Post di Vivaldo Moscatelli

Quest’anno, per vari motivi, ho potuto godermi il WMF - We Make Future solo per un giorno, portando il mio contributo nella moderazione della sala “Tech for No Profit”, assieme a Stella Forti. Qui ho potuto ascoltare con ammirazione come il Terzo Settore sia “molto avanti” in tema di digitalizzazione e nell’adottare strumenti e strategie propri delle grandi aziende. Girando poi per gli stand in fiera, quei pochi che son riuscita a vedere, perché “piacevolmente travolta” da abbracci, saluti, chiacchiere con amici e colleghi, mi son resa conto come una slide - commentata in sala dalla stimata e brava Federica De Benedittis - in realtà descriva benissimo il paradigma evolutivo della comunicazione di oggi giorno. 👉 Ossia il comportamento e’ funzione dei bisogni umani (persona) e dei trend (ambiente). Da qui la riflessione che OSSERVARE gli atteggiamenti umani - in vari ambienti - e a come noi uomini e donne reagiamo di fronte a determinati stimoli emotivi e non, è stra-fondamentale per capire come proporre la comunicazione online. Sempre di più al giorno d’oggi vi è la necessità di una comunicazione ▪️sincera per innescare l’impatto emotivo, ▪️distintiva per far sì che ogni individuo si identifichi in essa, ▪️diretta purché calata dal giusto punto di vista, ▪️forte essendo il legame potente dell’evoluzione dell’uomo. Ed è questo, a mio avviso, che ogni anno il #WeMakeFuture insegna a chi vuole imparare! 🍀 #wmf #wmf24

L’#innovazione non nasce solo dalle tecnologie, ma anche dalle persone e dal modo in cui si scambiano idee. Oggi, nelle #aziende, convivono quattro generazioni – Baby Boomers, Gen X, Gen Y e Gen Z – ognuna portatrice di una cultura, una mentalità e punti di forza distintivi. Il #ReverseMentoring è un esempio perfetto di come la #collaborazione tra generazioni possa creare valore reale, unendo le nuove prospettive, digitali e innovative, con la solidità dell’esperienza consolidata. Questa dinamica non solo favorisce una cultura di crescita continua, ma permette di valorizzare il #talento in tutte le sue forme, a qualsiasi età. Quando diverse esperienze si incontrano, si generano soluzioni più creative e complete. Credo che la vera forza di un’organizzazione capace di evolvere nel tempo sia proprio la capacità di valorizzare queste differenze, favorendo il dialogo, creando sinergie e dando spazio a ogni punto di vista.

#ValuesAndInnovation: dedichiamo uno spazio di dicembre alla rubrica sui valori che ispirano il nostro lavoro quotidiano in Neperia Group. Oggi vi parliamo di un tema che riteniamo fondamentale, dentro e fuori il contesto lavorativo: la #Solidarietà. La Responsabilità Sociale delle Imprese, o secondo l'acronimo inglese CSR, Corporate Social Responsability, è “l'integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni interessate”. Le iniziative RSI, generalmente suddivisibili in quattro categorie, spaziano dalla giustizia sociale ed economica alla sostenibilità ambientale, supportando obiettivi come i 17 SDG (Sustainable Development Goals) dell’ONU. Per noi, la solidarietà è un valore fondamentale che si traduce in azioni concrete a favore della crescita collettiva. Temi come il digital divide ci stanno particolarmente a cuore e, per questo, ci battiamo da sempre per promuovere la diffusione della cultura informatica. La nostra aspirazione è che ogni individuo, indipendentemente dalla sua provenienza, abbia accesso alle risorse digitali, contribuendo a costruire una società più inclusiva e aperta alle opportunità offerte dalla tecnologia. 💎 In #NeperiaGroup, crediamo che la solidarietà non sia un’azione sporadica, ma un vero e proprio approccio culturale. Ogni giorno ci impegniamo a creare un ambiente in cui tutti si sentano ascoltati, supportati e parte di una squadra, promuovendo il nostro impatto sulla comunità.  La parola d’ordine è “fatti”, non “parole”: ci impegniamo attivamente con azioni concrete, contribuendo al sostegno dei meno fortunati. In quest'ottica, anche a Natale, come ogni anno, sosterremo l’associazione donatori di midollo osseo #ADMO, impegnata nella lotta contro malattie del sangue come leucemie, linfomi e mielomi, con pandori e panettoni solidali. Un piccolo gesto per un grande impatto sulla comunità. 🔔 #StayTuned per scoprire i valori che rendono unico il nostro modo di fare impresa. #LeapIntoInnovation #Values #Solidarietà #Insight #Software #Developer

Il 2024 è stato un anno intenso e significativo: abbiamo pubblicato 57 post, generando oltre 1.000 reazioni e 122 commenti. Più dei numeri, ciò che conta per noi è il valore delle #conversazioni che abbiamo costruito con voi, la nostra #community, e il #dialogo che ha accompagnato ogni progetto. 🗣️ Ispirati dal post della super Laura Copelli e dalle classifiche di Cleve.ai, che ci hanno invitato a riflettere sul nostro #percorso, abbiamo raccontato il nostro impegno per una #comunicazione che genera impatto positivo, esplorando temi chiave come l’#AccessibilitàDigitale, la #SostenibilitàSociale e ambientale, e l’importanza di costruire spazi di #lavoro equi e accoglienti. 🌈 Tra i temi affrontati, non può mancare il mondo della #sostenibilità, dalla moda responsabile alla lotta al #littering, con la campagna #IoLaButtoLì, premiata tra le migliori in Italia per il 2024 da Kolsquare | B Corp™. Abbiamo parlato di #ParitàDiGenere, del ruolo delle donne nei settori #STEM e del nostro modello economico, che reinveste ogni utile in progetti di #inclusione lavorativa per persone con fragilità https://lnkd.in/dFm5YR3V 🔗 Abbiamo dato vita a nuove rubriche come #DiversamenteLibri, una biblioteca virtuale accogliente e inclusiva e approfondito argomenti come i bias dell’#IntelligenzaArtificiale, l’educazione alla #gentilezza e il #DesignInclusivo, sempre con l’obiettivo di creare connessioni autentiche. 💝 Il 2025 è l'anno del nostro trentesimo anniversario: trasformeremo le vostre idee in azioni concrete, per un mondo più giusto e inclusivo ⚖️ Grazie a tutti voi, clienti, partner e sostenitori, che avete scelto di camminare al nostro fianco. Il cambiamento si costruisce #insieme!

speciale relazione Cnel sui servizi pubblici per l'anno 2024 del sole 24 ore del 24.10.2024 Trasformazione digitale Accorciare le disparità regionali per promuovere servizi inclusivi

Ci vediamo a BIG - Brief in Genova ? Le info importanti nel post qui sotto 👇

La prima giornata di #intersections2024 è stata foriera di spunti, raccolti principalmente dalle conversazioni private avute lungo tutta la giornata con clienti, prospect, competitor, fornitori (e possibili tali) e, ovviamente, amici e conoscenti, alcuni dei quali conosciuti per la prima volta dal vivo dopo anni di interazioni online. I temi caldi: - andamento del mercato in Italia: non ho sentito i dati presentati in mattinata sul palco, ho preferito parlare direttamente con protagonisti e protagoniste, lato agenzia e lato azienda. La maggior parte delle voci non sono state ottimiste: il mercato è in contrazione, e lo sappiamo. Le principali problematiche, in ordine vario: outlook pessimistico, soprattutto legato agli scenari sociopolitici, che portano le aziende a ridurre gli investimenti, con tempi decisionali sempre più lunghi, se non proprio a disinvestire. Fortunatamente c'è stata qualche voce (poche, ma c'erano) che ha parlato di aziende attive e in fermento. Poi ci sono anche i casi paradossali di aziende che vanno bene e potrebbero fare ancora di più ma o la proprietà (soprattutto quando straniera e non pratica con le dinamiche del mercato italiano) o gli investitori ci mettono del proprio per mettere i bastoni tra le ruote. Trattandosi poi di un evento legato al digitale, è tornata forte la tematica della carenza di figure preparate sul mercato a supportare le aziende. Che potrebbe acuirsi per colpa dell'AI (generativa e non; vedi punto successivo). E per colpa di un sistema formativo italiano ancora non all'altezza. - AI: la sessione più interessante che ho seguito è stata quella che ha coinvolto i vertici di grandi player del media, comunicazione, creatività e consulenza sugli scenari futuri. Alcuni spunti di riflessione che mi sono portato a casa: A proposito della frenesia imposta dalla AI generativa nella creatività, "ma dove vogliamo andare più veloci di così?" (Simona Maggini, country manager WPP Italia), affermazione che è stata applaudita in sala. E sulla quale mici ritrovo. Così come mi ritrovo in quello che ha detto Marco Girelli, CEO di OMG Italia, che non solo ha detto esplicitamente quello che molti boss e titolari di agenzia stanno pensando ("cosa ne faremo delle persone?"), su cui tornerò in un prossimo post perché, decontestualizzata, la frase potrebbe far pensare all'inutilità dell'uomo. Mentre invece è l'esatto contrario. Ma, soprattutto, ha dato luce a un potenziale, serio problema: l'adozione dei nuovi strumenti basati su AI potrebbe portare alla perdita del learning by doing, a quella "sana gavetta" necessaria per la curva esperienziale. Corriamo quindi il rischio di avere persone che sanno fare grazie ai tool, ma che non ne capiscono il perché e senza la possibilità di portare quel valore aggiunto che deriva dall'esperienza. == Scrivo di #performancemarketing #ecommerce #SEO #strategy Attiva 🔔 per non perderti i miei aggiornamenti 📧 Contattami se vuoi incrementare le performance del tuo e-commerce

#newwayofthinking #takeway della prima giornata di #AIWeekItalia Le #evoluzioni a livello AI sono tantissime, attualmente siamo allo stato embrionale di un ecosistema in continua mutazione. Gli #ambiti di interesse sono molti, l'approccio adottato è ancora votato al passato, ovvero si cerca di risolvere problemi con la medesima mentalità che li ha creati, focalizzandosi sui processi attuali. Sarà fondamentale #pensare in modo #differente per affrontare e superare le nuove sfide che si presenteranno già da domani. In questo senso l'intervento di Vincenzo Maniaci, il quale propone e chiede un cambio di #paradigma #culturale aziendale e di gestione del dato, ponendo costantemente il focus sull'obiettivo chiaro che si vuol raggiungere. Inoltre, l'intervento di Luca Mascaro ha dato molti spunti su come potrebbe cambiare l'#interazione uomo-agente, inteso come estensione e ampliamento dell'AI L'analisi del #contesto sarà fondamentale per consentire un'interazione #uomo-AI sempre più affidabile ed efficiente. Interessante ciò che si sono immaginati in Sketchin: #interazioni tra uomo e App attraverso il design di nuove interfacce in relazione al #contesto e alle esigenze, ora impensabili da realizzare. #innovazione #aiweekitalia #humancentered #humanevolution

Riflessioni di fine anno… È stato un bel 2024. Un anno intenso, ricco di sfide e di traguardi che hanno rafforzato non solo il nostro impegno, ma anche la nostra visione di lungo termine. Non è stato tanto il valore dei riconoscimenti a darci soddisfazione, ma ciò che questi risultati hanno rappresentato: la tutela e la promozione degli interessi dell’Ente e di chi condivide con noi questo percorso. Con la riconferma, all’unanimità, alla Presidenza della Camera di Commercio, abbiamo consolidato il lavoro fatto, dimostrando chi siamo e dove vogliamo arrivare. L’abbiamo fatto con coraggio, senso di responsabilità, umiltà, determinazione, onestà e soprattutto trasparenza: quella trasparenza che non lascia spazio a fraintendimenti né a compromessi. Un grazie speciale va a chi ha saputo riconoscere il valore del momento, a chi non si è nascosto dietro un successo vissuto freddamente, ma ha apprezzato ogni passo e ogni traguardo raggiunto, guadagnandosi con merito il riconoscimento collettivo. E a chi, nel silenzio degli applausi, ha saputo interrogarsi, comprendendo che il consenso non è scontato, ma va guadagnato con fatica e rispetto. Sogno di fine anno… Cosa accadrebbe se i corpi intermedi del nostro territorio smettessero di essere club esclusivi e iniziassero davvero a rappresentare l’interesse generale? Se mettessero da parte logiche autoreferenziali per costruire un futuro condiviso, trasparente e giusto? E, come diceva Sciascia, riusciremo finalmente a liberarci di quei “cretini che fanno gli intelligenti” e di quegli “intelligenti che fanno i cretini”? Il futuro prossimo è già in movimento. I progetti avviati, tanto a livello nazionale quanto internazionale, stanno iniziando a farsi spazio e a rivelare il loro potenziale. Quello che verrà sarà frutto di visione e perseveranza. Nel 2025 lo scoprirete. #lacameradicosenza #ModelloCameraCosenza #il2024 #cameradicommerciocosenza #ModelloCameraCosenza #NuoviStandardCameraCosenza Confcommercio-Imprese per l’Italia Unioncamere - Unione italiana delle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura Confagricoltura Camera di Commercio di Cosenza erminia giorno Coldiretti

#OpenDEI Usando una metafora informatica ma forse di più immediata comprensione, il concetto di inclusione, apparentemente meritevole nelle intenzioni, può essere paragonato, nei termini (e le parole sono importanti), all'aggiunta di un record a una tabella, dove gli attribuiti sono già definiti prima dell'inserimento. Dobbiamo andare oltre questa visione e provare a cambiare la narrazione: immaginiamo, invece, una rete dove l'aggiunta di un nuovo nodo, ineluttabilmente unico, ne cambia, per sempre, la geometria, il senso e, ovviamente, il valore... Dobbiamo puntare alla coesistenza delle unicità, quello che ci rende quello che siamo. Per partecipare alla costruzione e alle attività di #OpenDEI, lo spazio social dedicato ai temi dell'umano, della sostenibilità e del welfare, inizia da qui: bit.ly/open-dei