Post di Maura Franchi

Vi aspettiamo il 3 ottobre in Auditorium a Milano, per discutere insieme di come si stanno trasformando le relazioni in azienda, con particolare riferimento all'area delle Relazioni Industriali. In che modo si può proteggere nel tempo l'employability delle persone? Ne parleremo insieme il 3 ottobre! INTOO; #employabilityprotection; #relazioniindustriali

🚀 SIT PARTNER DEL BANDO EUROPEO HRplus! SIT partecipa come azienda partner al progetto HRplus, un’iniziativa promossa dalla Comunità Europea e volta ad esplorare le competenze dell’#HR Manager attuale e del futuro. Si terrà oggi il kick-off del progetto che vedrà coinvolti per i prossimi mesi, in lavori di ricerca ed innovazione, i partner provenienti dal mondo della pubblica amministrazione, industriale, universitario e della formazione professionale. 🎯 Quali sono le sfide chiave che gli HR Manager dovranno affrontare? Durante il progetto, verranno trattati temi cruciali come la gestione del #knowledgeaziendale in un contesto sempre più diversificato, sia a livello generazionale che interculturale. Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e l’HR deve essere in prima linea nell'adattarsi e rispondere a queste evoluzioni. 🔍 Cosa sta facendo SIT per fronteggiare queste sfide? Roberta Fagotto, Chief Human Capital Officer racconta l’esperienza di SIT: “Crediamo fermamente che la crescita e l’#innovazione passino dalla #collaborazione e dallo scambio di competenze. SIT sta esplorando nuove strategie per favorire l’#integrazione e la #condivisione del know-how tra i propri collaboratori, creando un ambiente di lavoro inclusivo, in grado di valorizzare la #diversità culturale e generazionale, fonti di conoscenza da riconoscere e valorizzare”. #HRplus #HumanCapital #DiversityAndInclusion #GenerationalDiversity #Interculturality #SIT

Da tempo, il ruolo di una APL non è più solo quello di individuare i talenti, ma di sostenerli lungo ogni tappa della loro carriera professionale.   In Gi Group, questo si traduce anche in una fortissima attenzione alle competenze, alla costruzione di percorsi formativi su misura e alla valorizzazione di strumenti chiave come ITS, IFTS e Apprendistato. Percorsi capaci di colmare il divario tra le skills che le aziende cercano e quelle che il mercato offre. Formazione continua e orientamento sono al centro del nostro approccio: non solo aiutiamo le persone a crescere, ma supportiamo anche le imprese a rafforzare la loro capacità di attrarre e trattenere i migliori talenti in un mercato sempre più competitivo. Ne parlo in questa intervista con Laura Magna su Industria Italiana Magazine: https://lnkd.in/dmTAeaMM #gigroup #formazione #lavoro

L’incontro è stato organizzato per supportare ed orientare i giovani al mondo del lavoro

🏢 Gi Group e Fondazione Gi Group incontrano AIPD (Ass.ne Italiana Persone Down) sul tema "Strategie di lavoro con le aziende". 💬 “Se gli occhi guardano con amore, se amore guarda, essi vedono."  Primo Levi L'elaborazione e l'implementazione dei progetti legati alla valorizzazione delle diversità nelle nostre aziende è stato l'oggetto del confronto odierno che insieme a Maria Pizzolo ho avuto con i referenti Nazionali e Locali di #AIPD; due ore di confronto su opportunità, interessi, obblighi e necessità di lavorare sul tema della #sostenibilità nel mondo del lavoro. 📌 i progetti di #inclusione rafforzano i valori aziendali e contribuiscono alla crescita ed al benessere dei nostri ecosistemi aziendali; generano fiducia ed empatia sia internamente che in tutti gli stakeholders. 🔑 La chiave? Lavorare su progetti strutturati, sempre aperti ad ascoltare esperienze e punti di vista altrui per raggiungere l'obiettivo comune 🌱.

Una mattinata all'insegna del confronto per cercare di pianificare e progettare le politiche di welfare all'interno dei diversi contesti aziendali. Una sfida per il futuro del sistema impresa. Abbiamo fornito strumenti per attivarsi nella direzione di un confronto con professionisti preparati e riflettere sulle politiche di benessere aziendale ma, non soluzioni preconfezionate, poco adattabili ai diversi contesti. Le politiche di welfare sono come un abito sartoriale confezionato su misura. #welfare #benessere #amisuradiwelfare #hr #cdl

Settimana scorsa abbiamo ospitato la prima tappa di “HR in Evoluzione” con Camilla Visentin, Riccardo Stefani ed Elena Balzaretti. Grazie a tutti i professionisti che hanno partecipato, è stata una bella occasione di confronto!   Il ruolo degli HR sta cambiando in maniera radicale: nuovi temi e strumenti, tante generazioni a confronto con aspettative differenti e un mercato in rapida e continua evoluzione. In questo primo appuntamento abbiamo parlato di come gestire al meglio un iter di selezione: valutare competenze e talento dei candidati, valorizzare il contesto aziendale e attrarre così i migliori talenti.   Fare sistema e condividere iniziative è spesso il passo più importante per il successo. Ci vediamo tra qualche settimana per continuare il nostro percorso insieme! #MichaelPageItalia #PagePersonnelItalia #EventoHR #HR #RisorseUmane #HRInEvoluzione #Networking

Da tempo, il ruolo di un’Agenzia per il Lavoro (APL) non si limita più alla semplice individuazione di talenti, ma si estende al sostegno e alla guida dei professionisti lungo tutto il loro percorso lavorativo.   In Gi Group, questo approccio si concretizza in una forte attenzione alle competenze e nella creazione di percorsi formativi su misura, volti a sviluppare e potenziare le capacità dei lavoratori. Strumenti chiave come ITS, IFTS e Apprendistato diventano fondamentali per colmare il divario tra le competenze richieste dalle aziende e quelle disponibili sul mercato, offrendo così opportunità di crescita e riqualificazione.   Il nostro metodo si basa su formazione continua e orientamento professionale, elementi centrali per sostenere le persone nello sviluppo della propria carriera. Allo stesso tempo, collaboriamo con le imprese per aiutarle a rafforzare la loro capacità di attrarre e trattenere talenti in un contesto lavorativo sempre più competitivo. Grazie a questa visione integrata, supportiamo sia i lavoratori che le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi. Ne parla il nostro Managing Director al seguente link: https://lnkd.in/eAPm8F7x

Facile.it vince il premio Best HR Team Made in Italy Facile.it ha vinto il Best HR Team Made in Italy, premio assegnato da Community HRC, il più importante network italiano di HR Director e HR Manager. Il riconoscimento, spiega un comunicato della società, è un tributo al lavoro svolto dal team People and Culture di Facile.it, che secondo la giuria ha saputo “affrontare concretamente un argomento mai come oggi sentito, quello del bilanciamento tra vita privata e professionale. L'attenzione posta da Facile.it al tema della settimana corta, del lavoro da remoto, della flessibilità, del sabato di riposo - si legge nella motivazione - indirizza l'azienda nella giusta direzione, direzione che non tutte le aziende italiane hanno ancora deciso di seguire pienamente”. “Ricevere questo doppio riconoscimento è per noi motivo di grande orgoglio”, ha commentato Alessandro Tallia, chief of human resources, legal and general services di Facile.it. “Un traguardo raggiunto sia grazie al lavoro di tutto il team People and Culture di Facile.it, che si è adoperato per individuare gli strumenti più adatti per bilanciare al meglio vita lavorativa e privata dei dipendenti, sia grazie al sostegno da parte di tutto il management aziendale, che sin da subito ha condiviso questo approccio. In Facile.it siamo fortemente convinti che le persone siano il segreto del nostro successo e pertanto rappresentano il primo asset da valorizzare”. Articolo completo su Asefibrokers.com

📍 Milano, Roma, Genova e Verona Quattro territori dove farsi conoscere e coltivare relazioni. Oggi abbiamo una rete di contatti solida in ognuno. È il più grande traguardo dell’Ufficio HR nell’ultimo anno. I momenti chiave di questo percorso? ✅ Incontri nei centri per l’impiego ✅ Career day in scuole e università 📈 Il talent acquisition ha generato valore, rete, e visibilità. Ma funziona davvero solo se fatto con costanza. Come abbiamo mantenuto la continuità? ⤵️ Rivoluzionando flussi e processi amministrativi. Ognuno nel team ha raggiunto piena autonomia e un successo ancora più difficile da ottenere: la completa fiducia nella squadra. Questo ha reso i membri del gruppo intercambiabili in molte situazioni, con un enorme beneficio: diversificare le attività generando nuove idee. ➡️ Altro passo avanti: un nuovo gestionale interno, creato apposta per l’HR. Così teniamo sempre traccia della storia dei candidati, dal primo contatto all’onboarding. Risultati? 🚀 Selezioni più precise 🚀 Affiancamento mirato per le nuove risorse Il nostro team HR ha pensato a tutto. Siamo fortunati di poter contare su una squadra così affiatata. 🌟 #HR #Recruitment #TalentAcquisition #HQEngineeringItalia