📢 Parola a una dei nostri #manager “Sono entrata in Double 9 anni fa grazie ad un’opportunità di stage che mi ha permesso di scrivere la mia tesi su un noto e ormai storico cliente bancario, per il quale tuttora gestisco in prima persona progetti complessi. Grazie al supporto, alla capacità di inclusione e alla formazione ricevuta in questi anni dai miei responsabili, ho avuto la possibilità di crescere velocemente nel mio percorso professionale acquisendo oggi un ruolo manageriale.” Leggi l’intervista completa qui: https://lnkd.in/diEwryQW #DoubleConsulting #Consulting #InformationTechnology #LynxGroup #LaVitainDouble #WelfareAziendale #BenessereAziendale #Dipendenti #EmployerBranding
Post di Double Consulting
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INTERNATO, APPRENDISTATO E INIZIO CARRIERA Qual è il dilemma del giovane talentuoso? Mettersi in mostra o tenere il profilo.basso? Di fronte a un "barone" soprassedere sui suoi errori o evidenziarne il perch? Se sei bravo susciti invidia (odio) o sospetto (timore). Un team lavora su una cultura aperta di fiducia e rispetto. Il più "saggio" vive dell'ipotesi: "e se avessi torto?". In quanto "saggio" e non banalmente "capo" egli stesso dovrebbe stimolate la creatività dei giovani sfidando a creare ipotesi alternative. Sarà il metodo e non l'anzianità di servizio a demolire o innalzare una ipotesi rispetto alle altre. Lì dove accade questo c'è innovazione (pensate alle start-up) poi c'è il silente assenso e il consenso generale dei cortigiani. Il mio consiglio ai "capi" è che: se in una riunione tutti annuiscono allora 1. non era necessaria una riunione bastava diramare una comunicazione esecutiva; 2. in quella azienda ci sono troppe teste rispetto ai pensieri che generano. Cito due distinti approcci: 1. il prof. Tersilli (i vari "baroni") 2. il doc. House (soprattutto nella prima serie) #AndreaSaviano #SavianoAndAssociates #NoFakeLean
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Sapete quella sensazione di essere appena entrati in un nuovo lavoro, pieni di entusiasmo e di voglia di imparare, e di sentirsi un po' persi? 🌪️ Ecco, penso che tutti noi abbiamo passato momenti simili all'inizio della nostra carriera. E in quei momenti, **avremmo desiderato avere un senior che ci guidasse con pazienza, che ci insegnasse i trucchi del mestiere e che ci sostenesse nei momenti di difficoltà**. Oggi, con qualche anno di esperienza in più sulle spalle, mi rendo conto che **essere quel senior è un dovere morale**. 🤝 Se hai la fortuna di avere dei colleghi più giovani, prenditi il tempo per condividere le tue conoscenze, per rispondere alle loro domande con pazienza e per aiutarli a crescere. Ricorda, **la tua esperienza può fare la differenza nella loro carriera**. E chissà, magari un giorno saranno loro a fare lo stesso per altri giovani professionisti. 😉
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Finalmente arriva la promozione. Insieme a essa arrivano anche nuove mansioni, responsabilità, criteri di valutazione, obiettivi, aspettative, relazioni, ecc. Con una società che si è ingrandita rapidamente stiamo vedendo come il cambiamento tanto agognato per alcune figure si è trasformato in un fardello; l'azienda ha assunto molte figure giovani e le ha messe sotto il personale con più anzianità. Ad oggi, l'azienda ha demandato "la capacità di adattarsi al nuovo ruolo" alla buona volontà e al buon senso di chi è salito di ruolo e non ha messo in campo attività pre-cambiamento per prepararsi alle varie conseguenze. Non è stato fatto con cattiveria, malignità o troppo lavoro ma semplicemente nessuno c'ha pensato; in azienda c'è un buon clima, le persone si conoscono da tempo, c'è rispetto e voglia di fare. Eppure tra le conseguenze meno funzionali sono emerse: a.i nuovi responsabili continuano a fare anche il lavoro di prima (es: i commerciali continuano a fare portafoglio invece di fare affiancamento; in manutenzione, il responsabile ripara direttamente invece di insegnare a riparare; ecc.); b.sono nati dei malumori perché i criteri di avanzamento non sono stati resi pubblici (es: voglia di crescere rispetto ad anzianità; anzianità rispetto a merito; ecc.); c.le persone promosse non hanno ancora acquisito le competenze trasversali necessarie al nuovo ruolo (es: un conto è saper fare una cosa e un altro e saperla insegnare); d. ad alcune nuove figure sono stati dati nuovi compiti senza toglierne altri (es: è stato dato a un operaio uno stagista da far crescere senza togliergli altre mansioni all'interno dello stesso orario di lavoro). Per ora si lavorerà su questi elementi. #formazionecontinua #formazioneaziendale #gruppidilavoro #webrisorseumane #storytelling #softskills #roleplaying
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La fiducia rappresenta un elemento cruciale in ogni contesto professionale. Non è tanto una questione di possedere sempre la risposta corretta, quanto piuttosto di avere fiducia in se stessi per comprenderla. La mia esperienza personale ha dimostrato che la fiducia ha agito come una chiave d'accesso, aprendo porte e facilitandomi nell'affrontare nuove sfide. È importante ricordare che non si tratta di raggiungere la perfezione, bensì di mostrare audacia e una volontà costante di apprendimento. In che modo la fiducia in te stesso ha inciso sul tuo percorso professionale? Raccontaci la tua esperienza!
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In un mercato dove gli Stage 2 sono in forte crescita, è indispensabile adottare approcci per monitorarli e implementare correttivi tempestivi. Scopri nell'intervista al nostro Direttore Generale, Vanes Bolandrini, su Milano Finanza quale strategia tecnologica adottare per potenziare gli early warning nel settore dei crediti deteriorati. 👇 👇 #RADInformatica #Stage2 #NPE #MilanoFinanza
📈Secondo il più recente report di Pwc dedicato al mercato italiano degli Npe (Non performing exposures), lo stock dei crediti Stage 2 in Italia è cresciuto di oltre il 25% negli ultimi cinque anni. Nel mercato dei crediti non performing, stanno quindi emergendo dei nuovi protagonisti che meritano l’attenzione di tutti gli operatori: gli Stage 2 sono crediti “vivi”, che manifestano un aumento significativo del rischio, ma che hanno una buona probabilità di essere riportati in un contesto virtuoso, purché intercettati per tempo. Come farlo nel modo più efficace? Ne parla il nostro Vanes Bolandrini Boladrini (General Manager di RAD Informatica) su Milano Finanza. Vuoi saperne di più? Trovi l’articolo qui 👉 https://lnkd.in/dHm4DqP7
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Credo che nel mondo del lavoro di oggi sia fondamentale tenersi sempre aggiornati.
Career e Mental Coach | Consulente di carriera | Formatrice aziendale | LinkedIn Top Voice Equilibrio Vita-Lavoro | Parlo di identità professionale | Chi sei conta più di ciò che fai
𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐲 è 𝐬𝐢𝐧𝐨𝐧𝐢𝐦𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐚? 𝐍𝐨, 𝐚 𝐯𝐨𝐥𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐚. Mi capita spesso di leggere post e guardare video di professionisti che, per vendere i propri servizi, come prima cosa mettono in avanti gli anni di #esperienza che hanno in quel campo come se fosse la cosa più importante in senso assoluto. 👀Attenzione, non voglio dire che sia sbagliato. Gli anni di esperienza sono importanti. Più mi alleno a fare una cosa: 👉🏻più divento capace 👉🏻abile 👉🏻imparo i “trucchi del mestiere” 👉🏻evito di commettere gli stessi errori. Il punto però è che potrei fare quel lavoro da tutta una vita ma non essere mai stato "davvero" capace di farlo perché ad esempio mi manca empatia, capacità di ascolto, abilità comunicative. Penso ad esempio alla scuola e a come spesso ci si scontri con la modalità con cui certi insegnanti (non tutti!) insegnano le proprie materie senza tenere conto degli alunni e delle loro necessità di apprendimento. Oppure potrei fare quel lavoro da tutta una vita e: ❌non essermi mai aggiornato sulle novità ❌non aver mai fatto un corso di approfondimento sulla materia. E allora, che me ne faccio dei tuoi venticinque anni di esperienza?🤔 Pensa ad un #careercoach che ragiona ancora come trent’anni fa. Che valore aggiunto potrebbe darti? Io non faccio la career coach da 25 anni (numero a caso 😊) e ad essere sincera non ho la più pallida idea di cosa farò nei prossimi 25 anni della mia carriera. Oggi so molto bene cosa amo fare e quali sono le cose che mi riescono bene ma non posso sapere se questo ruolo in futuro cambierà volto oppure no. E qualora così fosse, dovrò essere pronta a re-inventarmi e ad adattarmi a ciò che chiederà il mercato. 👀 Ecco perché dire “faccio questo lavoro da 25 anni” non è sempre una garanzia. Lo è se sono disposto a confrontarmi col mondo che mi circonda e con le persone e le loro necessità. A volte capita che qualcuno mi racconti di aver avuto una brutta esperienza con i miei colleghi coach. E sai a cosa è dovuta la brutta esperienza? Non tanto alle competenze - che non si sentono di giudicare non essendo del mestiere - quanto all’assenza di “umanità”, di attenzione verso di loro, alla loro situazione. Una volta una persona mi disse: “mi sono sentito come uno dei tanti clienti”. Io ho iniziato questo lavoro nel 2021 e sto ancora imparando ma una cosa posso dirtela: 👉🏻 mi aggiorno ogni volta che posso 👉🏻 mi confronto con colleghi più esperti 👉🏻 mi applico, studio, leggo libri e approfondisco più che posso questo infinito mondo. Ma la cosa più importante per me è l'#unicità della persona con cui lavoro. È da lì che parto. Quando scegli un professionista, non soffermarti solo ai suoi anni di esperienza. Valuta se: ✅ti piace il suo approccio ✅lo senti affine ai tuoi valori ✅può offrirti cosa stai cercando ✅ha passione in ciò che fa e riesce a trasmetterla e se poi è anche molto competente, beh, hai fatto bingo! Sbaglio?
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Persone sulle quali fare la scommessa “Vorrei inserire una persona di potenziale, di talento, che abbia voglia di crescere”: è il desiderio condiviso in questi giorni da un Hiring manager in un’organizzazione abituata a “fare scommesse” sulle persone. E’ una di quelle aziende cui si assegnano alle persone, presto, progetti trasversali, dove chi assume commitment nuovi viene valorizzato e dove non mancano percorsi continui di formazione. Una fantastica prospettiva per chi ha quel passo. “Quale sarà l’attività, il mio ruolo all’inizio ?” ha chiesto un candidato che appariva disporre di quella spinta. Riusciva a comprendere gli orizzonti che si potevano aprire davanti a lui ma non l’ambito di lavoro specifico, la specializzazione che avrebbe conseguito là. Non apparivano chiari i confini del ruolo che gli sarebbe stato assegnato, con chi avrebbe interagito, gli indicatori sui quali sarebbe stato misurato dal suo hiring manager. Se dunque le prospettive, il cimento su progetti trasversali, la formazione sono fattori che esercitano forte attrazione, altrettanto “attraente” sarà la chiarezza quanto a funzione, ruolo, e attività concrete e immediate. Se risultare attrattivi verso quelle figure di potenziale è decisivo, quanta cura dedichiamo alla progettazione e al disegno della job ? #niederdorfitalia #recruiting #hiring #selezionare #inserire #potenziale #talento https://lnkd.in/edzMT6ev
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Giorno per giorno mi accorgo che l’esperienza conta. Nelle tre business unit che rappresento, condividere approcci differenti e sviluppare nuovi punti di vista fa la differenza. Anni fa, più giovane e meno esperto, ero convinto che più esperienze arricchissero me e soprattutto i miei clienti che. Ad oggi posso dire che non c’è altro modo di vivere l’attività lavorativa se non con avidità di esperienze! "La consulenza è un viaggio in cui l'esperienza è la guida preziosa. Ogni sfida affrontata, ogni successo celebrato, contribuiscono a costruire una conoscenza approfondita. Nella consulenza, l'esperienza è la chiave per fornire soluzioni robuste e orientate ai risultati. #Consulenza #Esperienza #Risultati"
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📈Secondo il più recente report di Pwc dedicato al mercato italiano degli Npe (Non performing exposures), lo stock dei crediti Stage 2 in Italia è cresciuto di oltre il 25% negli ultimi cinque anni. Nel mercato dei crediti non performing, stanno quindi emergendo dei nuovi protagonisti che meritano l’attenzione di tutti gli operatori: gli Stage 2 sono crediti “vivi”, che manifestano un aumento significativo del rischio, ma che hanno una buona probabilità di essere riportati in un contesto virtuoso, purché intercettati per tempo. Come farlo nel modo più efficace? Ne parla il nostro Vanes Bolandrini Boladrini (General Manager di RAD Informatica) su Milano Finanza. Vuoi saperne di più? Trovi l’articolo qui 👉 https://lnkd.in/dHm4DqP7
Stage 2, ecco una nuova opportunità nella gestione dei crediti problematici
deda.group
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Ogni nuova esperienza lavorativa ma soprattutto di vita ci aiuta a crescere. È davvero assurdo quanto ci focalizziamo su ciò che non va e ci lamentiamo.Ma la cosa che dimentichiamo è poter scegliere. Approcciare una nuova esperienza con la mentalità aperta e pronta,cosi d'affrontare le avversità che troveremo davanti è qualcosa che non ci viene insegnato o tramandato ma che possiamo scoprire da soli. #nuovaesperienza #nuovesfide #hospitalitymanagement #ricominciare
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