Post di Monica Giovine

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BLGAi è una piattaforma innovativa che unisce l'esperienza dei coach umani alla potenza dell'intelligenza artificiale (IA) per fornire approfondimenti personalizzati e basati sui dati a imprenditori, titolari di attività e fondatori. Questo modello di coaching ibrido mira ad aiutare le piccole e medie imprese (PMI) a stabilirsi e crescere sfruttando tecnologie avanzate e strategie aziendali comprovate. Modello di coaching ibrido Il modello di coaching ibrido BLGAi è un approccio unico che unisce l'esperienza umana alla tecnologia dell'IA. Comprende i seguenti componenti chiave: Coach umani: professionisti esperti che mettono a disposizione la loro conoscenza del settore, approfondimenti del settore e competenze di coaching, garantendo un approccio personalizzato e consapevole del contesto. un chatbot brevettato che utilizza l'apprendimento automatico e l'elaborazione del linguaggio naturale per analizzare le conversazioni e fornire approfondimenti basati sui data. Alani si integra con i sistemi di gestione aziendale esistenti, consentendo feedback di coaching in tempo reale, approfondimenti fruibili e percorsi di apprendimento adattivi. BLGAi Coaching una libreria di risorse completa che include sessioni di coaching personalizzate, strumenti interattivi e accesso ad Alani, il chatbot. Vantaggi per le PMI in Italia BLGAi offre diversi vantaggi alle PMI in Italia, aiutandole a stabilire e far crescere le loro attività: Strategie di crescita aziendale: BLGAi fornisce indicazioni su come identificare, definire e definire le strategie necessarie per una crescita aziendale di successo. Aiuta le PMI a valutare il loro attuale tasso di crescita, identificare aree di miglioramento e sviluppare strategie efficaci per raggiungere nuovi clienti, fidelizzare quelli esistenti e aumentare le vendite. Coaching e supporto: i servizi di coaching di BLGAi affrontano domande e sfide che gli imprenditori possono incontrare, offrendo guida e supporto personalizzati per superare gli ostacoli e prendere decisioni informate. Pianificazione strategica: BLGAi aiuta le PMI a pianificare strategie e azioni per raggiungere i loro obiettivi aziendali. Aiuta a definire la visione, stabilire obiettivi e creare una tabella di marcia per il successo, assicurando che gli sforzi siano allineati con i risultati desiderati. Implementazione e gestione: BLGAi guida le PMI nell'esecuzione efficace dei loro piani, nel monitoraggio dei progressi e nell'esecuzione delle modifiche necessarie lungo il percorso. Questo approccio sistematico all'implementazione e alla gestione massimizza le possibilità di successo. Creare una rete solida può fornire informazioni preziose, accedere a nuove opportunità e stabilire relazioni reciprocamente vantaggiose. Informazioni basate sui dati: integrando i dati aziendali dell'utente in "Bundle" personalizzati, BLGAi fornisce informazioni basate sui dati e personalizzate per aiutare le PMI a prendere decisioni informate

| Problemi dell'Imprenditore | 💡 "Nessuno mi ha mai insegnato a gestire finanze, marketing o vendite. Come posso saperlo fare?" 💡 Questa è una domanda che molti imprenditori e manager si pongono. Ma la vera questione è: quanto stiamo investendo nella nostra formazione continua e nello sviluppo delle competenze manageriali? 📊 Considera questo dato: secondo un rapporto di Assolombarda del 2023, le aziende che hanno investito in programmi di formazione continua hanno registrato un incremento della produttività del 15%. Tuttavia, la maggior parte delle PMI non investe ancora sufficientemente in formazione continua. Questa carenza di sviluppo professionale può limitare gravemente la crescita del business, impedendo alle aziende di rimanere competitive in un mercato in continua evoluzione. 🚀 La Soluzione? Investire costantemente nel proprio sviluppo professionale: 📚 Formazione continua: Non si tratta solo di apprendere nuove nozioni, ma di sviluppare una mentalità orientata all'apprendimento e all'innovazione. 🛠️ Competenze manageriali: Dalla gestione finanziaria al marketing strategico, acquisire queste competenze è essenziale per guidare un'azienda verso il successo. In un mercato in continua evoluzione, il vero vantaggio competitivo è la capacità di adattarsi e crescere. E tu, cosa stai facendo per sviluppare le tue competenze? 🔗 Vuoi scoprire come migliorare le tue capacità manageriali? Sono qui per aiutarti! Discutiamone nei commenti o in privato. Nel frattempo, ti invito a esplorare le risorse su edilberto.it. Contattami! #FormazioneContinua #CompetenzeManageriali #Crescita #BusinessCoach #Leadership #businesscoachpratico

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Un consulente deve farti applicare nel concreto la teoria che spiega e lo può fare solo presso la tua azienda. Ogni azienda ha un insieme di persone pensanti e le accomuna un progetto e il consulente deve riuscire a mettere in piedi un taglio formativo personalizzato e farlo applicare alle risorse di quell’azienda. Solo la costante presenza del consulente aiuta quel team ad adottare un sistema e quindi un mindset diverso. Il rischio è di ricadere nelle vecchie abitudini. Quindi di aver sprecato denaro in tanti corsi, e poi dirti che i consulenti sono tutti uguali, sono dei teorici ma nel tuo settore o nella tua azienda è diverso. Invece la realtà è molto più semplice per cambiare abitudini qualcuno ti deve allenare a farlo🤩🤩

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