Post di Iper La grande i

Ho avuto il piacere di partecipare all'Osservatorio Fedeltà UniPR, da una loro ricerca è emerso che 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐥'𝟏% delle imprese operanti nel settore dell'industria, retail e servizi investiranno nel metaverso nei prossimi 12 mesi. Quali azienda della GDO in Italia lo sta utilizzando?! Da un pò di scouting ho visto le iniziative di: Bennet S.p.A. con la sua caccia al tesoro ➡ https://lnkd.in/dmU2SWeV Iper La grande i con il meta mercato ➡ https://metaverso.iper.it/ 🏪 Ma se queste due idee fossero convertite in due spazi FISICI all'interno del punto vendita? Uno spazio dedicato alla possibilità di vedere/toccare i servizi e i prodotti messi in palio dal catalogo premi, ed un altro caratterizzato da un vero e proprio mercato con supporto a 360% durante l'acquisto. Utopia? Un investimento senza ritorno? Sta di certo che gli eventi FISICI è nella top five dei touchpoint su cui le aziende vorrebbero investire a breve termine...vedremo! 😉

𝗠𝗘𝗧𝗔𝗠𝗘𝗥𝗖𝗔𝗧𝗢 𝗕𝗬 Iper La grande i Nelle vacanze di Natale ho avuto l'occasione di visitare il sito iper.metaverso.it e di provare anche alcuni dei browser games proposti. 🎯 Ho trovato l'operazione realizzata per celebrare i 50 anni molto interessante a livello di branding e innovativa nel panorama della GDO per l'utilizzo della gamification e per il conseguente impatto sulle vendite grazie all'erogazione dei voucher al completamento dei livelli. ❓È capitato anche a voi di partecipare all'iniziativa? Qual è la vostra opinione? Per alimentare il confronto coinvolgo Nicolò Santin Mario Gasbarrino Luigi Rubinelli -------- ☝️Per rendere il confronto più interessante vi chiedo di lasciare un commento #marketing #digitalmarketing #metaverso #gdo #Branding

BREAKING NEWS - IDNTT Nel comunicato stampa del 10 dicembre 2024, IDNTT, MarTech Content Factory attiva nella produzione di contenuti omnichannel, quotata sul mercato Euronext Growth Milan e nel segmento open market “Quotation Board” della Borsa di Francoforte, ha annunciato il rilascio del nuovo prodotto “Season Pass”, coerente con il modello di business adottato dalla Società per il mercato consumer, ovvero di trasformare i content creator in brand, i loro contenuti in prodotti e i loro follower in consumatori. Season Pass è un abbonamento annuale ideato per offrire ai fan di un content creator l’accesso a videogiochi, contenuti ed esperienze esclusive legate al loro Talent preferito. Il primo Season Pass, proposto da IDNTT+ al costo annuale di € 25,00, è dedicato a Ettore Canu, conosciuto come “LYON”, uno dei gamer italiani più influenti. LYON, celebre per i suoi video “Let’s Play” su giochi come Minecraft, Roblox, Among Us e GTA 5, vanta quasi 7,00 mln di follower complessivi e 8,00 mld di visualizzazioni su YouTube. Nel 2020 ha ottenuto un Guinness World Record italiano per le vendite di oltre 220.000 copie del suo primo fumetto, mentre la sua linea di merchandising registra centinaia di migliaia di vendite annuali, includendo prodotti come abbigliamento, carte collezionabili, e gelati. Season Pass, sviluppato internamente da IDNTT+, si propone come una piattaforma di intrattenimento digitale a pagamento, simile a Netflix o Amazon Prime Video, ma specificamente progettata per offrire contenuti esclusivi e videogiochi personalizzati sulla base dello storytelling e dell’immagine del Talent. Il punto di forza del progetto è l’esclusività, che consente ai fan di accedere a un “club” riservato. Questo approccio crea un modello vantaggioso per entrambe le parti: da un lato, il Creator può incrementare l’interazione, la fedeltà e la monetizzazione della propria community; dall’altro, i fan ottengono l’accesso privilegiato a contenuti Premium unici, rafforzando il legame con il loro idolo. Tenendo in considerazione quanto comunicato, confermiamo la nostra raccomandazione: Target Price € 6,60, rating BUY e risk MEDIUM. Christian Traviglia Alberto Coral Mattia Petracca Giuseppe Riviello Alessandro Colombo Veronica Soriano #martech #content #digital #product #growth

Vi ricordiamo che il prossimo 24 Ottobre Giulia Vaini, Head of Strategy di Playground sarà sul palco di E-next, patrocinato da TouchpointNews e condotto dal suo direttore Andrea Crocioni, con uno speech dal titolo "Next level eCom: tattiche e strategie per ingaggiare il consumatore moderno". Di cosa parlerà nell'intervento? 👇🏻 "Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da tanti cambiamenti, per lo più inaspettati e repentini. Il mondo è cambiato e con esso le nostre abitudini, di vita e di acquisto. I consumatori moderni hanno nuove esigenze e i brand si sono adattati ad esse per sopravvivere. Oggi l’obiettivo dei brand più oculati non è la conversione o l’aumento dello scontrino medio, bensì la conquista della fiducia del consumatore. La formula per diventare leader di mercato passa dal rendersi indispensabile per le persone, conquistandole con esperienze uniche e coerenti, sia offline che online. Nel nostro intervento parleremo di come le nuove esigenze dei consumatori, incrociate con dati di mercato e trend di settore, portano alla luce una serie di opportunità nel breve e lungo periodo per i brand. Ci focalizzeremo sul settore sport & apparel, e vedremo come queste opportunità siano diventate realtà per due dei nostri clienti: Silverskin e the North Face." #ENext #Ecommerce #DigitalTransformation #Playground #PlayAheadOfTheGame

Non è mai troppo presto per pianificare qualcosa di realmente innovativo! Ovviamente non siamo impazziti e non abbiamo scambiato una stagione per l'altra, ma in queste caldi giornate vogliamo portare una ventata fresca di idee nuove per innovare nel mondo del retail. Scoprite di più sul nostro blog! #innovazione #retail #LFMSpa

Il Ciclo di Vita dello “ STORE” Nella frenesia dell'era digitale, l'idea di uno store permanente è quasi una chimera. Ogni punto vendita, sia esso fisico o online, ha una data di scadenza. Non è questione di "se", ma di "quando". E questa realtà, per quanto scomoda, non è necessariamente un male. Ogni store nasce con una visione, una promessa di valore unico. Tuttavia, questa promessa è solo l'inizio di un viaggio incerto. Gli store crescono, conquistano mercati, si espandono. Ma a quale costo? Investiamo capitali e risorse sperando che questa fase duri per sempre, ignorando che ogni crescita ha un punto di saturazione. Raggiunta la maturità, gli store affrontano la sfida più grande: mantenere la rilevanza. Molti pensano che una volta raggiunto il successo, il più sia fatto. Niente di più falso. È proprio in questo momento che inizia la vera battaglia contro l'obsolescenza. Infine, il declino è inevitabile. Anche i brand più grandi e affermati non sono immuni. Siamo preparati a gestire questa fase con intelligenza e strategia, oppure la evitiamo fino a quando è troppo tardi? Accettare il ciclo di vita dello store significa adottare una mentalità di innovazione continua. Significa smettere di aggrapparsi al passato e abbracciare il cambiamento come un'opportunità, non come una minaccia. Il vero successo non sta nel negare l'inevitabilità del declino, ma nel reinventarsi costantemente, trasformando ogni fase del ciclo di vita in un trampolino di lancio verso nuove possibilità.

🤝 Entusiasmante novità nel mondo tech e lifestyle! Ecco una partnership che sta ridefinendo il concetto di innovazione e avventura: Xiaomi e Red Bull uniscono le forze per l'evento Ibiza Royale! 📱 Questa collaborazione non è solo un incontro tra due giganti dei rispettivi settori, ma rappresenta un perfetto esempio di come la tecnologia possa elevare l'esperienza dell'intrattenimento e dello sport. 💡 Cosa possiamo imparare da questa partnership? - L'importanza di creare sinergie tra settori apparentemente distanti - Come l'innovazione tecnologica possa arricchire eventi dal vivo - Il valore aggiunto della cross-contamination tra brand È affascinante vedere come le aziende stiano evolvendo, creando esperienze ibride che uniscono il digitale al reale. Questo tipo di collaborazioni rappresenta il futuro del marketing esperienziale. Cosa ne pensate? Avete esempi simili di partnership innovative da condividere? #Innovation #Technology #Marketing #DigitalTransformation #Partnership #BusinessStrategy #Xiaomi #RedBull #EventMarketing #TechNews

Siamo entusiasti di annunciare il lancio di DECATHLON PULSE; la nostra area di investimento e studio di start-up, progettata per aprire la strada a nuovi motori di crescita e accelerare il nostro obiettivo di attivare le persone attraverso le meraviglie dello sport. Sotto la guida di Franck Vigo e guidata dalla Global CEO Barbara Martin Coppola, DECATHLON PULSE costruirà, investirà e acquisirà aziende innovative che trasformano il mondo dello sport. Guardare avanti per identificare ulteriori mercati e nuovi modelli di business. Dal prodotto e dallo sport al benessere e all’economia circolare. Il nostro obbiettivo? Promuovere modelli di business sostenibili, migliorare la customer experience e guidare il cambiamento nel settore dello sport e del benessere collaborando con i giocatori che stanno cambiando il gioco! #DecathlonPulse #Decathlon #Accelerate #Growth #ChangingTheGame #DecathlonLinkedIn

Tra poco meno di un’ora apre il primo negozio di IKEA dentro un videogame. "The Co-Worker Game" è un negozio completamente virtuale che ikea inaugura oggi 24 giugno 2024 su #Roblox. Roblox è una piattaforma di gioco online molto popolare che permette agli utenti di creare e condividere i propri giochi e mondi virtuali. Tra le innumerevoli cose che si possono fare su Roblox c'è anche la possibilità di costruire e arredare la propria casa. Grazie al nuovo store di Ikea tutti i giocatori sulla piattaforma potranno acquistate mobili e altri oggetti per la propria casa all’interno di uno dei mondi virtuali. Chiaramente per simulare al massimo l’esperienza c’è bisogno anche di personale in grado di interagire con la clientela virtuale. Personale che IKEA ha da poco assunto! Sempre di più vedremo situazioni di fusione tra mondi virtuali e nuovi ruoli lavorativi. E sempre di più i videogiochi diventeranno uno strumento potente per promuovere i brand e i prodotti delle aziende. Ti farai un giro nel nuovo store Ikea?

Al Summer Event di CNCC - Consiglio Nazionale Centri Commerciali, la community dei #centricommerciali ha fatto il punto sulle sfide del mercato all'avvio della stagione estiva e in vista del prossimo Mapic Cannes. Sotto i riflettori le potenzialità del #digitale e della tecnologia (IA compresa) e la necessità di strutturare la propria comunicazione social per interagire con i visitatori fidelizzati (3,5 milioni di interazioni generati in un anno dai contenuti relativi agli #shoppingcenter). #immobiliare #foodretail #retailrealestate 📰 Leggi qui l'articolo --> https://lnkd.in/gv7zsscX