Post di Hermes Corporate

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Riserva il tuo posto per il nostro Webinar Agile! 🔜 25 giugno alle 11:00 - How agile are you? Scopri quali fattori ti impediscono di diventare più agile. Imparerai nozioni utili per migliorare la cultura organizzativa della tua organizzazione. In collaborazione con Agile Business Consortium, Richard Campbell approfondirà l'importanza di avere una cultura Agile e inviterà tutti voi a partecipare alla discussione 🌟 Sei curioso di sapere quanto sei adattabile, flessibile e innovativo? Registrati oggi perché abbiamo solo 30 posti disponibili. https://lnkd.in/dben3SHA #agileculture #agile #agility #abc

Nel mondo delle metodologie Agile, uno degli aspetti fondamentali è la creazione di un MVP (Minimum Viable Product) e la sua consegna in tempi rapidi al primo cliente. Spesso questo ultimo aspetto costituisce una discontinuità per chi si affaccia al mondo Agile per la prima volta. Vediamo quali sono i principali motivi per cui è importante investire su questo passaggio. Come sappiamo con un MVP l'obiettivo principale è ottenere feedback diretto e immediato dai clienti reali. Grazie ai primi clienti infatti, si è in grado di raccogliere informazioni preziose sulle esigenze specifiche del mercato, permettendo così di iterare e migliorare rapidamente il prodotto. Non solo, il rilascio di un MVP permette anche e direi soprattutto di identificare e mitigare i rischi molto prima che il prodotto completo sia sviluppato. Testare inizialmente solo i moduli o i concetti fondamentali garantisce che le risorse siano utilizzate in modo efficiente e che eventuali problemi vengano risolti tempestivamente. Come è possibile tutto questo? L'approccio Agile enfatizza la necessità di iterare e migliorare costantemente il prodotto basandosi sui feedback ricevuti. Ad esempio adottando sprint di 2 settimane, durante i quali il tuo team può lavorare su specifici obiettivi, può apportare miglioramenti continui al processo e al prodotto. Ciò consente di adattarsi rapidamente alle esigenze del mercato e di mantenere un elevato livello di qualità e innovazione. Per ultimo un aspetto metodologico, perché coinvolgere i clienti nel processo di sviluppo non solo migliora il prodotto, ma promuove anche una cultura di innovazione tra le aziende e crea un ambiente di lavoro dinamico e collaborativo, dove il feedback continuo e l'iterazione diventano parte integrante del processo produttivo. #Agile #MVP #Innovazione #Feedback #CustomerSatisfaction BASTA UN COMMENTO: Fammi sapere cosa ne pensi dell'importanza di consegnare in tempi rapidi un MVP al tuo cliente con un tuo commento qui sotto. Sarò lieto di apprendere dai TUOI di consigli ;-) ☑️ TEST: Entra in contatto con me cliccando qui per fare il test gratuito “Che tipo di manager sei” e ottenere già strumenti da usare in autonomia per migliorare la tua agilità. https://buff.ly/43EwBQ3 📸 WEBINAR: Iscriviti al webinar gratuito "Business Agility aziendale" e impara come trasformare la tua azienda in una organizzazione agile e ottenere risultati concreti e duraturi. https://buff.ly/44aE5Mr

Lo Scaled Agile Framework® (#SAFe®) è un insieme di modelli organizzativi e di flussi di lavoro per l'implementazione di pratiche agili su diverse scale aziendali. È un sistema collaudato, scalabile e configurabile indipendentemente dalle dimensioni, dal settore o dalla complessità dell'organizzazione, che massimizza il potere congiunto di Lean, Agile e Capacità umane. Nato e formatosi attorno a tre corpi primari di conoscenza: #Agility (sviluppo Agile di software), #LeanManufacturing e #SystemThinking; il SAFe è un approccio che include una guida strutturata su definizione di ruoli e responsabilità, su come pianificare e gestire il lavoro e sui valori. Attraverso la promozione dell’allineamento, della collaborazione e del raggiungimento degli obiettivi, il SAFe consente di migliorare la performance dei team Lean-Agile e l’efficacia delle organizzazioni aziendali.

#Agile: ne sono così preso e appassionato, tanto da dedicarci tempo , studio e giusto un annetto fa ho certificato le mie competenze #PMI-ACP® Certification e quest'anno ho rinnovato Scrum Product Owner Certified (SPOC ® ) Conoscete #AGILE? 🚀 4 Valori e 12 Principi dell'Agile Manifesto: un approcio che sviluppa il mindset per affrontare il mio lavoro! 💡 1. Le persone e le interazioni più dei processi e degli strumenti 💡 2. Il software funzionante più della documentazione dettagliata 💡 3. La collaborazione con il cliente più della negoziazione dei contratti 💡 4. Rispondere al cambiamento più che seguire rigidamente un piano Sì, anche i processi, la documentazione e i contratti sono importanti... 🔑 Ma è l’energia delle #persone, la loro #collaborazione e l'#adattabilità che fanno davvero la differenza! 🔑 👉 Ecco i 12 #principi che ci guidano, che vanno oltre la teoria e che mi ispirano 1️⃣ La priorità assoluta? Soddisfare il #cliente, consegnando #valore costante e concreto. 2️⃣ Abbracciare il #cambiamento, anche quando sembra scomodo. È lì che cresce l'innovazione! 3️⃣ Consegne rapide e continue, perché il valore si costruisce passo dopo passo. 4️⃣ Lavoriamo #insieme, fianco a fianco, con clienti e #stakeholder, come una #squadra unica. 5️⃣ #Fiducia e supporto sono il cuore dei #team che si #autoregolano e innovano. 6️⃣ Parlare faccia a faccia resta il modo più efficace per risolvere problemi e creare connessioni. 7️⃣ Il vero progresso? Un software funzionante che rende felici i clienti. 8️⃣ Un ritmo #sostenibile per non bruciare le energie, ma #costruire #soluzioni durature. 9️⃣ #Eccellenza #tecnica e #design non sono mai un lusso: sono la base di ogni #prodotto di #qualità. 🔟 La #semplicità è una scelta strategica. Eliminiamo il superfluo per concentrarci su ciò che conta davvero. 1️⃣1️⃣ I migliori team sono #auto-organizzati e sanno trovare il loro percorso verso il #successo. 1️⃣2️⃣ Riflettiamo e #miglioriamo #continuamente, perché c'è sempre qualcosa di nuovo da imparare. L'Agile ci ricorda che il #cambiamento non è un ostacolo, ma un'#opportunità. E al centro ci sono sempre le #Persone, con la loro #energia, #passione e capacità di àadattarsi. 🌟 Siete pronti a fare il passo verso l'Agile? 🌟 Il Manifesto per lo sviluppo Agile è disponbile per tutti qui: https://lnkd.in/dGAu_dPX #Agile #ScrumMaster #ProductOwner #TeamDev #QA #DevOps #SprintPlanning #Retrospettiva #DailyStandup #UserStories #Jira #Trello #Kanban #ContinuousDelivery #SprintReview #AutonomousTeams #Collaboration #Flessibilità #Risultati #TimeToMarket #Innovazione #MiglioramentoContinuo #CustomerSatisfaction

🔎 I principi della metodologia Agile   La gestione tradizionale dei progetti può essere efficace in contesti dove scope e budget sono chiari e condivisi. L'approccio Agile si distingue, invece, per la sua capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato.   La metodologia Agile si basa su 4 principi: 1. Collaborazione e comunicazione: la condivisione trasparente delle informazioni è essenziale per garantire che tutti abbiano una comprensione chiara degli obiettivi del progetto e delle aspettative del cliente; 2. Flessibilità e adattabilità: piuttosto che aderire rigidamente a piani prefissati, il team è incoraggiato a rispondere in modo flessibile alle nuove informazioni e alle esigenze emergenti del cliente; 3. Consegna continua di Valore: attraverso la consegna continua di incrementi di prodotto utilizzabili, viene rilasciato valore, consentendo al cliente di ottenere benefici tangibili fin dalle prime fasi dello sviluppo; 4. Feedback tempestivo: il rilascio tempestivo di feedback da parte del cliente e degli utenti finali aiuta il team a identificare rapidamente eventuali problemi o lacune nel prodotto e ad apportare le correzioni necessarie in modo rapido ed efficiente.   Adottare i principi fondamentali dell'Agile può portare a una maggiore flessibilità, produttività e soddisfazione del cliente, consentendo alle organizzazioni di rimanere competitive in un ambiente in continua evoluzione.   #agile #agilescrum #projectmanagement

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📌 Disciplined Agile Toolkit Series: Principio 1 - Delight Customers Iniziamo oggi una serie di post a cura del nostro socio e volontario Lorenzo Vetrano, Responsabile del Comitato Agile e Disciplined Agile, sui principi fondamentali del Disciplined Agile Toolkit, con l'obiettivo di trasformare il nostro modo di agire quotidiano attraverso esempi pratici. 🌟 Principio 1: Delight Customers 🌟 Deliziare i clienti significa andare oltre le loro aspettative, offrendo non solo ciò di cui hanno bisogno, ma anche un'esperienza che ricorderanno. Come possiamo applicare questo principio nel nostro lavoro quotidiano? Ecco alcuni esempi pratici: Ascolto attivo: Dedichiamo del tempo per ascoltare attentamente le esigenze e i feedback dei clienti. Questo non solo ci permette di comprendere meglio le loro aspettative, ma ci offre anche l'opportunità di anticipare le loro necessità future. Innovazione continua: Introduciamo costantemente piccole innovazioni che migliorano l'esperienza del cliente. Questo può significare nuove funzionalità nel prodotto, ma anche semplificazioni dei processi o miglioramenti nel servizio post-vendita. Empatia e personalizzazione: Trattiamo ogni cliente come unico, personalizzando il nostro approccio in base alle loro specifiche esigenze e preferenze. Questo crea un legame più forte e duraturo. Feedback proattivo: Non aspettiamo che i clienti ci dicano cosa c'è che non va. Raccogliamo e analizziamo continuamente i dati per identificare aree di miglioramento prima che diventino problemi. Deliziare i clienti non è solo un obiettivo, ma un impegno costante che può trasformare il nostro modo di lavorare e il successo della nostra azienda. 🌟 Rimanete sintonizzati per il prossimo post della serie, dove esploreremo il secondo principio del Disciplined Agile Toolkit! 🌟 📢👥Condividete questo post e taggate nei commenti chi potrebbe essere interessato. 🔔 Cliccate in alto sulla campanella delle notifiche per rimanere sempre aggiornato sulle future novità dal PMI-SIC e dal PMI 🛎️✨ #DisciplinedAgile #CustomerDelight #AgilePrinciples #ContinuousImprovement #CustomerExperience