Post di Orienta Agenzia per il Lavoro

🚀 Ottimizzare l'Onboarding per un Successo Aziendale! 🚀 Integrare efficacemente i nuovi assunti è cruciale per il successo aziendale. Un onboarding ben strutturato facilita l'adattamento, incrementa la produttività e riduce il turnover. Coinvolgere manager e colleghi, fornire risorse adeguate e monitorare costantemente i progressi sono elementi chiave. Investire tempo in un onboarding completo porta a un ambiente lavorativo positivo e a una crescita sostenibile. Scopri di più sulle best practice per un onboarding vincente nel nostro ultimo articolo su EasyTalent!

Onboarding: perché è cruciale per i nuovi assunti 🚀 Un nuovo dipendente sta per arrivare in azienda? Allora è giunto il momento di mettere in piedi una strategia di #onboarding (prima che sia troppo tardi!). Lasciare i nuovi assunti in un “limbo”, infatti, non è mai buona cosa: si rischia non solo di perderli, ma di vederli “sparire” ancor prima del primo giorno di lavoro… anche se hanno firmato la lettera d’impegno ❌. 🔸 Perché succede? Troppo spesso si dà per scontato che, una volta assunto, la nuova persona si inserisca “automaticamente” nel contesto. Per farlo, non basta una presentazione ed un invito a pranzo il primo giorno, e nemmeno con un follow up dopo la prima settimana. Trasformare i #neoassunti in collaboratori attivi all’interno dell’azienda è proprio il compito di una strategia di onboarding 💡. 🔸 Perché conviene? Ecco 5 motivi principali: ✔️una buona prima impressione vale più di mille parole ✔️riduzione del turnover aziendale ✔️si velocizza l’avviamento della nuova risorsa ✔️maggior senso di appartenenza e coerenza all'interno del team ✔️sviluppo del talento a lungo termine 🔸 Come si fa? In questo articolo ti aiutiamo a creare la tua strategia di onboarding, con le diverse fasi e i nostri consigli di Recruiters 👉https://lnkd.in/d2SW6bvv Buona lettura! #TalentsAngels

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𝐀𝐜𝐜𝐨𝐠𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧 𝐨𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 𝐞̀ 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚 𝐥𝐮𝐧𝐠𝐨 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥'𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚. Un processo ben strutturato non solo riduce il turnover, ma aumenta anche la produttività e la soddisfazione dei nuovi assunti. Dai primi giorni di accoglienza alla formazione continua, ogni fase è un’opportunità per mostrare la cultura aziendale e costruire solide basi per il futuro. Ecco alcune strategie chiave per un onboarding di successo: ▶ Crea un clima di accoglienza: I primi giorni sono cruciali. Assicurarsi che i nuovi arrivati abbiano tutto il necessario e organizzare attività sociali per favorire le connessioni tra colleghi, anche se non sono coinvolti negli stessi progetti. ▶ Formazione iniziale: Sfruttare piattaforme e-learning e sessioni pratiche per facilitare l’apprendimento. Affiancare un mentor può fare la differenza nell’integrazione. ▶ Comunicazione aperta: Creare un ambiente dove i nuovi dipendenti si sentano liberi di fare domande e condividere preoccupazioni. L'onboarding deve essere un processo continuo, con feedback costanti. ▶ Utilizzo della tecnologia: Automatizzare i processi burocratici e implementare moduli di formazione online per rendere l’onboarding più efficiente. ▶ Misura il successo: Monitorare parametri come il tasso di ritenzione e il tempo necessario per raggiungere la piena produttività, così da apportare continui miglioramenti. In nesea, questo approccio è duplice: forniamo ai nuovi arrivati tutta la documentazione che racconta chi siamo e li accompagniamo attraverso le procedure aziendali. Ogni persona ha come punto di riferimento Marta Grassi, la nostra responsabile delle risorse umane, che garantisce un'assistenza personalizzata. Inoltre, ogni nuovo dipendente viene inserito in un centro di competenza specifico, dove un supervisore non solo favorisce la colleganza e la socialità, ma agisce anche come mentore tecnico per supportare la crescita professionale. E voi, avete già implementato strategie simili nella vostra azienda? Sarei curiosa di scoprire le vostre esperienze nei commenti! #hr #onboarding #employeeexperience #leadership #culturaaziendale #formazione #innovazione #nesea #npeople

🤫 Scopri il segreto 𝐝𝐞𝐥𝐥'𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 per trattenere e valorizzare i talenti! ➡ Investire in un Onboarding strutturato significa aumentare 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐢𝐞𝐠𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝟓𝟎%, 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝟔𝟐% 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀. Creiamo un'esperienza memorabile che supera le aspettative, connettendo i nuovi assunti con i valori autentici dell'azienda! 👏 Un'opportunità di crescita che va oltre le congratulazioni su LinkedIn! 🔗 Leggi di più sul nostro nuovo articolo blog: https://lnkd.in/dgqbkCby #Onboarding #Talenti #CrescitaProfessionale

🚀 Massimizza il Successo dei Nuovi Assunti con un Onboarding Efficace! 🚀 L'Onboarding è molto più di una semplice introduzione al nuovo ruolo aziendale. È il primo passo cruciale verso il successo sia per il neoassunto che per l'azienda stessa. Investire in un Onboarding efficace può fare la differenza tra un collaboratore che si integra rapidamente e contribuisce al massimo delle sue capacità e uno che si sente smarrito e poco motivato. ✅ Riduzione del Turnover: Un Onboarding strutturato riduce il rischio di turnover precoce, permettendo ai nuovi assunti di sentirsi accolti e supportati fin dai primi giorni. ✅ Aumento della Produttività: I nuovi dipendenti possono iniziare a contribuire in modo significativo più rapidamente quando hanno una chiara comprensione dei loro ruoli e delle aspettative aziendali. ✅ Cultura Aziendale Fortificata: Un Onboarding ben pianificato aiuta i nuovi arrivati a comprendere i valori, la missione e la cultura aziendale, favorendo un senso di appartenenza e di identificazione con l'azienda. ✅ Miglioramento dell'Engagement dei Dipendenti: Gli impiegati che hanno un'esperienza di Onboarding positiva sono più propensi ad essere impegnati nel lungo periodo, contribuendo al successo complessivo dell'azienda. ✅ Brand Employer di Successo: Un processo di Onboarding positivo crea una reputazione positiva per l'azienda come datore di lavoro, attirando talenti di alta qualità. Investire nell'Onboarding è investire nel successo a lungo termine dell'azienda e nella soddisfazione dei dipendenti. Assicurati di rendere questa fase unica e coinvolgente per ogni nuovo membro del team! #Onboarding #GestioneDelPersonale #CrescitaAziendale #HR #CulturaAziendale #SuccessoOrganizzativo #EmployeeEngagement

📌ONBOARDING: insieme delle attività che le aziende mettono in pista per accogliere i neo assunti e aiutarli a capire come funziona l’azienda, a comprendere la cultura aziendale e a sentirsi accolti nel loro team.   Un processo di onboarding ben costruito permette ai nuovi assunti di ambientarsi rapidamente e raggiungere la piena produttività in un tempo minore. 1️⃣ INIZA DA SUBITO: L’onboarding deve iniziare prima che il dipendente faccia il suo ingresso in azienda. Ad esempio, dopo la firma del contratto, fai in modo che il suo responsabile gli invii subito una mail di benvenuto. 2️⃣ ACCOGLILO: Assicurati che venga accolto adeguatamente sin dal primo giorno. Fai in modo inoltre che il suo responsabile lo incontri regolarmente e gli dia tutto il supporto di cui avrà bisogno. 3️⃣ FORNISCI FEEDBACK: Un buon onboarding deve includere momenti di condivisione in cui fornire feedback continui e  incoraggiamenti. Pianifica riunioni periodiche per discutere con lui progressi e obiettivi raggiunti. 4️⃣ PIANIFICA CORSI: Nella fase di ingresso in azienda, il processo di formazione è assolutamente cruciale e garantisce vantaggi significativi a lungo termine. Programma sessioni formative periodiche. 5️⃣ USA STRUMENTI DIGITALI: Una piattaforma di onboarding digitale offre il grande vantaggio di adattarsi al ritmo e ai tempi del nuovo assunto, migliorandone il coinvolgimento. 𝘍𝘰𝘯𝘵𝘦 𝘋𝘺𝘯𝘋𝘦𝘷𝘪𝘤𝘦

❗️5 ERRORI da EVITARE nel processo di ONBOARDING ERR -1- l’onboarding inizia al momento dell’ingreso in azienda.  Invece no, perché l’onboarding moderno inizia prima, molto prima. ERR -2- selezionare i candidati solo in base ai titoli. Invece no, perché c’è altro da considerare come, ad esempio, i valori, le attitudini, la prospettiva per il candidato. ERR -3- dopo l’ingresso in azienda, pensare che “è fatta”.  Invece no, perché il neoassunto potrebbe ancora chiedersi “ma dove sono finito?”  Promemoria per l’azienda: il periodo di prova vale per tutti, neoassunto compreso. ERR -4- dopo l’ingresso in azienda, nessun affiancamento.  Invece, è bene che il neoassunto venga affiancato da una Persona senior più esperta. ERR -5- nessun feedback In molti provano un brivido lungo la schiena quando sentono la parola “feedback”. Invece, occorre che feedback divenga parte della cultura aziendale il prima possibile, già durante l’onboarding. 👇 Approfondisci qui 👇  https://lnkd.in/dvidFSwT #ZeroAlibi in azienda applicando il metodo #IntelligenzaAziendale per gestire in modo avanzato le #RisorseUmane e i #ProcessiAziendali #ProcessiAziendaliSemplici

🎉 **5 Mosse Vincenti per un Onboarding da Supereroi!** 🦸♂️🦸♀️ 🔍 Il turnover dei nuovi assunti nel primo anno è spesso visto come un indicatore chiave di successo. 𝘔𝘢 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘵𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘥𝘪 𝘷𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘤𝘩𝘪 𝘴𝘦 𝘯𝘦 𝘷𝘢 è 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘵𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘭𝘢 “𝘧𝘳𝘪𝘵𝘵𝘢𝘵𝘢 𝘴𝘪𝘢 𝘧𝘢𝘵𝘵𝘢”. 𝘔𝘦𝘨𝘭𝘪𝘰 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳𝘦 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘢, 𝘯𝘰? 🎯 Ecco 5 consigli per migliorare l'esperienza dei nuovi assunti nel primo anno: 1. **𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗮 𝗱𝗶 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗮** 🛠️ Non fermarti solo alle prime settimane! Crea un piano di onboarding che dura almeno sei mesi, con obiettivi chiari e check-in regolari. 2. **𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗶 𝗧𝗿𝗶𝗺𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶** 📈 Monitora come va il processo di onboarding ogni tre mesi. Questionari e feedback possono aiutarti a individuare problemi prima che diventino grandi. 3. **𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗜𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲** 🌍 Fai sì che i nuovi arrivati si sentano parte del team fin da subito. Attività di team building e programmi di mentoring possono fare la differenza. 4. **𝗧𝗮𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁** 💬 L'engagement è fondamentale! Sondaggi regolari possono dirti come si sentono i nuovi assunti e cosa migliorare. 5. **𝗦𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶** 🧩 Usa la tecnologia per misurare la percezione di inclusione e benessere. Dati precisi ti aiutano a migliorare continuamente l'onboarding. 💡 Non aspettiamo che la “frittata sia fatta”. Agiamo prima per trattenere i talenti! 🍳 👉 Come monitorate l'integrazione dei vostri nuovi assunti? Condividete le vostre esperienze nei commenti! #Onboarding #Inclusione #HRMetrics #EmployeeEngagement #HRManagement #Talenti