Post di Menz & Gasser

𝐂𝐄𝐂𝐂𝐇𝐈𝐍𝐈 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘 𝐁𝐘 𝐄𝐕𝐎 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐄: 𝐋𝐀 𝐏𝐑𝐈𝐌𝐀 𝐆𝐈𝐎𝐑𝐍𝐀𝐓𝐀 𝐃𝐈 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 La 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝐢 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢 è un elemento costitutivo di Cecchini Group, non solo perché gioca un ruolo fondamentale nell’integrazione dei processi aziendali, ma anche per la rilevanza strategica che riveste nel perseguire il 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 dell’azienda e il miglioramento del suo employer branding attraverso la 𝐜𝐮𝐫𝐚 della risorsa più importante: le 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞. Cecchini ha scelto EVO Imprese per creare CECCHINI ACADEMY: un 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 completo per tutti i dipendenti dell’azienda, incentrato sul 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠, sul 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 e sulla 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞, che investe nello sviluppo e nel consolidamento del capitale umano, anche in ambito di welfare aziendale. Nella prima lezione si è affrontato il tema della 𝐂𝐄𝐍𝐓𝐑𝐀𝐋𝐈𝐓𝐀̀, ovvero: “𝘭’𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢̀ 𝘥𝘪 𝘢𝘤𝘤𝘦𝘵𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘰 𝘤𝘪𝘰̀ 𝘤𝘩𝘦 𝘵𝘪 𝘢𝘤𝘤𝘢𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘥𝘰𝘷𝘶𝘵𝘰 𝘢𝘭𝘭𝘦 𝘵𝘶𝘦 𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪 𝘦 𝘢𝘭 𝘵𝘶𝘰 𝘢𝘵𝘵𝘦𝘨𝘨𝘪𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰. 𝘋𝘪 𝘧𝘳𝘰𝘯𝘵𝘦 𝘢𝘥 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮𝘢, 𝘭𝘢 𝘮𝘪𝘢 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯𝘴𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢̀ 𝘥𝘦𝘵𝘦𝘳𝘮𝘪𝘯𝘦𝘳𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘮𝘪𝘢 𝘴𝘤𝘦𝘭𝘵𝘢… 𝘚𝘦 𝘳𝘦𝘢𝘨𝘪𝘳𝘰̀ 𝘥𝘢 𝘦𝘧𝘧𝘦𝘵𝘵𝘰, 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘳𝘰̀ 𝘪𝘯 𝘨𝘳𝘢𝘥𝘰 𝘥𝘪 𝘢𝘴𝘴𝘰𝘳𝘣𝘪𝘳𝘦 𝘰 𝘴𝘷𝘪𝘭𝘶𝘱𝘱𝘢𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘰𝘴𝘤𝘦𝘯𝘻𝘢… 𝘘𝘶𝘪𝘯𝘥𝘪 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘢𝘳𝘰̀ 𝘪𝘯 𝘨𝘳𝘢𝘥𝘰 𝘥𝘪 𝘧𝘢𝘳 𝘧𝘳𝘰𝘯𝘵𝘦 𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘴𝘪𝘵𝘶𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦…” #formazione #teambuilding #persone #continouslearning #competenze #sollevamentoindustriale #ilsollevamentodelfuturo #cecchinigroup

"𝙇𝙖 𝙫𝙞𝙖 𝙥𝙚𝙧 𝙞𝙡 𝙨𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨𝙨𝙤 𝙚̀ 𝙨𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚 𝙞𝙣 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙧𝙪𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚" La motivazione e la crescita del proprio Personale sono tra i principali elementi per il successo di un’Azienda e passano anche attraverso la valorizzazione delle Risorse e la formazione tecnica e comportamentale. Per questa ragione, Consolutio ha costruito con un Gruppo del settore Retail una 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆 interna per lo sviluppo delle diverse capacità professionali e manageriali. L’Academy prevede una serie di percorsi di formazione e valorizzazione del personale suddivisi per tipologia di ruolo e per competenze da implementare. Daremo vita a 🔖 processi di onboarding tesi a fornire le informazioni e le competenze hard principali per i nuovi assunti; 🔖 percorsi rivolti ai Responsabili di filiale per sviluppare le loro skills manageriali dopo aver mappato le aree deboli presenti trasversalmente nella loro area funzionale; 🔖 formazione tecnica per tutto il personale di front office su procedure e conoscenze necessarie allo svolgimento del proprio ruolo; 🔖 attività di coaching individuale per i Manager che desiderano portare a miglioramento le aree di sviluppo emerse come critiche dai processi di Assessment. L’Academy avrà inoltre il compito di creare maggior coesione tra i diversi referenti sparsi sul territorio, integrare le risorse provenienti da realtà diverse che sono state acquisite dal Gruppo, far emergere criticità organizzative e di clima, creare cultura della Risorsa Umana in maniera univoca. ✅ Si parte ad aprile…. che sia un viaggio di scoperta per noi e per tutti i partecipanti! #academy #formazionemanageriale #valorizzazionehr #Consolutio

✔️Valorizzare quello che sappimo fare prima di guardare quello che non sappiamo fare; ✔️Incrementare la conoscenza sul Talento ed aiutare ogni individuo a scoprire i propri Talenti; ✔️ Vedere punti di miglioramento e non difetti. 🤝 Questi e altri passaggi sono fondamentali anche in azienda per assegnare le mansioni giuste e ottenere il massimo dai collaboratori. 🤩 Tutto questo lo puoi ottenere anche in modo divertente e inclusivo. 👇 Scopri come https://lnkd.in/dbW-WJBa #wayoutconsulting #talento #learingmap

𝐂𝐄𝐂𝐂𝐇𝐈𝐍𝐈 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘 𝐁𝐘 𝐄𝐕𝐎 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐄: 𝐋𝐀 𝐒𝐄𝐂𝐎𝐍𝐃𝐀 𝐆𝐈𝐎𝐑𝐍𝐀𝐓𝐀 𝐃𝐈 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 La 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝐢 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢 rappresenta un elemento fondamentale per Cecchini Group, non solo per ottimizzare i processi aziendali, ma anche per promuovere il benessere e rafforzare l’immagine dell’azienda attraverso la valorizzazione delle persone. Cecchini ha deciso di collaborare con EVO Imprese per dar vita a 𝐂𝐄𝐂𝐂𝐇𝐈𝐍𝐈 𝐀𝐂𝐀𝐃𝐄𝐌𝐘, un programma formativo completo rivolto a tutti i dipendenti dell’azienda. Questo percorso si concentra sullo sviluppo del 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 e sul 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐨 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞, con l’obiettivo di potenziare e consolidare il 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐨. Nella seconda lezione si è affrontato il tema del 𝐓𝐄𝐑𝐌𝐈𝐍𝐀𝐋𝐄 𝐒𝐓𝐀𝐁𝐈𝐋𝐄, ovvero colui/colei che ricevute le comunicazioni, le elabora a seconda del suo ruolo e fa proseguire in maniera corretta il flusso di lavoro. #formazione #teambuilding #persone #continouslearning #benessereaziendale #competenze #terminalestabile  #sollevamentoindustriale #ilsollevamentodelfuturo #cecchinigroup

Il rischio dei bias inconsapevoli è alto. Solo imparando a riconoscerli e prevenirli può aiutare a gestire in modo ottimale i processi HR.

🏫 Eni, Poste Italiane, Mediolanum, Angelini, Maggioli… Questi nomi rappresentano alcune delle grandi aziende che hanno recentemente scelto di investire nella creazione di una Corporate University. Tra queste c’è anche #Lynfa del gruppo Sella, uno dei progetti che abbiamo sviluppato in Radical HR. Le Corporate University non sono semplici programmi di formazione, ma vere e proprie scuole interne che si integrano perfettamente con gli obiettivi strategici aziendali. Sono ecosistemi dinamici, creati per potenziare il know-how interno e coltivare nuovi talenti, dimostrando di essere catalizzatori essenziali per la crescita e l'innovazione. Non solo. Svolgono un ruolo significativo sia in ottica di reskilling e upskilling delle risorse interne, che di formazione verso l’esterno, contribuendo a colmare il divario tra le competenze richieste dalle aziende e quelle attualmente disponibili sul mercato del lavoro. Implementare una Corporate University significa far crescere le persone per far crescere il business. Rendendole protagoniste di una crescita radicale. Ma come si costruisce una Corporate University?  🎒 Partendo dagli obiettivi (e dal purpose) dell'organizzazione. In Radical HR, abbiamo sviluppato una metodologia che pone enfasi sulla sinergia tra le esigenze di business e le aspirazioni individuali. Creiamo un ambiente formativo che rispecchia non solo le necessità aziendali, ma anche le ambizioni delle persone, garantendo che ogni tassello di apprendimento sia un passo verso la crescita complessiva dell'azienda e promuova il purpose dell’organizzazione. 💡 Le Corporate University rappresentano una risposta efficace delle aziende alle grandi sfide del presente e del futuro. Un nuovo motore per le aziende che fa crescere le persone per far crescere l'organizzazione.

In IdeaTech, la formazione evolve con il tuo ruolo. Un anno fa, i nostri project e technical leaders hanno avuto l'opportunità di partecipare ad un seminario di tre giorni sull'empowerment, guidato da Maurizio Bernascone. Ora, a distanza di un anno, hanno riflettuto su quanto hanno messo in pratica e sull'impatto che tale formazione ha avuto sul loro modo di lavorare. La figura del leader è cruciale in IdeaTech, così come il suo impatto sul team. Con IdeAcademy, continuiamo a costruire su queste basi, consolidando il nostro impegno di una formazione che accompagna la crescita di ogni individuo. Che fai, vieni a lavorare con noi? 👉 https://lnkd.in/dXypEEBV #Empowerment #Formazione #IdeAcademy

La nostra cultura aziendale si basa su #valori chiari e condivisi. All’interno di questo sistema valoriale le #persone sono al centro, con differenti livelli di esperienza, conoscenze, stili di apprendimento e specifiche esigenze formative.   ”La Learning & Development Strategy di Impresa Pizzarotti & C. S.p.A. è l’impegno nel costruire percorsi di formazione e sviluppo volti alla valorizzazione delle competenze interne e alla #crescita delle persone, migliorando la competitività aziendale e, al tempo stesso, superare le sfide di oggi e di domani. - spiega Silvia Rotondo Head of People Culture,Acquisition & Development di Pizzarotti - Con un approccio sempre più mirato, in grado di trasformare positivamente l’esperienza delle singole persone, ci impegniamo per attivare e sviluppare percorsi di carriera definiti, un processo di talent management in sinergia con i principali players ed attento alle singole esigenze, opportunità di formazione e sviluppo che garantiscano un apprendimento e miglioramento continuo.”      Tre sono i pilastri della nostra strategia di formazione e sviluppo:    • People Learning: il nostro #Onboarding, per consentire a tutte le persone in azienda di accedere a contenuti formativi obbligatori e di diffusione della cultura aziendale;   • Learning Program: Upskilling/Reskilling di competenze tecniche specialistiche e le accademie interne a cura delle nostre persone altamente qualificate, come strumento di diffusione del know-how aziendale;   • Sviluppo Manageriale: iniziative volte alla valorizzazione della Leadership Pizzarotti in linea con il nostro modello di competenze.   Risk management, Accountability, Women’s empowerment sono solo alcuni dei temi che nel 2024 saranno oggetto di iniziative di formazione e sviluppo in sinergia tra tutti gli stakeholders coinvolti.  #people #formazione #learning #development #impresapizzarotti #culture

Servono nuove competenze per i capi, un merito alle aziende che scelgono di essere promotori di questa trasformazione organizzativa

Quando la formazione entra in azienda dalla "porta principale", cioè con il pieno supporto e coinvolgimento della leadership, si manifestano dei cambiamenti significativi. Le persone dedicano maggiore attenzione alla formazione e si realizzano delle vere e proprie installazioni di nuove competenze e mentalità. È come se si aprissero le porte a nuove prospettive e modi di operare, portando valore aggiunto all'azienda. 👑 #formazioneinazienda #culturaaziendale #cambiamentorganizzativo 📈