Post di Knet Human Resources

Come gestire la Digital Transformation in Azienda? Il 2024 sarà un anno di svolta, e tu sei pronto? Come avviare e abilitare questo cambiamento nella propria impresa? Sembra che l’unica alternativa che abbiamo è farci trovare pronti, riconfigurandoci velocemente, facendo leva su stimoli interni ed esterni, promuovendo l’Innovazione Digitale in azienda e, allo stesso tempo, guardando oltre i propri confini con un approccio collaborativo. Ma da dove partire? Definisci gli Obiettivi - il rischio di sviluppare Trasformazione Digitale fine a sé stessa, non allineata a quelle che sono le reali esigenze strategiche, è sempre elevato; Stimola le Competenze - la Trasformazione Digitale è un cambiamento culturale da stimolare all'interno dell'organizzazione stessa, ma il più delle volte, occorre l’aiuto di chi mastica la materia quotidianamente, potrà aiutarti a imbastire il cambiamento. Destina un Budget- rimane lo strumento chiave per avere le risorse necessarie a finanziare i progetti di Trasformazione Digitale; Ricerca le Funzioni a supporto - la Digital Transformation riguarda tutte le funzioni aziendali: è, quindi, necessario mettere a disposizione gli strumenti per abilitare e rendere il più agile possibile il processo di innovazione tramite il coinvolgimento delle diverse funzioni; Misura le performance - aspetto chiave, ma ancora poco affrontato per la sua complessità e specificità rispetto ai tradizionali modelli di rilevazione delle performance. E tu da dove sei partito per gestire questo cambiamento? Parliamone nei commenti! #digitaltransformation #innovazionedigitale #PMI

Come gestire la Digital Transformation in Azienda? Il 2024 sarà un anno di svolta, e tu sei pronto? Come avviare e abilitare questo cambiamento nella propria impresa? Sembra che l’unica alternativa che abbiamo sia farci trovare pronti, riconfigurandoci velocemente, facendo leva su stimoli interni ed esterni, promuovendo l’Innovazione Digitale in azienda e, allo stesso tempo, guardando oltre i propri confini con un approccio collaborativo. Ma da dove partire? • Definisci gli Obiettivi - il rischio di sviluppare Trasformazione Digitale fine a sé stessa, non allineata a quelle che sono le reali esigenze strategiche, è sempre elevato; • Stimola le Competenze - la Trasformazione Digitale è un cambiamento culturale da stimolare all'interno dell'organizzazione stessa, ma il più delle volte, occorre l’aiuto di chi mastica la materia quotidianamente, potrà aiutarti a imbastire il cambiamento. • Destina un Budget- rimane lo strumento chiave per avere le risorse necessarie a finanziare i progetti di Trasformazione Digitale; • Ricerca le Funzioni a supporto - la Digital Transformation riguarda tutte le funzioni aziendali: è, quindi, necessario mettere a disposizione gli strumenti per abilitare e rendere il più agile possibile il processo di innovazione tramite il coinvolgimento delle diverse funzioni; • Misura le performance - aspetto chiave, ma ancora poco affrontato per la sua complessità e specificità rispetto ai tradizionali modelli di rilevazione delle performance. E tu da dove sei partito per gestire questo cambiamento? Parliamone nei commenti! #digitaltransformation #innovazionedigitale #PMI

Come gestire la Digital Transformation in Azienda? Il 2024 sarà un anno di svolta, e tu sei pronto? Come avviare e abilitare questo cambiamento nella propria impresa? Sembra che l’unica alternativa che abbiamo è farci trovare pronti, riconfigurandoci velocemente, facendo leva su stimoli interni ed esterni, promuovendo l’Innovazione Digitale in azienda e, allo stesso tempo, guardando oltre i propri confini con un approccio collaborativo. Ma da dove partire? • Definisci gli Obiettivi - il rischio di sviluppare Trasformazione Digitale fine a sé stessa, non allineata a quelle che sono le reali esigenze strategiche, è sempre elevato; • Stimola le Competenze - la Trasformazione Digitale è un cambiamento culturale da stimolare all'interno dell'organizzazione stessa, ma il più delle volte, occorre l’aiuto di chi mastica la materia quotidianamente, potrà aiutarti a imbastire il cambiamento. • Destina un Budget- rimane lo strumento chiave per avere le risorse necessarie a finanziare i progetti di Trasformazione Digitale; • Ricerca le Funzioni a supporto - la Digital Transformation riguarda tutte le funzioni aziendali: è, quindi, necessario mettere a disposizione gli strumenti per abilitare e rendere il più agile possibile il processo di innovazione tramite il coinvolgimento delle diverse funzioni; • Misura le performance - aspetto chiave, ma ancora poco affrontato per la sua complessità e specificità rispetto ai tradizionali modelli di rilevazione delle performance. E tu da dove sei partito per gestire questo cambiamento? Parliamone nei commenti! #digitaltransformation #innovazionedigitale #PMI

È tempo per le #aziende di abbracciare la #digitalizzazione e ottimizzare i propri processi per rimanere competitive nel mercato moderno. In un mondo sempre più digitale e dinamico, la digitalizzazione offre alle aziende l'opportunità di #automatizzare i processi, ridurre gli errori e migliorare l'efficienza. Insieme all'ottimizzazione dei #processi, si apre la strada a una maggiore produttività, decisioni più informate e un servizio clienti di alta qualità. Non restare indietro rispetto alla #concorrenza. Investire nella digitalizzazione e nell'ottimizzazione è essenziale per garantire la #crescita e il successo a lungo termine del tuo #business. Come fare? Clicca al link ➡ https://lnkd.in/dHWUhWeP e scopri come #MyPIM può aiutarti.

L'#AI: un'occasione imperdibile per le #PMI L'innovazione è un treno in corsa che non aspetta nessuno. Il dato che mi ha colpito è che appena il 18% delle PMI italiane sotto i 250 dipendenti ha adottato l'intelligenza artificiale. Un dato preoccupante, se si considera il potenziale di questa tecnologia per rivoluzionare il mondo del #business, e il numero di persone occupate nelle PMI nel nostro tessuto economico Le grandi aziende lo hanno già capito: l'IA è un alleato prezioso per aumentare la produttività, migliorare l'efficienza e il decision making, e conquistare un vantaggio competitivo. Cosa significa per le PMI? - Migliore gestione del tempo: L'IA può automatizzare compiti ripetitivi e liberare risorse umane per attività più strategiche. - Decisioni più precise: L'analisi di grandi volumi di dati fornisce insights preziosi per ottimizzare le scelte aziendali. - Competitività rafforzata: L'innovazione di prodotti e servizi, e la creazione di nuovi modelli di business, permette di conquistare nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti. Non sprecare questa opportunità! #economia #finanza #business

Come gestire la Digital Transformation in Azienda? Il 2024 sarà un anno di svolta, e tu sei pronto? Come avviare e abilitare questo cambiamento nella propria impresa? Sembra che l’unica alternativa che abbiamo è farci trovare pronti, riconfigurandoci velocemente, facendo leva su stimoli interni ed esterni, promuovendo l’Innovazione Digitale in azienda e, allo stesso tempo, guardando oltre i propri confini con un approccio collaborativo. Ma da dove partire? • Definisci gli Obiettivi - il rischio di sviluppare Trasformazione Digitale fine a sé stessa, non allineata a quelle che sono le reali esigenze strategiche, è sempre elevato; • Stimola le Competenze - la Trasformazione Digitale è un cambiamento culturale da stimolare all'interno dell'organizzazione stessa, ma il più delle volte, occorre l’aiuto di chi mastica la materia quotidianamente, potrà aiutarti a imbastire il cambiamento. • Destina un Budget- rimane lo strumento chiave per avere le risorse necessarie a finanziare i progetti di Trasformazione Digitale; • Ricerca le Funzioni a supporto - la Digital Transformation riguarda tutte le funzioni aziendali: è, quindi, necessario mettere a disposizione gli strumenti per abilitare e rendere il più agile possibile il processo di innovazione tramite il coinvolgimento delle diverse funzioni; • Misura le performance - aspetto chiave, ma ancora poco affrontato per la sua complessità e specificità rispetto ai tradizionali modelli di rilevazione delle performance. E tu da dove sei partito per gestire questo cambiamento? Parliamone nei commenti! #digitaltransformation #innovazionedigitale #PMI

Qualche settimana fa in Italia non profit abbiamo pubblicato il Report della ricerca “Terzo Settore & Digitale”. Un lavoro ricco, partito nel 2023 con una intesa attività di raccolta dati. Al termine di questa prima parte del percorso abbiamo tante domande non a caso il report non si chiude con delle vere proprie conclusioni, ma piuttosto con punti aperti:  - Come possiamo superare le barriere culturali e organizzative che ostacolano la digitalizzazione nel Terzo Settore?  - Quali strategie possono essere adottate per migliorare l'accesso a fondi e risorse per la trasformazione digitale?  - Come orientarsi tra le innumerevoli opportunità che le innovazioni digitali portano con sé per capire di cosa effettivamente l’ente ha bisogno? Per rispondere ad alcuni dei quesiti da mercoledì 3 luglio verranno realizzati alcuni webinar gratuiti: momenti di confronto e riflessione con professionisti del settore. Ecco il link 👉 https://lnkd.in/gn8WRX-E per iscriversi al primo incontro “Una digitalizzazione a diverse velocità” in cui dialogheremo con il collega Roberto Di Giacomo, di TeamSystem: vi aspettiamo!

🗓️ 12 aprile 2024 ore 17 c/o Casa Bufalini, primo appuntamento dell'anno per Percorsi Erratici Automazione dei processi, maggiore efficienza e risparmio sui costi, miglioramento della customer experience e del processo decisionale, vantaggio competitivo e aiuto nell’accelerare l’ingresso in nuovi mercati sono alcuni tra i benefici che strategie di AI stanno già portando nelle grandi aziende. Come possono le PMI adottare strumenti di AI in modo utile, realistico e misurabile all’interno dei propri processi aziendali? Sarà con noi Roberto Malaguti, partner di Odexa SpA, ingegnere e consulente esperto di processi industriali innovativi, dallo sviluppo prodotto alla manifattura. Con lui esploreremo alcuni casi studio di successo, analizzando vantaggi concreti e offrendo consigli pratici sull'adozione di strategie e strumenti di AI nel contesto delle piccole e medie imprese. L’incontro sarà l’occasione per presentare il percorso dedicato all’Intelligenza Artificiale che la Rete di Imprese ha deciso di promuovere in questo 2024; un numero zero, a cui seguiranno altri momenti formativi e di approfondimento sulle opportunità per le PMI di conoscere e sperimentare in modo concreto e competitivo alcuni strumenti di AI. #AI #IntelligenzaArtificiale #PMI #PercorsiErratici #ReteImprese #CasaBufalini

GenAI, SI SMORZA L'ENTUSIASMO. Le preoccupazioni legate alla sicurezza e alle “alluncinazioni” frenano l’avvio di progetti. Oltre il 60% delle aziende che fa capo ad Assosoftware dichiara di investire solo tra lo 0 e il 5% del proprio fatturato in intelligenza artificiale (secondo un sondaggio di Sda Bocconi), e le stime di spesa per il 2024 sono scese (secondo una survey di Lucidworks). Forse i miracoli attesi dalla trasformazione digitale, non ultimi Bot ed assistenti virtuali, hanno fatto capire che per ottenere dei risultati duraturi è necessaria adeguata strategia, pianificazione, ed esecuzione; in altre parole le soluzioni facili non esistono. Se ne sono accorti i clienti di molte organizzazioni che hanno visto diminuire la qualità delle interazioni, soprattutto in ambito customer service, ed assistenza. Dice bene Capgemini, è importante focalizzarsi su ciò che crea valore. E come dico sempre io: "chi agisce sui processi interni ed esterni si differenzia nettamente dai competitor ed acquista vantaggio competitivo, anche a parità di tecnologia utilizzata e risorse finanziarie spese." #customerexperience #crm #moccix

Le PMI, nel 2023, sono risultate essere ancora penalizzate nel confronto con le imprese più grandi nelle attività specialistiche di digitalizzazione, mostrando la difficoltà per il nostro Paese a proseguire uniformemente il suo percorso verso la transizione digitale. Tra le maggiori cause di questo divario: - la mancanza di competenze - soprattutto per quanto riguarda l’utilizzo dei dati o delle tecnologie di AI - la difficoltà a passare dalla semplice implementazione di una tecnologia al necessario cambiamento culturale e organizzativo. In questo scenario, dunque, diventa fondamentale investire non solo sull’innovazione, ma anche sulla formazione delle risorse e sul loro coinvolgimento nella costruzione di realtà sempre più all’avanguardia e competitive. Per approfondire il tema: https://lnkd.in/dhdVhPUF #CSIT #innovazione #transizionedigitale #digitalizzazione #pmi