👉 Aggiornamenti dal Tirocinio con Master HSEQ Saipem Synergy: i partecipanti hanno completato il modulo su Sicurezza di Processo e Sicurezza Occupazionale, tema fondamentale per la prevenzione e la gestione dei rischi in ambito lavorativo. Tra le attività svolte: ⚠️ Analisi dei rischi e degli impatti degli incidenti con il Prof. GABRIELE LANDUCCI 🔍Approfondimento sul fattore umano e la sicurezza comportamentale tenuto da Davide Scotti 📜Corso di qualifica per Auditor ISO 45001 erogato da KIWA 🛠️Intervento a cura di INAIL su spazi confinati e/o sospetti di inquinamento Negli ultimi giorni, il focus si è spostato sul modulo Ambiente, partendo dalla gestione dei gas serra (GHG) e dal Corso di qualifica per Auditor ISO 14001, anch’esso tenuto da KIWA 📅 A febbraio, il percorso d’aula si avvicinerà alla conclusione con gli ultimi moduli formativi e per i partecipanti avrà inizio la fase di project work
Post di Consorzio Quinn
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💡Sviluppare ed implementare un sistema di gestione e certificarlo, un progetto di transizione energetica o di trasformazione digitale... sono tutti progetti che determinano cambiamenti profondi nelle modalità di lavoro, ma soprattutto negli atteggiamenti e comportamenti delle persone. Le soft skill, o competenze trasversali, spesso sottovalutate in questi progetti di trasformazione sono fondamentali per diversi motivi: 1. #Comunicare Efficacemente: garantire che i messaggi vengano trasmessi correttamente. 2. #Collaborare e Lavorare in Squadra: essenziale per assicurare che i team lavorino insieme in modo armonioso e che le transizioni siano fluide. 3. Risolvere i Problemi: #problemsolving e pensiero critico aiutano a identificare e risolvere questi problemi in modo efficace. 4. Gestire la #transizione: la capacità di adattarsi e la resilienza, sono cruciali per affrontare le resistenze e per guidare l'organizzazione attraverso il processo di trasformazione. 5. #Leadership: ispirare e motivare il proprio team, gestire le dinamiche di gruppo e affrontare i conflitti in modo costruttivo. 6. Gestire le emozioni (#Empatia e Intelligenza Emotiva): mantenere un ambiente di lavoro positivo e supportivo, riducendo lo stress e migliorando il morale dei dipendenti. 7. #Negoziare e #Influenzare: raggiungere compromessi accettabili e per convincere le parti interessate della validità e dei benefici del cambiamento. 📅 Se la tua azienda sta affrontando un progetto di cambiamento e vuoi approfondire come possiamo supportare con progetti di formazione dedicati, contattami in privato per fissare un primo colloquio. #GrowWithRINA
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