Post di COMECA TECNOLOGIE S.p.A.

📌Recenti sondaggi riguardo la qualità dell'ambiente di lavoro, come ad esempio il noto "Great Pleace to Work" - classifica delle migliori aziende in cui lavorare secondo il gradimento dei propri dipendenti - cercano da sempre di condurre un'indagine volta a comprendere come un'azienda possa migliorare al punto tale da diventare un "Best Workplace" in cui raggiungere brillanti e costanti performance e di conseguenza #fidelizzarsi. A che pro? L'obiettivo potrebbe essere il seguente: ‼️Mettere in atto una vera e propria opera di #RETENTION del personale. 👉I recenti dati raccolti sottolineano un cambio di rotta. I parametri di giudizio dei dipendenti sono mutati, tranne alcuni per i quali è solo cambiato l'ordine d'importanza. 👉I #benefits e una #RAL crescente periodicamente, restano senza alcun dubbio nella top ten, come se questi fossero pilastri irremovibili di misurazione del valore in termini numerici. ‼️Ma...oggi... qualcosa è cambiato! ⚠️ 𝐒𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫𝐬𝐢 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢, 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐦𝐨𝐬𝐚 "𝐩𝐚𝐜𝐜𝐚 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐩𝐚𝐥𝐥𝐚", 𝐛𝐫𝐚𝐦𝐚𝐫𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐚𝐥𝐜𝐮𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐦𝐞𝐭𝐫𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐢 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐢 𝐡𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐮𝐧'𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐢ù 𝐢𝐧𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐢 𝐟𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬. 📌Per l'azienda tutto ciò, non è gravoso in termini economici ma assume un peso specifico in termini di impegno e costanza. Bisogna avere e sviluppare intelligenza emotiva, sapersi dedicare e ritagliare del tempo alle proprie risorse, aver cura nella scelta delle parole con cui comunicare. ⚠️La vera #missione sarà quella di non far sentire "trasparente" il proprio collaboratore...come? Esaltandone e riconoscendogli il proprio valore. 👉𝐋'𝐚𝐮𝐭𝐨-𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 (risorsa che non tutti possiedono) non dovrebbe tradursi in un motivo di disimpegno dell'azienda nel riconoscere il valore dei propri dipendenti, anche di quelli che si alimentano da sé. 📌Queste consapevolezze si sono rafforzate con il #covid e l'introduzione dello #smartworking . Questo, prima per necessità e poi per un effettivo beneficio in termini di costi/ricavi, ha segnato l'introduzione di nuovi scenari - fattibili ed efficienti - ridelineando equilibri inaspettati. ‼️𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐢𝐚 𝐢𝐧 𝐬𝐚𝐥𝐮𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐬𝐚𝐥𝐯𝐚𝐠𝐮𝐚𝐫𝐝𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐭𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭à 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐝 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐚 𝐮𝐧 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐞𝐠𝐧𝐨 𝐧𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐟𝐢𝐝𝐮𝐜𝐢𝐚 𝐞 𝐧𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐜𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦. 📌Io nel mio piccolo provo a fare sempre del mio meglio, a diffondere questo mindset partendo da un aspetto fondamentale, L'ASCOLTO. #HR #Inclusione #Teamwork #Comunicazione #ParoleInCircolo

La **gentilezza in azienda** non è solo una questione di buone maniere, ma uno strumento strategico che può trasformare le dinamiche interne e portare a risultati tangibili in termini di produttività, soddisfazione e innovazione. In un mondo lavorativo sempre più complesso e frenetico, promuovere una cultura della gentilezza può aiutare le persone a sentirsi più supportate, motivate e integrate. Questo concetto va oltre i gesti occasionali: si tratta di creare un ambiente dove il rispetto e la collaborazione siano i pilastri su cui costruire il successo dell’organizzazione. La gentilezza genera fiducia. Quando le persone sanno di poter contare sui propri colleghi, diventano più inclini a condividere idee, chiedere aiuto e risolvere problemi insieme. Questo si traduce in un team più coeso, adattabile e capace di affrontare sfide complesse con maggiore efficienza. Portare la gentilezza in azienda non significa solo migliorare il clima lavorativo, ma investire in un asset fondamentale per il successo a lungo termine. Le aziende che promuovono una cultura del rispetto e della collaborazione sono quelle che riescono a trattenere i migliori talenti e a innovare più velocemente. www.inkspiration.it #Leadership #CulturaAziendale #Gentilezza #Teamwork #BusinessSuccess

Il #benessere dei dipendenti è la chiave per un ambiente lavorativo sano, sostenibile e produttivo. Giada Susca, esperta di Sviluppo Organizzativo e People Experience, ci spiega che solo attraverso il giusto #equilibrio tra vita e lavoro, i collaboratori sono più sereni e motivati, lavorano meglio e portano l’azienda al successo! Scopri di più 👉 https://lnkd.in/d3BqhU7J

🌟 Potenziare il Benessere dei Dipendenti: Un Elemento Vitale nella Cultura Aziendale Moderna! 🌟 Nel panorama aziendale odierno, dare priorità al benessere dei dipendenti non è solo un trend; è una mossa strategica che favorisce un ambiente di lavoro prospero! Le aziende che investono nella salute mentale e fisica dei propri dipendenti vedono un aumento della produttività e tassi di retention più elevati. 🚀 Perché il benessere dei dipendenti è così importante? Gli studi dimostrano che influisce significativamente sulla soddisfazione lavorativa, la creatività e le performance complessive. Non si tratta solo di tavoli da ping-pong e snack gratuiti, ma di creare una cultura che si preoccupi veramente del benessere olistico dei suoi dipendenti. 🌐 Se hai voglia di condividere le tue idee su come possiamo ulteriormente sostenere il benessere dei dipendenti nel contesto aziendale ti chiedo di scriverle nei commenti. TUTTI INSIEME per incoraggiare una cultura in cui le persone prosperano, e il successo segue! #BenessereImporta #CoinvolgimentoDeiDipendenti #BenessereLavorativo #CulturaAziendale #SostegnoAlNostroTeam

In un ambiente aziendale competitivo, il #benessere delle proprie Persone emerge come elemento cruciale per il successo a lungo termine. La soddisfazione contribuisce non solo all'efficienza operativa, ma anche a creare un ambiente lavorativo positivo, accentuando il fatto che il benessere, comprendente aspetti fisici, emotivi e psicologici, va oltre la mera soddisfazione sul posto di lavoro. Promuovere la cultura dell'#equilibrio tra vita professionale e vita privata può essere la scelta giusta, incoraggiando l'#autoespressione e offrendo risorse per la #gestionedellostress, migliorando la qualità della vita e aumentando #produttività e #creatività. In conclusione, l'attenzione al benessere delle proprie Persone non è solo una scelta etica, ma anche un investimento strategico. Aziende che pongono al centro delle proprie politiche aziendali il benessere dei propri collaboratori sono destinate a costruire team più coesi, resilienti e orientati al successo a lungo termine. #salute #benessere #azienda #teamsystem #comunicazione #formazione #overthebumps

Investire in Eventi per i Dipendenti: Il Segreto delle Business Unit Coese Nel mondo frenetico e sempre più digitale del lavoro, investire in eventi per i dipendenti può sembrare un lusso superfluo. Tuttavia, questa prospettiva non potrebbe essere più sbagliata. Gli eventi aziendali non sono solo una pausa piacevole dalla routine quotidiana, ma sono piuttosto un investimento prezioso nel tessuto stesso della cultura aziendale. Aggregazione e Colloqui informali Gli eventi aziendali offrono un'opportunità unica per l'aggregazione e il dialogo informale tra i dipendenti. In questi contesti più rilassati, le persone sono libere di essere se stesse al di là dei ruoli e delle gerarchie aziendali. Questo favorisce la creazione di legami più profondi e autentici tra colleghi, che possono poi tradursi in una maggiore coesione all'interno del team. Condivisione di Interessi e Creazione di Legami Uno degli aspetti più preziosi degli eventi aziendali è la possibilità di condividere interessi al di fuori del contesto lavorativo. Trovare punti in comune come hobby, passioni o interessi può essere il collante che consolida le relazioni tra colleghi. Questo non solo rende l'ambiente di lavoro più piacevole, ma può anche stimolare la collaborazione e la creatività all'interno dei progetti aziendali. Unità di Business Separate, Persone Rispettate Quando le persone si conoscono e si comprendono a livello personale, si crea una base solida per il rispetto reciproco all'interno dell'azienda. Anche se le diverse unità di business possono avere obiettivi e strategie diverse, il rispetto e la comprensione reciproca possono evitare conflitti dannosi e favorire la collaborazione quando è necessario.

Le lacrime e il sorriso, l'ascolto attivo, la capacità di essere presenti senza invadere lo spazio altrui, il valore del silenzio e l'importanza di trovare le parole giuste nel momento giusto. La sensibilità è un tratto spesso sottovalutato, ma è assolutamente fondamentale. Si tratta di una virtù che nasce sia da una predisposizione innata sia dall'educazione e formazione ricevute. In un contesto lavorativo che premia abilità come determinazione, sicurezza e flessibilità, la sensibilità diventa un'aggiunta di valore inestimabile per il capitale umano di un'azienda. Oggi, le persone non solo ricevono informazioni, ma interagiscono attivamente con le aziende e condividono dati tra loro, ricercano contenuti che possano soddisfare le esigenze personali. Questo cambiamento ha messo molte aziende di fronte alla sfida di adattarsi a un ambiente in rapida evoluzione. Le persone dotate di elevata sensibilità sono spesso più capaci di cogliere sfumature, agire con prudenza, valutare attentamente rischi e risultati, intuire con maggiore acume i bisogni degli utenti e instaurare relazioni solide, basate sulla comprensione e sull'empatia. La loro percezione soggettiva è fondamentale per interpretare non solo dati oggettivi, ma anche le dinamiche meno tangibili, come la reputazione di un'azienda. Ci sono sfide da affrontare: la sensibilità può essere fraintesa come timidezza o insicurezza, specialmente in situazioni come le riunioni di brainstorming, dove i tempi di reazione più lunghi possono sembrare esitazioni. Ma in realtà, queste persone spesso forniscono contributi più riflessivi e validi una volta che le idee iniziali vengono valutate più a fondo. È tempo di superare la convinzione obsoleta che vede la sensibilità come un punto di debolezza. Al contrario, rappresenta un punto di partenza per sviluppare e promuovere una visione più umana e resiliente nel mondo del lavoro. Nelle aziende, uno dei principali ostacoli è spesso rappresentato dalle relazioni interpersonali. Adottare un approccio sensibile ai rapporti non solo migliora la dinamica di squadra, ma si rivela anche un asset strategico fondamentale e un punto di forza distintivo. Valorizzare la sensibilità significa riconoscere e sfruttare la capacità di intuire e rispondere alle esigenze emotive e professionali dei colleghi, creando un ambiente lavorativo più coeso e supportivo. Le aziende che abbracciano questa visione non solo migliorano il clima interno, ma si posizionano anche come leader nel promuovere un'etica lavorativa progressista e umana. #Lavoro #Sensibilità #Empatia #CapitaleUmano #CulturaAziendale #RelazioniInterpersonali #Resilienza #Leadership #InnovazioneOrganizzativa

🌟 La Gentilezza nel Mondo del Lavoro 🌟 Nel frenetico mondo del lavoro di oggi, è facile concentrarsi esclusivamente sui numeri e sui profitti. Tuttavia, è fondamentale ricordare che il successo di un'azienda non dipende solo dai suoi bilanci, ma anche dal benessere e dalla soddisfazione dei suoi dipendenti. Secondo uno studio di Gallup, le aziende con dipendenti altamente coinvolti registrano una produttività superiore del 21% rispetto a quelle con livelli di coinvolgimento inferiori. Inoltre, Harvard Business Review ha evidenziato che le aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti possono ridurre il turnover del 25-65%. Investire nella gentilezza e nella cura dei propri collaboratori non è solo un atto di umanità, ma anche una strategia vincente. Un ambiente di lavoro positivo e rispettoso promuove la motivazione, la produttività e la lealtà, creando un circolo virtuoso che porta benefici a lungo termine sia all'azienda che ai suoi membri. Non dimentichiamo mai che dietro ogni ruolo, c'è una persona con i propri sogni, preoccupazioni e aspirazioni. Prendersi cura del proprio team significa investire nel futuro della propria azienda. 💡 Un consiglio: Dedicate del tempo oggi per mostrare apprezzamento e gentilezza ai vostri colleghi. Un semplice gesto può fare una grande differenza. Insieme possiamo costruire luoghi di lavoro più umani e produttivi. #Lavoro #Gentilezza #Benessere #Leadership #Produttività #Team

🌟Prendersi #cura dei propri #dipendenti è la chiave per il successo aziendale In ogni organizzazione, i dipendenti rappresentano il #cuore pulsante dell'azienda. 💼 Prendersi cura di loro non è solo una scelta etica, ma anche una strategia di business vincente. 💡 Garantire il loro #benessere porta a #vantaggi tangibili: maggiore #produttività 📈, #fidelizzazione 🤝, e un ambiente di lavoro #positivo che stimola l'innovazione e la collaborazione. 🚀 I #vantaggi possono essere molteplici: - i dipendenti motivati sono più produttivi e impegnati. 💪 - la retention aumenta, riducendo quello che sono i costi legati al turnover. 🔄 - si crea una cultura aziendale basata sulla fiducia e il rispetto reciproco. 🤗 Tuttavia, in aziende di grandi dimensioni, gestire il benessere di tutti può rappresentare una sfida. 🚧 Le #difficoltà maggiori che possiamo riscontrare includono: - la personalizzazione dell'approccio: ogni dipendente ha esigenze diverse, e trovare soluzioni adatte a tutti può essere complesso. 🎯 - la comunicazione: in grandi realtà, è difficile mantenere una comunicazione chiara e diretta con ogni singolo dipendente. 🗣️ - la gestione del carico di lavoro: capire il giusto equilibrio tra produttività e benessere può richiedere tempo. ⏳ 💬 Ma con una #leadership #empatica e con strategie mirate, è possibile superare questi ostacoli e costruire un ambiente lavorativo dove le persone si sentano davvero valorizzate. 🙌 L'investimento sul #benessere dei dipendenti è, in fondo, un #investimento sul futuro dell'azienda. 🌱 #Leadership #BenessereOrganizzativo #HR #CulturaAziendale #CuraDeiDipendenti #Engagement

Collaborazione, Inclusione e Valorizzazione delle competenze individuali.💫 Ansia, Depressione, Stress post-traumatico ed Esaurimento.🤯😵💫 Sono i disturbi mentali derivanti da lavoro. Ed hanno un impatto significativo anche sui risultati aziendali, ma, fortunatamente, esistono delle soluzioni per ridurne gli effetti e la diffusione.🧐 Potremmo iniziare con il desiderare e scegliere il concetto del “noi” 👥️ rispetto a quello dell’”io” 👤, più dialogo e disciplina rispetto al silenzio e al caos.🗣 Sono solo alcuni dei principi a cui un’organizzazione deve fare riferimento per operare e crescere mettendo fra le sue priorità il benessere dei dipendenti e la valorizzazione delle competenze.💆♀️🧘♀️ La felicità 😁in azienda favorisce e stimola la produttività.🏭 La figura del “manager della felicità”👩💼👨💼 (Chief Happiness Officer), presente in america già da tempo, si sta diffondendo anche in Italia. Superare la mentalità tradizionale, spesso fondata solo sul profitto, richiede un impegno costante. È quindi fondamentale favorire un approccio che valorizzi non solo i risultati finanziari 🤑, ma anche l’impatto sociale e ambientale. Tutti devono diventare leader🧗 responsabili, promuovendo trasparenza, etica e rispetto per le persone e l’ambiente. Questo approccio aiuta a costruire un’azienda solida, ma soprattutto è funzionale ad instaurare un legame di fiducia con i dipendenti, i clienti e anche la comunità. 💪💪👌👌