Post di Irene Savoldelli

Gli antichi recitavano: “Per multum cras, cras, crebo dilabitur aetas.” Questa locuzione latina, che ha viaggiato attraversato i secoli, si traduce in un consiglio sempre attuale: "Non rimandare a domani ciò che puoi fare oggi." La #procrastinazione è un rischio sempre presente, anche in ambito lavorativo, e può influire negativamente non solo sulla performance individuale, ma anche sulle dinamiche del #Team. Recentemente, abbiamo riflettuto su quali frasi, proverbi e detti popolari rappresentino al meglio il nostro spirito di squadra. Questa citazione è diventata per noi un mantra: ci motiva e ci stimola a mantenere il focus sulle priorità, aiutandoci a lavorare con #efficienza e #determinazione. In modo particolare, nell'ambito dell'organizzazione degli eventi, "Il tempo è denaro", una risorsa preziosa che è essenziale imparare a gestire ed organizzare al meglio per garantire un risultato finale di #successo. Quali sono le frasi guida che identificano al meglio la vostra realtà lavorativa?

Organizzarsi è il processo del creare ordine dal caos quando abbiamo un obiettivo condiviso che richiederà diverse interazioni tra persone per essere raggiunto. Ci sono tanti modi di farlo ma la prima domanda è: serve qualcuno che comandi? Non riesco a rispondere “sì” in nessun caso se non quando 1) l’obiettivo reale è diverso da quello narrato 2) le persone sono schiave o carcerate 3) l’obiettivo è talmente banale da richiedere solo braccia e nessun cervello aggiuntivo (e quelle braccia sono attaccate a cervelli sufficientemente depotenziati da non vedere alternative a come impiegare il proprio tempo in modo più redditizio o appagante )

Come diceva Arrigo Sacchi: "Conta il COME, si perde o si vince!" 👉 Se è per te interessante la soluzione che abbiamo condiviso oggi fammelo sapere che te la condivido con piacere. 👉 Se invece cerchi una soluzione diversa ad una tua o vostra specifica richiesta aziendale e/o problematica scrivimi che ci confrontiamo. #AI #IA #concentrazione #networking #networkingcircolare

REGOLA #3: dai la precedenza alle priorità S. R. Covey, nel suo scritto “le 7 regole per aver successo” individua come terza regola “dare la precedenza alle priorità”. Sembra intuitiva, forse anche un po’ scontata. Il concetto di base è legato alla gestione del tempo. Sempre lui, il #tempo,  la risorsa più preziosa che abbiamo. Ed ecco che può essere utile tenere a mente la seguente matrice: ✔Quadtrante I: attivita urgente ed importante ✔Quadtrante II: attività non urgente ed importante 🔻Quadrante III: attività urgente e non importante 🔻Quadtante IV: attività non urgente e non importante   Ciò che spesso accade è tralasciare quelle attività che sono non urgenti ma sono importanti. Che sono poi le attività più strategiche per noi, per la nostra missione di vita personale e per il nostro lavoro (quadrante II). 🙌Se voglio essere efficace il mio sforzo si dovrà concentrare sul quadrante II della matrice. 🤔 Per capire in che direzione sto andando potrei chiedermi se sto spegnendo solo incendi o se sto dedicando tempo a ciò che è più utile per la costruzione di un futuro che generi #valore per me e per gli altri. Come professionista del #marketing, nel contesto aziendale e come #coach, mi trovo spesso a riflettere su come bilanciare le priorità tra obiettivi a breve termine e strategie a lungo termine (quadrante I e quadrante II). Ho imparato che dedicare il giusto tempo alle #attivitàstrategiche non è un nice to have o un lusso, piuttosto una necessità per il successo aziendale e proprio. Personalmente cerco di ritagliarmi uno spazio al mattino presto, quando ancora tutto intorno a me tace. ❔E tu quale strategie hai per sviluppare le attività del quadrante II? #dailycoachingtools #crescitapersonale #empowerment #timemanagement [Nella foto un parete di una casa di Sant'Angelo, borgo in provincia di Viterbo. Qui un po' di Alice nel Paese delle Meraviglie 🐇]

Come coach, voglio #condividere con voi una potente analogia che può trasformare il nostro modo di lavorare insieme: gli stormi di uccelli. Protezione e Sicurezza: Gli uccelli si uniscono in stormi per ridurre il #rischio di predazione. Analogamente, in un #team , ci proteggiamo e supportiamo a vicenda. Quando uno di noi affronta una sfida, gli altri intervengono per aiutare, riducendo il rischio di fallimento. Efficienza e Risparmio di Energia: Volare in formazione permette agli uccelli di risparmiare energia. Nel nostro team, la #collaborazione e la divisione dei compiti ci rendono più efficienti, completando i progetti più rapidamente e con meno sforzo rispetto a lavorare individualmente. Sincronizzazione e Comunicazione: Gli uccelli in uno stormo si muovono in modo sincronizzato grazie alla comunicazione costante. Una buona #comunicazione nel nostro team garantisce che tutti siano allineati sugli #obiettivi e sui progressi, consentendoci di adattarci rapidamente ai cambiamenti. Rotazione dei Ruoli: Nella formazione a “V”, gli uccelli si alternano nella posizione di testa per distribuire equamente lo sforzo. Allo stesso modo, nel nostro team, possiamo alternarci nei ruoli più impegnativi, evitando il burnout e sviluppando nuove competenze. Proprio come gli uccelli che volano in stormo raggiungono insieme traguardi impossibili da raggiungere da soli, un team ben coordinato e coeso può ottenere #risultati straordinari. Lavoriamo insieme come uno stormo per protezione, efficienza, #sincronizzazione e rotazione dei ruoli, e vedremo il nostro successo volare alto!

Attraversare le soglie ❤️ La #narrazione ci tiene insieme: ad esempio, mitologie, ideologie, religioni, fede sportiva, sono tutti sistemi basati su racconti a cui apparteniamo e che determinano buona parte della nostra #identitá e dei nostri #valori. Nello stesso modo funziona il sistema-azienda, e allora ti chiedo: il #racconto (#storytelling) dei valori, degli obiettivi, della missione è condiviso, dove tu lavori? Senti di appartenere in modo attivo ad un racconto più grande di te? Ecco qui un esempio di applicazione delle tecniche di #storytellingaziendale nel #passaggiogenerazionale. Per accompagnare il #cambiamento all’interno di un’azienda è stato necessario tornare al racconto della sua #fondazione, dei valori su cui è stata costruita, tornare sul “perchè” originario e comprendere quanto questo sia ancora vivo o mutato. Come? Intervistando, in questo caso, il fondatore! Facilitare il #dialogo tra le #generazioni, lo scambio di #competenze, la #comunicazione per prosperare nel benessere. . . #aula #comunicazione #storytellingaziendale #formatrice #formazione #impresa #storytelling #narrazione #racconto #lavoro #comunicazione

Per ogni persona che scala ce n’è un’altra che la tiene al sicuro.  O, per dirla in termini tecnici, che “le fa sicura”. In pratica chi sta a terra tende la corda per mantenere saldo chi sta scalando. Se la molla, l’arrampicatore cade. Si riesce a immaginare un atto di fiducia più forte di questo?  E funziona. Nei team è la stessa cosa: la fiducia in chi “scala” simbolicamente al tuo fianco verso un obiettivo comune è fondamentale. Ma per imparare a fidarsi bisogna provare sulla propria pelle che l’altro non ti farà cadere, né che tu farai cadere lui. Ecco perché per organizzare una giornata di team building per i nostri Reverser abbiamo scelto l'arrampicata. “A metà della parete la paura mi ha bloccata. Poi ho guardato in basso: chi mi faceva sicura e il resto dei miei colleghi mi incitavano a salire fino alla cima. E ce l’ho fatta. È esattamente quello che avviene ogni giorno in team: gli obiettivi si raggiungono quando esistono fiducia e stima reciproca”. Gioia Busi, Delivery Manager. Il resto lo lasciamo al video. #teambuilding #teamculture #team #HR

⚓ LA MOTIVAZIONE È LA VERA ANCORA DI SALVEZZA ⚓ Se sai chi sei e trovi la vera Motivazione il tuo TEAM inizierà a volare... Troppo spesso vedo aziende dove i dipendenti vagano alla ricerca di loro stessi e i titolari si aggrovigliano tra la frustrazione e la mancanza di Tempo per se stessi. 🐎UN BEL VIAGGIO DA FARE INSIEME... Se vuoi vicino delle AQUILE🦅, trattale come tali. Le persone vogliono sentirsi importanti e non un numero, il mondo è cambiato, andiamogli incontro. #teamcoaching#motivazione#crescitapersonale#autostima www.gianniapriletti.it whatsapp 3486531825

Parliamo di #fiducia Costruire fiducia nell’ambiente professionale ma anche il quello personale richiede molto tempo. Tutto fa parte di un processo che si sviluppa lentamente attraverso rispetto, ascolto e condivisione di esperienze. Rispettare e sentirsi rispettati è uno dei valori fondamentali in ogni tipo di relazione e crea le basi per una convivenza armoniosa e fatta di complicità. Ognuno di noi dispone di un perimetro molto ben delineato di sensibilità dettato valori che ci portiamo dietro dall’educazione, dalle origini e dal proprio percorso di vita. Purtroppo e molto spesso le persone con cui interagiamo non prendono in considerazione nulla di tutto ciò; spesso per egoismo, rivalsa, mancanza di #empatia, o per spirito di vendetta. A questo punto si spezzano i rapporti di #fiducia. Il tradimento della fiducia, può richiedere molto tempo per essere risanato e molto spesso ha un irrimediabile decorso. #crescitapersonale #formazionecontinua #fiducia #settembre #nuoveformazioni