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🚀 Un successo innegabile: la campagna SBAM 2023 di Banca di Asti! 🚀 Siamo entusiasti di annunciare i risultati della campagna SBAM 2023 di Banca di Asti recentemente premiata ai Promotion Awards 2024. Mauro Casalegno, responsabile marketing, innovazione e CRM, ci ha raccontato di questa iniziativa rivoluzionaria. Rompere gli schemi con la Gen Z La campagna SBAM 2023, rivolta alla Generazione Z, ha ottenuto risultati eccezionali. "Grazie al supporto delle unità interne della banca e ai preziosi consigli di TLC, siamo riusciti a coniugare omnicanalità, customer engagement e redemption," afferma Casalegno. La campagna ha aumentato del 65% il tasso di apertura dei conti correnti, con un tasso di abbandono quasi nullo dopo 12 mesi. 📈 Comunicazione disruptive: l'imperativo "SBAM!" La comunicazione distintiva "SBAM!" ha differenziato Banca di Asti dalla concorrenza. "La Gen Z basa la propria esistenza sulle esperienze e sulla semplicità. Adottare una comunicazione semplice ed esperienziale in linea con i valori della banca era l'ovvia conclusione," spiega Casalegno. 💬 Esperienze coinvolgenti per la Gen Z Per coinvolgere la Gen Z, la proposta premiale prevedeva 300€ in crediti per esperienze nei settori beauty, food, travel e altro. "Grazie alla conoscenza di TLC, abbiamo voluto che ogni cliente potesse provare molteplici attività. Personalmente, preferisco i settori food e travel," confessa Casalegno. 🍔✈️ Collaborazione con TLC Worldwide: un successo completo "Con TLC Worldwide, l'esperienza è stata un completo successo," afferma Mauro Casalegno. "Il loro approccio innovativo ha creato un effetto WOW sulla nostra rete. Non potevamo non riproporre SBAM per il 2024. TLC è riuscita a migliorare ulteriormente l'iniziativa, creando una profondità dimensionale ai nuovi loghi e potenziando le esperienze." 🎉 Siamo fieri di questa collaborazione con TLC Worldwide e di aver realizzato una campagna che ha superato ogni aspettativa. 🌟 #BancaDiAsti #SBAM2023 #PromotionAwards2024 #MarketingInnovativo #GenZ #CustomerEngagement #TLCWorldwide #Successo

Dicono di Noi su #TTGItalia "Nuovevacanze cresce in Campania e Puglia" “La crescita in due aree al centro del nostro piano di sviluppo come la Campania e la Puglia rappresenta un obiettivo importante e non solo in termini numerici: ci dice infatti che sempre più agenzie capiscono la forza del nostro modello di business che parte dal desiderio di mettere la tecnologia al servizio delle competenze uniche e caratteristiche delle adv. I risultati ottenuti dall’e-commerce integrato nel sito di ogni singola realtà Silver, Gold e Platinum sono un plus forte che ci permette di stare al passo con il futuro e di dare nuova linfa alla nostra specificità per evitare che venga marginalizzata dalla velocità con cui il digitale e l’online continuano a mutare. In quest’ottica stiamo lavorando anche sulla AI, che diventerà un ulteriore valore aggiunto per la nostra rete, grazie al lavoro di implementazione tecnologica che stiamo portando avanti” commenta Corrado Lupo, amministratore delegato di Nuovevacanze. https://lnkd.in/dBDnvC3g

➡️ Tra le innovazioni più interessanti e recenti da segnalare, troviamo l’integrazione tra la piattaforma Siap Srl Atlante Plus BT e le soluzioni di carte di credito virtuali offerte da Pliant - Travel.  Una partnership che promette di semplificare la gestione delle #spesediviaggio. 👉 https://lnkd.in/dXgHptYr -------------- ✅ Ma quali sono i vantaggi? Emettere carte virtuali in tempo reale consente alle aziende di assegnare carte specifiche per singoli viaggi o transazioni, con limiti di spesa predefiniti e massima flessibilità. Una funzionalità che permette alle società di mantenere un controllo rigoroso sulle spese dei dipendenti, in particolare per quelle fuori policy. “La nostra soluzione di carte di credito virtuali offre un livello di controllo e sicurezza senza precedenti“, precisa Carlotta Dal Pozzo, Senior Business Development Manager di Pliant. “Ogni carta può essere programmata per un utilizzo specifico, eliminando la possibilità di abusi o spese fuori controllo“. Dario Di Criscio Elena Saracino Loretta Bartolucci Severin Gerstenkorn Ivar Herpen van #businesstravel #travel #viaggidaffari #viaggi #cartevirtuali #sistemidipagamento

Abbiamo tutti fatto fiera a voi com'è andata? Io e Matteo abbiamo avuto risultati altalenanti, alcuni eventi portano un botto di lead e di valore, altri portano solo un botto di lead ma tutti monnezza, altri ancora portano 3 lead in croce ma poi ci chiudi i progettoni. Paolo e Emanuela consigliano in fiera di avere sempre un "Ariete" se come me ti stai chiedendo ....in che senso? Guardati la prima puntata di Meet The Agency, link più sotto

Envent Italia SIM alza il target price di Directa Sim e conferma il giudizio "outperform". Dalla divulgazione dei risultati finanziari del primo semestre, gli analisti confermano un trend rialzista portando il target price a 6,90 euro. Di seguito le parole del CEO, Andrea Busi: "I risultati del primo semestre sono di grande soddisfazione e certificano una crescita economica e patrimoniale della società che ha consentito di segnare nuovi #record; il numero di #clienti prossimo ai 100.000 ed il valore degli asset a circa 6 miliardi di euro rappresentano un elemento di solidità strutturale per proseguire, anche in futuro, nella stessa direzione." #trading #borsaitaliana #investimenti

Il Bilancio 2023 mostra come la crescita dei volumi e la strategia di rifinanziamento attuata negli scorsi anni siano state valorizzate dalla normalizzazione dei tassi di riferimento e abbiano consentito al Gruppo BancaStato di realizzare risultati di portata storica. https://lnkd.in/d39-bXmk.

Directa Sim ha aumentato il proprio numero di clienti e chiuso il primo semestre 2023 con un margine d'intermediazione in crescita dell'11,1% a 13,7 milioni. “𝐼𝑙 2023 𝑠𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑠𝑝𝑒𝑡𝑡𝑎 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑖𝑙 𝑞𝑢𝑎𝑟𝑡𝑜 𝑒𝑠𝑒𝑟𝑐𝑖𝑧𝑖𝑜 𝑖𝑛 𝑠𝑒𝑞𝑢𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑖 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑏𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎" ha affermato Vincenzo Tedeschi, Amministratore Delegato della Società. Leggi la Company Insight sul nostro sito per scoprire le stime degli analisti e gli ultimi avvenimenti riguardanti Directa Sim ➡ Link nel primo commento #MarketInsight #DirectaSim #CompanyInsight

Circa 10 anni fa ai vertici di GHT furono poste da Primocanale domande che non hanno ancora ricevuto risposta : "Chi c'è dietro la fiduciaria che controlla l'operazione Erzelli? Perché sostenere un'operazione che ha già mangiato 250 milioni di euro di Carige? Qual è il ruolo della banca e perché si è esposta per quella cifra? GHT vuole fare chiarezza su come sono stati spesi quei soldi?". Nello stesso pezzo sono poste altre inquietanti domande legate al trasferimento della facoltà di ingegneria sulla collina degli Erzelli e al discusso progetto del parco scientifico e tecnologico. Si chiede trasparenza al presidente della Regione Burlando e al presidente di GHT Castellano: "Sembra che si viva su due mondi diversi- spiega il sen Maurizio Rossi- Gli illusionisti di Erzelli che continuano a parlarne come se nulla fosse accaduto. Come se la bomba Carige non fosse esplosa, bomba che obbliga a domandarsi anche quanto ci chiediamo noi e né Burlando, né Castellano rispondono e continuano con i giochi di prestigio!". Repubblica del 7/01/2021 intervistava Castellano sull'evoluzione del progetto Erzelli: "La continuità garantita dalla società del Mef non può non essere vista dal mondo produttivo e finanziario come un punto di svolta in questa operazione che ci vede ormai impegnati da quasi vent’anni. Il primo accordo di programma è del 2006, ancora prima si erano riuniti i sessanta imprenditori che hanno dato vita a Ght. Da allora a oggi sono già stati spesi 300 milioni. Io credo, a questo punto, che con una realtà pubblica come Amco al nostro fianco sia legittimo puntare al fatto che l’intero progetto del Campus sia sostenuto dal Recovery Fund. Serve infatti una sorta di Erzelli Due, che coincida con una nuova fase". Primocanale con un pezzo dal significativo titolo "Erzelli, la maledizione di Genova, ci riprova", quest'anno (dopo un dovuto ricordo della Banca dei Liguri di cui scrive : "Erzelli è costata decine di milioni se non centinaia a Carige che, anche per Erzelli e per quell’investimento dissennato, ha fatto una gran brutta fine salvata da Bper.") conferma una situazione immutata: "Non vogliamo essere negativi a prescindere, ma consentiteci di essere molto dubbiosi, che questa operazione ha bloccato Genova per decenni. Ora, lo ribadiamo, se Erzelli andrà avanti sarà solo grazie ai soldi pubblici. Dei privati che dovevano investire al momento neanche l’ombra". Una cosa è certa. L'operazione di salvare aziende decotte facendo intervenire società e capitali controllati dal Mef (sogno di ricreare lo Stato Padrone) ha prodotto enormi perdite. Società come AMCO che avrebbero dovuto risanare e rimettere sul mercato aziende decotte si trovano a dichiarare la negatività del risultato. Amco fa pulizia sugli npl. La controllata del Tesoro ha svalutato i crediti comprati dalle banche. Modificati i valori di libro per tenere conto del contesto macro e delle nuove curve di recupero. Rettifiche per 523 milioni nel 2023. (Milano Finanza) Sono sempre soldi nostri.

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