Post di Modic

Le persone al centro del lavoro: questo il concetto rivoluzionario che permette di migliorare l'esperienza dell'utente nella sua postazione di lavoro. Scopri quali sono le sfide del mercato e come ci impegniamo ad affrontarle come unico referente➡️ https://lnkd.in/dE-qt3W8

In che modo le aziende stanno interpretando il nuovo concetto di "tempo di lavoro", di evoluzione aziendale e dei risultati che questi nuovi modelli organizzativi stanno ottenendo? E in che modo stanno affrontano l'aumento della temperatura del dibattito pubblico sulle tematiche relative alla settimana corta? Ne parleremo in 𝗛𝗥𝗖 𝗦𝗾𝘂𝗮𝗿𝗲 insieme alla 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘵𝘺 𝘓𝘢𝘣𝘰𝘶𝘳 dal tema "𝗜𝗹 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼. 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗶 𝗱𝗶 𝗳𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼" 📅 Quando: 22 aprile 🕒 Orario: 15:00 - 16:30 📍 Dove: online su Teams 📌 𝗜𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 𝗼𝗿𝗮: https://lnkd.in/eGjqA7Zy Il nostro Community Manager Fabio Mutti sarà in compagnia di Patrizia Ordasso Intesa Sanpaolo, Serena Pavanello Fastweb, Giovanni Di Muoio BNL BNP Paribas e ascolteremo il contributo dell'autore Luca La Barbera. Non perdere l'opportunità di arricchire la tua conoscenza e connetterti con esperti del settore. 𝗛𝗥𝗖 𝗦𝗾𝘂𝗮𝗿𝗲 è il luogo dove le idee si incontrano e si trasformano in azioni concrete per plasmare il futuro delle Risorse Umane. Scopri la 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰: https://lnkd.in/dtbCRU32

Ecco il nostro metodo: la transizione organizzativa è un passaggio per step, con l'esecuzione di un "Pilota" di 5 mesi in cui osservare, attraverso un gruppo di controllo, gli oggettivi vantaggi di produttività e benessere sul posto di lavoro che la #settimana4giorni permette alle nostre aziende clienti. Contattaci per un appuntamento in cui ti presenteremo nel dettaglio il nostro metodo!

Stamattina ho fatto una pausa dal solito caffè veloce. Mi sono fermato ad osservare dei giovani professionisti nel bar sotto l'ufficio ,penso riuniti per un convegno,tutti concentrati sui loro device, e mi sono in venute in mente alcune mie riflessioni: Viviamo in un'epoca di cambiamenti vertiginosi, fin troppo veloci,dove spesso la paura fa più rumore della speranza. Ma guardiamoci intorno e analizziamo: ✨ Mai come oggi abbiamo così tanti strumenti per creare, innovare e connetterci ✨ Le nuove generazioni hanno una consapevolezza e una visione che i nostri padri non potevano neanche sognare. Il futuro non è qualcosa che dobbiamo temere e aver paura,ma uno spazio da controllare e plasmare. La vera innovazione nasce quando smettiamo di vedere i problemi e iniziamo a vedere le possibilità. E’ invece per la maggior parte delle persone non è così….. E voi, quale possibilità vedete nel vostro settore che vi fa guardare al futuro con fiducia? #innovazione #futuro #leadership #possibilità"

DA "LE FAREMO SAPERE" A "LE FARÒ SAPERE SE MI INTERESSA VENIRE A LAVORARE PER VOI". NE HO SCRITTO SUL SOLE24ORE. Dimenticatevi il vecchio e obsoleto “le faremo sapere”, ossia quella formula aziendalese che accompagnava fino a poco tempo fa la conclusione dei colloqui per un’eventuale assunzione. Oggi nel mondo del lavoro capovolto rispetto a ritualità e aspettative del passato è la generazione Z a dettare le regole alle aziende alla disperata caccia di talenti, dicendo senza mezzi termini: “le farò sapere se mi interessa venire a lavorare per voi”. Il passaggio epocale è tutto racchiuso in questo cambio di prospettiva. Così il nuovo paradigma rappresenta una rivoluzione copernicana che privilegia il bilanciamento della vita professionale e personale, l’aderenza del purpose dell’impresa ai valori dell’individuo, la flessibilità di lavoro nel tempo e nello spazio, la declinazione delle proprie passioni anche nei progetti aziendali. Ho raccontato tutto questo sulle pagine del dorso Lombardia del Sole24Ore intervistando Francesco Marino, co-fondatore e CEO di Cosmico. Oggi la società fattura 4,5 milioni di euro e da poco ha chiuso un round da 4 milioni con un previsionale a 10 milioni sul 2024. Oggi l’azienda conta 20mila talenti distribuiti sul territorio nazionale in più di 150 realtà. Leggete cosa mi ha detto. Ci troverete un manifesto programmatico del lavoro che sarà. O che forse è già. #sole24ore #startup #lavoro

Fra fusioni aziendali, sviluppo di nuovi servizi, nuovi eventi, nuove modalità di consulenza esiste un'unica costante: il cambiamento! Oggi a Milano giornata volata! Un indicatore da tenere presente: se finiamo il lavoro con più energia di quando lo abbiamo iniziato vuol dire che c'è amore in ciò che facciamo! Ogni non scelta è una scelta: decidere come vogliamo vivere dipende in primis da noi!

🎤👥[Intervista Rimini & Marzocca al #PMExpo24]👥🎤 Come vediamo l'impatto dell'IA nel mondo del lavoro⁉ Nel video ve lo raccontiamo, un punto di vista particolare che abbiamo cercato di trasmettere con il nostro format #ridereinazienda distribuito in esclusiva da Spettacoli Pro Srl e PDFOR Consulenza Direzionale. Il focus è stato "Riempire il centro mancante", oggi ci troviamo nel mezzo della terza ondata di trasformazione aziendale, caratterizzata non solo dall'automazione, ma dalla collaborazione tra esseri umani e macchine intelligenti. A differenza delle onde precedenti, dove l'obiettivo era sostituire o migliorare il lavoro umano, questa fase dovrebbe mirare a creare una sinergia in cui umani e macchine lavorano insieme per raggiungere risultati che prima erano impensabili. Questa ondata non riguarda solo il miglioramento dell'efficienza, ma la capacità di adattarsi e rispondere in tempo reale alle esigenze del mercato. I processi aziendali non dovranno più essere rigidi e sequenziali, ma dinamici e adattabili, guidati dai dati in tempo reale. Ce la faremo? Noi siamo positivi e ci crediamo molto... d'altronde non vedo altre vie d'uscita 😉 Ah, ricordatevi che l'umorismo può essere una risorsa interpersonale chiave, con un impatto positivo sul benessere dei dipendenti, sulla produttività e persino come competenza manageriale (Scheel & Gockel, 2017). Studi come quello di Dionigi & Gremigni (2010) rivelano che l'umorismo sul posto di lavoro non solo favorisce una cultura aziendale più sana, ma migliora anche le relazioni interpersonali. Per questo è nato il nostro format, se vi interessa avere qualche informazione in più scrivetemi via mail (drimini@pdfor.it), dalla prossima settimana pubblicherò qualche sketch divertente dell'evento organizzato dall'Istituto Italiano di Project Management - ISIPM #performancedevelopment #intelligenzaartificiale

SPAZIO TEMPO LA RIVOLUZIONE QUANTISTICA DEL LAVORO Grazie al coinvolgimento di 24ORE Business School e Digit'Ed, venerdì avrò l’opportunità di contribuire al 53° Congresso di AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale È tempo di interconnessioni. Di guardare #lavoro ed #organizzazioni attraverso le diverse lenti della #vita. Ben venga allora questa, per me nuova, della Fisica. A partire dagli stimoli di Gabriella Greison, avrò l’opportunità di dialogare con Silvia Cassano, facilitati da Marcello Martinez Grazie in anticipo a Matilde Marandola e tutta #AIDP per l'opportunità. Mia opinione: Il lavoro è ben oltre un insieme di mansioni e ruoli e le organizzazioni sono ben oltre sono norme e procedure. #Lavoro è #Vita e le #Organizzazioni sono #SistemiViventi. Non sono del tutto controllabili, prevedibili, conoscibili a priori. Facciamo pace con la realtà delle cose. Riconsideriamo e rinnoviamo insieme le convinzioni su cui abbiamo fondato la nostra vita al lavoro e nelle organizzazioni. Ritroviamo un senso più profondo. Certo più complesso, ma anche più vero. Ieri una partecipante ad un mio webinar ha scritto in chat “Bella l’umanità”. Ebbene sì. Avevamo parlato per due ore e mezza... e questa la sua conclusione spontanea. Bella l’umanità, anche al lavoro, anche nelle organizzazioni. Io e la collega ci stiamo sbagliando? 😊 #SensodelLavoro #SensodiComunità #VitaIntegrata Humanistic ESG società benefit

Sostituire il lavoro delle persone e affidarsi unicamente alla tecnologia per il servizio clienti, non solo è deleterio per la qualità del servizio che si offre ai clienti, ma non rientra nella nostra visione di #democraziadigitale. Avere un approccio democratico alla tecnologia significa anche avere cura della filiera e cercare di non marginare sul lavoro. Utilizzare macchine al posto delle persone indubbiamente abbatte i costi e permette un prezzo sul mercato più basso ma siamo sicuri sia la strada giusta? Lato nostro non abbiamo nessun dubbio che la direzione corretta sia quella opposta. Alla "de-umanizzazione" preferiamo #lavoro, #dignità e #vicinanza.