Post di Singular Lab srl

In Digibeat, siamo impegnati a trasformare il modo in cui le aziende gestiscono i loro processi produttivi e commerciali. La nostra suite di software avanzati permette di monitorare l'intero ciclo produttivo, intervenendo tempestivamente per risolvere qualsiasi problematica. Ma non ci fermiamo qui. Offriamo anche soluzioni software per la gestione delle vendite, progettate per rispondere alle esigenze specifiche di ogni azienda. Questi sistemi facilitano l’incremento dei clienti e migliorano l'accessibilità del tuo business. Immagina di poter gestire l'intero flusso di dati aziendali da un’unica interfaccia intuitiva, coprendo a 360° tutti i processi aziendali. Con Digibeat, questa è la realtà. Scopri come possiamo aiutare la tua azienda a crescere e prosperare nel mondo digitale.

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Demetra: rivoluzione o vecchio approccio alla gestione aziendale? 🤔 In un’epoca in cui tutto si digitalizza a ritmi frenetici, Demetra rappresenta una scelta controcorrente: un’agenda cartacea pensata per una nicchia di ristoratori che preferiscono carta e penna alla tecnologia. Non è solo un prodotto, ma una soluzione basata sulle reali necessità dei suoi utilizzatori. Prima di essere lanciata sul mercato, è stata testata per 18 mesi da oltre 40 ristoratori diversi per stile e gestione, ma accomunati da una caratteristica: l'utilizzo del cartaceo. Ma quante volte il cartaceo, senza un metodo strutturato, si traduce in un disastro gestionale? Quanti ristoratori “vecchia scuola” si limitano a segnare incassi e numero di clienti senza mai incrociare questi dati con i costi? E davvero ci sono imprenditori di serie A e serie B, solo perché preferiscono carta e penna a un software? Demetra nasce con l’obiettivo di risolvere questo problema. Progettata nel ristorante di famiglia e affinata grazie ai feedback di chi l’ha usata, questa agenda si è evoluta mese dopo mese per adattarsi alle esigenze più diverse. È uno strumento pratico che permette a ogni ristoratore, tecnologico o meno, di gestire il proprio locale in modo organizzato e consapevole. Una rivoluzione discreta, che dimostra come un foglio di carta, quando utilizzato con criterio, possa fare la differenza. 💡📖

💻 Le piattaforme digitali hanno assunto un ruolo chiave nell’intermediazione dei rapporti tra imprese, consumatori e lavoratori, rivoluzionando il funzionamento della gran parte dei settori economici. Nell’ultimo numero di #SINAPPSI, il contributo 📌 𝗣𝗶𝗮𝘁𝘁𝗮𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶, 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗲 #𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗶𝗻 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮. 𝗨𝗻’𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝗱𝗲𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶, 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗿𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝘂𝗿𝗶𝘀𝗺𝗼 🔹analizza l’influenza delle ‘strategie di digitalizzazione’ sulla qualità e il costo del lavoro negli ambiti citati. #DaLeggere: https://bit.ly/3YigaIl

Ci sono aziende, anche con fatturati milionari, che affidano la creazione del proprio sito web e la raccolta di contatti a terzi, ma non sfruttano minimamente il valore di quei #lead. Niente attività di lead scoring per qualificare i contatti, niente lead nurturing per coltivarli e accompagnarli nel percorso di acquisto. Come può, nel 2024, un’azienda non avere consapevolezza dell’importanza di raccogliere, analizzare e utilizzare i dati dei visitatori? È assurdo pensare che i contatti raccolti debbano passare da una gestione superficiale, senza alcun dettaglio o strategia strutturata per valorizzarli. E ancora più incredibile: come può un’azienda dotarsi di un CRM solo per "stoccare" contatti senza implementare un sistema che permetta di trasformarli in valore reale? Un CRM non è un semplice registro; è uno strumento strategico che dovrebbe essere il cuore pulsante della gestione commerciale e marketing. Quando i loro commerciali andranno in pensione potrebbero vivere momenti di transizione difficili. Mi domando come alcune agenzie sul mercato possano lavorare così bel 2024. Sono semplicemente sconvolto 🤣

L’automatizzazione dei processi aziendali diventa essenziale nel momento in cui un’azienda intende ottimizzare il proprio flusso di lavoro, velocizzando i processi e minimizzando gli errori. L’adozione di tale strumento ha rappresentato un’opportunità per ITAGENCY, la quale ha saputo far fronte alla trasformazione digitale riorganizzando la gestione delle mansioni interne, potendo quindi dare più spazio a quei processi per i quali non è prevista automatizzazione. È anche grazie a questa strategia che la nostra azienda si è potuta affermare come player dinamico e all’avanguardia in un mercato in costante evoluzione.

❓ Riflessioni in numeri ❓  Abbiamo diffuso a inizio settimana un sondaggio molto interessante dal titolo “𝘘𝘶𝘢𝘯𝘵𝘰 𝘢𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘭’𝘦𝘧𝘧𝘪𝘤𝘪𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘥𝘪 𝘶𝘯’𝘪𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢 𝘮𝘦𝘤𝘤𝘢𝘯𝘪𝘤𝘢 𝘪𝘵𝘢𝘭𝘪𝘢𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘭’𝘢𝘥𝘰𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘥𝘪 𝘶𝘯𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘌𝘙𝘗?”    Il sondaggio si è chiuso da poco e ben oltre la metà di voi ha scelto la risposta corretta tra le opzioni proposte. È quindi arrivato il momento di scoprire la verità 👇    Vuoi approfondire l'argomento? Leggi gli ultimi articoli pubblicati nella nuova sezione del sito web "Rassegna stampa": il nostro CEO, lorenzo battaglini, spiega ai giornalisti che l’hanno intervistato le motivazioni di questo miglioramento sul fronte dell’efficienza 🔗 https://lnkd.in/dHizxxpa    Appuntamento al prossimo sondaggio di #CentroSoftware!

Questa volta abbiamo pensato di raccogliere per te alcuni tra i nostri migliori articoli a tema Transizione Digitale e App. L'inizio dell'ultimo quarter è il momento perfetto per pianificare la crescita della tua azienda ed abbiamo pensato che questi approfondimenti potrebbero tornarti utili. Il configuratore di prodotto e come rivoluziona la gestione dei preventivi e tutti i vantaggi per il B2B. 👉 https://lnkd.in/eEMkXKEg Soluzioni IT e modelli di leadership per favorire lavoro da remoto e smartworking, bilanciando flessibilità e controllo dei KPI. 👉 https://lnkd.in/di-Txn6V Perchè svilluppare un'app per il tuo business conviene? Risolvi le criticità gestionali e aumenta la produttività della tua impresa. 👉 https://lnkd.in/dw2X2QJb La transizione digitale dell’impresa orientata a vendite, management, innovazione e produzione. 👉 https://lnkd.in/eAzzKjbB

In ambito digitale spesso la PMI ha bisogno a monte di competenze trasversali. Con i nostri clienti gestiamo ogni settimana argomenti diversi, per una crescita parallela e costante: SEO, campagne attive, processi di vendita, CRM, integrazioni tra sistemi, riduzione dei tempi di gestione dei contatti da parte dei commerciali, post vendita, formazione al personale per l'utilizzo di strumenti e tutto ciò che riguarda il miglioramento delle performance in modo costante e sano. Ci rivolgiamo a tutte quelle società con la necessità di avere persone che si spaccano la testa tutte le settimane per trovare soluzioni e modi per usare correttamente il digitale.

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