Post di Paolo Raffaelli

Il #caporalato esiste in ogni settore, quello agricolo è solo il più accentuato perché colpisce gli stranieri, ma resta pur sempre un abitudine imprenditoriale diffusa da decenni, come per le donne nel mondo del lavoro, infondo è il sistema economico che ha fatto di una economia, la #econoMia, cioè non quella di tutti e, ancor peggio diffusa in tutto il mondo, in pratica la guerra occasionalmente si fa in tutto il mondo, ma quotidianamente in ogni paese e tutti i giorni è una lotta per vendere ogni cosa e trasformare qualsiasi bene in denaro contante, come errori industriali venduti lo stesso, o medicine che non occorrono se non per mantenere un male e continuare a comprarle dalle persone, anche qui c'è caporalato solo tra aziende e clienti come alzare i prezzi e non aumentare gli stipendi o peggio le pensioni? C'è una concezione di economia ed azienda in tutto il mondo non in modo accademico come è insegnata in tutte le scuole ed università del pianeta, ma come viene imposta prima dalle tasse esagerate per i buchi di bilancio da risanare, poi dagli imprenditori che vengono lasciati fare in ogni cosa, perché i controlli non esistono o forse costerebbero più di qualsiasi lavoro svolto?

Negli ultimi trent’anni la globalizzazione ha reso sempre più complessa la definizione di giustizia. Nel tempo della post-democrazia gli Stati nazione sono sempre più deboli mentre crescono i nuovi Imperi che dilatano confini, pongono questioni radicali sul rapporto tra la sicurezza e la libertà individuale e gestiscono le paure e i sentimenti delle persone attraverso l’intelligenza artificiale e il Metaverso. Quale sarà il modello di giustizia del futuro? Quali le condizioni minime per ricostruire la giustizia nella storia? In queste pagine Francesco Occhetta si interroga su come rifondare la giustizia attraverso una conversione culturale che contrapponga alla visione retributiva quella riparativa, che si fonda sull’interrogativo: cosa può essere fatto per riparare il danno? Come mettere in pratica il “saper rendere giustizia” che il Re Salomone domandò in dono a Dio?

un giornalista sa cosa significa scrivere con passione.

Una riflessione di Giorgio Levi sull’essere giornalisti oggi

AUTONOMIA REGIONALE: CONFRONTO TRA AMMINISTRATORI CAPACI E NON CAPACI?   Il punto della questione è inerente al merito ossia competenze.  Ma prima di arrivare al merito dobbiamo avere l'amministratore! Sulla base di quali criteri si può definire che qualcuno sia un QUALIFICATO amministratore? La res pubblica che qualcuno definisce "l'azienda di famiglia" è certamente una azienda ma non quella della zona industriale di paese ne di quella di una qualsiasi città. È una enorme e complessa MULTINAZIONALE. E  le regioni, per analogia, delle divisioni aziendali. Sovviene, allora, a colui che è avezzo af usare il "buon senso" cartesiano, una domanda: chi dotato di "buon senso" cartesiano, senza di esso siamo in presenza di poco più che un macaco, affiderebbe la propria "azienda di famiglia" ad una persona scelta sulla base di una votazione di paese? Potrebbe anche essere laureato il nuovo amministratore,  ma ha fatto un percorso accademico e lavorativo sufficiente e necessario al ruolo da ricoprire?  Una persona di buon senso cartesiano affiderebbe la gestione della sua azienda all'eletto con laurea in odontoiatria o in scienze politiche o in veterinaria o in agraria o in giurispudenza quando il ruolo richiede tutt'altro percorso?  E ancor più se non ha nemmeno un titolo accademico e/o una esperienza solida, comprovata e con risultati dimostrabili?  Forse dopo una laurea in scienze economiche e finanza con esperienza in ruuoli di elevata responsabilità decisional , forse con Master in public administration and interational development con esperienza decennale potrò pensare di valutare il merito, ma fino ad allora il confronto non sussiste, non esistendo alcun AMMINISTRATORE!

Qui l’appuntamento con Marcella Caradonna

Un pugno allo stomaco, un richiamo doloroso alla realtà di chi vive dietro l’apparente solidità di una divisa. Un suicidio ogni sei giorni, un numero che rappresenta molto più di una statistica: sono vite spezzate, famiglie distrutte, sogni infranti. Sono storie che gridano la necessità di cambiare, di guardare oltre i numeri, di vedere gli esseri umani sotto quei berretti. Nessuno è invulnerabile. Sotto la divisa ci sono esseri umani, non robot senza sentimenti. Dietro ogni uniforme c'è una persona con emozioni, sogni, paure, e fragilità. Una persona che, come chiunque altro, può cadere sotto il peso delle pressioni, delle aspettative, o del dolore. Ma spesso chi indossa quella divisa viene visto come un simbolo, non come un individuo. Si dimentica che dietro l'apparente forza c'è un cuore che batte, una mente che pensa, e un'anima che può soffrire. Essere umani non è una debolezza, è una forza. Una forza che deve essere accolta, protetta, e rispettata, soprattutto da quelle istituzioni che hanno il dovere morale e professionale di prendersi cura di chi porta sulle spalle il peso della sicurezza e della giustizia. È ora di abbandonare l'idea che chi serve lo Stato debba nascondere le proprie emozioni, soffrendo in silenzio, per paura di essere giudicato e congedato. Paura di non poter denunciare le vessazioni subite. Riconoscere l'umanità dietro la divisa è il primo passo per prevenire tragedie silenziose. Una parola gentile, un gesto di comprensione, uno spazio per esprimersi possono fare la differenza. Non basta esigere forza, disciplina e sacrificio: bisogna offrire supporto, ascolto e dignità. Perché nessuno è immune al dolore, e nessuno dovrebbe affrontarlo da solo. Serve un cambiamento concreto, strutturale. I vertici delle forze armate e dell’ordine devono smettere di considerare queste tragedie come “fisiologiche” o inevitabili. Devono affrontare con urgenza temi come il mobbing, il carico di lavoro, le condizioni economiche, ma soprattutto il benessere psicologico. Creare spazi sicuri, accessibili, senza stigma, per chi ha bisogno di aiuto. Il sistema deve riconoscere che un sorriso può nascondere un abisso.

Sig. Ven. Dott. Lup. Man. AD Draghi, grazie della sveglia ma dubito che si svegli... non sento più il polso. Però na svejata l'Italia potrebbe anche darsela, visto che, eurofan a parte, è evidente che stiamo entrando in un periodo di protezionismo nazionalista. Credo che pochi dubiterebbero dell'utilità di semplici azioni come: candidarsi brics, recuperare i rapporti con la russia, consolidare e calmierare i rapporti con la cina, mandare un melone maturo a Mar a Lago, rivedere la fiscalità e sfruttare le cripto. Se è vero che i chip non li sappiamo fare, è anche vero che certi standard purtroppo li ha solo taiwan, e che l'italia potrebbe però sfruttare la propria creatività con approcci innovativi e trasversali anziché voler giocare a basket con dei giganti

Grazie a tutti i relatori, partecipanti e sponsor di essere intervenuti a #Cocktail d'Impresa. Grazie a Luciano Landoni per il suo interessante articolo su Sempione News.