Post di Pino Mercuri

Ho appena terminato la lettura del libro “Etica e Impresa”, a cura di Ivan Rizzi, e non posso fare a meno di condividere l’entusiasmo per le profonde riflessioni che offre su un tema che mi sta particolarmente a cuore: il legame tra i valori etici e il mondo delle imprese. Tra le tante pagine che mi hanno colpito, voglio condividere con voi un passaggio che, a mio avviso, racchiude una visione illuminante e necessaria: “Una struttura di impresa che riesce a significare con propri valori la comunità in cui opera, i fornitori ai quali si rivolge, i dipendenti da cui trae linfa, i clienti che orientano le proprie scelte in funzione della fiducia riposta, e nel contempo riesce a conseguire risultati economici utili a remunerare adeguatamente il capitale e a promuovere la continua crescita della propria attività, costituisce per la comunità in cui opera un “bene culturale” destinato a durare nel tempo!” Questo passaggio sottolinea quanto l’impresa non debba essere vista come una semplice “macchina senz’anima”, ma piuttosto come un sistema di valori che interagisce con il territorio e ne influenza positivamente i destini. In un’epoca in cui le aziende hanno la responsabilità di agire come motori di cambiamento sociale, mi auguro che sempre più imprese adottino una visione etica che le trasformi in autentici “beni culturali” per la comunità. #Etica #Impresa #BusinessEthics #Sostenibilità #LeadershipEtica #ResponsabilitàSociale #CrescitaSostenibile #FuturoDelBusiness #Innovazione #Comunità #ImpattoPositivo

📌 𝗦𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, la più prestigiosa rivista su organizzazione aziendale e risorse umane, ha organizzato una tavola rotonda riunendo alcuni importanti esponenti della #ConsulenzaItaliana, con l’obiettivo di dare delle risposte al libro “𝗜𝗹 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗯𝗿𝗼𝗴𝗹𝗶𝗼: 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁à 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗶𝗻𝗱𝗲𝗯𝗼𝗹𝗶𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲, 𝗶𝗻𝗳𝗮𝗻𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗻𝗼 𝗶 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗶 𝗲 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗹'𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗮” (Mariana Mazzucato e Rosie Collington). 🔹 Tra questi anche il Presidente Luigi Riva, nel doppio ruolo di Presidente di ASSOCONSULT e Presidente di Strategic Management Partners. 💡 Il rapporto della giornata è stato pubblicato sul numero di Marzo-Aprile della testata, ricavando, dalle osservazioni emerse un dettagliato approfondimento sul settore, sulle nuove sfide, sui cambiamento in atto e su quelli futuri. ⬇ Puoi leggerlo qui #managementconsulting #ilgrandeimbroglio

Il Circolo delle Imprese crea connessioni e opportunità per affrontare le sfide del presente e del futuro. In questa intervista, ALESSANDRO FIORENTINO, Presidente del Circolo, ci racconta i successi dell’anno e anticipa i temi centrali del futuro, con un focus sulla #rigenerazionesostenibile. #Leadership #Sviluppo #Sostenibilità #Innovazione #Imprese https://lnkd.in/dpVa_vA6

Un workshop imperdibile per imprenditori, manager e professionisti, in collaborazione con i 𝐆𝐢𝐨𝐯𝐚𝐧𝐢 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐂𝐍𝐀 𝐒𝐢𝐜𝐢𝐥𝐢𝐚. Se desideri padroneggiare le competenze fondamentali per dirigere un'azienda di successo, generando profitti consistenti anche in tempi di sfide economiche, questo seminario è ciò che fa per te. Esploreremo a fondo argomenti cruciali come il cambiamento organizzativo, la gestione efficace dei conflitti, lo sviluppo della leadership autentica, il team building, la selezione dei collaboratori e l'identificazione e valorizzazione dei talenti. Il nostro obiettivo è fornirti una mappa chiara e dettagliata dei principali ostacoli che potresti incontrare nel tuo percorso verso il successo imprenditoriale, insieme alle strategie pratiche per superarli con successo. Approfitta di questa occasione per investire nel tuo futuro professionale e nel successo della tua impresa. Unisciti a noi in questo workshop e trasforma le sfide in opportunità di crescita e successo. 📅 20 aprile 2024 | dalle 10:00 alle 16.00 📍 Presso sede CNA Catania, Piazza dei Martiri n. 8 L’evento è riservato e si potrà accedere soltanto su invito. #formazione #crescitapersonale #business #cnasicilia #giovaniimprenditori

Promuoviamo con piacere il nuovo libro bianco a cura di 𝙐𝘾𝙄𝘿, all’interno del quale sono raccolte case histories di alcune imprese virtuose che possano fungere da esempio e testimonianza nella comunità imprenditoriale. Tra esse, anche Gruppo CMS S.p.a., che descrive come la particolare attenzione a temi ambientali e sociali nell’organizzazione ne influenzi positivamente le dinamiche sia interne che esterne. Il volume nasce dalla volontà di ispirare, guidare e testimoniare. Per offrire agli imprenditori, ai dirigenti e ai professionisti una guida ai principi della #EconomiaCivile, affinché possano rappresentare un sostegno decisionale utile nelle pratiche e nelle scelte manageriali quotidiane. È un primo approccio all’𝙚𝙘𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙡 𝙛𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤, perché sia di fermento e di stimolo nel mondo dell’impresa: una nuova economia, a misura d’uomo, centrata su valori relazionali, sullo sviluppo integrale di ogni persona, sull’aumento del benessere collettivo, sulla responsabilità sociale della comunità, in una condivisa prospettiva di 𝙨𝙫𝙞𝙡𝙪𝙥𝙥𝙤 𝙚𝙦𝙪𝙤 𝙚 𝙨𝙤𝙨𝙩𝙚𝙣𝙞𝙗𝙞𝙡𝙚. #cms #cmspervoi Gabriele Carboni, Weevo Società Benefit

𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶. 𝗜𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗜 ⚠ Questo è il titolo dell'articolo a firma di 𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼 𝗚𝗶𝘂𝘀𝘁, 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 (𝗖𝗢𝗢) 𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 presso Varaschin Spa sul numero di Marzo di #SistemieImpresa. Partendo dall'esempio Varaschin Outdoor Therapy, Giust spiega come 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 rappresentano le tre pietre angolari sulle quali costruire l’architettura del #successo dell’impresa, ovvero il consolidamento del #vantaggio competitivo. Da qui, l'elaborazione del #modello strategico triade. 🏭 L'articolo si rivolge principalmente alle #PMI italiane, con l’intento di fornire loro un metodo strutturato per favorire e rafforzare il vantaggio competitivo conseguito, oltre a delineare un #approccio al mercato coerente rispetto alla strategia aziendale intrapresa. ↘ Per leggere l'articolo completo abbonati a Sistemi&Impresa, rivista che approfondisce temi di #innovazionetecnologica a forte impatto organizzativo ponendo particolare attenzione agli sviluppi del #Manifatturiero, abbonati a questo link: https://lnkd.in/dbDtW87d   #Varaschin #PMI #Manifattura Andrea Bobbiese Chiara Lupi

Costruire l’impresa del futuro: tra valori solidi e scelte strategiche. Condivido con piacere il mio ultimo articolo per la rubrica “Relazioni e Conflitti” di Forbes Italia Small Giants, che conclude un ciclo di interviste e riflessioni, in cui ho messo in luce alcuni consigli chiave per i leader che si preparano ad affrontare il cambiamento. Gli elementi cruciali emersi da questo confronto sono la 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙖𝙡𝙚, intesa come la base su cui costruire una visione condivisa che valorizzi la storia e i principi dell'organizzazione, la 𝙨𝙤𝙨𝙩𝙚𝙣𝙞𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙖̀, bussola imprescindibile per andare oltre i profitti abbracciando la comunità e l'ecosistema nel suo insieme, e infine il 𝙘𝙤𝙧𝙖𝙜𝙜𝙞𝙤, tratto fondamentale per affrontare il futuro con innovazione e capacità di cogliere le opportunità. In questa rubrica, ho avuto l’opportunità di esplorare il tema del passaggio generazionale attraverso una serie di interviste con alcune delle figure più influenti del panorama imprenditoriale italiano. Tra gli intervistati, Maria Anghileri e Giacomo Anghileri, Gian Domenico Auricchio e Guglielmo Gennaro Auricchio, Giovanni Fanin e Giacomo Fanin, carlo preve ed Emanuele Preve, Fabio Leonardi e Giulia Leonardi, hanno condiviso esperienze, sfide e riflessioni sul delicato equilibrio tra continuità e innovazione. Questi incontri mi hanno offerto l’occasione di approfondire le storie di importanti realtà aziendali come EUSIDER GROUP, Gennaro Auricchio S.p.A., Cereal Docks Group e Igor Gorgonzola, fornendo spunti cruciali su come affrontare con successo una transizione che può determinare il futuro delle imprese familiari. In un’epoca in cui il cambiamento è continuo e le sfide non mancano, spero che queste riflessioni possano suggerire prospettive interessanti e stimolanti per chiunque desideri costruire un futuro di successo e innovazione. Buona lettura! #ComunicazioneStrategica #Relazioni #Sfide #Successo

🎯 La tua azienda ha un potenziale inespresso? Ogni impresa è un organismo vivo, fatto di persone, competenze e processi che, se ben allineati, possono raggiungere risultati straordinari. Con il nostro Studio di Crescita Aziendale (SCA), aiutiamo le aziende a scoprire e valorizzare il loro pieno potenziale attraverso un percorso strutturato e personalizzato: ✅ Analisi delle competenze e attitudini del team con test mirati. ✅ Valutazione del clima aziendale per identificare punti di forza e aree di miglioramento. ✅ Colloqui individuali per approfondire le esigenze e valorizzare ogni collaboratore. ✅ Piani di formazione e sviluppo per accelerare il progresso. 💡 Il risultato? Un’azienda più coesa, performante e pronta ad affrontare le sfide del mercato con una strategia chiara e condivisa. 📌 Se vuoi investire nel futuro della tua impresa, contattaci per scoprire come possiamo supportarti. 🔗 Scopri di piu sul nostro sito troverai il link al primo commento. #CrescitaAziendale #Leadership #Innovazione #FormulaCoach #SviluppoOrganizzativo Prima plenaria di consegna SCA nei giorni scorsi a Bologna con Paolo Filippini (Executive Business Coach) e Emy Ceravolo.

🔥Un’ organizzazione diventa grande e solida quando come primo obiettivo ha la crescita delle persone. 👉Le persone per dare il massimo devono essere ispirate non soffocate.. 👉Persone ispirate coinvolgono e motivano.. 👉Persone motivate si muovono.. 👉Persone dinamiche portano innovazione.. 👉L’innovazione porta nuove idee.. 👉Nuove idee portano nuova linfa.. 🤎Chiediti: quanto è importante per me la crescita dei miei collaboratori? Ti auguro un buon week end ricco di gioia, riposo e buone riflessioni. Paolo

⏺️ I nostri clienti, gli imprenditori che affianchiamo e le aziende che seguiamo, chiedono innovazione, competenza e ascolto. Ma soprattutto una grande capacità di comprendere i bisogni, la visione e le preoccupazioni di chi fa impresa. Sono tutti aspetti che hanno molto a che vedere con la cultura e il know-how delle persone e che, crediamo, non si limitino a particolari confini geografici. Che sia un business con sede a Nord o a Sud, la nostra missione è portare sviluppo, crescita e valore sano ed etico alla tua attività attraverso strategie efficaci che ottimizzano gli investimenti e assicurano conversioni. 🧠 Lo facciamo con un approccio neuroscientifico. E la cosa più straordinaria di tutto questo è che lo facciamo al Sud! E tu, cosa ne pensi? #neuromarketingtips #agenzianeuromarketing #neurobranding #marketingitalia #comunicazioneefficace #marketingestrategico #impreseitaliane #neuroscienze #strategiadimpresa