Post di Federmanager FVG

SECOND LIFE - EPISODIO 6: FRANCESCA SECOND LIFE è il progetto di ORAS che raccoglie in podcast le esperienze di pazienti, familiari, ex pazienti, operatori e medici impegnati nel percorso riabilitativo. Francesca è una psicologa. Di lei racconta che ha sempre voluto lavorare a contatto dei i pazienti con mielolesione durante il loro percorso di riabilitazione. In questo podcast ci racconta del valore della "giusta distanza" che un operatore deve imparare a tenere lavorando a contatto con i pazienti. Non è una cosa che si impara sui libri, ma si tratta di una di quelle capacità in cui spesso bisogna sbagliare, per ottenerle. "A volte ci dicono 'ma come fate a fare questo lavoro?' Lo facciamo perché alla fine è vero che noi riceviamo tanto in questo lavoro, a volte anche più di quanto diamo. Ogni tanto io mi sento in debito con i miei pazienti." Segui SECOND LIFE SU YOUTUBE: https://lnkd.in/dhzBCZMs O ascolta il podcast su Spotify: https://lnkd.in/d_Ed4HYr

Che cosa guida l’impegno di una impresa? Qual è l’impresa, termine volutamente di ampio significato, che vogliamo realizzare? Come sviluppare tecnologia avanzate senza venirne travolti? L’impegno di EVS, dalla sua fondazione, è quello di sviluppare soluzioni che riversino vantaggi sulla società, soluzioni tecnologiche che mettano la persona al centro. Anche nel progetto TIAMoPA questa è stata la nostra linea guida. Vogliamo dare in nostro contributo in un mondo così complesso come è quello della cura del paziente allettato. L’aumento di pazienti ricoverati nelle RSA e la carenza di personale dedicato alla loro cura, sta creando un situazione estremamente critica. La nostra soluzione è mirata a sostenere l’impegno degli operatori, permettendo loro di sgravarsi dai compiti di controllo e intervento non risolutivo per poter dedicare più tempo alla relazione con i pazienti, così fondamentale per la reciproca qualità della vita. Inoltre la soluzione tecnica sviluppata permette di offrire uno strumento non invasivo che facilita la diagnosi per i pazienti, il cui numero cresce, che soffrono di disturbi del sonno. Lo scorso 25 settembre ha avuto luogo il primo convegno del progetto TIAMoPA, durante il quale esperti del settore hanno approfondito questo tema da diversi punti di vista. Puoi trovare tutte le interviste ai relatori sulla pagina dedicata, dove è possibile anche iscriversi per ricevere gli atti del convegno e aggiornamenti sul programma: www.tiamopa.it #innovazionesanitaria #intelligenzaartificiale #curadelpaziente #salutedigitale #sanitàefficente

Chiudiamo il 2024 con un risultato che rafforza la nostra visione per il futuro del selfcare in Italia. Il talk show “Selfcare: risorsa per cittadini e Servizio sanitario nazionale?”, trasmesso oggi da Adnkronos è stato un momento cruciale per Haleon Italia. Guidati da Maddalena Guiotto, abbiamo dialogato con interlocutori istituzionali di rilievo come Emanuele Monti, Presidente della IX Commissione Sostenibilità Sociale di Regione Lombardia e membro del CdA di AIFA Agenzia Italiana del farmaco, e Andrea Mandelli, Presidente di FOFI - Federazione Ordini Farmacisti Italiani, per sottolineare il valore del #selfcare nella costruzione di un sistema sanitario più sostenibile e di una società più sana. Il nostro GM Davide Fanelli ha rappresentato con forza la missione di #Haleon, evidenziando il potenziale del selfcare nel trasformare ogni cittadino in protagonista attivo della propria salute. Questo evento non è solo una conclusione: è l’inizio di nuove opportunità per il 2025. Il nostro impegno? Rendere il selfcare un pilastro della salute pubblica in Italia. https://lnkd.in/dUTS5ADe

📌 Modelli organizzativi alternativi per affrontare i problemi cronici del #prontosoccorso, sono una realtà e un esempio di sostenibilità. Al Tg3 Lombardia il dott. Stefano Paglia, Consigliere Nazionale #SIMEU, descrive attraverso dati significativi il quadro complessivo e come questo viene gestito nel dipartimento che dirige. “Superare il concetto dei compartimenti stagni, sperimentare la centrale unica con rotazione dei professionisti tra PS, medicina d’#urgenza e 118 per abbattere il carico di lavoro richiama #medici”. Anche dare valore all’attesa nella fase del #Triage è una evoluzione migliorativa di gestione del #paziente e dei #familiari come spiega, nello stesso servizio, la collega #infermiera dott.ssa Eni Bardhi (per approfondire articolo #BLOGdiSIMEU: https://bit.ly/3WWhEbQ) #fieridivoi #fieridiMEU #MEU #GOLDENmedicine #GOLDENdoctors #emergenza #primalinea #SOSprontosoccorso

Il nuovo numero della #rubrica OBIETTIVO CUORE è online. Questa settimana parleremo dell' associazione fra 8 #paramentri essenziali per la vita con eventi #cardiovascolari. Per vari approfondimenti cliccate sul link: https://lnkd.in/dddCnnQe

𝗜 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗶 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗻𝗮 𝗲 𝗹𝗮 𝗯𝗮𝗹𝗻𝗲𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁à 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗦𝗲𝗻𝗻𝗮 Parliamo di questo, e tanto altro, nel nuovo episodio di #Igea, la prima rassegna stampa settimanale con le principali notizie dal mondo dell’healthcare. 👉🏻Ascoltala sul nostro sito e su tutte le principali piattaforme audio cliccando il link https://lnkd.in/dG5zKtUy 🎧 Ecco un estratto per capire di che cosa si tratta

 L'Asl AT e il suo "ecosistema" nella visione del DG Giovanni Gorgoni <L’ospedale attuale e lo spoke futuro di Vallebelbo possono essere i due perni di un ecosistema della salute che integra processi assistenziali ibridi basati sulle nuove entità territoriali come Cot e case della comunità e sulle peculiarità del territorio. Ciascuna area ha le sue ed Asti in questo è particolare> Ne parla oggi su La Stampa

Monitoraggio avanzato e connesso con Coopselios per la sicurezza e la professionalità Nei servizi per anziani, la sicurezza dei residenti e la valorizzazione del lavoro di Infermieri e Operatori sono obiettivi fondamentali. Per questo, ci impegniamo a integrare soluzioni tecnologiche che possano supportare le attività assistenziali, migliorando la tempestività degli interventi e la qualità del servizio. Abbiamo introdotto un nuovo sistema di monitoraggio Hiltron Baxter che permette di acquisire e analizzare in tempo reale i parametri vitali dei residenti, con una connessione diretta alla cartella informatizzata. Questo strumento non si limita alla rilevazione, ma consente di identificare tempestivamente eventuali criticità grazie agli Early Warning Scores, contribuendo a una gestione più efficace delle condizioni cliniche. La tecnologia a disposizione degli operatori facilita il lavoro quotidiano, riducendo la possibilità di errori e ottimizzando i tempi di assistenza. Grazie a un'interfaccia intuitiva e alla possibilità di personalizzare le configurazioni, il monitoraggio può essere adattato alle specifiche esigenze di ogni servizio. Questo significa poter contare su strumenti affidabili per garantire una maggiore sicurezza ai residenti e un supporto concreto ai professionisti. L’innovazione nei nostri servizi per anziani non è un fine, ma un mezzo per rispondere meglio alle necessità delle persone e delle comunità. La qualità dell’assistenza passa anche dalla capacità di evolversi, adottando soluzioni che rafforzano il valore della professionalità e della cura. Tecnologia, sicurezza e competenza: tre elementi che si intrecciano per un’assistenza sempre più attenta e vicina ai bisogni delle persone. Ilaria Morandi Hillrom Andrea Fabbo Francesca Nunziatini SIGOT FNOPI Giovanna Baraldi Paolo Cavagnaro Vittoria De Astis Gianni Calabrese Raul Cavalli Cinzia Vispi Bruno Francione michela mercanile Bruno Cavaliere Francesco Falli Riccardo Manrico Rampado Alex Roncaglia ROBERTA BONINI Danila Bocelli Giacomo Frittoli Alberto Meneghini Angelo Scapin Angelo Patti Claudia Lazzari Monti

È stato definito il piano di abbattimento liste d’attesa dell’AOU G. Martino di Messina. La Direzione Strategica, guidata dal Manager Giorgio Giulio Santonocito, ha lavorato su questo fronte confrontandosi con i responsabili delle diverse unità operative che afferiscono ai nove dipartimenti assistenziali integrati (DAI). Un piano finalizzato ad aprire l’ospedale ai cittadini, rispondendo alla pressante domanda di salute della popolazione.   Primo obiettivo è smaltire tutti i pazienti ancora in attesa del 2023 per poi procedere alla chiamata dei cittadini al momento in lista per il 2024. In questi giorni gli utenti già in lista sono contattati direttamente dai reparti in cui insiste la specialità per la quale hanno richiesto la prestazione per pianificare il recupero. Una programmazione, quella definita, che interessa sia gli interventi chirurgici, sia l’attività ambulatoriale. Nello svolgimento delle attività di recupero si terrà conto dei giorni trascorsi dalla data di inserimento in lista d’attesa, delle classi di priorità clinica e, soprattutto per l’attività chirurgica, delle prestazioni per le quali vi è un elevato indice di fuga. Per quanto attiene gli interventi chirurgici l’obiettivo è giungere entro l’estate a un sostanziale abbattimento con la chiamata dei pazienti che sono in lista dal 2023, per procedere a stretto giro con quelli in lista dai primi mesi del 2024.  “Il tema delle liste d’attesa – spiega il manager Giorgio Giulio Santonocito – quantomeno in ambito ospedaliero, si configura come un problema prettamente organizzativo che può trovare una soluzione apportando specifiche revisioni ai processi organizzativi. Come ospedale abbiamo il dovere, prima di tutto etico, di porre in essere tutte le azioni per favorire l’erogazione delle prestazioni nei tempi corretti. Per raggiungere questo risultato è necessario investire sul personale sia in termini numerici, per colmare storici problemi di carenze, sia in termini di stabilizzazione, per garantire a tutti i professionisti che operano in questa Azienda stabilità e serenità lavorativa. Per questo, abbiamo assunto nuove unità per integrare le équipe e incrementare l’attività. Abbiamo lavorato in queste settimane per fare in modo che il piano avesse già una sua concretezza e molti reparti sono già partiti con il recupero. Il piano di abbattimento è oggetto di monitoraggio costante e comunicheremo nei prossimi giorni anche l’andamento e gli obiettivi raggiunti”. La news completa con tutti i dettagli del piano qui 👉 https://lnkd.in/d9bxyeJ5 #listeattesa #polime #abbattimento #weekend

Speciale #Salute & #Prevenzione in collaborazione con Il Mattino. Oggi on line un nuovo capitolo del viaggio che il Network editoriale PreSa ha intrapreso ormai da anni nel mondo della Prevenzione e della Salute. Sulle pagine de “Il Mattino”, in questo nuovo numero dello speciale si parla di una malattia poco conosciuta e spesso sottovalutata: la Bronco-Pneumopatia Cronica Ostruttiva (BPCO). Come riconoscerla, quali sono i sintomi e i fattori di rischio, come affrontarla grazie a terapie innovative. Tanto spazio, poi, alla medicina del futuro e alle strategie migliori per affrontare i grandi temi di politica sanitaria posti dalla modernità. Marco Trabucco Aurilio (presidente della Fondazione MESIT), propone una riflessione sul fatto che l’innovazione è la sfida da vincere per favorire equità e inclusione e, poi, tanto spazio all’Health Innovation Show – l’evento che la Fondazione Mesit ha promosso e che si pone come uno spaccato unico dei nuovi scenari, con sistemi informatici intelligenti che accelerano le diagnosi migliorando qualità ed effetti delle terapie. Insomma, uno speciale da leggere tutto d’un fiato. Clicca qui per leggere lo speciale: https://lnkd.in/dzeBXNan #BPCO #broncopneumopatiacronicaostruttiva #terapie #innovazione #medicina #sanità #fondazionemesit #healthinnovationshow #healthinnovationspace #diagnosi #HIS2024 Mara Campitiello #metamuseo #curiaiulia #parcoarcheologicocolosseo #equità #inclusione #tecnologia