Post di MBS Consulting

Successo non è solo ciò che realizzi nella tua vita, ma anche ciò che ispiri nella vita degli altri. #jbmc #joinbusiness #team #retreat #grateful Join Business Management Consulting

Sono entusiasta di condividere con voi una notizia speciale! Ho appena ricevuto l'Attestato di Qualità e di Qualificazione Professionale dalla Leading Network - Associazione Italiana dei Temporary Manager. Questo riconoscimento attesta la mia conformità agli standard qualitativi e di qualificazione professionale necessari per esercitare la professione di Temporary Manager, in base agli articoli 7 e 8 della legge 14 gennaio 2013, n. 4. 🔹 Cosa significa questo per me: Impegno alla Qualità: Questo attestato riflette il mio impegno continuo nel mantenere elevati standard professionali e di qualità nel mio lavoro. Professionalità Riconosciuta: È un riconoscimento formale della mia competenza e dedizione come Temporary Manager. Crescita Continua: Dimostra il mio impegno per l'apprendimento e la crescita professionale costante. 🔹 Perché è importante: Affidabilità: I clienti possono essere certi che riceveranno servizi di alta qualità conformi agli standard più rigorosi. Credibilità: Rafforza la mia credibilità nel settore e tra i colleghi. Network: Mi permette di far parte di una rete di professionisti qualificati, favorendo scambi di conoscenze e opportunità di crescita. Ringrazio tutti coloro che mi hanno supportato in questo percorso e non vedo l'ora di mettere in pratica queste competenze nei miei progetti futuri. Se volete saperne di più su come posso aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi aziendali, non esitate a contattarmi! #Qualità #TemporaryManager #Professionalità #LeadershipInnovativa #CrescitaProfessionale

↪️Costruire una carriera da Business Consulting Manager🔃 📌La strada per diventare un Business Consulting Manager non è mai lineare; è una corsa ad ostacoli, una sfida che richiede determinazione, preparazione e, soprattutto, una continua evoluzione personale e professionale. 📌All’inizio, il giovane consulente, armato di un diploma in economia o ingegneria, si lancia nel mondo del consulting, spesso accettando posizioni junior che richiedono ore di lavoro prolungate e un impegno costante. Qui, l’apprendimento è un imperativo quotidiano: ogni progetto è un'opportunità per affinare le proprie capacità analitiche, di problem-solving e comunicative. 📌Con il passare del tempo, la formazione continua diventa il fondamento su cui costruire una carriera solida. ✅Corsi di specializzazione, certificazioni in gestione dei progetti e competenze trasversali come la leadership e la gestione delle relazioni diventano cruciali. I migliori professionisti investono non solo nel loro sapere, ma anche nelle soft skills: la capacità di ascoltare, di negoziare e di motivare i team. Ogni investimento in formazione è un passo verso la crescita, ma richiede sacrifici: notti passate a studiare, weekend sacrificati a seguire corsi e una costante tensione per rimanere aggiornati sulle ultime tendenze del mercato. Ma non è solo la formazione a richiedere sforzo. Lavorare nel consulting significa affrontare scadenze serrate, viaggi frequenti e la pressione di soddisfare le aspettative dei clienti. Questo può comportare sacrifici significativi nella vita personale: relazioni che si raffreddano, attività sociali trascurate e la costante sensazione di essere sempre in bilico tra lavoro e vita privata. È un equilibrio fragile, dove la passione per il proprio lavoro deve controbilanciare la necessità di momenti di riposo e riflessione. 📌La crescita verso il ruolo di Business Consulting Manager è il risultato di un mix di competenze acquisite e relazioni costruite. Il professionista deve saper costruire una rete di contatti solida, collaborando con diversi team e clienti, per acquisire fiducia e visibilità nel settore. Ogni progetto di successo, ogni cliente soddisfatto, contribuisce a rafforzare la propria reputazione, trasformando il giovane consulente in un leader riconosciuto. In questo percorso, il sacrificio diventa la norma. La resilienza e la capacità di adattamento si rivelano fondamentali per affrontare le sfide quotidiane. La carriera di un Business Consulting Manager non è solo una questione di competenze tecniche, ma di passione, impegno e un incessante desiderio di crescere, di apprendere e di innovare. Solo così, dopo anni di duro lavoro e dedizione, si può aspirare a quella posizione di prestigio, dove ogni decisione conta e ogni strategia può trasformare un'azienda. #business #manager #formazione #consulenza #strategia

Perché per un intervento tempestivo hai bisogno di un Interim Manager? Al cuore delle sfide aziendali c'è la necessità di risposte rapide e soluzioni su misura. Gli Interim Manager incarnano la rapidità perché sono in grado di analizzare le sfide aziendali in modo efficace, proponendo soluzioni pragmatiche in breve tempo.  Esperienza pluriennale in diversi settori, competenze specializzate e capacità di gestire situazioni complesse con integrità ed efficienza sono le caratteristiche salienti della professionalità dei nostri Manager. Flessibilità significa capacità di adattarsi rapidamente all'ambiente aziendale, di affrontare cambiamenti repentini e di garantire risultati tangibili nel rispetto dei tempi e dei budget prefissati con la possibilità di modificare in qualsiasi momento l’impegno e il costo con contratti flessibili.  Scegliere un Interim Manager significa investire in competenze di alto livello pronte ad accompagnare la tua azienda verso il successo.

Vuoi diventare un Temporary & Fractional Manager di successo? Allora non perdere l’occasione di iscriverti alla 2^ edizione del Corso “Temporary & Fractional Manager Skills Training”, un percorso formativo unico e innovativo, pensato per sviluppare le tue competenze comportamentali. Il corso, che inizierà ad Aprile, prevede 6 lezioni live e 6 lezioni on demand, tenute da esperti del settore: Temporary Academy di @MANAGERATEMPO #LearningeXperience e Bnet2Connect, con i formatori Luigi Mengato e Marco Vigini Se vuoi saperne di più, visita la nostra pagina web e richiedi il programma dettagliato: https://lnkd.in/d2dVUqfj 𝘼𝙛𝙛𝙧𝙚𝙩𝙩𝙖𝙩𝙞, 𝙡’𝙤𝙛𝙛𝙚𝙧𝙩𝙖 𝙀𝙖𝙧𝙡𝙮 𝘽𝙞𝙧𝙙 𝙨𝙘𝙖𝙙𝙚 𝙞𝙡 29 𝙁𝙚𝙗𝙗𝙧𝙖𝙞𝙤! Iscriviti ora e preparati a dare il meglio di te nei tuoi incarichi. #TemporaryManager #FractionalManager #SkillsTraining #Leadership #ProfessionalDevelopment #ManagerATempo

COME MIGLIORARE LE PERFORMANCE DEL TUO GRUPPO DI PROGETTO Quando in PDFOR Consulenza Direzionale teniamo corsi di Project Management un argomento molto importante è quello della gestione del team di progetto, perché la collaborazione e le perfomance che genera sono fondamentali per il successo del progetto. Ecco cinque semplici consigli per migliorare le performance del gruppo di progetto: 1)    Definire chiaramente gli obiettivi del progetto e chiarire le responsabilità e i ruoli delle singole persone. 2)    Comunicare chiaramente e regolarmente stabilendo i canali di comunicazione in modo che tutti i membri del team siano informati sullo stato del progetto. 3)    Promuovere un ambiente collaborativo, incentivando i membri del team a lavorare insieme e a condividere idee e competenze, contribuendo a creare un senso di appartenenza. 4)    Offrire opportunità di formazione e crescita ai membri del team, in modo che possano acquisire nuove competenze e migliorare quelle esistenti, fornendo  supporto e feedback costruttivi. 5)    Riconoscere e celebrare i successi del team per mantenere alta la motivazione e rafforzare il senso di appartenenza, prendendosi del tempo per celebrare i traguardi raggiunti e per mostrare gratitudine ai membri del team. #projectmanagement #teamdevelopment

🎤𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀: 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗮 𝗮𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗮𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶   Vi presentiamo le storie di due dei nostri brillanti alumni dell'edizione dello scorso anno del master in 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 di #Cineas. Federica Masenello, People Manager e Underwriter presso Generali Italia, e Luca Mingotti, Pension Funds Specialist presso Helvetia Insurance Italy, sono esempi del valore che il nostro master porta alla carriera professionale: 🔗https://lnkd.in/dmQJbQtD. 💡Le esperienze dei nostri alumni sono una fonte di ispirazione per chi desidera perfezionare le proprie competenze manageriali e gestire con successo l’#innovazione e il #cambiamento. La loro determinazione, unita alle competenze e alla visione strategica acquisite durante il corso, li ha portati ad eccellere nei loro ambiti professionali. 📢 La nuova edizione del nostro master inizierà il 3 ottobre 2024, offrendovi l'opportunità di affrontare la vostra strada verso la #crescita e #avanzamentoprofessionale. Se desiderate perfezionare le vostre competenze manageriali e gestire con successo l'innovazione e il cambiamento, non lasciatevi sfuggire questa occasione formativa! Non aspettate oltre per iscrivervi e trasformare il vostro #futuro professionale, siate protagonisti della vostra crescita! 📌 È possibile scegliere di frequentare il master come percorso completo o i singoli moduli. Chi si iscrive ad almeno 2 moduli del master ha diritto al 10% di sconto. I Soci e gli ex studenti dei master Cineas che si iscriveranno all’intero master avranno diritto al 15% di sconto. Per maggiori informazioni e per iscrizioni, visitate il nostro sito web o contattateci direttamente 👇 🔗 https://lnkd.in/d77cz89 🎯 Siamo qui per aiutarvi a realizzare i vostri #obiettivi professionali! #Management #Leadership #Master #CrescitaProfessionale #RiskManagement #Successo #Ispirazione #AlumniTestimonial #FormazioneProfessionale #Finanziata #LearnByDoing #CulturaDelRischio

Il Value Manager si configura come il professionista in grado di coniugare i diversi aspetti che connotano la creazione del valore nell'ottica dell'ottimizzazione delle scelte nelle diverse fasi del processo gestionale, dall'ideazione alla contribuzione ad una appropriata definizione del progetto di fattibilità tecnica ed economica, sino alla realizzazione e gestione nel lungo termine dell'opera.

🗺️💍 "Il Signore degli Anelli: Strategie e Obiettivi nel Project Management" Nel viaggio epico del "Signore degli Anelli", troviamo metafore potenti per il Project Management. Ogni fase del viaggio della Compagnia riflette un aspetto cruciale nella gestione di un progetto. 🌋🧙 Definizione degli Obiettivi: La Compagnia dell'Anello Come la missione di Frodo, ogni progetto inizia stabilendo obiettivi chiari. La diversità di competenze nella Compagnia simboleggia l'importanza di un team multidisciplinare per il successo del progetto. 🌍🔑 Elaborazione delle Strategie: Attraversare le Miniere di Moria I pericoli nelle Miniere di Moria rappresentano i rischi del progetto. Elaborare strategie efficaci significa prepararsi a sfide impreviste, proprio come Gandalf guida il gruppo. ⚔️🕯️ Gestione degli Obiettivi: Decisioni a Rivendell A Rivendell, si definiscono e condividono gli obiettivi. Questa fase sottolinea l'importanza di allineare tutti gli stakeholder con gli obiettivi comuni. 🏞️🗡️ Gestione dei Requisiti: Il Confronto con Gollum Il rapporto con Gollum mette in luce la gestione dei requisiti e i necessari compromessi. Adattabilità e comprensione dei requisiti complessi sono essenziali. 🗺️🗝️ Valutazione del Successo: Il Monte Fato La distruzione dell'Anello mostra il momento di valutare il raggiungimento degli obiettivi. È fondamentale che il project manager esamini l'efficacia delle strategie adottate. 🔥🏆 Revisione Post-Progetto: Ritorno nella Contea Il ritorno dei protagonisti simboleggia la revisione post-progetto. È un'opportunità per raccogliere feedback e lezioni apprese, essenziali per il miglioramento continuo. 🏡📖 Come nel viaggio epico verso Mordor, ogni progetto è un'avventura che richiede una pianificazione strategica, una chiara definizione degli obiettivi e una gestione efficace dei requisiti. La storia del "Signore degli Anelli" ci insegna che, attraverso la collaborazione, la determinazione e l'adattabilità, anche i progetti più ardui possono essere portati a termine con successo. 🌟🛡️ Quali lezioni avete appreso dai vostri viaggi epici nel Project Management? Quali strategie avete utilizzato per superare le sfide e raggiungere gli obiettivi? Condividete le vostre esperienze! 👇🌍 #ProjectManagement #StrategieDiProgetto #ObiettiviDiProgetto #RequisitiDiProgetto #SignoreDegliAnelli #LeadershipPM #GestioneRischi

📢 Sei un #TemporaryManager o #FractionalManager (o lo vorresti essere) e desideri rafforzare le tue competenze comportamentali (#SoftSkills) e competenze relazionali (#NetworkingSkills) ? 💡 Abbiamo la #soluzione per te! 💼 E' in partenza la 2a edizione del percorso formativo dedicato esclusivamente alla figura del Temporary & Fractional Manager. 🥇 Obiettivo: apprendere le competenze comportamentali e relazionali utili per gestire con successo l'incarico o il progetto assegnato. 🏛 Organizzatore: #TemporaryAcademy di MANAGER A TEMPO SRL 🤼♂️ Faculty: LX - Learning eXperience e Bnet2Connect 👏 Formatori: Luigi Mengato e Marco Vigini 👉 Scarica il programma completo e iscriviti. I posti sono limitati. Vai alla pagina: https://lnkd.in/dzST7-iS