Post di Lorenzo Ferrari

Barilla ha lanciato una bella iniziativa in occasione del World Pasta Day, trasformando le scatole di spaghetti in biglietti della metro. Il 25 ottobre a Manhattan i pendolari si hanno trovato un chiosco brandizzato che offriva scatole di spaghetti dotate di un sensore integrato per viaggiare in metropolitana. Un’idea di marketing un po’ insolita, ma interessante. Il concept alla base è il risultato di un sondaggio commissionato dal brand, secondo cui il 63% degli intervistati ha affermato di aver mangiato da solo negli ultimi anni e il 37% di questi ha dato la colpa a distanza e impegni di lavoro. Lo scopo dell’iniziativa, quindi, è promuovere un valore da sempre caro a Barilla: quello della condivisione. Per farlo ha invitato i viaggiatori a usare il viaggio gratuito per raggiungere una persona cara e condividere insieme un piatto di pasta.❤️ Oltre ad essere una bella idea, questa è anche una bella campagna di marketing che dimostra quanto uscire dagli schemi possa essere efficace. Inoltre Barilla è riuscita a fare 3 cose: • regalare un’esperienza • promuovere un prodotto • diffondere un messaggio positivo che rafforza il sentimento (positivo) verso il brand. Tu cosa ne pensi?💬 Per noi è un bel diesci, come direbbe Borghese. -- Segui la pagina 👉🏻 smarTalks per non perdere altri contenuti e aggiornamenti dal mondo del marketing e della comunicazione! Se vuoi approfondire i nostri servizi d'agenzia, visita il nostro sito web e scopri cosa possiamo fare per te 🔗 www.smartalks.it #smarTalks #marketing #adv #advertising #agency

E se una scatola di pasta potesse aprire i tornelli della metro (magari a Milano)? Ieri, a New York, Barilla Group ha trasformato la routine dei pendolari in un'esperienza sorprendente. In occasione del World Pasta Day, le iconiche scatole di “Spaghetti numero 5” (le mie preferite) sono diventate dei veri e propri “Togetherness Tickets” = biglietti per viaggiare gratuitamente. 🚇 Alla stazione di Hudson Yards di Manhattan, i pendolari hanno trovato un chiosco Barilla che offriva non i soliti biglietti, ma scatole di spaghetti dotate di un sensore speciale. Queste confezioni, appoggiate sui tornelli, consentivano di entrare nella metro e viaggiare senza pagare. Ma perché? Qual era l’idea dietro a questa trovata? 🍝 Ritrovare il valore della condivisione: Barilla ha voluto offrire un modo diverso di viaggiare e di connettersi. L'idea era quella di invitare le persone a cambiare routine, a usare quel viaggio gratuito per raggiungere un amico, un familiare, e condividere insieme un piatto di pasta. Il dato che ha ispirato la campagna? Secondo un sondaggio commissionato da Barilla, il 63% degli intervistati ha mangiato da solo negli ultimi due anni, e il 37% ha dato la colpa alla distanza e agli impegni lavorativi. 🎯 L’obiettivo? Creare momenti di connessione reale. «In Barilla riconosciamo che alcuni dei ricordi più preziosi della vita si formano intorno alla tavola con i propri cari – ha dichiarato Ilaria Lodigiani, Chief category & Marketing officer di Barilla – In occasione della giornata mondiale della pasta, offriamo a famiglie e amici l’opportunità di riconnettersi e celebrare l’unione intorno a un pasto condiviso, per favorire legami più profondi e godere di momenti che durano tutta la vita». Una lezione di marketing? A volte, è importante uscire dagli schemi e offrire un'esperienza che rimanga impressa, legata a un messaggio autentico. Barilla non ha solo dato un prodotto, ma un’opportunità di connettersi, e l’ha fatto in modo semplice ma d’impatto. Trovo interessante come Barilla riesca sempre a riflettere sui problemi quotidiani che affliggono i suoi consumatori, creando così una empatia diretta con loro. In questo caso, il concetto è la riflessione sulla mancanza di connessione nella vita frenetica di oggi. Barilla Group lo facciamo a Milano? Raccontami nei commenti la tua idea di marketing che unisce brand e persone in modo così memorabile. Sono curiosa di leggere le vostre storie 👇

💡 La creatività non ha età! Mi ha molto colpito la storia di Margherita, una bambina di 9 anni e mezzo, e della sua idea di una nuova tipologia di pasta a forma di "tappo", proposta direttamente al CEO di Barilla Group. Ci ricorda che la creatività e l'audacia possono emergere presto nella vita! Grazie al supporto di sua madre, Margherita ha avuto il coraggio di credere nelle sue idee e di scrivere una lettera direttamente a Gianluca Di Tondo. La risposta? Non solo una lettera di ringraziamento personale, ma anche un prototipo reale della sua idea! È incredibile come un gesto così semplice, quello di scrivere una lettera, abbia portato a un risultato così tangibile, quasi commovente. Questo ci dimostra che nessuna idea è troppo piccola o troppo ambiziosa, e che a volte, basta solo chiedere per trasformare un sogno in realtà. 📌 Un esempio concreto di determinazione, sostegno familiare e di come le grandi aziende possano rispondere con empatia e visione.  Chissà, forse un giorno vedremo davvero i "tappi" di Margherita sugli scaffali! Nel mondo del food e del marketing, l'innovazione nasce spesso da piccole idee che possono fare la differenza. 🔍 E tu? Come coltivi la creatività nel tuo business o nei tuoi progetti? Vi lascio l'articolo 🗞️👇

Barilla ha fatto centro con la sua pasta a forma di cuore, un'idea geniale che sfrutta emozioni e momenti condivisi sui social per conquistare il pubblico, soprattutto i più giovani! 😍🎥 La strategia? Trasformare i clienti in creatori di contenuti, rendendo virale un semplice gesto come cucinare per amore. 🍝❤️ E tu? Hai già pensato a cosa preparare per la tua persona speciale? Scrivilo nei commenti! 👇✨ #sanvalentino #marketingemozionale #campagnevirali #barilla #marketingstrategy #brandstrategy #pastabarilla #sanvalentino2025 #strategiemarketing

❄️ Barilla lancia negli Stati Uniti una pasta a forma di fiocco di neve, disponibile solo per le festività natalizie. Una mossa che unisce design, marketing e una profonda conoscenza del mercato. 
📌 Ecco cosa rende questa strategia interessante: 👉 Stagionalità: collegare un prodotto alle festività lo rende immediatamente desiderabile, entrando a far parte della tradizione. 👉 Edizione limitata: genera urgenza e senso di esclusività, elementi chiave per attrarre l’attenzione dei consumatori. 👉 Adattamento locale: Barilla dimostra che per vincere in un mercato globale è fondamentale conoscere i gusti e le abitudini del pubblico locale, infatti con Snowfall risponde alla domanda dei consumatori statunitensi di provare nuovi formati di pasta. Questa iniziativa dimostra che innovare non significa stravolgere, ma reinterpretare la propria identità in modo creativo e mirato. 💡 E tu? Hai mai pensato a come rendere il tuo prodotto unico per un’occasione speciale? #sellmasters #edizionilimitate #marketingstagionale #iniziativedimarketing #campagnamarketingnatale #barilla

Lo sapevi? Uno dei più grandi fallimenti di Barilla risale al 2007, quando l'azienda decise di lanciare sul mercato una nuova linea di prodotti. Alixir era un brand pensato per chi voleva vivere meglio e in modo più salutare e si contraddistingueva per le sue confezioni completamente nere, in controtendenza rispetto al settore alimentare e agli altri prodotti competitor. Barilla aveva evidenziato un nuovo segmento di mercato, caratterizzato da una capacità di spesa medio-alta e da una spiccata attenzione verso la salute personale e il benessere. 📈 Oggi, a distanza di 16 anni possiamo dire che le previsioni erano corrette: non solo l'interesse per questi alimenti è cresciuto negli anni ma ha anche dato vita a un mercato redditizio. Tuttavia Alixir fu un buco nell'acqua di vari milioni di euro e venne ritirato dal mercato a 1 anno dal lancio. Ma quali furono le motivazioni? 🤔 👉🏻 PREZZO Barilla aveva posizionato Alixir come una linea dedicata a un segmento molto specifico. L'idea quindi era che fosse propenso a spendere di più per prodotti sani ma in realtà il prezzo alto non fece altro che scoraggiare i possibili acquirenti. 👉🏻 PACKAGING Probabilmente la scelta del colore nero fu data dalla volontà di elevare la percezione di valore del prodotto tuttavia non mette appetito, non comunica il carattere salutare del prodotto e, dulcis in fundo, è associato alla morte. 👉🏻 DISTRIBUZIONE Può un prodotto premium apparire nei canali di distribuzione classici? In questo caso il carattere esclusivo di Alixir andò via via scemando e causò una perdita di credibilità del brand. ... e infine 👉🏻 TARGET Tutte le analisi e le previsioni fatte da Barilla si sono rivelate giuste dopo più di 10 anni ma nel momento del lancio le persone non erano ancora pronte a prodotti simili. Invece di puntare su una nicchia e farla crescere, l'azienda decise di puntare su una massa che non esisteva. Cosa ci insegna questo interessante caso studio? Di non dimenticare che, anche se guardi al futuro, vivi pur sempre nel presente. Conoscevi questo caso interessante?💬 Qualcuno se lo ricorda tra gli scaffali? —— 📌 Se hai trovato interessante questo post seguimi per altri contenuti 👉🏻 Lorenzo Ferrari . Qui invece puoi scoprire di più su ciò che facciamo in smarTalks per le aziende: www.smarTalks.it #LorenzoFerrari #marketing #marketingstrategy #product #creativity #branding #ideas #innovation #barilla #failure #business

Se il rosso matcha, allora è Heinz 🍅 Le Tidbits più succose della week 🧃 #3 🥫 Heinz vuole sgamare tutti gli impostori. Ed ha sfornato di nuovo una super campagna. L’ennesima. Ma questa è veramente potentissima. Nella sua nuova "Is that Heinz?", il brand ha introdotto un bordo rosso sull’etichetta, che richiama il colore del ketchup Heinz. Ma perché tutto questo? Che ce ne importava se non matchava? Il problema è che in molti ristoranti, le bottiglie vuote di Heinz vengono spesse riempite con ketchup di altre marche. Questo non solo danneggia l’immagine del brand, ma può anche portare i consumatori a mettere in dubbio Heinz. Quindi, se non è il rosso Heinz, probabilmente è una truffa. 📚 Partiamo dal presupposto che il Kindle non è mai stato particolarmente estroso dal punto di vista del design. Ma forse è sempre stato questo il suo punto di vista: la sua incredibile capacità (nonostante non fosse nulla di speciale) di ricordare un libro, per la sua forma e la sua esperienza d’utilizzo così simile a qualcosa di cartaceo. Quando abbiamo letto che sarebbe uscita una versione coloreddei Kindle abbiamo gridato di gioia, sperando in una cura maggiore al design e alla UI, tratteggiando una nuova identità a questo prodotto. Ma invece, come ha saputo insegnarci negli anni Amazon, il design non conta nulla. Fondamentale i Kindle colored sono normalissimi Kindle di colori diversi. Ma il senso? Non ce ne era assolutamente bisogno e soprattutto non apportano nulla al brand Amazon. 🍝 Barilla si può effettivamente considerare una delle più grandi eccellenze italiane ad oggi. La sua grandissima capacità di evolvere il proprio branding è incredibile. Partiamo già da qualche mese fa, quando Barilla ha rebrendato il proprio logo e i propri pack, facendo intrecciare la pasta nelle scritte. E già questo era pazzesco. Poi un piccolo intoppo, con un pack così e così che comunicava poco la brand identity di Barilla. Ma quello che rende incredibile un’azienda è la capacità ad evolversi, di sbagliare e migliorarsi in continuazione. E Barilla ne è un perfetto esempio. Un nuovo pack per la pasta al bronzo (cioè la linea premium) è stupendo: comunica alla perfezione le caratteristiche e il posizionamento del prodotto. Sempre rivendicando la sua forte identità. E la typeface per la scritta Al Bronzo è sensazionale. Sugose Tidbits only nella nostra succosissima newsletter 🗞️. Ma che stai aspettando ad iscriverti? Pigia il link qui sotto 👇 https://lnkd.in/gVM6RG9k

Quello che vedete nella foto era un negozio di pasta, Di quella buona, fresca, all’uovo, quella della domenica in famiglia.🔔 Ecco, oggi quel negozio non esiste più. Ha chiuso. Era il primo negozio di Pietro Barilla, a Parma. Poi diventato il primo pastificio Barilla Group. E oggi? ✨Oggi è un’Accademia di Cucina, una Biblioteca di testi culinari storici e un Customer Collaboration Center, ovvero il luogo in cui Barilla incontra i suoi clienti più importanti per raccontare loro le novità di prodotto e i brand values.✨ E per farlo utilizza un percorso esperienziale e multisensoriale che accompagna l’ospite in un vero e proprio viaggio immersivo e interattivo. Prima l’emozione visuale su svariate tipologie di schermi. 🍝Poi l’emozione sensoriale in un piatto di pasta. E poi i numeri, che non si emozionano ma dicono sempre la verità. Noi di Bonsaininja siamo entrati qui nel 2019, coinvolti sui contenuti per l’Esperienza Pesto. E quando il Covid ha bloccato i progetti per gli spazi fisici, ci siamo inventati una piattaforma digitale, destinata a durare solo “fino a quando non riaprirà tutto”. 🧑💻 ❓Cosa è successo nella realtà? La piattaforma è ancora in uso ed è un punto di incontro tra azienda, clienti e stakeholder su progetti sempre diversi. 🔂E cinque anni dopo siamo tornati nel luogo dove tutto era iniziato. Per progettare un'esperienza tattile, digitale, sensoriale e soprattutto emotiva. Perché quel negozio è stato l’inizio di una storia di grande imprenditoria. 🚀 E noi, nel nostro ruolo di designer e storyteller, possiamo solo osservare, lasciarci ispirare e avere la cura di raccontare un sogno che continua a guardare al futuro. Quindi, se non siete già clienti Barilla, non vi resta null’altro che fondare una catena di supermercati e farvi invitare a Parma per un incontro, speriamo, proficuo e indimenticabile. 🙏Grazie a chi ha creduto e continua a credere in noi: Paolo Zazzi Pierpaolo Susani Caterina Lamanna Camilla Malvermi #piattaformedigitali #esperienzeimmesive #storytelling #digitaldesign #customerexperience #digitaltransformation #marketingesperienziale #interactiveexperience

Ci sono spot che non si limitano a vendere un prodotto ma raccontano una storia, evocano un’emozione e lasciano un segno nel tempo. Lo spot di Barilla Group del 1987 è uno di questi. Con il suo claim iconico, "Dove c’è Barilla, c’è casa", ha saputo trasmettere un messaggio universale: la casa non è solo un luogo fisico, ma un insieme di emozioni, affetti e momenti condivisi. La regia, l’atmosfera calda e avvolgente, i gesti semplici – come apparecchiare la tavola o accogliere chi torna a casa – costruiscono un’immagine senza tempo di familiarità e cura. È uno storytelling che parla di valori e di radici, con una delicatezza che ha saputo conquistare generazioni. In un mondo in cui il marketing si fa sempre più digitale, questi esempi ci ricordano l’importanza dell’autenticità e della capacità di creare una connessione profonda con il pubblico. #spot #commercial #adv #life #mood #mindset #company #people #business #sales #barilla #marketing #storytelling #italy

Tradizione e Innovazione: la Formula Vincente di Barilla Barilla, sinonimo di qualità e tradizione italiana, ha sviluppato una strategia di marketing che combina elementi visivi accattivanti e contenuti emozionali. Dopo un'attenta analisi del mercato di riferimento, sono emerse osservazioni interessanti. I post con il logo Barilla raggiungono facilmente il pubblico, dimostrando l'alto livello di riconoscibilità del marchio. Puntare su questo elemento visivo aumenta notevolmente il tasso di engagement. Inoltre, i contenuti pubblicati da Barilla, che celebrano la tradizione italiana, la famiglia e la convivialità, evocano sentimenti di nostalgia e connessione emotiva, rafforzando il legame con il marchio. Oltre a creare post visivamente accattivanti, Barilla diversifica i formati dei contenuti, condividendo curiosità, video ricette e informazioni interessanti sulla pasta e la cucina italiana. Questo approccio non solo educa, ma coinvolge maggiormente i consumatori, mantenendo viva l'attenzione sul brand. Seguendo i trend attuali dei social media e collaborando con influencer del settore culinario, Barilla aumenta la sua visibilità e credibilità. L'uso attivo di TikTok, in particolare, le ha permesso di raggiungere un pubblico più giovane, offrendo un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. L’azienda emiliana presta molta attenzione ai temi della sostenibilità. Sul loro sito, infatti, è possibile trovare una sezione dedicata che approfondisce argomenti relativi alle filiere responsabili e all’agenda 2030, illustrando le metodologie con cui questi obiettivi sono implementati in azienda. E voi, cosa ne pensate? La strategia di Barilla è il segreto del suo successo? #barilla #jetor #innovazione