2024 alla fine: Ecco come puoi chiudere l’anno con consapevolezza e dare slancio al 2025. Celebra i tuoi successi: Spesso siamo così concentrati sugli obiettivi futuri che dimentichiamo di fermarci a celebrare ciò che abbiamo già raggiunto. Prendiamoci un momento per fare una lista dei nostri successi nel 2024, sia grandi che piccoli. Chiediamoci: Qual è stato il momento più soddisfacente dell’anno? Quali obiettivi ho raggiunto che mi rendono orgoglioso? Chi o cosa ha contribuito al mio successo? Riconoscere i nostri traguardi vi permetterà di chiudere l’anno con gratitudine e consapevolezza del nostro valore.
Post di Massimo C.
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Quali sono i tuoi buoni propositi per il nuovo anno? Per noi di MCCrescendo, dicembre e gennaio sono mesi di bilanci, in cui ci prendiamo dei momenti per riflettere sui traguardi raggiunti e sulle nuove vie da percorrere. Il 2024 è stato un anno di crescita e trasformazione. Abbiamo presentato la Carta dei #Valori, una bussola che guida il nostro lavoro e rafforza la nostra identità. Abbiamo lanciato i nuovi #LAB, concepiti per supportare le imprese su temi cruciali, dal branding alle risorse umane, dalla strategia alle performance. Grazie a #BeautifulStrategies e ai Talk abbiamo rinnovato le occasioni di confronto e ispirazione. Attraverso il dialogo con manager e imprenditori, abbiamo esplorato visioni innovative e gettato le basi per strategie capaci di generare valore reale. Ora, il 2025 si apre con nuove sfide e grandi opportunità. Il nostro #obiettivo? Continuare a creare valore, rafforzare le connessioni con chi condivide la nostra visione e tracciare insieme percorsi strategici che portino a una crescita sostenibile e duratura. #mccrescendo #consulenza
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Quanto sei bravo/a a porre e porti dei limiti in ambito lavorativo? Luca Galfo, Launch & Funnel Expert, ci racconta la sua esperienza all’inizio della sua carriera. Da un estratto del panel con gli special guest dell’appuntamento di Maggio 2024 di Connext, in cui abbiamo parlato di ambiente di lavoro, burnout e felicità del team.
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#intervista | Promotica verso nuovi orizzonti 📣 “Quest’anno chiudiamo un bilancio che ci porta sostanzialmente a raddoppiare il fatturato da quando ci siamo quotati nel 2020 e ci apre nuovi orizzonti per il prossimo triennio. L’attività sta andando bene, il settore loyalty è sempre più gettonato e riusciamo a lavorare in maniera anticiclica: nei momenti di difficoltà, i nostri servizi sono maggiormente richiesti.” Così Diego Toscani, presidente e AD di Promotica, ha raccontato a Chiara Di Michele de Il Sole 24 Ore Radiocor la visione di crescita dell’azienda alla Mid & Small Conference 2024. 🎯 La strategia? Palinsesti di intrattenimento co-creati con i clienti e relazioni autentiche, oltre i premi. Vuoi approfondire? Trovi il link all’intervista completa nel primo commento. 👉 Vuoi saperne di più sui nostri progetti di loyalty o sei interessat* a conoscere le opportunità per gli investitori? Contattaci per parlarne insieme! 📞 +39 030.911.801 📧 info@promotica.it #Promotica #Loyalty #Crescita #Innovazione #ValueEconomy
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🕰️ Il conto alla rovescia è iniziato e non è solo per la mezzanotte. 🎇 Il 2025 sarà l’anno delle grandi opportunità. È il momento di trasformare le idee in azioni e di costruire una strategia che faccia davvero la differenza. 💡 PolitiKon è al tuo fianco per pianificare il futuro, perché ogni secondo conta quando il cambiamento si costruisce oggi. Brindiamo insieme a un anno di successi e nuovi traguardi!
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Ben arrivato 2025! ✨ Siete pronti a scoprire cosa bolle in pentola per il nuovo anno? Ecco qualche accenno dalle parole della nostra founder Elena Minozzi . Stay tuned per scoprire di più e seguire con noi tutto quello che ci aspetta in questo 2025. Are you ready for OUR next journeys? 👣 #mappingourjourney
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Sta per concludersi un altro anno e inevitabilmente si tirano un po' di somme. Sicuramente per noi, come per tantissime altre aziende, anche questo è stato un anno che ci ha messo alla prova, risultando sempre impegnativo gestire costi che lievitano con andamenti del mercato quasi nulli o bizzarri. Sembra che, negli ultimi anni, non valgano più le regole che si conoscevano in passato, ma che si navighi molto a braccio, “a sentimento” come dicono da queste parti. È stato un anno che ci ha fatto prendere decisioni importanti, come l’implementazione del sistema qualità, per esempio, che hanno richiesto ulteriori e non semplici sforzi, su tutti i fronti, ma che sicuramente porteranno importanti sviluppi di gestione, efficienza, controllo ed entità di produzione. In questo anno si sono consolidati rapporti storici e si sono aperti nuovi canali, sostenuti dalla professionalità, dalla disponibilità, dalla qualità del servizio che da sempre sono stati il nostro punto di forza. Guardiamo quindi all’anno nuovo con fiducia perché crediamo di avere i mezzi per affrontare le difficoltà e soprattutto, che dai rischi nascono nuove opportunità. Auguriamo a tutti che il 2025 porti crescita e grandi soddisfazioni.
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A dicembre si chiudono i conti, a gennaio si aprono i giochi. Dobbiamo misurare i passi: dove siamo stati e state, che cosa siamo riusciti e riuscite a realizzare, qual è stato il valore che abbiamo generato. È così che possiamo tracciare nuove rotte, definire obiettivi, azioni, modi e tempi per costruire il futuro. Non si tratta di un esercizio, ma di un metodo. Vogliamo sapere dove stiamo andando, assumendoci la responsabilità di fare ogni passo con audacia e con cura. https://lnkd.in/djitjFRj La nostra newsletter di gennaio è dedicata al tracciamento delle rotte e alla misurazione dei passi, per scoprire il valore della strategia. Per noi, questo si traduce in un nuovo #Pianostrategico per il 2024-2026, ma anche nel percorso di autovalutazione del valore che generiamo (con il #SABI di @Fondazione Buon Lavoro). Grazie a: Eugenia Montagnini che ci ha raccontato quello che c'è da sapere sul Piano strategico, Alessio Del Sarto di Fondazione SociAL e e membro del Consiglio Nazionale di Assifero, che ci ha parlato dell'importanza di creare relazioni basate sulla conoscenza reciproca e su una visione condivisa per il futuro, Francesca Di Meo che ci ha presentato uno strumento nato da un percorso strategico all'interno del Pio Istituto dei Sordi. La proteina, dalle #GiornatediBertinoro 2024 con Roberto Poli. L'editoriale, di Marta Ceron. #lanewsletterdiexcursus #Pianostrategico #Crescita #Valore
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𝗡𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗮𝗻𝗻𝗼, 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁 🚀 Quest’anno debutta il 𝗙𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝘆 𝗧𝗼𝘂𝗿, in collaborazione con azzurrodigitale! Un 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼 per scoprire come le aziende italiane più digitalizzate stanno rivoluzionando il loro business con innovazione, tecnologia e una 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗺𝗮𝗿𝘁 della 𝗳𝗼𝗿𝘇𝗮 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼. Durante la mattinata vedrai AWMS in azione e scoprirai non solo come funziona la piattaforma, ma anche i vantaggi reali di un software per il 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ⚙️ Che fai, stai ancora leggendo? Iscriviti qui 👉🏼 https://bit.ly/4apsI6c
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🚀 𝗜𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗲̀ 𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗮 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝘁𝗼, 𝗲 𝗻𝗼𝗶 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗹𝗼 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲 𝗮 𝘃𝗼𝗶! Prima di guardare avanti, vogliamo ripercorrere alcuni dei momenti che hanno reso il 2024 un anno significativo: 𝙪𝙣 𝙖𝙣𝙣𝙤 𝙙𝙞 𝙘𝙧𝙚𝙨𝙘𝙞𝙩𝙖, 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙜𝙪𝙖𝙧𝙙𝙞 𝙞𝙢𝙥𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙩𝙞. Nel nostro articolo di blog ti raccontiamo gli episodi più salienti dell'anno appena concluso, che puoi leggere qui: https://lnkd.in/d6kbZY_z Intanto, possiamo dire con certezza che siamo pronti per un altro capitolo ricco di nuove opportunità e successi! _____ #Edif #PartnerUnico #impiantistica
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#Growth is more than numbers. Il nostro percorso di crescita prosegue, il 2023 per adesso.it si è chiuso con importanti risultati, sia dal punto di vista economico che dal punto di vista delle competenze e della capacità di affiancare grandi clienti nel difficile percorso di trasformazione digitale. È stato un anno fondamentale che ha visto l'avvio del processo di internazionalizzazione attraverso l'ingresso nel Gruppo adesso SE, uno dei principali attori del settore ICT in Europa, con un fatturato che supera il miliardo di euro e oltre 10.000 dipendenti. Il percorso di integrazione rappresenta per noi l’inizio di una nuova fase che apre nuove opportunità di crescita in un contesto sempre più dinamico e in continua trasformazione. Il mio ringraziamento va a tutti i collaboratori che hanno contribuito con impegno e determinazione a raggiungere questi risultati e al Gruppo adesso SE, per la fiducia dimostrata nel nostro progetto. Siamo #adesso pronti ad affrontare le nuove sfide del 2024: consolidare la crescita, entrare in nuovi settori industriali, sviluppare sinergie con il Gruppo e investire nella crescita del nostro team sono alcune delle sfide che affronteremo nel nostro percorso per diventare l'#AgileDigitalFactory di riferimento del mercato italiano. A questo link trovate il comunicato stampa: https://lnkd.in/dGEuVGE4 #AgileDigitalFactory #GrowTogether #oneadesso Hansjörg Süess Stefano Mainetti Massimo Ficagna Andrea Buzzi Massimiliano Stanglino Antonio Gravetti Francesco Robustella Marzia Sgarbossa Francesco Gaggioli Elton Dervishi Marianna Paparazzo Stefano Bruna Sonia Maccioni Alessia Muci Angela Armenise Alberto Marsanasco Daniel Iliev Giorgia Frassi
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