Post di Luca Spadotto

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Supply Chain Director | Supply Chain Manager

Per tutti quelli che: preferibile provenienza dallo stesso settore. Ma perché?! Certo se si parla di figure tecniche specializzate: eviterei di posizionare un addetto alle vendite a presidiare un tornio plurimandrino. Ma quando la ricerca è svolta su posizioni differenti, non ne comprendo proprio il senso. Va bene si, conosce già le logiche del settore, e quindi? Nulla che non si possa apprendere velocemente. Perché altrimenti siate coerenti: lasciate la #lean all’automotive! Un buon #supplychainmanager - giusto per fare un esempio a caso - è tale se sa tenersi distante dalla specificità del settore e riesce ad abbracciare la multisettorialità. Così da poter applicare il buono di logiche provenienti da altri ambienti nella nuova realtà dove sta operando. Ovvero, tutte quelle cose che chi proviene dallo stesso settore non ha avuto modo di sperimentare. #thinkdifferent #outofthebox #opentowork #supplychaindirector

Micaela Toma

Sales consultant

11 mesi

Penso sia giusto ciò che lei dice ! Tante cose si apprendono veloce basta che ci sia la volontà e determinazione . Ma gli HR cosa ne sanno loro ?? Manco hanno le qualifiche giuste per poter capire chi hanno davanti ! Ovvio non tutti , la maggior parte però ..

Alberto Gottardo

Production planning manager presso Archita srl - Executive MBA

11 mesi

Fa il paio con richiedere come prerequisito la conoscenza di ERP e/o APS specifici, senza valutare in determinati ambiti quanto sia un valore aggiunto la conoscenza di sistemi informativi differenti e l'esistenza di un mindset più completo in termini di logiche, impostazioni, configurazioni differenti nell'affrontare non banale ordinarietà, bensì la capacità sempre più essenziale di risolvere problemi complessi con visione sistemica e propensione innovativa. Diffidare da chi imposta così una ricerca di personale in ruoli di responsabilità... non è probabilmente l'azienda cui aspirare!

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