Post di MatchGuru

Dato che la #inflazione è calata, sembra che il problema degli #stipendi sia superato e quindi nessuno ne parla più. Ma non bisogna dimenticare la perdita di #poterediacquisto patito dai #lavoratori negli ultimi anni, soprattutto quelli che hanno il #contratto di #lavoro scaduto (più del 50% del totale). Meno male che il #governo aveva ribadito la centralità dei #contratticollettivi e la necessità di rinnovarli tempestivamente.

NON SERVE FINGERE La Prima Legge degli #OKR è chiarissima: gli obiettivi aziendali NON servono a valutare le persone 🧘♂️ E, come ogni anno, invece, questo sarà il messaggio passato nel 90% delle aziende a Gennaio. Per provare a “mettere un po’ di pepe” (così dicono), magari con un numerino come bonus che fa molta gola... E, come ogni anno, durante l'anno le loro promesse diventeranno pian piano più opache. Fino a Dicembre prossimo, quando le decisioni sui percorsi di carriera saranno prese nello stesso modo di sempre: cioè guardando altro 🙊 Perché, in fondo: ◾ se una persona molto brava, sempre puntuale nell'esecuzione, con ottime idee e spunti strategici, gentile con i colleghi, nel 2024 otterrà risultati sotto le aspettative 👉 la sua carriera continuerà senza problemi ◾ se al contrario una persona scortese, senza mai buone idee, che buca tutte le scadenze e lavora male, otterrà nel 2024 risultati sopra le aspettative 👉 non farà comunque carriera, perché altri in quelle condizioni avrebbero fatto molto meglio 😉 Ad inizio anno fingiamo di valutare le persone sugli obiettivi. Ma fingere non serve 👇 Ci basiamo su decine di ALTRI fattori che dovremmo semplicemente sforzarci di esplicitare, di concordare con le persone e di misurare in modo costante e oggettivo. Altrimenti: 1⃣ i manager prendono sempre decisioni “di pancia” e con informazioni parziali quando arriva il momento di valutare le persone 2⃣ l'azienda si priva ogni inizio anno della spinta motivazionale e al miglioramento continuo che gli obiettivi hanno solo quando NON sono collegati alla valutazione individuale 🚀 Non serve fingere 🤚 Su alcuni clienti che usano gli #OKR lo stiamo già evitando. Decisioni oggettive e obiettivi sfidanti possono convivere benissimo 🤝 Il segreto è affiancare il performance management individuale a quello aziendale nel modo corretto. Bravi Marco Ruggeri e Andrea Taverniti che stasera spiegano come farlo parlando di LinkHub Individual, del perché è nato e di come funziona. Vi ascolterò! 🎧 Link nei commenti per chi vuole partecipare 👇 #okr #performance #management #hr

💰 “RIMBORSO TRAGITTO CASA-LAVORO: NON UN OBBLIGO PER LEGGE, MA UN INVESTIMENTO PER VERI #IMPRENDITORI” 💰 In un periodo dove i costi del carburante sono alle stelle, l’#azienda che decide di rimborsare il costo del tragitto casa-lavoro ai #dipendenti ha vinto tutto! “Eh, ma, perché dovrei farlo? Già gli pago lo stipendio, che devo anche pagargli la benzina?? Ma siamo matti???” Questo è il commento di molti datori di #lavoro: perdono dipendenti come uno scolapasta e si rifiutano di iniziare ad investire quel poco in più per tenerseli 🙄 Perché bisognerebbe fare una cosa del genere? 1️⃣ Supporto concreto: vogliamo che i nostri dipendenti arrivino in azienda sereni ogni giorno, non in ansia per i costi del viaggio! 2️⃣ Sostenibilità: 30-40 euro al mese sono molto per un dipendente, mentre incidono un po’ meno sulle casse aziendali (ehi, se un’azienda non ha qualche decina di euro da mettere in più sul piatto, è meglio che chiuda immediatamente, no?) 3️⃣ Valore aggiunto: questa politica aumenta la soddisfazione e la motivazione del #team, contribuendo ad attrarre ulteriori talenti in sede di #recruiting Prendersi cura dei propri lavoratori significa costruire una comunità interna forte e unita, pronta ad affrontare le sfide future con energia e ottimismo! ⬇️ ⬇️ ⬇️ SEGUI LA NOSTRA PAGINA SU LINKEDIN per ricevere tonnellate di contenuti gratuiti sulla gestione ottimale dei tuoi dipendenti, e vedere la tua azienda CRESCERE giorno dopo giorno! http://bit.ly/3RwCYCs

Trasparenza #salariale, cosa sconosciuta in #italia - il 44% degli #Italiani non si ritiene soddisfatto della propria retribuzione Sono i risultati di una ricerca del 2023 di Changes Unipol, elaborata da Ipsos, sul mercato del lavoro in Italia e le sue nuove tendenze Con il mio podcast FUTURO - Il podcast delle carriere vogliamo rendere il mercato del lavoro più accessibile e facilmente comprensible alla Generazione Z Inizialmente questo non includeva parlare di #salario Ma poi ci siamo resi conto che stavamo omettendo un dato molto importante Siccome spesso la retribuzione è il dato più guardato da chi sceglie lavoro E sopratutto è ancora un argomento #tabù *** Ogni settimana quindi faremo uno shorts in cui parlare di retribuzione Che ne pensate di questo format? Pensate sia necessario parlare di salario e avere maggior trasparenza?

Premia e Risparmia 2024 Cambierà la tua visione sul costo del lavoro Ti sei mai chiesto perché, nonostante tutti i tuoi sforzi per tagliare i costi, questi non diminuiscano e i migliori talenti continuano a sfuggirti? La risposta potrebbe sorprenderti: il problema non è l'alto costo del lavoro. Questa é una causa. Sorpreso? Ti dirò di più: la soluzione certamente non è risparmiare sulla retribuzione dei tuoi collaboratori. A Premia e Risparmia 2024, ti mostreremo come cambiare completamente prospettiva. Non si tratta di spendere meno, ma di spendere meglio. Di ottimizzare, non di tagliare. Lascia che ti racconti la storia di Marco, proprietario di una PMI nel settore tech. Marco era frustrato: perdeva i suoi migliori ingegneri a favore di grandi aziende che potevano offrire stipendi più alti. Pensava di non poter competere. Poi, ha richiesto il nostro intervento tramite Dipendenti Felici. Qui ha scoperto come riorganizzare il suo budget, implementare strategie di welfare innovative e creare un ambiente di lavoro che i suoi dipendenti amano. Il risultato? Non solo ha trattenuto i suoi migliori talenti, ma ha iniziato ad attrarne di nuovi. E la cosa più sorprendente? I suoi costi totali sono diminuiti, mentre la produttività è schizzata alle stelle. Questo è ciò che rende Premia e Risparmia unico. Non ci limitiamo a parlare di welfare aziendale. Ti mostreremo come ottimizzare ogni aspetto della gestione del personale: dalla fiscalità alla creazione di un ambiente stimolante all'implementazione di benefit che fanno davvero la differenza. Immagina di poter dire: "I miei dipendenti hanno le migliori condizioni del mercato" e allo stesso tempo vedere i tuoi profitti crescere. Sembra un sogno? A Premia e Risparmia 2024, ti mostreremo come può diventare realtà. Non perdere questa opportunità di rivoluzionare il tuo approccio al costo del lavoro. Iscriviti ora a Premia e Risparmia 2024 e preparati a vedere il tuo business sotto una nuova luce. Iscriviti Ora! https://lnkd.in/esSBF6SX Ricorda: mentre gli altri cercano di risparmiare, tu imparerai a investire saggiamente nel tuo asset più importante: le tue persone. #PremiaERisparmia2024 #NuovaProspettiva #SuccessoAziendale #imprenditoresereno #dipendentifelici

MODALITÀ PA Lo so che chiamarla così non è il massimo ma rende l'idea (quiet quitting e similari suonano più professionali, ma meno efficaci…😉). La “modalità Pubblica Amministrazione” è quella dinamica in cui le persone non spingono più verso il raggiungimento degli obiettivi perché tanto “lo stipendio a fine mese è lo stesso, chi me lo fa fare?” 🤦♂️ L'importanza di passare il badge in tempo rispetto al rendere UTILE quel tempo 🙈 Come evitarla? Scegliere le persone giuste purtroppo non basta. Il modo più efficace è inserire un #sistema #incentivante, cioè meccanismi premianti per chi lotta ogni giorno nel migliorare i risultati aziendali…e lo fa nel giusto modo 🎯 Il massimo sarebbe quello di arrivare a crearne uno che incentivi: ◾ le performance di breve termine 💰 ◾ i progetti strategici di lungo termine ⭐ ◾ i comportamenti virtuosi in linea con la cultura aziendale, come il gioco di squadra e la trasparenza 🤝 ◾ la crescita individuale 🚀 Il rischio maggiore? Il fatto che ogni Sistema Incentivante è per sua natura #personale, perché qualsiasi bonus arriva nelle tasche del singolo. Mentre i risultati aziendali sono per loro natura derivanti da dinamiche di #team 👉 in altre parole, se non si sa lavorare insieme nessuno vince. Se gestito male, si potrebbe arrivare ad incentivare pratiche poco etiche e individualismi che nel lungo periodo allontanano le persone migliori. Il risultato sarebbe quello di ritrovarsi con persone arriviste pronte a cambiare casacca alla prima difficoltà o, peggio ancora, alla prima buona offerta 🤷♂️ Evitate la Modalità PA. Ma fatelo con la testa. Create due #binari: uno per la crescita individuale, e l'altro per i risultati di team. Premiate solo chi riesce a farli andare avanti entrambi nel modo corretto, migliorando sè stesso attraverso il #team…e non ai suoi danni. Si può fare 🚀 #cultura #okr #bonus #incentivi

Lavoratori introvabili? Il divario tra domanda e offerta sul mercato del #lavoro  è influenzato da diverse dinamiche, ma la soluzione vincente è l'investimento nella #formazione. Le #ApL destinano oltre 300 milioni di euro in programmi formativi gratuiti. L’invito a chi cerca lavoro è quello di puntare sull'acquisizione di competenze professionalizzanti, partecipando ai corsi messi a disposizione dalle Agenzie per il Lavoro finalizzati all’assunzione in azienda. A ricordarlo il Presidente di #Assosomm Rosario Rasizza, ospite di Andrea Bignami a Sky TG24 Economia. 

"Nel 2021 quasi 2 milioni di lavoratori e lavoratrici hanno abbandonato volontariamente il proprio posto di #lavoro (il 67% del totale delle cessazioni di lavoro), tendenza proseguita anche nel 2022 (+35% nei primi tre mesi dell’anno rispetto a quanto avvenuto nei dodici mesi precedenti, in base ai dati diffusi dall’#INPS). Oggi, quasi un addetto su due dichiara di volersi ritirare “a vita privata” o comunque cambiare lavoro per rimodulare il cosiddetto work-life balance o puntare su collocazioni a maggiore tasso di welfare aziendale. Voglia di #benessere, di contenere lo #stress, di ritrovare tempi e modalità di vita che salvaguardino affetti e passioni rimaste inespresse. Vanno quindi prese rapide contromisure che procedano verso quello che definisco come ‘processo di ri-umanizzazione’ dei rapporti intra-aziendali, con l’introduzione di periodiche parentesi di dialogo, anche one-to-one, per misurare il grado di soddisfazione, o insoddisfazione, dei dipendenti, comprese le prime e seconde linee aziendali, al fine di intercettare nuove esigenze e raccogliere spunti preziosi. Per il mondo manageriale, anche le forme di contratto più flessibili e innovative, come la libera professione e il #fractionalmanagent possono aiutare: il caso di YOURgroup è rappresentativo di questa possibilità e il successo ottenuto ne testimonia la validità". Che ne pensate? Grazie a #Econopoly de Il Sole 24 Ore che ha raccolto il  commento di Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup sul tema. Lo trovate qui: 👉https://lnkd.in/dBy-RtGa #worklifebalance #lavoro #fractionalexecutive #motivazione _______________________________________ ➡️ Se siete #manager e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz 🏭 Se siete #imprenditori e volete conoscere i servizi di YOURgroup 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M 📖 Se vi interessa il tema del Fractional Management, qui trovate il #link al libro: "Fractional Manager - Una nuova professione per aziende che evolvono" Edito da EgeaEditore, le casa editrice dell' Università Bocconi: https://lnkd.in/dTPb_QY 👨💼👩💼 Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCOO, yourCLO e yourNEXT

Nel dettaglio, ecco la classifica delle 10 categorie dove ci sono maggiori opportunità in smart working: Informatica e digitale; Finanza; Gestione di progetti; Medicina e salute; Marketing; Gestione contabile; Assistenza clienti; Sviluppo aziendale; Addetto alle operazioni (ossia chi compie quelle operazioni di supporto che permettono ai diversi comparti dell’azienda di raggiungere i propri obiettivi). #lavoro #mercato #opportunità #imprese #aziende

In questo 2024 l'occupazione viaggerà a ritmi più lenti. Meno assunzioni e meno licenzianti. Lo stato dell'arte in Italia è lo stesso che negli Stati Uniti. Nick Bunker, direttore presso l’Effet Hiring Lab, su #FastCompany dichiara che sempre meno persone lasciano il #lavoro e le aziende, che licenziano meno, hanno difficoltà a trovare manodopera specializzata. L'attuale situazione economica preoccupa e le persone non vivono più le motivazioni che hanno generato le #grandidimissioni. Le persone stanno lasciando il lavoro essenzialmente allo stesso ritmo che avevano prima della pandemia. Per quelli che lo fanno, la retribuzione rimane il fattore più importante, mentre la #flessibilità ritorna al secondo posto - spiega Pawel Adrjan di #Indeed. Secondo il sondaggio condotto da #PageGroup, Il 70% dei lavoratori ha dichiarato che i propri datori, a parte concedere aumenti di stipendio, non hanno intrapreso nessuna azione per combattere gli effetti dell’inflazione. Il 41% sta cercando attivamente un impiego con stipendio superiore per far fronte ai costi della vita. Dato che riguarda il 96% degli intervistati. Quindi, in sintesi: sentiamo che l'inflazione ci sta tagliando le gambe, ma intanto (ci) licenziamo e assumiamo sempre meno. L'unico modo per darci un mano è concedere qualche aumento e non siamo più interessati alla flessibilità lavorativa. Intanto, c'è sempre più difficoltà nel trovare professionalità specializzate. Dovremmo essere più onesti e ragionare su retribuzione, crescita professionale e flessibilità come i pilastri sui quali costruire la nostra cultura aziendale e migliorare la nostra vita personale. Invece no, ritorniamo a trascorrere le nostre giornate nel fare per #dovere. Dove per un paio d'anni il coraggio ci ha guidati nel perseguire la qualità del nostro essere al mondo in un presente proiettato verso un futuro da costruire con coraggio e perseveranza, oggi viviamo un presente che non guarda al futuro. In questi ultimi anni abbiamo imparato che siamo noi gli artefici del cambiamento, ma oggi - a quanto pare - rimaniamo assuefatti dalle incertezze, ritornando a vivere in una sorta di limbo. Quale? Ci svegliamo e facciamo colazione - più o meno - alla solita ora. Accompagniamo i figli a scuola prima che suoni la campanella. Andiamo a lavoro entro l'orario. Il solito. Lo facciamo per dovere. Telefoniamo per dovere. Terminiamo i nostri task per dovere e, per dovere, facciamo la valigia per raggiungere quel cliente. Abbiamo il dovere di lavorare, di pagare le tasse, di essere dei bravi cittadini. Abbiamo il dovere anche di andare in vacanza.  Nel dovere obbediamo, qualche volta diciamo la nostra, ma poi ricordiamo la busta paga, quella che manda i figli a scuola, lo stipendio che ci consente anche il regalo di Natale e la gratificazione di vivere un sorriso. Barattiamo il dovere del fare con il timore di perdere quanto ci è più caro. È ora di cambiare. Siamo pronti. Lo siamo già da un bel po'.