Post di Innotec Mobility Italia by iNova

Quali sono i tuoi buoni propositi per il nuovo anno? Per noi di MCCrescendo, dicembre e gennaio sono mesi di bilanci, in cui ci prendiamo dei momenti per riflettere sui traguardi raggiunti e sulle nuove vie da percorrere. Il 2024 è stato un anno di crescita e trasformazione. Abbiamo presentato la Carta dei #Valori, una bussola che guida il nostro lavoro e rafforza la nostra identità. Abbiamo lanciato i nuovi #LAB, concepiti per supportare le imprese su temi cruciali, dal branding alle risorse umane, dalla strategia alle performance. Grazie a #BeautifulStrategies e ai Talk abbiamo rinnovato le occasioni di confronto e ispirazione. Attraverso il dialogo con manager e imprenditori, abbiamo esplorato visioni innovative e gettato le basi per strategie capaci di generare valore reale. Ora, il 2025 si apre con nuove sfide e grandi opportunità. Il nostro #obiettivo? Continuare a creare valore, rafforzare le connessioni con chi condivide la nostra visione e tracciare insieme percorsi strategici che portino a una crescita sostenibile e duratura. #mccrescendo #consulenza 

📈 Un altro passo verso una crescita ambiziosa: oltre ai risultati raggiunti, guardiamo al futuro con l’obiettivo di crescere ancora, esplorando nuove opportunità e possibili acquisizioni strategiche. 🌐 Il nostro impegno è costante: sviluppare soluzioni innovative e rafforzare la nostra presenza sul mercato per offrire ai clienti il meglio. 🔗 Leggi l'intervista completa al nostro AD Michele Ferramola per Nord Est Economia de #ilMattinodiPadova al link qui sotto. #SerinFamily #IlMattinoDiPadova #SerenissimaInformatica

Siamo entusiasti di poter celebrare il nostro 2023, un anno di fondamentale importanza per HONU! Nel corso del 2023 abbiamo: ▪ Raddoppiato il fatturato (EBITDA +400%) rispetto al 2022. ▪ Concluso l’operazione di MBO (management buyout) di Honu che è così diventata completamente indipendente. ▪ Stretto nuove alleanze commerciali e partnership strategiche internazionali con Aziende leader che credono in noi e nel nostro progetto. ▪ Aumentato le collaborazioni con ricercatori, esperti, Enti, Aziende ed Università per la continua ricerca di innovazione. ▪ Triplicato gli investimenti in ricerca e sviluppo. ▪ Lanciato nuovi prodotti innovativi ed in particolare il nostro primo servizio basato su algoritmi di AI e machine learning. ▪ Investito sulla crescita e sulla formazione continua dei nostri collaboratori. I primi mesi del 2024 confermano il trend di crescita degli ultimi 2 anni e, soprattutto, l’ingresso di nuovi soci e nuovi collaboratori di grande esperienza, nuove partnership, nuovi clienti e nuovi prodotti. La fiducia e la soddisfazione dei nostri clienti cresce costantemente e per noi questo è quello che conta davvero! Vogliamo quindi ringraziare i nostri Collaboratori, Partner e Clienti per il continuo supporto e la fiducia che ogni giorno ci ripaga di tutti gli sforzi e di tutto l’impegno che mettiamo in ciò che facciamo! #Successo #Crescita #Innovazione #HonuSrl #Partnership #Clienti #Formazione #IntelligenzaArtificiale #AI #Futuro

Abbiamo riassunto in due minuti i primi 20 anni di Fondir. Immagini e risultati che raccontano la nostra crescita e le sfide superate. Guardiamo al futuro, pronti a scrivere nuovi capitoli di successi…

💡 "LA COSA BELLA DEL LAVORO DI SQUADRA È CHE HAI SEMPRE GLI ALTRI DALLA TUA PARTE" Ed è quando si costruiscono bei ricordi che il team si rafforza e il lavoro di squadra diventa un piacere.    Siamo un’azienda che cerca sempre di puntare alle nuove tecnologie e al futuro delle imprese che si affidano a noi... Ma non dimentichiamo mai che siamo composti da persone, con le loro esigenze, con il loro background e il loro carattere. Ed è questo che fa l’anima di B.I. Strategy.    Siamo già a metà del 2024 e non vediamo l’ora di scoprire cosa ci riserveranno i prossimi mesi!    STAY TUNED!    #bistrategy #team #eventoestivo #teambuilding #growup 

Siamo legati a Vianova da sempre. Siamo un Partner eccellente dal 2004 di Vianova con cui abbiamo da sempre condiviso i valori e il rispetto verso i clienti. Oggi siamo presi da molti progetti che aziende di una certa importanza territoriale ci hanno preferiti rispetto ad altri. Non ci riteniamo i più bravi ma sicuramente riusciamo a coordinare in modo trasparente tutte le esigenze dei clienti che maturano durante i primi incontri un certo pragmatismo nell'affrontare i loro progetti. La frase finale che accomuna i nostri incontri dei nuovi clienti è : sembrava impossibile e difficile anche da dire se ci date garanzie e sembra che ne diate , per noi si può procedere, ora quando iniziate ? Ecco da incubi di attuazione dei progetti a facciamolo subito . Questo è quello che ci piace quando davvero un'azienda non vuole perdere tempo e ci da fiducia. E noi che seguiamo passo passo tutto il processo richiesto , riusciamo a chiudere tutte le attività con effetto smile da parte di tutti . Quindi non fermatevi al primo o al secondo incontro , considerate anche quelli che esistono senza far chiasso ma con numeri ed esperienze da far invidia ai grandi . www.bestarnet.it - www.vianova.it

#Investiamo in sistemi e strategie orientate alla performance ormai da anni. Nel 2024, abbiamo lanciato quattro nuovi progetti che generano fatturato per i nostri clienti, aumentano il numero di vendite, aprono nuove opportunità di mercato e, per noi, comportano una remunerazione basata esclusivamente sulla #performance. La sola performance è una sfida. Se hai una sfida da proporci, noi siamo pronti ad accoglierla. Scrivimi in privato per valutare insieme le opportunità reali e la reciproca convenienza. Se credi nel tuo prodotto o servizio e riesci a convincerci, investiremo con il nostro team e la nostra esperienza per aiutarti a vendere o a creare nuove partnership. #nuoviclienti #aumentofatturato #rischiozero

Sei proprio sicuro che stai poggiando la scala della tua crescita professionale e personale sul muro corretto? Bastano alcune semplici domande per capirlo. Parlane con Jessica. #gigaenergia #iltuotempovale

La produttività di un team è la sfida di ogni manager. I team sales spesso sono sparsi sul territorio, si confrontano con situazioni di mercato differenti: capirne la produttività è fondamentale per comprendere il livello di motivazione e accelerare i risultati. Deve essere la priorità dell'intera organizzazione aziendale. Spesso i Dipartimenti Sales sono soli in questo compito senza sistemi e processi dedicati. Grazie ai prof #PaoloGuenzi e #PaolaCaiozzo al #CommercialExcellenceLab di #SDABocconi School of Management, ad #Akeron e a tutti i colleghi coinvolti per il confronto di valore #sales, #salesexcellence, #motivazione