Post di Nord Est Economia

Safilo chiude i primi nove mesi del 2024 con un fatturato netto di 757,4 milioni di euro, in calo del 3,5% a cambi correnti rispetto allo stesso periodo 2023

Safilo chiude il primo semestre 2024 con vendite nette pari a 532 milioni di euro, in calo del 3,3% a cambi correnti (-2,4% a cambi costanti) rispetto ai 550,1 milioni di euro registrati nello stesso periodo 2023

Nei nove mesi il gruppo sportivo ha registrato ricavi flat per 5,7 miliardi di dollari, rallentati da un terzo trimestre «sotto le aspettative» (-1,4%). A pesare sul periodo, una debole domanda dopo il back to school di agosto. Per l’esercizio ora la società attende vendite in calo tra il -1,5% e il -1%. Al Nyse il titolo cede oltre il 17% prima dell’avvio di seduta

Safilo apre la seduta di oggi in Borsa mettendo a segno un rialzo di oltre sette punti percentuali

Per Cisalfa Group si fa strada l’ipotesi della #quotazione in #borsa, già ventilata nel 2022. Lo scrive il quotidiano MF, secondo cui le banche #Unicredit e J.P. Morgan faranno da global coordinator dell’operazione. Il processo è solo all’inizio e l’Ipo potrebbe arrivare a 2025 inoltrato. Le prime indiscrezioni parlano di un obiettivo di raccolta compreso fra 300 e 500 milioni, con un flottante minimo del 30%. Cisalfa Group è tra le prime 10 aziende europee nella vendita e distribuzione di #sportswear. In Germania, ha da poco acquisito i negozi...

Safilo: ricavi netti in calo a 277,2 mln (-1,8%) nel primo trimestre. Nel trimestre l’utile industriale lordo è pari a 166,2 milioni (-1%) mentre il margine industriale lordo è passato dal 58,4% al 60%.

Morellato Group chiude il 2023 con ricavi a quota 737 milioni di euro e con un’ebitda al 21 per cento

Il gruppo archivia un secondo trimestre in corsa, trainato dal marchio ammiraglio e da Ugg (+13%). I risultati hanno spinto la semestrale a quota 2 miliardi di fatturato (+23%) e a 364 milioni di utili (+36%). Wall street premia la società, che in pre-market viaggia a +13%

HOKA e UGG fanno ‘correre’ i conti di Deckers Brands che chiude l’esercizio fiscale 2023/24 con vendite in crescita del 18,2% a 4,288 miliardi di dollari (3,96 miliardi di euro) e un aumento degli utili per azione del 51 per cento

Selex Gruppo Commerciale sul podio c’è già. Nel 2023 non c’è l’ha fatta a superare Conad ma c’è andata vicino. Nel 2024 i “magheggi” contabili dovranno essere più sofisticati per mantenere o, al contrario, coprire le distanze. Nata nel 1964 come Unione Volontaria A&O, Selex chiude il 2023 a 20,2 mdi. 18 imprese, 3.328 punti vendita, oltre 41 mila collaboratori. Nel 2024 punta a superare i 21 mdi. Un anno dove vuole festeggiare i suoi 60 anni di storia puntando a scavalcare Conad. La coincidenza sarebbe pari alla soddisfazione dell’Inter che è riuscita a vincere il campionato proprio nel derby contro il Milan. Anche se, visto le cifre in gioco, si dovrebbe parlare più di co-leadership. Però la competizione ci sta. È uno stimolo alla crescita e un punto di riferimento per chi segue le dinamiche del comparto. Soprattutto perché ad averla innescata è stata proprio Conad quando ha sbandierato in ogni dove il suo sorpasso, nel 2020, su Coop. Mauro Lusetti presidente Conad però rilancia: «Al di là degli aspetti muscolari, dello 0,1 o 0,2 in più o in meno, Conad può dire di essere oggi leader incontrastato per due motivi. Prima di tutto perché noi raggiungiamo questo risultato con un’unica insegna che compare su tutti i punti vendita. E poi perché i nostri punti vendita sono presenti in tutte le Regioni italiane». Selex però tira dritto. In base alle previsioni, il 2024 dovrebbe chiudersi con una crescita del 4,5% a 21,1 miliardi di euro. Selex ha previsto un piano di investimenti da 540 milioni di euro, che porterà all’apertura di 65 nuovi negozi e alla ristrutturazione di 94 punti vendita esistenti. “I primi mesi del 2024 evidenziano una fase di debolezza per i consumi”, sottolinea Maniele Tasca, direttore generale del gruppo Selex. “La nostra priorità è rassicurare i nostri clienti attraverso prezzi e promozioni più convenienti possibili. Nel contempo siamo impegnati nello sviluppo di programmi innovativi in grado di sostenere ed ampliare la distintività delle nostre imprese, con l’obiettivo principale di favorire la fidelizzazione dei nostri clienti”. Fatturato a parte il focus sarà sui volumi. Discount, attenzione ai costi e allo spreco per i clienti, consumi fuori casa, sono le sfide che la GDO ha di fronte; MDD, bistro nei PDV, ristorazioni veloci, prodotti pronti da portare via e consumare a casa, nuove referenze dedicate alle esigenze di consumo emergenti, le terapie individuate. Personalmente non conosco tutte le 18 realtà che compongono il gruppo. Quelle che frequento le trovo in linea con le migliori del mercato. Non mi piace la pubblicità “spesa difesa” che trovo ansiogena preferisco indubbiamente We are Famila” che a differenza dell’altra presenta un PDV dove è piacevole entrare a fare la spesa. Complessivamente vedo più sostanza che forma. In una GDO che spesso non fa le cose che dice, non è certo un male. (in collaborazione con retail&food - l’articolo intero è sul blog) https://bit.ly/4cCZOzl