Post di Great Place to Work® Italia

In questo video il nostro CEO racconta i motivi che vi portano ad essere un Great Place to Work® Italia. Una questione di #DNA, ereditata da Admiral Group Plc, che porta ConTe.it - Admiral Group ad essere un #Bestworkplaces

#GiovanniCostantino #Forbes2024 #Top100Manager #LeaderInfluente #EccellenzaManageriale #ManagerDellAnno #ImprenditoriaItaliana #BusinessInfluencer #SuccessoProfessionale #Leadership2024 Giovanni Costantino inserito da Forbes tra i 100 manager più influenti del 2024 Continua a leggere:

Quando lavoriamo insieme, raggiungiamo cose incredibili. 💡 Pronti a fare la storia con il tuo team? 🏆 Rimani connesso, questo è solo l’inizio. 🎯 #CreandoTeamForti #teambuilding #Firenze #Italy #LavoroDiSquadra #TeamBuildingItalia #CrescitaProfessionale #EsperienzeUniche #ForzaDelTeam

“𝘓’𝘦𝘴𝘱𝘦𝘳𝘪𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘦̀ 𝘭𝘢 𝘷𝘦𝘳𝘢 𝘦𝘳𝘦𝘥𝘪𝘵𝘢̀ 𝘥𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘤𝘳𝘦𝘴𝘤𝘪𝘵𝘢.” In una serata di fine dicembre, di fronte agli A-People pronti a festeggiare, ho condiviso qualche spunto importante per raccontare di noi, del viaggio che Altea Federation sta compiendo da oltre 30 anni, dei traguardi raggiunti e, soprattutto, dell’approccio che ci guida al prossimo futuro. È stato emozionante poter commentare i nostri numeri, offrendo a tutti una prospettiva che riflette la consapevolezza della nostra maturità organizzativa e della solidità della crescita, fondamentali per poter costruire e definire i prossimi obiettivi. Cosa ci attende e su cosa concentrarci ora? Ci prepariamo a vivere una delle fasi più dinamiche e di forte accelerazione dall’inizio del piano 𝘕𝘦𝘹𝘵 𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭, avviato con l’ingresso di Chequers Capital. Entriamo nella fase di 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 che è per noi ambizione, dinamismo, voglia di sperimentare, esprimersi, muoversi su nuovi contesti affini e sviluppare offering trasformative per i nostri clienti. Una straordinaria energia che percepisco in modo forte e che ci attraversa e alimenta ogni giorno. C’è la volontà di trovare ogni possibile insight di innovazione esplorando l’𝘈𝘥𝘪𝘢𝘤𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘗𝘰𝘴𝘴𝘪𝘣𝘪𝘭𝘦, quello spazio alla nostra portata che può svelare grandi opportunità per chi saprà intuirle. Tutto questo lo faremo con grande motivazione e determinazione, grinta e audacia, un approccio autentico che riconosco nei nostri sguardi e che abbiamo definito 𝗦𝗽𝗮𝗿𝗸𝗹𝗶𝗻𝗴, un mantra per affrontare questo viaggio con ottimismo e pronti a scoprire il nostro prossimo futuro. Be Sparkling | Be Different #alteafederation #nextlevel #human #innovation #growth   Per un focus sui risultati di Altea, qui il link al mio speech https://lnkd.in/dwgjwqxv

I riconoscimenti in azienda non sono importanti. - - - - - - - Infatti, sono FONDAMENTALI! Non si tratta solo di complimenti occasionali, ma di un elemento cruciale per la motivazione e la crescita del team. Quando i successi vengono celebrati e i contributi vengono apprezzati, i collaboratori si sentono valorizzati e sono spinti a dare il massimo. Il riconoscimento crea un clima positivo all'interno dell'azienda, alimentando un senso di appartenenza e di orgoglio nel lavoro svolto. Quando i risultati vengono premiati, si instaura una cultura del successo che motiva tutti a perseguire l'eccellenza. Il riconoscimento non solo premia il passato, ma influenza anche il futuro. Questa spilla Mab&Co. - La Persona, l'Imprenditore, il Successo. è un importante traguardo che mi lega sempre più a questa azienda e a tutto ciò che Andrea Podda e Giada Melis hanno creato. Da oggi si apre un nuovo capitolo e sarà ancora più bello dei precedenti! #mabmanagement #marketing #riconoscimenti #lavoro

Scegli i collaboratori piu' bravi

Nel numero di ottobre Forbes mi ha incluso tra i 100 migliori top manager italiani del 2024. È un riconoscimento che mi inorgoglisce molto; primo perché proviene da una testata di grande rilevanza nel mondo economico, manageriale ed imprenditoriale, secondo perché è un riconoscimento che per estensione viene dato ad Alpitour e al turismo italiano che finalmente entrano in questo ranking e infine perché costituisce una gratificazione personale ad una lunga carriera sempre vissuta in questo amato settore. Quando mi venne assegnato il primo incarico di responsabilità a capo di un team, Carlo Cutturini - il mio capo di allora che mi fu d’ispirazione per tutta la mia carriera - mi mise in guardia dicendomi che essere al vertice di una piramide significava assumersi gli onori ma anche gli oneri di quella posizione. Questa frase l’ho poi sentita ripetere moltissime volte in tanti altri contesti ed è diventata sempre più mia. Mi sembrava vera quanto giusta. Fino a qualche anno fa. Ho infatti gradualmente abbandonato questa linea guida perché ho visto da vicino le dinamiche che muovono una squadra ed incidono sui risultati. Ora credo che chi stia al vertice di una piramide debba prendere possesso degli oneri mentre gli onori deve consegnarli - o almeno condividerli - con la sua squadra. Impossessarsi di quegli onori senza dividerli con chi li ha generati corrisponde ad un “furto di merito” e ad uno stupido protagonismo in ragione del proprio ego. D’accordo, è giusto che sia il “capitano” a ritirare il premio ma non distribuirlo a chi l’ha reso possibile è un errore mortale. Io guido una squadra spettacolare che - nonostante personalità molto forti - è votata all’onestà intellettuale, all’amore per la verità e ai risultati del team e non della singola verticale che ciascun membro governa. Quando vedi accadere questo devi fare solo una cosa: fermarti ad ammirare la chimica preziosa che solo persone di grande statura umana possono offrire. Ecco perché questo riconoscimento di Forbes non è mio ma va a Tommaso Bertini, Franco Campazzo, Paolo “Pagu” Guariento, Marco Maggioni, Massimo Mariani, Paolo Meroni, Ornella Panzeri, Claudia Riccadonna e Alessandro Seghi. E ovviamente va, per derivata, alle loro rispettive squadre. Grazie per il “cosa” ma soprattutto per il “come”. Una squadra sana non fornisce solo un bell’ambiente dove lavorare ma è un formidabile moltiplicatore di risultati economici. Perché funzioni devi far prevalere la generosità, l’onestà e l’interesse del gruppo su quello del singolo. Se le regole d’ingaggio sono chiare nessuno giocherà in difesa; però, ci devi credere al 100% Nel link, la video intervista completa: https://lnkd.in/dtpAM9FG

Ecco cosa ha da dire Lorena Punchia sulla sua esperienza come ex partecipante al corso di manager di eventi! Scopri il percorso qui: https://lnkd.in/dZWmS667 #sicticino #diconodinoi #managerdieventi 

"Premi e talento: la forza di gravità di un'agenzia 🏆✨" Alessandro Zordan di we-go ci racconta come i premi non siano solo un riconoscimento esterno, ma un elemento che rafforza l’intero ecosistema di un’agenzia: 💡 Per i clienti: un sigillo di qualità e affidabilità, che li spinge a scegliere WE GO per progetti ambiziosi. 🎨 Per il team: una motivazione concreta, che ispira art director, designer e creativi a dare il massimo per lasciare il segno. 🎯 Vincere premi non è solo una questione di gloria, ma un modo per attirare talenti, trattenere le persone migliori e creare valore a tutti i livelli. 📹 Guarda l’intera puntata di Meet The Agency su YouTube! #MeetTheAgency #BRIEF #WEGO #PremiCreativi #Talento #ComunicazioneInnovativa

Insieme si possono raggiungere risultati straordinari