Post di Pirola Pennuto Zei & Associati

SCAMBIO E CONFERIMENTO DI PARTECIPAZIONI (Di Tanna, Greco, Rubino, Soncini) - Ringrazio l'avv. Davide Greco per il gentile omaggio. Particolarmente indicato per chi volesse avvicinarsi al conferimento di partecipazioni in regime di realizzo controllato, anche come chiave di lettura delle c.d. holding di famiglia. Il volume, curvato sul piano tecnico e non sulla spiegazione giuridico-sociale, esamina le risposte agli interpelli presentati dal 2007 al 2023 e incentrati sull'art. 177, comma 2, Tuir , anche avvalendosi di numerosi schemi che agevolano la comprensione delle differenti linee operative. Utilissimo per testare i profili abusivi dei conferimenti.

Lettura consigliata per coloro che vogliono intraprendere il cammino di costituzione di Personal Holding e beneficiare dei vantaggi fiscali e non correlati 👍

Si tratta di sei realtà, i cui bilanci sono stati analizzati nell’inserto di UniBs e GdB, che si sono distinte per crescita, redditività e solidità

ARTICOLO — Nell’edizione odierna di ItaliaOggi si commenta la nomina ad amministratore giudiziale di Marcello Pollio che, insieme al suo team, avrà cento giorni per valutare se esistano i presupposti per una domanda di concordato e quindi per salvare Moncaro, la cooperativa del Verdicchio e la più importante delle Marche. #bureauplattner #restructuring #curatoregiudiziario #amministratoregiudiziario

Crisi d'impresa. Osservando i dati del bilancio 2023 qui riportati la situazione non appariva così critica da scatenare una crisi d'impresa. Il rapporto Debito Netto su Ebitda è alto ma ci sono situazioni spesso peggiori che non sfociano in crisi aziendali. La situazione finanziaria a breve non viene esplicitata e probabilmente è propria questa che ha messo in crisi la Moncaro. #mrbil

Clarkson Hyde commercialisti e avvocati orgogliosi di aver fatto parte del team che ha assistito NOVAMARINE nel percorso di ammissione alle negoziazioni delle azioni su #EuronextGrowthMilan. Un grazie particolare a Paolo Storti Storti e Marco Vendraminetto

Nuovi ingressi ai vertici di NEW FACTOR SPA, società riminese del comparto della #fruttasecca presente a livello nazionale con il proprio marchio #MisterNut e con numerosi marchi del distributore. Carlo Mangini, proposto all’assemblea direttamente dal presidente del CdA Alessandro Alessandro Annibali, è il nuovo consigliere di amministrazione con deleghe allo sviluppo commerciale e marketing dell’impresa. Inoltre, Maria Grazia Pasca è stata nominata direttore vendite. Scopriamo di più nell'articolo AL PRIMO COMMENTO al post!

Le notizie che fanno bene all’imprenditoria italiana ma soprattutto al benessere delle famiglie italiane . Bisogna incentivare il più possibile questo tipo di azioni . #sostenibilitàsociale #welfareaziendale

DFL Stories 🎤✨ Oggi vi raccontiamo la storia di Giovanni Lotierzo, coordinatore dell'Ufficio Listini-Pricing, che fa parte della famiglia DFL dal 2009. Giovanni ci ha accompagnato in un viaggio tra ricordi e sfide, raccontando con orgoglio il suo percorso e l'evoluzione dell'azienda. 🎙️✨ 🔸 Qual è il tuo primo ricordo legato a DFL? Per chi, come me, ha radicate le sue origini a Sala Consilina, la Famiglia Lamura è stata sempre sinonimo di imprenditorialità e tradizione. Ricordo ancora la trepidazione del primo colloquio: ero povero di esperienza ma ricco di buoni propositi. Forte è il ricordo dell’incontro delle persone e dei volti, soprattutto quello di Pinuccio Lamura. Lui, imprenditore umile di altri tempi ma giovane nel cuore. A lui devo molto. Ricordo il suo responso risoluto, pratico ed incisivo: “sei giovane e voglio darti fiducia, ti aspetto in ufficio già domani…”. 🔸 Qual è il momento a cui sei più legato? Molti sono stati i momenti significativi. L’evento che, fra tutti, associo alla mia vita lavorativa in azienda è il taglio del nastro per l’inaugurazione della nuova sede. Nel piazzale antistante l’ingresso, eravamo tutti emozionati per una nuova partenza. In maniera figurativa, la ventata di progresso ed innovazione che cominciava per la DFL, era la stessa nuova dimensione e la medesima forte sfida di responsabilità che partiva anche per me dopo ‘essermi fatto le ossa’ nella ‘vecchia’ sede. 🔸 Cosa ti ha colpito di più dell’evoluzione di questi anni? Posso dire, con tanto orgoglio, di aver vissuto in questi anni, una delle fasi più significative della crescita della DFL. Un cammino che ha visto, nel tempo, obiettivi sempre più ambiziosi. Sono stato colpito dal coraggio delle scelte e dalla tenacità delle scommesse: un binomio che ha permesso di crescere ed investire in un mercato grande e complesso. 🔸 In cosa l’azienda è maggiormente cambiata? L’assortimento prodotti è cambiato costantemente, per rimanere sempre al passo con i tempi. Sono cambiate organizzazione aziendale e approccio al business, per fronteggiare sfide sempre più complesse. 🔸 Descrivi DFL con tre parole Dinamismo, Flessibilità, Lungimiranza 🔸 Un augurio alla DFL del futuro  Risulta essenziale, secondo me, riuscire a raccontare al mercato la propria storia. Se da un lato essere competitivi, aggiornati e incisivi in termini di offerta ed assortimento, serve per dispensare un servizio continuo ed impeccabile, dall’altra ritengo che una comunicazione coordinata della propria identità all’interno di ogni prodotto venduto andrà, di sicuro, a generare ulteriore vantaggio competitivo di lunga durata. E’ necessario delineare sempre un netto posizionamento della propria identità, per differenziarsi e vincere. Questa è di certo una scommessa, ma si traduce anche in opportunità ed obiettivo allora: auguri DFL, cresci e racconta te stessa! Grazie Giovanni per il tuo contributo e per la tua visione sul futuro della nostra azienda! 💼✨ #DFLStories #EsperienzeInDFL

Parte l’assemblea del gruppo media tedesco. In apertura il management fa muro sulla proposta di scorporo delle attività non core. Arriva l’esito sui posti nel consiglio di sorveglianza: passano i membri proposti dal Biscione (Attolico e Scettri) e dai cechi Ppf (Mainusch): ora i primi due azionisti hanno sei seggi su nove