Post di Gruppo Saviola

#WeAreForvisMazars 💡La nostra dimensione globale per cogliere la visione d'insieme e il nostro approccio locale per comprenderla, ci permette di costruire la fiducia dei nostri clienti e prepararli ad abbracciare le sfide future. Stessa squadra locale Nuovo orizzonte globale ▶️Scopri di più sui nostri servizi https://lnkd.in/eZY3bJD6

🚀 In questo breve video, abbiamo condensato l'energia, la passione e l'innovazione che guidano la nostra azienda attraverso un ventaglio di servizi. Da consulenze strategiche a soluzioni tecnologiche avanzate, il nostro impegno per l'eccellenza è il motore che ci spinge ogni giorno a superare le aspettative dei nostri clienti. 🤝 Il nostro successo è il risultato di partnership solide e di relazioni a lungo termine con i nostri clienti. Grazie a tutti coloro che hanno contribuito al nostro percorso finora! 🎥 Guarda il video per conoscere meglio chi siamo e cosa facciamo. Siamo pronti a trasformare idee in realtà e a crescere insieme!

I Valori, la visione e l’ottimismo prima di tutto , senza farsi accecare dai risultati a breve termine a tutti i costi.

FAI SENTIRE LA TUA VOCE Per quanto anche con riferimento al settore della logistica integrata e del trasporto, uno degli asset di maggior valore sia rappresentato dalle RISORSE UMANE, nella quasi totalità delle organizzazioni, delle imprese, delle associazioni e delle federazioni di categoria, si finisce per privilegiare gli interessi dei pochi al posto di quelli dei molti e l’approccio più praticato e’ quello top-down invece del più foriero di valore aggiunto bottom-up. Così facendo il singolo finisce per essere sottovalutato, schiacciato e di perdere di entusiasmo, di prospettiva e di desiderio di coinvolgimento; il gruppo per privarsi di capacità di contribuito e di amplificazione delle energie e degli sforzi finalizzati a perseguire comuni obiettivi di crescita e valorizzazione personale e professionale. Credo nelle aziende gestite e guidate con capacità, fermezza, disciplina, leadership ma anche caratterizzate dalla apertura verso logiche di interazione, partecipazione, aggregazione, capitale diffuso come possono garantire le operazioni di M&A (merger and acquisition), MBO (management buyout), MBI (management buy in), quotazione in mercati regolamentati. Credo nelle associazioni concretamente coordinate e indirizzate ma rappresentative di esigenze e aspettative, generatesi dai molti. Se ritieni di disporre di solidi valori, esperienze, competenze maturati e consolidati nel tempo, e’ non solo giusto ma anche doveroso essere ambiziosi, sognare, osare, fare squadra, lasciare la propria impronta.

Faccio mie le parole del collega Matteo Colle che a proposito dell'#Oscardibilancio ricorda che "in un contesto economico sempre più complesso e competitivo, la reputazione gioca un ruolo cruciale nel determinare il successo a lungo termine di un’organizzazione, e il valore della trasparenza e l'efficacia nella comunicazione finanziaria e di sostenibilità, rappresentano un asset formidabile nella costruzione della propria brand equity". Per questo "l’Oscar di Bilancio incarna pienamente i valori di #responsabilità sociale d'impresa, promuovendo la #correttezza nella gestione finanziaria, la #trasparenza e l’onestà del dato rendicontato, elementi fondamentali per costruire e mantenere una solida #reputazione". Le #iscrizioni sono già aperte e le opportunità di #sostenere questo evento, anche attraverso l'intenso #roadshow che dopo il #kickoff in SDA Bocconi farà tappa in tante regioni del nostro Paese, sono varie e articolate!

Era un grande! Credo che in Galgano tutti abbiano imparato qualcosa da lui. Per anni vicepresidente del Gruppo fondato da #AlbertoGalgano, Emilio Di Cristofaro fu il primo a sviluppare il tema del #totalqualitymanagement nel mondo dei Servizi. Un ambito di profondo cambiamento culturale: la centralità del cliente , la qualità non come aderenza alle specifiche ma come soddisfazione del cliente, la centralità delle persone per il successo di un’organizzazione, temi che avevano già permeato il contesto manifatturiero altamente competitivo, ma che erano ancora molto distanti dal mondo dei servizi e della Pubblica Amministrazione. In questo campo, Emilio Di Cristofaro ha raccolto la sfida, diventando così in questo settore un precursore ed un grande innovatore. Molti di noi di Gruppo Galgano ricorderemo la sua precisione, la sua meticolosità, il suo rigore nel preparare i lavori e il suo affetto nel far crescere ed aiutare i giovani. Una cura del dettaglio, una forte e costante attenzione alla comprensione del contesto dei clienti per stupirli con qualche affermazione al riguardo. Uno dei suoi motti era "Al cliente devi dare sempre qualcosa di nuovo e dal cliente devi sempre imparare qualcosa di nuovo".  Ci lascia un protagonista dell'era pionieristica del #managementconsulting in Italia. A chi l'ha conosciuto e l'ha potuto apprezzare mancherà molto...un grande maestro per tutti noi #consulenterealizzatore #qualitatotale #continuousimprovement #passione #valoreeticodellaqualità

Avete mai riflettuto sulla distanza che c’è tra ciò che comunichiamo e la realtà? Noi lo facciamo spesso, perché, inutile dirlo, siamo tutti portati a dire che siamo bravi, forti, esperti, solidi e solidali, inclusivi e contemporanei, competitivi anche quando non lo siamo. Pochi anni fa, e chiunque lavori nel nostro mercato lo sa, molte aziende hanno rischiato di non farcela. Molte tra loro, in effetti, non ce l’hanno fatta. Altre, invece, hanno trovato la forza di pianificare con impegno, fatica, rischio e abnegazione per risalire, ripartire e tornare a essere competitivi. Oggi è stato approvato il Progetto di Bilancio di Esercizio, Consolidato e di Sostenibilità di SG Company. Cosa significa? Sostanzialmente guardarsi allo specchio e vedere se i segni del tempo sono quelli che avevamo pianificato, cioè crescita nei numeri, nella qualità, nelle persone, nell’innovazione, per diventare ciò che Francesco Merone, MBA, nostro CFO, ha dichiarato: “Un’azienda attraente per tutte le PMI che operano nel settore della comunicazione e cercano dei partner per continuare a crescere e/o fare un salto di qualità.”   Aggiungiamo anche che abbiamo presentato il nostro primo bilancio di sostenibilità che dimostra la nostra vocazione ESG, oggi imprescindibile per essere realmente competitivi sul mercato e partner qualitativi per i brand. Adesso dovrebbe arrivare la parte in cui ci diciamo orgogliosi, fieri e via dicendo. La saltiamo e preferiamo lasciare spazio a un ringraziamento a tutte le persone che hanno creduto e continuano a credere in questo Gruppo facendo, della passione di diversi professionisti un traguardo comune, che ogni anno spostiamo un po’ più avanti e più in alto.   Vi invitiamo a scoprire di più qui: https://lnkd.in/dfYdKrFf   #SGCompany #YourGrowthPartner

Condividere la Visione per Crescere Insieme Durante il nostro meeting interno del 12 Settembre, abbiamo fatto il punto sugli ultimi 12 mesi e fissato gli obiettivi per il futuro. Abbiamo iniziato a parlare dei traguardi significativi raggiunti: Oggi il nostro team è cresciuto del 70% rispetto al 2023, contando 22 professionisti appassionati e dedicati. Insieme, abbiamo lavorato su ben 194 progetti in oltre 28 settori diversi, dimostrando la nostra versatilità e competenza nel rispondere alle sfide più varie. 🎯 Ma c'è un aspetto che considero fondamentale: la visione dell'azienda non deve essere chiara solo a me, ma deve essere condivisa da tutto il team! 👉 Coinvolgere tutti i membri del team ha molti benefici: - Incrementa il loro engagement e la loro motivazione. - Dimostra che l'azienda è sana e in crescita. - Consente di ottenere feedback preziosi per migliorare, soprattutto quando si lavora in modalità remota. Ho chiesto ai nostri ragazzi di condividere le loro idee e suggerimenti su come migliorare ulteriormente, perchè sono convinto che solo con una comunicazione aperta e trasparente possiamo affrontare le sfide e cogliere le opportunità che ci aspettano. E' stato bello vedere come ogni elemento del team ha dato spunti fondamentali alla crescita dell'agenzia. Grazie al team di Reka Consulting per la vostra dedizione e passione! Insieme, continueremo a costruire un futuro brillante. #Leadership #CrescitaCondivisa #Teamwork #BusinessStrategy #RekaConsulting #CrescitaPersonale #Feedback #Innovazione

Mission e Vision sono il fulcro della nostra cultura aziendale, delineano chi siamo, le nostre prospettive future e le modalità con cui intendiamo conseguire i nostri obiettivi!

Da 90 anni i nostri clienti si affidano a noi per raggiungere i loro obiettivi d'investimento attraverso approfondimenti differenziati, investimenti disciplinati e un servizio di livello mondiale. Siamo onorati di rappresentare gli interessi dei nostri clienti in tutto il mondo e ci auguriamo di trascorrere ancora molti anni investendo insieme in un futuro migliore. Per saperne di più sulla nostra storia 👉 https://bit.ly/3JruWW2 #JHI #JanusHenderson #BrighterFutureTogether #90AnniDiEsperienzaDInvestimentio #GestionePatrimoniale #Investimenti #Italy #EMEA #MarketingComunicazione Ad esclusivo uso professionale. Capitale a rischio. #CapitaleARischio #ComunicazioneDiMarketing #PerProfessionistiInItalia