Post di Ferrarelle S.p.A. Società Benefit

C'è anche AFV Beltrame Group nella lista delle eccellenze del made in Italy presentata oggi, a Parma, al Davines Group Village durante la prima edizione del Summit delle Top Italian Companies: evento organizzato da L’Economia del Corriere della Sera e ItalyPost. https://lnkd.in/dQ4aAP5H Con la main partnership di Gruppo Crédit Agricole e la partnership di auxiell, Deloitte e FSI, l’evento parte da una ricerca sulle 300 imprese italiane con le migliori performance degli ultimi 6 anni. La selezione delle Top 300, curata da Caterina Della Torre di Special Affairs per il Centro Studi ItalyPost, si è basata su criteri oggettivi come il tasso di crescita, la marginalità e l’equilibrio finanziario degli ultimi sei anni (qui la classifica completa: https://lnkd.in/dQ4aAP5H L’analisi ha identificato le 100 società più solide economicamente e patrimonialmente, tra i 500 milioni e i 10 miliardi di fatturato, e sulle aziende fino a 500 milioni di fatturato di quattro settori chiave della manifattura italiana: #metalmeccanica, chimica-farmaceutica, alimentare e bevande, tessile-moda-abbigliamento. #AFVBeltrameGroup #steel #award

Visione strategica di lungo periodo, investimenti in tecnologie e produzione e decarbonizzazione sono e saranno i punti fermi del nostro atteggiamento. Ecco perché questo riconoscimento è un traguardo raggiunto, ma anche un punto da cui ripartire.

NONINO, MASI, MANINI: I PREMI PER ESALTARE I VALORI DELL'IMPRESA Più che marketing o passione, la ragione che spinge alcune Pmi a promuovere premi culturali è quella di esaltare i valori aziendali e le radici storico - culturali dell'impresa. Effetti collaterali? Visibilità, testimonial, riconoscimento della qualità dei propri prodotti. Che siano NONINO DISTILLATORI S.R.L., Masi Agricola o Strega Alberti Benevento SpA, piuttosto che una azienda di prefabbricati come Manini Prefabbricati SpA, la cultura torna ad essere un'arma vincente per competere nei mercati. Il punto nella copertina del settimanale #Cult di #LombardiaPost. Nell'intervista dedicata Antonella Nonino, consigliere delegato di NONINO DISTILLATORI S.R.L., testimonia il grande valore del prestigioso riconoscimento letterario che premia la valorizzazione della civiltà contadina. “Il Premio è come un biglietto da visita. Ha dato ancor più valore al nostro prodotto”, spiega la figlia di Giannola Nonino. E aggiunge: "Gli investimenti in cultura dovrebbero essere più incentivati". Accanto ai casi citati, un altro riconoscimento letterario di rilievo è il Premio Megamark. La referente della Fondazione Gruppo Megamark Daniela Balducci racconta il Premio per esordienti del colosso pugliese della Gdo (1,8 mld di fatturato nel ‘23). Una scelta nata da un’attenta analisi: “Guardando ai premi già in essere, ci sembrava mancasse la giusta attenzione per questi autori che muovono i primi passi nel mondo letterario, qualsiasi sia la loro età”. Un'iniziativa che “ha rafforzato il senso di appartenenza dei collaboratori e che ha dato la possibilità di far conoscere il gruppo all'esterno”. Infine : "Fare del bene per il territorio è una cosa utile sia a chi lo fa che per chi lo riceve. Le aziende dovrebbero capirlo". Nell'ultimo approfondimento Daniele Lodola (Manager della Fondazione Amplifon) racconta la prima edizione del Festival della Gentilezza, conclusasi a novembre. Parte di un programma che promuove iniziative concrete a favore degli anziani durante l’anno, è solo l’ultimo dei progetti sviluppati dall'ente no profit “legato al Dna del gruppo da cui nasce, che ha stanziato 3,1 mln nel ‘23 nel sociale”. Ma la filantropia aziendale è anche “strategica per attrarre talenti e creare valore". Senza dimenticare il consueto appuntamento con #MilanoeLombardiaaTavola Scopri di più sui temi della settimana qui: https://lnkd.in/dMfxZA4M 📌 Seguici sui social di #LombardiaPost per rimanere aggiornato

NONINO, MASI, MANINI: I PREMI PER ESALTARE I VALORI DELL'IMPRESA Più che marketing o passione, la ragione che spinge alcune Pmi a promuovere premi culturali è quella di esaltare i valori aziendali e le radici storico - culturali dell'impresa. Effetti collaterali? Visibilità, testimonial, riconoscimento della qualità dei propri prodotti. Che siano NONINO DISTILLATORI S.R.L., Masi Agricola o Strega Alberti Benevento SpA, piuttosto che una azienda di prefabbricati come Manini Prefabbricati SpA, la cultura torna ad essere un'arma vincente per competere nei mercati. Il punto nella copertina del settimanale #Cult di #EmiliaPost. Nell'intervista dedicata Antonella Nonino, consigliere delegato di NONINO DISTILLATORI S.R.L., testimonia il grande valore del prestigioso riconoscimento letterario che premia la valorizzazione della civiltà contadina. “Il Premio è come un biglietto da visita. Ha dato ancor più valore al nostro prodotto”, spiega la figlia di Giannola Nonino. E aggiunge: "Gli investimenti in cultura dovrebbero essere più incentivati". Accanto ai casi citati, un altro riconoscimento letterario di rilievo è il Premio Megamark. La referente della Fondazione Gruppo Megamark Daniela Balducci racconta il Premio per esordienti del colosso pugliese della Gdo (1,8 mld di fatturato nel ‘23). Una scelta nata da un’attenta analisi: “Guardando ai premi già in essere, ci sembrava mancasse la giusta attenzione per questi autori che muovono i primi passi nel mondo letterario, qualsiasi sia la loro età”. Un'iniziativa che “ha rafforzato il senso di appartenenza dei collaboratori e che ha dato la possibilità di far conoscere il gruppo all'esterno”. Infine : "Fare del bene per il territorio è una cosa utile sia a chi lo fa che per chi lo riceve. Le aziende dovrebbero capirlo". Nell'ultimo approfondimento Daniele Lodola (Manager della Fondazione Amplifon) racconta la prima edizione del Festival della Gentilezza, conclusasi a novembre. Parte di un programma che promuove iniziative concrete a favore degli anziani durante l’anno, è solo l’ultimo dei progetti sviluppati dall'ente no profit “legato al Dna del gruppo da cui nasce, che ha stanziato 3,1 mln nel ‘23 nel sociale”. Ma la filantropia aziendale è anche “strategica per attrarre talenti e creare valore". Senza dimenticare il consueto appuntamento con #EmiliaRomagnaaTavola Scopri di più sui temi della settimana qui: https://lnkd.in/dHM_Utqp 📌 Seguici sui social di #EmiliaPost per rimanere aggiornato

NONINO, MASI, MANINI: I PREMI PER ESALTARE I VALORI DELL'IMPRESA Più che marketing o passione, la ragione che spinge alcune Pmi a promuovere premi culturali è quella di esaltare i valori aziendali e le radici storico - culturali dell'impresa. Effetti collaterali? Visibilità, testimonial, riconoscimento della qualità dei propri prodotti. Che siano NONINO DISTILLATORI S.R.L., Masi Agricola o Strega Alberti Benevento SpA, piuttosto che una azienda di prefabbricati come Manini Prefabbricati SpA, la cultura torna ad essere un'arma vincente per competere nei mercati. Il punto nella copertina del settimanale #Cult di #VeneziePost. Nell'intervista dedicata Antonella Nonino, consigliere delegato di NONINO DISTILLATORI S.R.L., testimonia il grande valore del prestigioso riconoscimento letterario che premia la valorizzazione della civiltà contadina. “Il Premio è come un biglietto da visita. Ha dato ancor più valore al nostro prodotto”, spiega la figlia di Giannola Nonino. E aggiunge: "Gli investimenti in cultura dovrebbero essere più incentivati". Accanto ai casi citati, un altro riconoscimento letterario di rilievo è il Premio Megamark. La referente della Fondazione Gruppo Megamark Daniela Balducci racconta il Premio per esordienti del colosso pugliese della Gdo (1,8 mld di fatturato nel ‘23). Una scelta nata da un’attenta analisi: “Guardando ai premi già in essere, ci sembrava mancasse la giusta attenzione per questi autori che muovono i primi passi nel mondo letterario, qualsiasi sia la loro età”. Un'iniziativa che “ha rafforzato il senso di appartenenza dei collaboratori e che ha dato la possibilità di far conoscere il gruppo all'esterno”. Infine : "Fare del bene per il territorio è una cosa utile sia a chi lo fa che per chi lo riceve. Le aziende dovrebbero capirlo". Nell'ultimo approfondimento Daniele Lodola (Manager della Fondazione Amplifon) racconta la prima edizione del Festival della Gentilezza, conclusasi a novembre. Parte di un programma che promuove iniziative concrete a favore degli anziani durante l’anno, è solo l’ultimo dei progetti sviluppati dall'ente no profit “legato al Dna del gruppo da cui nasce, che ha stanziato 3,1 mln nel ‘23 nel sociale”. Ma la filantropia aziendale è anche “strategica per attrarre talenti e creare valore". Senza dimenticare il consueto appuntamento con #VenezieaTavola Scopri di più sui temi della settimana qui: https://lnkd.in/damSmD33 📌 Seguici sui social di #VeneziePost per rimanere aggiornato

La riorganizzazione interna come sfida verso il futuro Quali sono i passi fondamentali che un’azienda in crescita deve affrontare nel prossimo futuro? “La sfida essenziale per emergere e per consolidare i fatturati è l’inserimento dei propri brand sui mercati nazionali ed esteri.” Questa è la risposta che viene data da Vito Lotito, responsabile commerciale di Tentazioni Pugliesi, azienda nata dal desiderio di Giovanni Matera di creare una realtà industriale che rispetti appieno le tradizioni gastronomiche pugliesi, in un territorio che offre le migliori materie prime quali farine, olio extravergine di Oliva e vino, essenziali per la preparazione degli snack che rappresentano la puglia nel mondo: i taralli. “Per affrontare al meglio la crescente richiesta delle nostre labels sugli scaffali della GDO Nazionale ed Internazionale, in Tentazioni Pugliesi abbiamo deciso di Innovare i nostri prodotti, conservando la loro origine salutare data dal processo di bollitura e successiva cottura in forno, ma ottimizzando gli impasti evitando lieviti aggiunti e creando nuove varianti di prodotto, come i taralli multicereali e gli integrali, molto apprezzati dai consumatori italiani e non, con una richiesta in continua crescita. Per poter creare nuove soluzioni idonee ai consumatori ed ai loro gusti, abbiamo deciso di innovare sia i processi interni che i macchinari: scelta decisiva che ha permesso la riorganizzazione del tempo e della forza lavoro. Ma ancora, riorganizzare il team significa anche dotarsi di nuovi sistemi di monitoraggio ed ottimizzazione della lean organization, ed è per questo che abbiamo in atto un processo di digitalizzazione ed interconnessione che permette il controllo dei processi e l’ottimizzazione costante dei prodotti e della logistica. Nessun ordine viene mai considerato minore, ma viene sempre inserito nei cicli di produzione senza creare disguidi o affaticamenti delle linee stesse. Una parola sicuramente racchiude tutta l’evoluzione che si denota dalla costante crescita: formazione. Una formazione continua su tutti i livelli che ci permette di affrontare le sfide di tutti i giorni e crescere con sicurezza, avendo come obiettivo ultimo la soddisfazione dei nostri clienti ed il benessere aziendale. Provare per credere: Tentazioni Pugliesi è una delle realtà future oriented che ha colto appieno le sfide del futuro decidendo di investire nelle proprie risorse con percorsi di crescita sia a livello umano che a livello tecnologico.

Tra le risposte più gettonate, nel questionario allegato alla nostra Lettera al consumatore, abbiamo trovato: 👉 La riattivazione di un’impresa Made in Italy 👉 La salvaguardia dell’impegno dei lavoratori, con la loro esperienza e il loro know-how Nello scorso “episodio” vi abbiamo raccontato del Made in Italy: oggi ci concentriamo sul secondo aspetto. Di nuovo, è direttamente la storia di ASdoMar/Generale Conserve a parlare. Quando abbiamo scelto di riattivare lo stabilimento di Olbia - acquisendo l’impianto da un’altra società e portando a nuova vita una realtà che altrimenti sarebbe stata abbandonata - abbiamo potuto, da un lato, salvaguardare il mercato occupazionale locale, e dall’altro fare tesoro del know-how dei lavoratori, alcuni dei quali con esperienza pluridecennale nel settore. La scommessa porta tutt’oggi i suoi frutti: dopo aver costruito e inaugurato nel 2010 un nuovo stabilimento, continuiamo a crescere, investire e innovare. I nostri collaboratori di Olbia rappresentano il cuore pulsante dello stabilimento e il vero segreto della bontà dei nostri prodotti.  Per questo abbiamo ritenuto importante presentarveli, proprio qui sui social, cedendo loro la parola e ascoltando le loro storie personali e professionali, raccontate in prima persona.

Ho sempre pensato che per capire il diritto tributario si debbano prima capire le aziende e il ruolo che tali aziende esercitano nel sistema economico. La presunzione di distribuzione di utili extracontabili, oramai applicata con disinvoltura ogniqualvolta ci si trovi di fronte all’evasione da parte di una società a base familiare, poggia, in effetti, sull’idea, ben radicata anche in alcuni manuali di sociologia, stando alla quale la famiglia è un gruppo primario. Vuol dire che nella famiglia-azienda può esserci non soltanto una comunanza di sentimenti, ma anche una comunanza di interessi economici. Il che costituisce il motore, appunto, della suddetta presunzione. Beninteso: salvo prova contraria.

"𝘾𝙖𝙢𝙗𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙪𝙜𝙪𝙖𝙡𝙚 𝙘𝙧𝙚𝙨𝙘𝙞𝙩𝙖; 𝙨𝙚 𝙣𝙤𝙣 𝙘𝙧𝙚𝙨𝙘𝙞𝙖𝙢𝙤, 𝙣𝙤𝙣 𝙚𝙫𝙤𝙡𝙫𝙞𝙖𝙢𝙤 𝙫𝙚𝙧𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚." La crescita, per farla diventare un mezzo con cui progredire e migliorare, deve essere gestita o per meglio dire "guidata". Ed è proprio questa associazione semantica di parole ad aver rappresentato la cornice, nonché il titolo della convention tenutasi a Reggio Emilia il 6 novembre 2024 sul 𝘔𝘢𝘳𝘬𝘦𝘵𝘪𝘯𝘨 & 𝘚𝘢𝘭𝘦𝘴 della 𝘉𝘜 Parmalat Italia, del Gruppo Lactalis Italia. Ad oggi, infatti, "𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮" non rappresenta solo un possibile modo con cui poter emergere, ma anche un sistema per riuscire a resistere e soprattutto ad orientarsi nello sfidante scenario competitivo e geo-politico che stiamo attraversando. Un contesto settoriale, come quello lattiero-caseario, nel quale la velocità ed il cambiamento sono le due facce della stessa medaglia e dove, per poter guidare la crescita a nostro favore, è necessario saper sfruttare ancora di più la capacità di fare squadra; asset assoluto per il grande Gruppo di cui faccio parte. Per fare tutto questo è fondamentale il ruolo delle persone, ed é proprio durante questo evento che ho avuto la possibilità di incontrare dopo diverso tempo, tutti i magnifici colleghi con i quali ho condiviso successi e difficoltà che questo stimolante percorso iniziato quasi due anni fa ci ha presentato. Un percorso che mi ha permesso di entrare a far parte di questo Gruppo, consapevole che il futuro dipende da ciò che si fa nel presente; un presente di cui orgogliosamente faccio parte. #convention #marketing #sales #gruppolactalis #parmalat #guidarelacrescita #presente #futuro

L'Associazione I Centenari: Tradizione e Innovazione che si incontrano. Le aziende centenarie italiane sono custodi di un patrimonio unico, fatto di passione, esperienza e innovazione. L'Associazione Aziende Storiche Familiari Italiane – I Centenari unisce imprese di antica tradizione in Italia e nel mondo, creando una rete virtuosa per lo scambio di know-how e lo sviluppo di nuove opportunità imprenditoriali. La nostra missione è valorizzare la storia delle aziende associate, dimostrando che la collaborazione tra eccellenze è la chiave per una crescita sostenibile e condivisa. Insieme, trasformiamo il passato in valore per il futuro. Scopri di più sul nostro lavoro su assocentenari.it #AziendeStoriche #TradizioneEInnovazione #MadeInItaly #ICentenari #PatrimonioImprenditoriale #EccellenzeItaliane #ImpreseCentenarie #CrescitaCondivisa ⁣