Post di Milena Lazzaroni

INSPIRINGFIFTY PER FARE RETE ANCHE CON IL TERZO SETTORE Per la prima volta anche il non profit tra i settori rappresentati (informatica e telecomunicazioni, aerospazio, informatica quantistica, healthtech, edutech ecc,) nel premio #InspiringFifty. Ecco le 50 donne selezionate https://lnkd.in/dyQBdfw8 "Sparse in tutto il mondo ci sono donne italiane che con il loro lavoro fanno la differenza nel campo dell’innovazione e della tecnologia. Hanno lanciato startup, sono imprenditrici, professoresse, ricercatrici, rappresentanti delle istituzioni. E ora aiutano le altre donne a trovare la propria strada". Sul Corriere della Sera di oggi l'articolo di Chiara Galletti anticipa anche alcune informazioni sull'evento di sabato prossimo a Milano per la giornata di premiazione. Non vedo l'ora di condividere questa nuova sfida con le altre 49 donne selezionate dalla prestigiosa giuria! Credo sia importante condividere tra le nuove generazioni anche modelli di successo realizzati per il bene comune, come impegno civile e diritto alla conoscenza. In Fondazione Mondo Digitale guido uno staff di alto profilo, quasi tutto al femminile, capace di usare la tecnologia come acceleratore sociale nei contesti più vari, per combattere la povertà educativa, aiutare gli anziani a usare i servizi digitali o riqualificare i lavoratori che rischiano di uscire per sempre dal mercato del lavoro.  Corriere della Sera Sky Italia Klecha & Co. Startupbusiness.it Informa Tech

Ci vorranno cinque generazioni per colmare il divario di genere. Ogni azienda però può contribuire ad accorciare le tempistiche attraverso quattro azioni concrete: 📑 Inserire i valori di "diversità ed inclusione" tra i pilastri della strategia con diretta sposorship da parte di figure senior come Ceo o membro del consiglio di amministrazione 👩💻 Dedicare all'obiettivo un team strutturato con diversi ruoli e attività, dagli eventi di networking alla formazione, dalla definizione di processi integrati all'analisi dei KPI 👭 Creare un insieme di "communities" in cui le persone si sentano sicure e incluse durante il processo di trasformazione 🤝 Investire in attività di retention delle donne nei ruoli di management incentivando la crescita verso ruoli di leadership Nel video un'intervista di Elisabetta Giazzi, Marketing Communication Director Porsche Consulting, per Fortune Italia durante la Rome Future Week

Il divario di genere continua ad essere un tema attuale. È importante parlarne per condividere best practice. Fondamentale è che le funzioni HR riescano a portare a bordo CEO e Top Management per agire concretamente.

Mobilità lavorativa e parità di genere come leve per lo sviluppo professionale: questo il focus di uno degli ultimi appuntamenti in HRD Square a cura di Fastweb. I partecipanti hanno sottolineato che la crescita non è solo verticale ma può avvenire attraverso una ridefinizione dei valori aziendali per promuovere equità e mobilità interna. L'importanza di stimolare le motivazioni personali è stata evidenziata come fondamentale per percorsi di sviluppo sostenibili, unitamente alla necessità di revisioni periodiche per mantenere efficaci le iniziative di diversità. Si è parlato anche della rimozione dei bias che impediscono l'accesso femminile a ruoli apicali, specialmente quando implicano spostamenti geografici. Infine, è stato chiaro il ruolo decisivo della leadership nel guidare l'azienda verso una maggiore inclusione. Scopri i prossimi appuntamenti di 🎙𝗛𝗥𝗗 𝗦𝗾𝘂𝗮𝗿𝗲: https://lnkd.in/dvptsR8 Queste conversazioni sono il terreno su cui costruire un futuro lavorativo sostenibile e profondamente umano: unisciti a noi e iniziamo a plasmare il futuro HR, insieme! ✨✏Visual storytelling a cura di Marzia Piedimonte

Che grande emozione vedere il proprio lavoro e la propria visione raccontati su una piattaforma iconica come Forbes Italia. L’articolo celebra il nostro percorso, fatto di innovazione e creatività, e il nostro impegno per costruire un ponte tra tecnologia e risorse umane. 💡 Si parla di come aiutiamo le aziende a trasformare i propri dipendenti in agenti di cambiamento, con strumenti digitali che liberano tempo per attività più strategiche e creative, e di come la nostra doppia anima – tecnologia e comunicazione – sia la chiave per evolvere il contesto aziendale in un mondo in continuo cambiamento, creando l'impatto migliore possibile. Un grazie speciale a W-Group, nostro partner e sostenitore, per aver creduto nella nostra missione. È anche grazie a questa sinergia che possiamo dimostrare che la digitalizzazione non è un avversario, ma un alleato prezioso. 🚀 📖 Scoprite di più leggendo l’articolo nel numero di Forbes in edicola questo mese. Non vediamo l’ora che possiate immergervi nel nostro mondo! #ForbesItalia #Orgoglio #MenAtCode #Innovazione #Comunicazione #Tecnologia #WGroup

Anche io sono a favore dell’abolizione dei programmi #DEI in azienda. Ma non adesso. Non è ancora il momento. Il momento giusto sarà quando i temi DEI saranno parte integrante della cultura aziendale, quando le azioni concrete sostituiranno le semplici dichiarazioni. Ringrazio Martina Fuga per la solita chiarezza sul tema e riprendo qualche riga illuminante del suo articolo #LinkedIn (lo trovate completo nel primo commento 🙌🏻) “…praticare la #diversità, l’#equità e l’#inclusione significa portare questi temi nelle riunioni, nelle decisioni, nei processi di hiring, nelle politiche aziendali, nella distribuzione del lavoro, nella costituzione dei team, negli accordi tra colleghi e colleghe, nella comunicazione interna.” E ancora “…la DEI è considerata come una vera e propria trasformazione organizzativa che incrocia il sistema operativo dell’azienda, non ci si ferma al piano dei valori, ma si incorporano diversità, equità e inclusione nelle azioni e nei modi di lavorare. Ne stiamo vedendo l’impatto profondo e misurando i risultati non con crocette o con quote, nemmeno con percentuali relative a categorie rappresentate, ma piuttosto con strumenti che misurino il benessere e l’efficienza di un’organizzazione.” Ecco, sono a favore dell’abolizione dei programmi #DEI in azienda. Ma non ora. Leggetelo come un desiderio forte di futuro per il quale oggi dobbiamo ancora fare molto. Voi che ne dite? —————————————————————— In foto, #Zuckerberg al #gaypride di San Francisco nel 2013 (fonte https://lnkd.in/dJkTt_9n)

Si, lo so, che ⚽️🏀🎾…ma a rischio di essere ripetitiva questa cosa la devo dire. Tutte le volte che sono ad un evento su intelligenza artificiale l’80% delle persone presenti sono uomini. Quando lo faccio notare, i vari organizzatori si difendendo dicendo che, peccato, le donne non partecipano. Eppure con Puglia Women Lead ne abbiamo coinvolte più di 500 negli ultimi quattro mesi con soli tre eventi. Come? Coinvolgendole, facendole sentire alla pari, non guardandole sorpresi come se fossero soggetti mitologici appena entrano in una stanza in cui si parla di tecnologia. Non è vero che non esistono #barriere nei settori #STEM e #tecnologici, almeno finché non crederemo (e faremo credere loro) che le donne e tutte le persone hanno non solo lo stesso diritto ma anche le stesse capacità di occuparsene. Perciò se davvero volete coinvolgere le donne, fatevi aiutare dalle donne che sono in questi settori a coinvolgerne altre.

Il premio Microsoft Power Women Awards ha come obiettivo ispirare le nuove generazioni e le imprese ad investire nei talenti femminili in ambito tech. Ed io sono molto orgogliosa di ricevere questo premio, proprio per l’impegno che ho sempre messo nel creare un ambiente di lavoro che permetta alle #donne di raggiungere i propri obiettivi professionali, ma anche nel voler portare un contributo alla diffusione di role model positivi. Penso che la #cultura che sta alla base della nostra formazione e della nostra vita vada pian piano scardinata e che ora sia il momento di farlo con tenacia e determinazione. Qualcosa sta cambiando ma il tema della differenza di genere negli ambienti tech è di fatto una questione da affrontare. In Var Group per esempio la presenza femminile si attesta al 28% purtroppo, ma stiamo lavorando tenacemente per far sì che ci sia un maggiore accesso alla nostra realtà e che le carriere in azienda siano sostenute. Io non amo il concetto di quote rosa, ma penso che le difficoltà che le donne incontrano siano ancora tante e solo con un’organizzazione che premia le #competenze e combatte i pregiudizi possiamo cercare di invertire questa tendenza. Sono felice di condividere questo impegno con un partner importante come Microsoft con il quale collaboriamo da tanti anni e condividiamo non solo competenze tecnologiche, ma anche questi importanti impegni e valori. Sara Anselmi | Barbara Maria Hotwagner | Leslie Cottenje | Agnieszka Kubera | Na'Tosha Bard | Dr. Léa EL SAMARJI | Alexandra Hanke | Ruth McGuinness | Heba M. Atyah | Sophie Kuijt | Lena Riis | Paula Francisca Fernandes | Eleftheria Despoinara | Anna Vázquez González | Savitha Chennagiri | Ulrika Hedlund | Anna Webb | Janina Luoto #MicrosoftPowerWomenAwards

𝐑𝐮𝐛𝐫𝐢𝐜𝐚 "𝐒𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐢 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨" 𝐒𝐮𝐬𝐚𝐧 𝐖𝐨𝐣𝐜𝐢𝐜𝐤𝐢: 𝐃𝐚 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐚 𝐂𝐄𝐎 𝐝𝐢 𝐘𝐨𝐮𝐓𝐮𝐛𝐞 🎥 Oggi voglio raccontarvi la storia di 𝐒𝐮𝐬𝐚𝐧 𝐖𝐨𝐣𝐜𝐢𝐜𝐤𝐢, una delle figure più influenti nell'industria tech, la cui carriera è una vera e propria testimonianza di visione, leadership e innovazione. Cresciuta in una famiglia che ha sempre creduto nel potere dell'educazione e dell'innovazione, Susan ha iniziato il suo percorso nel mondo digitale come una delle prime dipendenti di Google, dove ha ricoperto ruoli chiave nella crescita dell'azienda. Ma è stato quando nel 2014 è diventata CEO di 𝐘𝐨𝐮𝐓𝐮𝐛𝐞 che ha davvero segnato la storia. 📈 𝐔𝐧 𝐍𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐨𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐓𝐮𝐛𝐞 Sotto la sua guida, YouTube è diventato molto più di una piattaforma di video: è diventato un ecosistema globale che ha cambiato il modo in cui consumiamo contenuti, creiamo e facciamo business. Da YouTube Premium a YouTube Music, Susan ha lavorato incessantemente per espandere le possibilità per creatori, aziende e utenti, migliorando la piattaforma con l'intelligenza artificiale e innovazioni strategiche. 🌍 𝐔𝐧𝐚 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐚 𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚 Susan ha anche messo in luce la sua forte leadership quando si è trattato di promuovere la diversità e l'empowerment delle donne nell'ambito tecnologico. La sua carriera non è solo una questione di risultati economici, ma di impegno nel costruire una cultura più inclusiva e aperta all'innovazione. 💡 𝐋𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐕𝐢𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚: il successo non è solo essere al passo con i tempi, ma anticiparli. 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚: ogni sfida è un'opportunità di crescita, e Susan ha dimostrato di saper affrontare ogni difficoltà con determinazione. 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀:promuovere un ambiente di lavoro diversificato non solo migliora i risultati aziendali, ma arricchisce l'intero settore. Susan continua a essere una fonte d'ispirazione per milioni di persone, dalle giovani donne tech ai creatori di contenuti, ricordandoci che con visione, dedizione e coraggio è possibile cambiare il mondo. 𝐐𝐮𝐚𝐥 𝐞̀ 𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐡𝐚𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐨? 👇 Hunters Group #Leadership #Innovazione #Empowerment #WomenInTech #YouTube #Carriera #Resilienza #Successo

Se tu hai una mela e io ho una mela, e ce le scambiamo, abbiamo sempre una mela per uno. Ma se tu hai un’idea e io ho un’idea, e ce le scambiamo, allora ognuno di noi avrà due idee.” (George Bernard Shaw) Questo è il potere magico della condivisione, anzi direi, è il superpotere che tutti noi abbiamo per far crescere esponenzialmente le nostre conoscenze e competenze, l’humus più fertile per far germogliare idee innovative e divergenti, facendo crescere di conseguenza tutta l’organizzazione. La conoscenza non diminuisce quando viene estesa ad altri, si moltiplica. Potremmo dire che ci fertilizziamo a vicenda. Diventa quindi importante creare situazioni, condizioni, momenti che facilitino l’incontro, il confronto, la discussione. Perché da punti di vista ed esperienze diverse possono emergere spunti per soluzioni nuove che prima, nessuno di noi era riuscito a “vedere”. Ecco perché in Infocamere abbiamo sale ristoro con divanetti per facilitare l’incontro e la socializzazione, organizziamo riunioni di Direzione per presentare progetti, servizi, persone, abbiamo avviato un progetto di mentoring per i nuovi assunti, oltre ad utilizzare vari strumenti digitali quali intranet, forum, blog, newsletter tematiche, ecc. #NoidiIC #condivisione #lavoraconnoi InfoCamere