EconomiaSociale #EconomiaDellaProssimità #SocietàBenefit #ImpattoSociale #Sostenibilità #Comunità #EconomiaCivile Paolo Venturi Flaviano Zandonai AICCON Scuola di Economia Civile Sabrina Bonomi Assobenefit Forum Terzo Settore

𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶 𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗿𝗲𝗴𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝘁𝗶 "𝗱𝗲𝗯𝗼𝗹𝗶". Da qualche anno si sta vivendo sempre più forte la sensazione che il mondo della "cura", del benessere comunitario e delle politiche sociali in generale stia estremizzando le sue due caratteristiche più importanti: la capacità di comunicare la qualità del lavoro e la diffusione generativa di buone pratiche sul territorio. Quando questi due universi non si incontrano avremo uno scenario a dir poco paradossale, dove da una parte l'impresa, il finanziatore sarà costretto a comunicare attraverso "talks", "papers", incontri, seminari, tavole rotonde; ovviamente puntando alla qualità tipica di una gestione d'impresa di livello. Dall' altra parte, le reti "deboli" (chiamate così per la caducità dei legami e per la povertà di risorse a loro destinate) saranno costrette a elemosinare contributi per produrre "dati" a discapito della costruzione di un tempo lungo per sedimentare buone pratiche di comunità. Badate, nessuno dei due sistemi è il male, ma entrambi i poli sono sintomo di un malessere più grande. Anche la dimensione sociale soffre dell 'iper-produttività performante. I territori sono sempre più poveri educativamente e socialmente parlando, ma l'impresa, l'azienda non è mai stata così attenta al benessere sociale dei cittadini. Come è possibile? La verità sta nel mezzo, costruire monumenti di discussione sociale lontani dalle piazze, arroccati alle logiche brutali del marketing sociale crea divario, non emancipa, ma opprime. Le piazze, i mercati cittadini, la strada (quella che d'inverno è fredda e sporca al contrario dei luoghi esteticamente caldi e immacolati delle conferenze) sono i luoghi scomodi, ma adatti ad unire le polarità. Le comunità e le loro anime aggregate hanno bisogno di scaldarsi al freddo. È tutto lì, tornare alla piazza, per fermare la logica del pellegrinaggio elemosinante delle risorse. Co-costruire, insieme per unire l'impresa e la comunità, per davvero, non per finta. #sociale #impresa #education #social #community #welfare

#FederlazioGiovani #Avvenire Intervista firmata da #CostantinoCoros, di #Avvenire, a #FrancescoBuscaini Presidente di #FederlazioGiovani. Buscaini: "I giovani vedono l'impresa non solo come un mezzo per generare profitto, ma anche come un attore sociale responsabile. Sono attenti alla sostenibilità ambientale, all'etica nel business e all'impatto sociale delle loro attività. Molti giovani imprenditori cercano di creare valore per la comunità, promuovendo pratiche sostenibili e innovative che possano contribuire positivamente al benessere sociale ed economico. L'uso della tecnologia non è solo un mezzo per aumentare l'efficienza, ma anche per risolvere problemi sociali complessi, come l'accesso all'istruzione, la sanità e la mobilità sostenibile. Infine, per i giovani è di grande importanza l'equilibrio tra vita lavorativa e personale, ritenuto fondamentale per il benessere individuale e la produttività aziendale. Promuovere quindi ambienti di lavoro flessibili che permettono ai dipendenti di conciliare meglio le responsabilità lavorative con la vita privata".

Esiste anche un'economia poco citata, quasi nascosta, che appassiona milioni di persone, che fa impresa, che è fondamentale per il sistema pubblico e che ha, a differenza di quello che si pensi, innumerevoli punti di contatto e sinergie col mondo #profit, l'economia del dono che si manifesta grazie all'esercito dei #volontari. I volontari sono spesso persone che si muovono singolarmente, tramite organizzazioni dedicate e con successo costituendo imprese sociali. Un bacino di imprenditori che conta 5 milioni di presenze nel nostro Paese, spesso nel mondo dei servizi e con un #purpose ben chiaro e definito. Quella che viene definita oggi #passioneconomy è una realtà importante del Paese, opera in situazione difficili, territori difficili, ai confini col mondo profit, andando a colmare quei bisogni dimenticati o no produttivi di marginalità e che il sistema pubblico e di welfare fanno fatica a sostenere negli ultimi anni. Il volontariato, che è alla base di buona parte del funzionamento e della continuità gestionale delle imprese sociali, è una palestra di vita, di know-how gratuito e di salto emotivo e formativo. Accanto alle imprese sociali, si sono sviluppate anche le Siavs, #startup innovative a vocazione sociale. Agiscono nei settori dell'assistenza sanitaria, dell'educazione, della formazione, della tutela ambientale e del turismo sociale. In ultimo, fenomeno in forte ascesa, il modello delle #societabenefit da L. 208/2015,) imprese sociali che puntano al profitto, ma si dedicano anche ad una missione di impatto sociale ben definita nello statuto a favore della collettività. #impresasociale #sociale #sostenibilita #volontariato #svias #societabenefit #cambiamento #futuro