Post di Crédit Agricole Vita S.p.A. - Crédit Agricole Assicurazioni S.p.A.

Si è conclusa ieri la terza edizione del Community Hackathon by CA 🚀 Per il terzo anno consecutivo, Le Village by CA Milano ha organizzato e ospitato la maratona di innovazione, creatività e networking del Gruppo Crédit Agricole in Italia. ✅ 12 Business Unit coinvolte, per più di 15.000 dipendenti ✅ 121 partecipanti provenienti da tutta Italia, di cui 13 studenti dell’ Università Cattolica del Sacro Cuore ✅ 14 tavoli di lavoro, guidati da 15 mentor 💪 In due giornate intense di lavoro, i partecipanti hanno potuto sviluppare e presentare un progetto di valore che rispondesse alle sfide aziendali del futuro proposte, promuovendo l’innovazione e la collaborazione. 🎯 Il focus delle sfide? Favorire la collaborazione tra le diverse #generazioni in azienda in un’ottica di arricchimento reciproco, individuare nuove modalità di #leadership in grado di motivare e responsabilizzare i leader del #futuro, comprendere e coinvolgere la #NextGen per avvicinarla al mondo finanziario. Grazie ai mentor, ai giudici e a tutti coloro che hanno partecipato a questa maratona, che ci ha arricchito nel pieno spirito della nostra Community by CA: “Più forti, insieme!” 🚀 #CommunityHackathonbyCA #CollaborationForGrowth #NewLeadership #NextGenEngagement #AgosforGood #AgosPeople

Si è conclusa ieri la terza edizione del Community Hackathon by CA 🚀 Per il terzo anno consecutivo, Le Village by CA Milano ha organizzato e ospitato la maratona di innovazione, creatività e networking del Gruppo Crédit Agricole in Italia. ✅ 12 Business Units coinvolte, per più di 15.000 dipendenti ✅ 121 partecipanti provenienti da tutta Italia, di cui 13 studenti dell’Università Cattolica del Sacro Cuore ✅ 14 tavoli di lavoro, guidati da 15 mentor 💪 In due giornate intense di lavoro, i partecipanti hanno potuto sviluppare e presentare un progetto di valore che rispondesse alle sfide aziendali del futuro proposte, promuovendo l’innovazione e la collaborazione. 🎯 Il focus delle sfide? Favorire la collaborazione tra le diverse generazioni in azienda in un’ottica di arricchimento reciproco, individuare nuove modalità di leadership in grado di motivare e responsabilizzare i leader del futuro, comprendere e coinvolgere la next gen per avvicinarla al mondo finanziario. Grazie ai mentor, ai giudici e a tutti coloro che hanno partecipato a questa maratona, che ci ha arricchito nel pieno spirito della nostra Community by CA: “Più forti, insieme!” 🚀 #CommunityHackathonbyCA #CollaborationForGrowth #NewLeadership #NextGenEngagement #LeVillagebyCréditAgricole #CollaborarePerInnovare #CACEISinItaly #CACEIS

Si è conclusa ieri la terza edizione del Community Hackathon by CA 🚀 Per il terzo anno consecutivo, Le Village by CA Milano ha organizzato e ospitato la maratona di innovazione, creatività e networking del Gruppo Crédit Agricole in Italia.   ✅ 12 Business Units coinvolte, per più di 15.000 dipendenti ✅ 121 partecipanti provenienti da tutta Italia, di cui 13 studenti dell’Università Cattolica del Sacro Cuore ✅ 14 tavoli di lavoro, guidati da 15 mentor   💪 In due giornate intense di lavoro, i partecipanti hanno potuto sviluppare e presentare un progetto di valore che rispondesse alle sfide aziendali del futuro proposte, promuovendo l’innovazione e la collaborazione.   🎯 Il focus delle sfide? Favorire la collaborazione tra le diverse generazioni in azienda in un’ottica di arricchimento reciproco, individuare nuove modalità di leadership in grado di motivare e responsabilizzare i leader del futuro, comprendere e coinvolgere la next gen per avvicinarla al mondo finanziario.   Grazie ai mentor, ai giudici e a tutti coloro che hanno partecipato a questa maratona, che ci ha arricchito nel pieno spirito della nostra Community by CA: “Più forti, insieme!” 🚀 #CréditAgricoleVita #CréditAgricoleAssicurazioni  #CommunityHackathonbyCA #CollaborationForGrowth #NewLeadership #NextGenEngagement #LeVillagebyCréditAgricole #CollaborarePerInnovare

🎯 Come possiamo ridurre il #GenderGap nel settore finanziario? È stata questa la sfida proposta da Banca Reale al “Business Game 2024” organizzato da JETN - Junior Enterprise Trento, all’interno del quale Shifton ha realizzato e condotto un #workshop rivolto alle studentesse e agli studenti partecipanti. Riduzione del divario occupazionale e vantaggio economico, superamento del modello male breadwinner e genitorialità paritaria: questi sono solo alcuni degli input session che abbiamo portato e a partire dai quali, attraverso una serie di attività di laboratorio, i partecipanti - divisi in gruppi - sono stati chiamati a esplorare i bisogni degli stakeholders e, successivamente, a sviluppare nuovi concept in grado di agire sulle diseguaglianze di genere nel campo della finanza. Facendo leva sull’intelligenza collettiva, ogni gruppo ha poi isolato e approfondito una sola delle molteplici soluzioni trovate. Ciascuna idea è stata presentata attraverso un breve pitch davanti a una giuria votante, che ha infine decretato un vincitore! 🏆 Grazie a Banca Reale, JETN, Marco Miodini, Laure Tibayrenc e Vittoria Fiore del Team di Shifton e tutti coloro che hanno partecipato al business game. 📸 Roberto Fanton #shifton #helloshifton #genderpaygap #financialinclusion #businessgame

Il "business as usual" è superato. Rimanere uguali non basta per creare un futuro #migliore, più #giusto e #durevole, a prova delle generazioni che verranno. Il futuro segue una direzione di #interdipendenza e insieme alle altre #BCorp, REDO SGR S.p.A. - Società Benefit sta andando lì… 👉 Scopri di più sul mondo B Corp su www.bcorpmonth.com #BCorp #BCorpMonth #bcm2024 #DirezioneFuturo B Lab B Lab Italia

Negli ultimi mesi sono stata fuori da LinkedIn per festeggiare ed elaborare il raggiungimento di un grande traguardo per Sestre, il follow-on investiment di € 400k da parte di Terra Next, programma di accelerazione di Cariplo Factory nella Rete Nazionale di CDP Cassa Depositi e Prestiti. Questo pensiero lo scrivo per noi, tuttə lə #founder che ci credono e fanno #impresa in #Italia. Fare #startup è davvero come essere sulle montagne russe 🎢 un giorno cerchi disperatamente almeno una persona che credi nel tuo progetto, il giorno dopo ricevi investimenti e applausi. Tra questi due momenti possono passare anni, anni fatti di sogni, aspettative, promesse sere al pc, infiniti viaggi in treno, aereo, pullman, traghetti e chi più ne ha più ne metta, compromessi, notti insonne, dita incrociate, discussioni, cambi di programma… eppure c’è una parte di te che continua e non smette di sperare ancora più forte. La #speranza senza #crescita però è pericolosa, diventa illusione, mentre fare impresa è qualcosa di molto concreto: un percorso prima di tutto personale, che ti fa mettere in discussione continuamente e che ha senso solo se impari ad essere centratə con te stessə. Perciò il mio più forte #grazie va a noi quattro, Sabrina Fiorentino in primis e poi Gloria Elicio e Silvia Fiorentino: siamo cambiate tanto, siamo cresciute con Sestre mantenendo fede al nostro #impatto e raggiungendo con ambizione i nostri #obiettivi mettendoci in discussione con apertura e voglia di restare unite anche in quei momenti in cui la situazione sembrava impossibile. Qualche volta abbiamo anche #fallito, qualche volta abbiamo pivotato, qualche volta abbiamo fatto un buco nell’acqua. Del nostro percorso sono gli #errori quelli che ricordo con più affetto e gratitudine, tutti quelli che ci hanno fatto fermare e riflettere e che ci hanno rese delle #imprenditrici più consapevoli. No, non è facile fare impresa. Lo è ancora meno se sei #donna del #sud e hai un prodotto che non è l’ultima #tecnologia chiacchierata del web. Eppure, mentre i #trend vanno e vengono, chi risolve problemi veri rimane. Ho una serie infinita di ringraziamenti per tutte quelle persone che ci hanno supportare, sfidate, ascoltate e non ascoltate. Sapete che siete voi, grazie di cuore ♥️ Trovate tutti i dettagli sul round su Sestre 😉 #femalefounders #startupfemminile #benesserefemminile #fertilita

TheGATE condivide la posizione espressa da AssoNEXT riguardo la necessità di adottare una serie di interventi che favoriscano l’investimento nel capitale di aziende quotate sull’#EuroNextGrowthMilan, e promossa nel corso di un convegno tenutosi oggi presso la Camera dei deputati sul tema del Mercato delle #PMI come ricchezza del Paese. “La stretta monetaria sta incidendo in maniera sensibile sul credito bancario – ha affermato Giovanni Natali, Presidente di AssoNEXT,– e la situazione richiede un intervento immediato per sostenere la crescita delle nostre imprese. Per questo – ha aggiunto Natali – è necessario approvare nell’immediato azioni politiche per stimolare la diversificazione delle fonti di finanziamento, assicurare la crescita del #MadeinItaly e favorire lo sviluppo di imprese ad alto livello di innovazione”. Un ruolo fondamentale è rappresentato anche dagli investitori di lungo periodo e tra questi dai #FondiPrevidenziali, le cui scelte di investimento sono orientate solo nella misura residuale del 3% sul mercato italiano dei capitali, contro un 23% che viene invece convogliato sulle borse estere. Di fatto ci si trova di fronte al paradosso per il quale i lavoratori italiani finiscono così per finanziare le aziende straniere che poi fanno concorrenza alle aziende italiane. Pertanto serve un maggior coinvolgimento proprio di questi player. Coinvolgimento che potrà avvenire, questa una delle proposte di AssoNEXT al Legislatore, rendendo loro più facile l’investimento sui mercati autoregolamentati come nel caso dell’EGM. E’ auspicabile, come sostiene ancora Natali, un intervento anche da parte di investitori a partecipazione pubblica come @CassaDepositiePrestiti insieme a @Invitalia. Intanto terminata l’epoca bancocentrica, è adesso il tempo dell’#Equity, che richiede però interventi strutturali correlati al tema delle regole omogenee di #CorporateGovernance così come spiegato dall’On. Federico Freni Sottosegretario al #MEF, che conferma la finalizzazione, ormai in dirittura d’arrivo, di un #FondodiFondi ad hoc, istituito come veicolo di finanziamento indiretto, insieme a CDP Cassa Depositi e Prestiti, a sostegno dello sviluppo delle #PMI. Si ringrazia per l’organizzazione del convegno anche Emilia Orsini. #assonext #egm #milanofinanza #InvestorRelations #CapitalMarket #StrategicCommunication #FinancialCommunication

In queste settimane abbiamo realizzato una campagna di sensibilizzazione indirizzata ai manager del settore sul tema della cultura dell’innovazione nelle istituzioni finanziarie. Innanzitutto, ringrazio chi ha mostrato interesse e sensibilità al tema e ai nostri messaggi. La campagna ha avuto come obiettivo principale quello di riflettere sulla necessità di evitare l'illusione che l'innovazione riguardi soltanto l'aspetto tecnologico. Ciò è particolarmente rilevante quest'anno, dove il termine “innovazione” è spesso sinonimo di AI. Abbiamo voluto ribadire che la vera forza motrice dell'innovazione aziendale restano le persone. Sono le loro idee, la loro passione e la loro capacità di collaborare che alimentano l’innovazione. Per i manager, questo significa promuovere una cultura aziendale che valorizzi la creatività e il pensiero critico, incoraggi la sperimentazione, accetti il fallimento come parte del processo di apprendimento e riconosca che ogni persona può contribuire in modo significativo all’innovazione e al successo dell’azienda. Per i CEO, in particolare, questo significa mettere al centro della strategia l’innovazione, con adeguate risorse e competenze, coinvolgendo tutta la popolazione aziendale. Le aziende che mettono le persone al centro delle loro strategie di innovazione diventano punti di riferimento nel loro settore, con vantaggi anche in termini di fidelizzazione delle migliori risorse umane e attrattività dei talenti. Essere considerate dal mercato come istituzioni finanziarie innovative, tuttavia, non è mai un punto di arrivo ma una continua sfida a migliorarsi. L’invito quindi ai manager del settore è di essere anche “manager dell’innovazione”, a tutti i livelli ed in tutte le funzioni aziendali, e di riflettere su come stanno coltivando il potenziale innovativo all'interno dei loro team. Facciamo in modo che le Istituzioni Finanziarie non siano solo tecnologicamente avanzate, ma anche umanamente ispirate. Questa visione "umana" dell’innovazione finanziaria per AIFIn è anche un elemento rilevante per essere “istituzioni finanziarie sostenibili”! #innovationculture #financialinnovation AIFIn - The Financial Innovation Think Tank

Investire in #economiareale vuol dire sostenere le imprese e partecipare alla loro crescita e grazie al processo di democratizzazione dei #mercatiprivati, che abbiamo avviato nel 2019 in Azimut Group, è possibile anche per gli investitori privati e non solo per gli istituzionali o le grandi famiglie. Questo nostro impegno si è tradotto in circa 50.000 clienti investiti, 1.100 aziende supportate e 50.000 nuovi posti di lavoro creati. Risultati premiati ieri sera in occasione dei Citywire Italia Wealth Awards con il “Premio servizi di private markets dell’anno”. L’economia reale è #idee, #innovazione e #futuro.

Menzione speciale all'UniCredit Start Lab: un riconoscimento di valore e un'occasione di libertà. Oggi la Gazzetta di Modena parla della nostra esperienza all'Unicredit Start Lab, e della nostra visione tecnologica espressa da #Persona, la nostra piattaforma di #GenAI. In poche righe abbiamo avuto il piacere di condividere alcuni dati con Giovanni Medici, giornalista per la Gazzetta di Modena, cercando di raccontare Symboolic in a nutshell. Crediamo nel valore di una piattaforma abilitante di GenAI, che permetta un'adozione rapida dell'intelligenza artificiale, che garantisca sicurezza e adattabilità tecnologica e che assicuri il controllo totale sui dati e su tutto il processo di allenamento. Crediamo nel valore centrale della conoscenza dell'organizzazione e nel ruolo della GenAI come strumento di valorizzazione delle competenze, delle abitudini e delle informazioni a disposizione. Crediamo nella solidità tecnologica e nella ricerca costante come presupposti per una competitività reale, capace di usare l'AI per generare vero valore, anziché semplice efficienza. Crediamo, soprattutto, nella necessità di disinnescare le tante mitologie ingannevoli e i trucchi di scena che intossicano la scena dell'AI, per riportare l'attenzione sulla questione centrale. Sono le persone a rendere unica, con la loro esperienza e le loro domande, l'esperienza di crescita di ogni azienda. Volendo ripristinare il senso delle parole, sono le persone ad essere generative, nel modo in cui usano gli strumenti e i servizi abilitati dalla GenAI. Il programma di Unicredit Start Lab ci permetterà di accedere a percorsi di crescita e occasioni di networking, dando ulteriore senso all'ambizione che ci guida: creare le condizioni per contaminare il mercato, anziché cercare, semplicemente, di conquistarlo.