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L'Errore da Non Fare Se Vuoi Acquisire l'Incarico Crea il tuo primo ecosistema di Marketing & Vendite per prendere 1 incarico EXTRA al mese - Link in

Il promoter tecnico è una figura professionale peculiare perché unisce capacità e attitudini commerciali a una maturata ed elevata specializzazione tecnica. I promoter tecnici di Itap sono persone che devono avere il coraggio di prendere decisioni in autonomia, avere il desiderio di diventare esperti di alto livello ed essere la voce ed il volto dell’azienda. Una persona in cui riporre la propria fiducia, una persona in grado di entrare nella vita quotidiana dei propri clienti e rispondere al meglio alla domanda “cosa c’è che non va?”, una persona profondamente dentro l’oggi ma che ha sempre uno sguardo verso il futuro. Se ti rivedi in quello che abbiamo appena descritto, scopri di più, incontra Itap e candidati oggi stesso. Clicca qui: https://lnkd.in/dt6Pe9eC #Skillrisorseumane: eccellere con le persone, distinguersi con le #risorseumane.

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Nuove opportunità di lavoro a Cremona

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Per tutti quelli che: preferibile provenienza dallo stesso settore. Ma perché?! Certo se si parla di figure tecniche specializzate: eviterei di posizionare un addetto alle vendite a presidiare un tornio plurimandrino. Ma quando la ricerca è svolta su posizioni differenti, non ne comprendo proprio il senso. Va bene si, conosce già le logiche del settore, e quindi? Nulla che non si possa apprendere velocemente. Perché altrimenti siate coerenti: lasciate la #lean all’automotive! Un buon #supplychainmanager - giusto per fare un esempio a caso - è tale se sa tenersi distante dalla specificità del settore e riesce ad abbracciare la multisettorialità. Così da poter applicare il buono di logiche provenienti da altri ambienti nella nuova realtà dove sta operando. Ovvero, tutte quelle cose che chi proviene dallo stesso settore non ha avuto modo di sperimentare. #thinkdifferent #outofthebox #opentowork #supplychaindirector

Condivido il post del collega Luca Spadotto, allargando il campo anche alle aree aziendali #UfficioTecnico e #SviluppoProdotto. Siamo proprio sicuri che provenienze dallo stesso settore per un determinato ruolo tecnico possano portare nuove conoscenze ed idee innovative in un'azienda? Esiste il fondato rischio che, portandosi in casa una risorsa proveniente dallo stesso settore (o magari dalla nota concorrenza) si pregiudichi l'ingresso di energie nuove che agiscano come vera "aria fresca" in un'azienda che deve guardare verso nuovi mercati o sviluppare nuovi prodotti con idee o approcci differenti rispetto al passato soprattutto in un momento economico come quello attuale. I professionisti, in particolare #DirettoreTecnico #EngineeringManager e Responsabile #SviluppoProdotto, provenienti da altri settori possono portare in azienda esperienze acquisite da situazioni simili risolte positivamente, con approcci completamente differenti dal settore in cui opera l'azienda in esame. Ricordiamoci il ruolo di Manager: non deve conoscere da subito il prodotto in tutti i dettagli al 100% (quello è richiesto ai collaboratori storici dell'azienda che detengono il know-how e che aiuteranno il manager ad acquisire questa conoscenza nel tempo) ma deve saper gestire al 100% le risorse affidategli in modo da dare loro le priorità e le direzioni in cui veicolare le loro conoscenze e abilità. Esperienze da settori diversi, applicate con tanto buon senso, non sono degli ostacoli ma vere e propri plus per i manager. Cosa ne pensate?

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