Post di HERMES REPLY

📈Quanto è importante il #procurement industriale❓ 👉🏻In un mondo industriale caratterizzato da repentini cambiamenti, la risposta è moltissimo. Fattori come  l’acquisto dei materiali indiretti - comunemente definiti MRO (Maintenance, Repair and Operations), la sostenibilità e la digitalizzazione sono diventati elementi sempre più strategici. 🔴COME TROVARE LA GIUSTA STRATEGIA? 📍Il mercato sempre più competitivo spinge le aziende a cercare fornitori forniti, certificati e soprattutto capaci di dare soluzioni innovative. La vera domanda è come un’azienda possa districarsi? 🔴Una risposta arriva da RS Italia, che con oltre 750.000 articoli in stock, propone diversi servizi tra cui quelli di e-procurement. ➡️In modo particolare, RS Italia studia le soluzioni più innovative, utili a: 1️⃣affrontare ogni sfida in fatto di approvvigionamento, gestione delle scorte e degli strumenti 2️⃣ Rendere più efficiente e sicuro l'ambiente di lavoro; 3️⃣ Per il mondo MRO (Maintenance, Repair, Operations) ottimizza i processi per ridurre il costo totale di proprietà (TCO) incrementando di conseguenza la produttività 🔴RS Italia offre anche un servizio di #inventory che consente di ottimizzare i livelli di #magazzino con conseguente riduzione del capitale immobilizzato. Ciò si traduce in una #gestione più #efficiente delle risorse finanziarie e #logistiche, un miglioramento della visibilità della catena di approvvigionamento e un monitoraggio più accurato della domanda, oltre a garantire una pianificazione della produzione più precisa. 🔗 Leggi l'articolo completo su Elettronica News per approfondire il tema⤵️ https://lnkd.in/dNa9J4hM #Procurement #IndustrialProcurement #SupplyChain #DigitalTransformation #Sostenibilità #EProcurement #GestioneInventario #Innovazione #Industria4.0 #RSItalia #EfficienzaOperativa #Digitalizzazione #SupplyChainManagement #ProcurementStrategy #TecnologiaIndustriale

📈Quanto è importante il #procurement industriale❓ 👉🏻In un mondo industriale caratterizzato da repentini cambiamenti, la risposta è moltissimo. Fattori come  l’acquisto dei materiali indiretti - comunemente definiti MRO (Maintenance, Repair and Operations), la sostenibilità e la digitalizzazione sono diventati elementi sempre più strategici. 🔴COME TROVARE LA GIUSTA STRATEGIA? 📍Il mercato sempre più competitivo spinge le aziende a cercare fornitori forniti, certificati e soprattutto capaci di dare soluzioni innovative. La vera domanda è come un’azienda possa districarsi? 🔴Una risposta arriva da RS Italia, che con oltre 750.000 articoli in stock, propone diversi servizi tra cui quelli di e-procurement. ➡️In modo particolare, RS Italia studia le soluzioni più innovative, utili a: 1️⃣affrontare ogni sfida in fatto di approvvigionamento, gestione delle scorte e degli strumenti 2️⃣ Rendere più efficiente e sicuro l'ambiente di lavoro; 3️⃣ Per il mondo MRO (Maintenance, Repair, Operations) ottimizza i processi per ridurre il costo totale di proprietà (TCO) incrementando di conseguenza la produttività 🔴RS Italia offre anche un servizio di inventory che consente di ottimizzare i livelli di magazzino con conseguente riduzione del capitale immobilizzato. Ciò si traduce in una gestione più efficiente delle risorse finanziarie e logistiche, un miglioramento della visibilità della catena di approvvigionamento e un monitoraggio più accurato della domanda, oltre a garantire una pianificazione della produzione più precisa. 🔗 Leggi l'articolo completo su Elettronica News per approfondire il tema ⤵️ https://lnkd.in/dNa9J4hM #Procurement #IndustrialProcurement #SupplyChain #DigitalTransformation #Sostenibilità #EProcurement #GestioneInventario #Innovazione #Industria4.0 #RSItalia #EfficienzaOperativa #Digitalizzazione #SupplyChainManagement #ProcurementStrategy #TecnologiaIndustriale

Quali approcci possono essere adottati per conferire resilienza alla catena di approvvigionamento in un ambiente di mercato incerto e complicato? La limitata disponibilità di materie prime, l'incremento dei costi di trasporto e delle risorse energetiche hanno scatenato una reale crisi nella gestione logistica. Di fronte a questa situazione, molte imprese hanno optato per la ri-localizzazione della produzione all'interno dei propri confini, la diversificazione dei fornitori o l'incremento delle scorte di magazzino. Per velocizzare la riduzione di interruzioni e distorsioni lungo la catena di approvvigionamento, diventa essenziale introdurre strumenti digitali all'avanguardia. In particolare, l'adozione di un software MRP consente di pianificare risorse e gestire scorte secondo la metodologia push, basata sulla previsione della domanda. La capacità di rispondere prontamente alle variazioni della domanda, grazie alla costante disponibilità di materiali e componenti, rappresenta uno dei principali benefici derivanti dall'implementazione di un software MRP. Digitalizza la tua Supply Chain, contatta i nostri esperti https://lnkd.in/d9HQVmMC #digitaltransformation #MRP #supplychain #industria40

𝗗𝗗𝗠𝗥𝗣 & 𝗘𝗥𝗣: 𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 (𝗙𝗹𝘂𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀) Un problema ricorrente tra le aziende manifatturiere è la difficoltà a gestire gli approvvigionamenti in un contesto sempre più incerto, dove previsioni e mercato sono un’incognita. Il tradizionale MRP, dopo oltre 60 anni, mostra ormai diverse lacune. Se sottovaluti la domanda non soddisfi la clientela esistente e potenziale, se sovrastimi la domanda avrai eccesso di scorte. Nel webinar esploreremo come l'integrazione tra Demand Driven MRP (DDMRP) e ERP sia in grado di fornire una risposta a questi problemi e rivoluzionare la gestione della Supply Chain. Approfondiremo i principi chiave della metodologia DDMRP e il suo approccio orientato alla domanda effettiva, analizzando i vantaggi portati da questo metodo, in termini di aumento della qualità di servizio, riduzione dei tempi di consegna e riduzione di scorte e imprevisti. Relatore: Piero Cianciola di Fluentis When martedì, 12 novembre 11:00 - 12:00 ISCRIVITI SUBITO 👉 https://lnkd.in/eh38CTJ5

𝗗𝗗𝗠𝗥𝗣 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗴𝗹𝗶 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶? 🤔 Mentre i sistemi tradizionali di pianificazione e gestione della catena di approvvigionamento si sono dimostrati robusti ed affidabili col tempo, gli strumenti emergenti ancora suscitano alcuni dubbi. 𝗠𝗮 𝘀𝗲 𝘃𝗶 𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗺𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗼𝗿𝗺𝗮𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮? E che per gestire la supply chain in maniera efficiente gli strumenti tradizionali non sono più sufficienti? La 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗮 oggi consiste nell’affrontare una 𝘃𝗼𝗹𝗮𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗶 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗶 tale da non poter prevedere con un largo anticipo i cambiamenti. Questo rende poco adatto l’utilizzo delle pratiche standard del sistema MRP basato su presupposti di prevedibilità del venduto. Di conseguenza non è più in grado né di gestire le scorte né di determinare un lead time realistico. Il 𝗗𝗗𝗠𝗥𝗣 è una nuova metodologia di tipo pull per la pianificazione e la gestione della catena di approvvigionamento, ideata da Demand Driven Institute. Si basa sul funzionamento dei buffer necessari per assorbire la variabilità di domanda e fornitura. Nel nostro carosello abbiamo evidenziato almeno 5 buone ragioni per preferire un DDMRP agli strumenti tradizionali! Se vuoi approfondire l’argomento leggi i nostri articoli su Linkedin. Leiman s.r.l. è abilitata ad implementare sistemi di pianificazione secondo la metodologia #DemandDriven con la soluzione Cyberplan di CYBERTEC. #DemandDrivenIstitute #SupplyChain #SupplyChainPlanning #MRP #DDAE #DDOM #DemandDrivenMRP #Leiman #Software #LeadTime #Stock #Buffer #ProductionLeadTime #DDPP #Planning #Production #Cyberplan #Industry40

[Blog sulla logistica 🔎] Che cos’è e in che modo l’automazione favorisce le PMI? Quali sono i vantaggi di automatizzare il magazzino per le PMI? Scoprilo in questo articolo 👇 https://lnkd.in/egMb2V4v 💡 Sebbene comunemente associata alle grandi aziende, l’#automazione delle attività del magazzino è diventata anche un catalizzatore essenziale per la crescita delle piccole e medie imprese, offrendo vantaggi tangibili che vanno oltre la semplice ottimizzazione #logistica. Dalla gestione intelligente dell'inventario fino alla semplificazione dei processi di picking, le nuove tecnologie non solo fanno risparmiare tempo e risorse, ma anche aprono nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile delle PMI. L’automazione del magazzino può essere applicata a un’ampia gamma di PMI, indipendentemente dal settore in cui lavorano. #industria #PMI #aziende #mecalux

Ottimizzazione del Fabbisogno: Strategie MRP per gestire la domanda indipendente e dipendente Un approccio pratico per i Pianificatori Al centro della gestione della produzione, il Material Requirements Planning (MRP) si conferma uno strumento cruciale per l'ottimizzazione del fabbisogno di materiali. Nonostante la sua importanza, spesso la discussione su queste logiche di calcolo non delinea adeguatamente l'ambiente operativo specifico dei software utilizzati. Può essere utile comprendere a fondo le differenti nature della domanda di materiali, classificabile in "indipendente" e "dipendente", per poter implementare strategie di pianificazione efficaci.

Ottimizzazione del Fabbisogno: Strategie MRP per gestire la domanda indipendente e dipendente Un approccio pratico per i Pianificatori Al centro della gestione della produzione, il Material Requirements Planning (MRP) si conferma uno strumento cruciale per l'ottimizzazione del fabbisogno di materiali. Nonostante la sua importanza, spesso la discussione su queste logiche di calcolo non delinea adeguatamente l'ambiente operativo specifico dei software utilizzati. Può essere utile comprendere a fondo le differenti nature della domanda di materiali, classificabile in "indipendente" e "dipendente", per poter implementare strategie di pianificazione efficaci. Verifichiamo allora perché è importante conoscere le differenze fra le 2 nature della domanda di materiali. Esistono due tipi di domanda: indipendente e dipendente. La domanda indipendente non è correlata alla domanda di nessun altro prodotto. Per esempio, se un’azienda produce tavoli in legno, la domanda per i tavoli sarà di tipo indipendente – è essenzialmente indipendente da qualsiasi azione intrapresa all’interno dell’azienda. Dipende invece solo dalla domanda "esterna" di tavoli, generata dai clienti o dalla filiera di vendita in generale. Gli articoli del programma di produzione principale sono articoli della domanda indipendenti. La domanda per i cassetti, le estremità, le gambe e i piani dei tavoli dipende invece dalla domanda dei tavoli. Ecco definiti gli articoli con domanda dipendente. Poiché la domanda indipendente non è correlata alla domanda di altri assemblaggi o prodotti, deve essere valutata a partire dalla domanda dei clienti o dei piani di stoccaggio. Al contrario, la domanda dipendente, direttamente correlata alla domanda di assemblaggi o prodotti di livello superiore, sarà calcolabile con semplici funzioni matematiche. La pianificazione dei fabbisogni materiali è progettata per eseguire questo calcolo. Tutto fin troppo facile. Ma un articolo può avere sia una domanda dipendente che una domanda indipendente. Una parte di ricambio, per esempio, subisce entrambe le tipologie. Facciamo un esempio semplicissimo: Nell'assemblaggio degli aspirapolvere il tubo flessibile è un elemento della domanda dipendente. Purtroppo, il tubo ha la brutta abitudine di rompersi e il produttore deve avere a disposizione tubi sostitutivi. La domanda di tubi sostitutivi è indipendente perchè la loro domanda non dipende direttamente dal numero di aspirapolvere richiesti dai clienti. Ancora, la dipendenza può essere orizzontale o verticale. E' il caso di approfondire sul blog Puntoexe nel primo commento Da sempre aiutiamo le imprese del mondo manifatturiero a raggiungere i loro risultati implementando software gestionali ERP come #OndaVision di EdiSoftware S.r.l. - Software Gestionale per aziende ed i programmi di gestione della produzione come #Cyberplan di CYBERTEC del gruppo @mention[Zucchetti](urn:li:

𝗥𝗘𝗔𝗟-𝗧𝗜𝗠𝗘: 𝗧𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲! Sei un imprenditore nel settore manifatturiero? Stai cercando un modo per ottimizzare i tuoi processi, ridurre i costi e accelerare la tua supply chain? REAL-TIME è la soluzione che fa per te! Offriamo soluzioni software gestionali e di analisi dati complete e innovative che ti permetteranno di: ✅ Ottimizzare la pianificazione, l'esecuzione e l'analisi della produzione ✅ Integrare tutti i processi aziendali ✅ Accelerare la progettazione e lo sviluppo ✅ Trasformare i dati in un vantaggio competitivo Con REAL-TIME, potrai finalmente: ✅ Dire addio ai processi manuali e inefficienti ✅ Migliorare la qualità dei tuoi prodotti ✅ Aumentare la tua redditività REAL-TIME: il tuo partner per l'Industria 4.0! Visita il nostro sito web per saperne di più: https://www.rtol.it/ #REALTIME #Industria40 #Produzione #SoluzioniSoftware #GestioneDati #VantaggioCompetitivo #erp #SapBusinessONe #bergamo

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