Post di Consorzio Ospedaliero Colibrì

Ospedale Gallino, nuovi spazi e attività per il centro di medicina integrata

#Performance #manageriale, l'Azienda ospedaliero-universitaria Sant'Andrea è la quarta migliore azienda ospedaliera italiana. A premiare il Sant'Andrea per la brillante prestazione gestionale resa nell’anno 2023 è l’Agenas, che presenta al #ForumRiskManagement di Arezzo la seconda edizione della Valutazione della Performance Manageriale delle Aziende Sanitarie. Il Sant’Andrea ottiene il quarto punteggio più alto tra le 51 aziende ospedaliere pubbliche analizzate, universitarie e non, rispetto alla performance gestionale complessiva dell’anno passato. Una valutazione multidimensionale che tiene conto di 4 diverse aree di organizzazione gestionale: accessibilità (tempi di attesa e permanenza in pronto soccorso), processi organizzativi (appropriatezza, efficienza, attrattività), sostenibilità economico-patrimoniale (costi operativi, gestione del magazzino, tempestività pagamenti), investimenti (stato del patrimonio e rinnovo tecnologico). Bollino verde per l’area dell’#accessibilità, dove – ad esempio – viene registrata la seconda migliore prestazione a livello nazionale per il rispetto di tempi di attesa per interventi di tumore al polmone (97% entro 30gg dalla prenotazione). Ottima la valutazione sui #processiorganizzativi (+7,3% rispetto al 2022) laddove ad esempio viene registrata una delle più efficienti gestioni delle sale operatorie a livello nazionale o per il consumo di dispositivi medici (6° posizione sia per interventi chirurgici annui per sala operatoria che per consumo dispositivi). Ma è sulla dimensione degli #investimenti la performance più soddisfacente: guardando alla vetustà delle grandi attrezzature sanitarie, il Sant’Andrea risulta l’azienda ospedaliera che in Italia ha la percentuale più bassa di #apparecchiature con più di 10 anni di utilizzo, ossia il parco tecnologico più nuovo. "Un risultato eccellente, frutto di impegno, dedizione, responsabilità e passione di tutta la nostra #comunità ospedaliera e universitaria”, commenta Daniela Donetti, Direttore Generale del Sant’Andrea. “Questo riconoscimento va a tutti, squadra direzionale e non, con una particolare menzione per i servizi della tecno-struttura e delle ingegnerie, il cui apporto nella gestione dell’ospedale è fondamentale, sebbene spesso poco visibile. È una soddisfazione che condivido con tutto il personale, consapevole che ogni successo derivante dal nostro lavoro quotidiano contribuisce a migliorare la qualità dei servizi offerti ai nostri pazienti.” #SSN #SaluteLazio Regione Lazio #alwaysimproving #labuonasanita

Conoscere le opportunità sanitarie della propria regione, condividere le eccellenze delle strutture sanitarie rendono il cittadino più consapevole delle risorse e dei servizi disponibili per il benessere individuale e collettivo. "Luce sulla salute" in questa terza puntata ci conduce alla scoperta delle eccellenze sanitarie dell'ospedale San Carlo di

Il futuro della montagna appenninica passa anche da opere come questa, capaci di garantire ai cittadini quei servizi così essenziali per permettere loro di restare sui territori e combattere lo spopolamento.

🔴 Investimento da 296 milioni: de Pascale conferma il progetto del nuovo ospedale a Piacenza. L'ospedale di Piacenza si farà: confermato un investimento di 296 milioni per una struttura innovativa e sostenibile. Lavori al via entro il 2029, conclusione entro il 2032. #Piacenza #EmiliaRomagna #sanità #economia #investimento #notizie #news #breakingnews #cronaca #politica #eventi #sport #moda ➡️ Leggi articolo completo su La Milano

 L'Asl AT e il suo "ecosistema" nella visione del DG Giovanni Gorgoni <L’ospedale attuale e lo spoke futuro di Vallebelbo possono essere i due perni di un ecosistema della salute che integra processi assistenziali ibridi basati sulle nuove entità territoriali come Cot e case della comunità e sulle peculiarità del territorio. Ciascuna area ha le sue ed Asti in questo è particolare> Ne parla oggi su La Stampa

Grande successo per la Seconda Assemblea Nazionale dell’Aisi, Associazione Imprese Sanitarie Indipendenti. Toccati temi chiave quali l’evoluzione e la programmazione sanitaria, con spazio anche alle novità sull’Intelligenza Artificiale. Onesti (DG #aisi #AssociazioneImpreseSanitarieIndipendenti #onesti

Formazione continua, miglioramento e nuove sfide per guardare al futuro senza cambiare identità.

FACCIA A FACCIA CON LA LLC – TAPPA ROMA 8 GIUGNO 2024. un confronto tra specialisti e pazienti sulla comunicazione nella Leucemia Linfatica Cronica: dalla diagnosi comunicata dall’ematologo al proprio paziente, al percorso di cura e di follow up, per identificare quelle che sono state le best practices e gli eventualigap relazionali, comportamentali, comunicativi, tecnico-assistenziali, burocratici e logistici che andrebbero colmati per migliorare il rapporto e il confronto con le persone affette da LLC. https://lnkd.in/duiicRXq

Siamo orgogliosi di aver supportato l’ospedale S. Giacomo Apostolo di Castelfranco Veneto nella creazione della loro nuova #Cardiolounge, la prima in Italia in un ospedale pubblico per la gestione dei pazienti che si sottopongono a #coronarografia, #angiografia di altri distretti vascolari e #angioplastica coronarica non complessa in day hospital. Questo spazio innovativo è dedicato al monitoraggio diurno dei pazienti che accedono al servizio di Emodinamica, all’interno dell’Unità operativa complessa di Cardiologia e permette di ridurre i tempi di recupero, offrendo loro la possibilità di usufruire di un confortevole spazio dedicato senza occupare i letti del reparto, migliorando così la convalescenza e garantendo un migliore percorso di cura, con una riduzione delle liste d’attesa grazie a un accesso più rapido al trattamento. “Le strutture ospedaliere sono oggi sempre più orientate a trovare soluzioni efficaci per ottimizzare gli spazi e le risorse. – spiegano Vincenzo Angrisani, Business Director Coronary & Renal Denervation Italy, Greece and Israel, e Marco De Luigi, Enterprise Accounts & Integrated Health Solutions Leader Italia di Medtronic - Con questo progetto, pensiamo di aiutare il centro a migliorare il percorso di cura dei pazienti e a razionalizzare consapevolmente l’utilizzo delle risorse". #Healthcare #Partnership #IntegratedHealthSolutions