Post di Flavio Volontà

🚀 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐙 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚: 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨! I ragazzi della Gen Z sono pronti a rivoluzionare il mondo del lavoro, ma noi siamo pronti a offrire quello che cercano? 👀 Flessibilità, inclusione, crescita professionale 📈: ecco le parole magiche che fanno brillare gli occhi ai giovani talenti! Come HR, il nostro compito non è solo reclutare, ma creare un ambiente dove possano davvero esprimere il loro potenziale. 💡 Il segreto? Ascoltarli, favorire il work-life balance e dar loro la possibilità di crescere davvero, non solo sulla carta. Vuoi saperne di più su come rendere la tua azienda un'attrazione per la Gen Z? Scopri tutti i segreti nella guida completa! 👇 📖 La guida completa: bit.ly/46TsiU1 #HR #GenerazioneZ #TalentManagement #EmployerBranding #Factorial

#spuntidiriflessione             #talentacquisition Il non incontro tra domanda e offerta e la conseguente difficoltà di #reclutamento rappresenta indubbiamente un limite per l’#azienda ma, più in generale, per il #mercatodellavoro. Crediamo che l’azienda debba innanzitutto comprendere quali sono le esigenze e gli obiettivi dei #talenti quindi – avvalendosi dei sempre più innovativi strumenti digitali – porre in essere nuove strategie alfine di assicurarsi le #professionalità di cui necessita. Un’impresa, per mantenere stabile la propria posizione, per essere competitiva, per crescere deve inserire nuove #competenze anche perché, altrimenti e proprio per la carenza di personale, potrebbe essere a rischio l’attuazione dei suoi #pianidimpresa.  L’azienda deve innanzitutto essere attrattiva nei confronti dei talenti e ciò è realizzabile con una buona strategia di #employerbranding.   La #persona preferisce senz’altro l’azienda che è in grado di offrire concrete possibilità di crescita professionale ciò, peraltro, risulterà apprezzabile anche successivamente poiché fidelizza il #personale (#retention). In fase di ricerca personale il #digitale, ovvio, non può essere escluso, del resto è innegabile che la maggior parte dei primi contatti candidato-azienda avvenga #online e ciò non solo tramite piattaforme  professionali (ad es. LinkedIn). L’azienda che vuole affrontare velocemente ed efficacemente la #ricerca e la #selezione dei talenti si avvarrà (molte le aziende che l’hanno già fatto e da tempo) di appositi #software che consentono (utilizzando anche l’#IntelligenzaArtificiale) una appropriata selezione dei #cv e non solo, con tali strumenti digitali #HR è possibile creare anagrafiche complete e aggiornate dei #candidati migliorando e perfezionando l’intero iter di #selezione (#colloqui in presenza o da remoto per arrivare a test, valutazioni e comunicazioni). Le nuove tecnologie offrono anche molto altro e dunque si tratta non solo di logiche di #gamification ma anche di analisi del linguaggio verbale dei candidati, di #onboarding e relativi kit digitali, di automatismi per la pubblicazione degli annunci di lavoro e di sistemi per l’#engagement dei #dipendenti.

Attrarre talenti della Gen Z è una sfida non semplice per le aziende, perché si tratta di una generazione dinamica ed in forte evoluzione.  I professionisti della Gen Z sono: ❤ Guidati dai valori 🐱🏍 Orientati alla crescita 👩💻 Esperti di tecnologia  Quindi, come attrarre questi professionisti in azienda?  Adeguando il branding e le strategie di assunzione della tua azienda ai valori della Gen Z. Ecco come ⤵️  1) Metti in risalto il tuo brand in modo autentico - Vai oltre un'immagine aziendale perfetta. La Gen Z cerca storie vere. - Mostra loro il lato umano della tua azienda, non solo la facciata.  2) Crea un processo di assunzione senza intoppi - Il tuo processo di assunzione è intuitivo, coinvolgente ed efficiente? - Sistemi lenti e macchinosi non funzionano con questa generazione.  3) Incoraggia la diversità generazionale - La Gen Z desidera imparare e crescere con esperienze di mentoring. - Promuovi la collaborazione intergenerazionale per favorire la crescita professionale.  4) Metti in risalto le opportunità di crescita professionale - La Gen Z è molto motivata ad apprendere e a progredire. - Sottolinea le opportunità di crescita e sviluppo offerte dalla tua azienda.  Autenticità e formazione sono la chiave per attrarre i migliori talenti della Gen Z.  Contattaci per le tue esigenze di ricerca e selezione di personale: https://lnkd.in/df_mS5tc  #PagePersonnelItalia #GenZ #RicercaSelezione #Hiring

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❓Due lavoratori su cinque cercano nuove opportunità! Come attrarre i migliori talenti nel 2025? 💼Il Sole 24 Ore evidenzia come un’indagine di LinkedIn rivela che la ricerca di lavoro è in crescita, con il 44% degli italiani attivamente in cerca di impiego. 🪙Gli stipendi più alti sono la motivazione principale, seguiti dal miglior equilibrio tra vita privata e lavoro. La generazione Z è la più attiva nella ricerca di lavoro e nell’uso dell’AI per inviare candidature. 🚀Se stai cercando di attrarre i migliori talenti, è il momento di essere proattivo. La chiave? Un processo di selezione agile e un’offerta che promuove lo sviluppo professionale strategico. Possiamo supportarti nell’attrarre i top talent per la tua azienda! 📧Per saperne di più chiamaci al numero 0759978087 o scrivici una mail a info@empacter.it

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✨ Cosa Cerca la Generazione Z nel Mondo del Lavoro? ✨ La Generazione Z, ovvero i giovani nati tra la fine degli anni ’90 e i primi 2000, sta portando una nuova prospettiva e un forte cambiamento nel mondo del lavoro. Con valori e priorità uniche, i professionisti di oggi devono sapersi adattare per attrarre e ingaggiare i migliori talenti di questa generazione. 🔍 Ma cosa cercano realmente i giovani della Gen Z? Ecco i punti chiave: 1️⃣ Valori e Scopo: Per la Gen Z, non si tratta solo di "fare carriera". Vogliono sentirsi parte di qualcosa di più grande. Un'azienda che promuove un impatto positivo sulla società e sull’ambiente, e che rispetta la diversità e l'inclusione, sarà sicuramente più attrattiva per questi giovani professionisti. 2️⃣ Flessibilità e Work-Life Balance: La Gen Z considera il bilanciamento tra lavoro e vita personale un elemento essenziale. Offrire flessibilità, opzioni di smart working, e promuovere la salute mentale sono fattori che aumentano notevolmente l’attrattività di un’azienda. 3️⃣ Formazione Continua e Crescita: La Gen Z è abituata a un mondo che cambia rapidamente e vede l'apprendimento continuo come una priorità. Investire in programmi di formazione, mentorship e crescita professionale è fondamentale per fidelizzare questi talenti. 4️⃣ Innovazione e Tecnologie Avanzate: Questa generazione è cresciuta con il digitale e cerca aziende all’avanguardia che adottino strumenti tecnologici innovativi. Creare un ambiente che sfrutti le nuove tecnologie e permetta di sperimentare nuove soluzioni è una grande attrattiva. 5️⃣ Feedback Costruttivo e Comunicazione Aperta: La Gen Z apprezza le organizzazioni che favoriscono una comunicazione trasparente e un feedback continuo. Offrire un ambiente aperto, dove i giovani possano esprimere le proprie idee e ricevere supporto, è fondamentale per creare un senso di appartenenza. 📢 Conclusione: Attrarre e ingaggiare i giovani talenti della Gen Z richiede attenzione ai loro valori e alle loro priorità. Creare una cultura aziendale basata su flessibilità, innovazione, inclusione e scopo è la chiave per costruire un team motivato e orientato al futuro. ➡️ E la tua azienda è pronta a rispondere a queste nuove esigenze? Condividi la tua esperienza! 👇 #GenZ #TalentAttraction #Lavoro #EmployerBranding #CulturaAziendale

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La lingua batte dove il dente duole 👅🦷😫 Claudia Ferrero 🇮🇹 ci racconta di HorecaJob la sua ultima iniziativa che coniuga #intelligenza #artificiale e matching di domanda e offerta nella #ricerca #personale di #hotel e #ristoranti Direttamente dal blog di #5stelle