Post di Proteko SpA

Nonostante la collaborazione tra Gazzotti 18 Società Cooperativa e Mediamorphosis sia iniziata nel 2013, è in realtà a partire dal 2018 che Andrea Signoretti, Board Member della storica azienda bolognese produttrice di parquet ha avuto modo di interfacciarsi con noi; “La mia conoscenza diretta con Mediamorphosis è in effetti nata in circostanze davvero particolari per l’azienda, e cioè in concomitanza con l’ormai famoso - ne hanno parlato, tra gli altri, stampa e TV nazionali - workers’ buyout che portò alla nascita, appunto, di Gazzotti 18, neonata società di dipendenti che, dopo il fallimento dell’azienda originale avevano deciso di diventare imprenditori di sé stessi, mettendo tutto quello che avevano in questa nuova avventura”. Rivolgersi all’agenzia che aveva curato l’immagine della… versione precedente di Gazzotti, fino a un anno prima della sua chiusura, era sembrata la cosa più naturale: “Non avendo ai tempi una struttura marketing interna e dovendo cercare di ripartire il prima possibile con la nuova proposta aziendale, ci siamo affidati a Mediamorphosis, e fin da subito ci siamo davvero trovati bene, sia a livello umano, sia dal punto di vista della professionalità” continua Signoretti. Un rapporto che si è ulteriormente rafforzato in epoca Covid: pochi giorni prima dell’entrata in vigore del lockdown, infatti, vennero organizzati due shooting di prodotto - uno in azienda, l’altro presso l’atelier di un’importante artista bolognese - che, in qualche maniera, rappresentavano la rinascita comunicativa di Gazzotti, in particolare attraverso l’esclusivo progetto denominato G18 WoodLab. “Ricordo ancora il lavoro fatto insieme su quel catalogo; fu l’inizio di una storia che dura tutt’ora, una proposta di alta qualità del prodotto e della posa, fondamentalmente custom-made perché sempre diversa, e per questo ancora più affascinante” dice Signoretti. Risale invece al 2021 la nuova brand identity aziendale, basata sul restyling logo che ha portato all’introduzione di un elemento iconico come la G maiuscola che caratterizza la comunicazione dell’azienda bolognese; un passo importante, in un comparto che, secondo Signoretti, guarda un po’ troppo al passato. “Bisogna investire in formazione e in informazione: il nostro è un mercato molto competitivo, troppo legato all’aspetto tecnico e al paragone con i competitors. Sono cose di cui a una coppia giovane che vuole acquistare un pavimento in parquet non importa nulla; ciò che è importante è, certo, il prezzo, ma anche il prodotto in sé, il parquet, nel suo essere semplicemente bello, nel suo arrivare a tutti”. E per il futuro? “Sono convinto che, per comunicare al meglio i nostri prodotti, insieme a Mediamorphosis, dovremo inventarci qualcosa di nuovo. O forse no, non è poi detto che debba essere per forza qualcosa di nuovo - ma qualcosa di efficace e immediatamente comprensibile certamente sì”.

Un'emozione indescrivibile sapere che Sara Bobbio ha trovato il suo amico fedele, Nano, e ha deciso di portarlo a casa. 🐾💫 Questa esperienza ci ha ricordato quanto sia importante la responsabilità sociale, non solo verso le persone, ma anche verso gli animali. Perché il vero valore si costruisce anche con gesti semplici, come dare amore a chi ne ha più bisogno! Curiosi di sapere come queste attività possano trasformare il vostro team e fare la differenza? Scopritelo anche voi con Empethy Società Benefit! #TeamBuilding #AdozioneConsapevole #CSR

FERRAMENTA YOUNG | Continua la rubrica dedicata alle #giovani #generazioni in #ferramenta. In questo numero di Ferrutensil abbiamo incontrato Carmen Lazzarini, la terza generazione di #Innotech, affermata azienda di Salerno.

Benvenuti nel secondo episodio di Batti Cinque! Oggi abbiamo il piacere di presentarvi Andrea Zanlari, amministratore delegato dell’azienda Frigomeccanica, realtà fondata a Parma nel cuore della Food Valley e leader mondiale nel settore della refrigerazione. Parlaci di chi siete: quali sono le parole chiave che rappresentano la vostra realtà? Le parole chiave che, per oltre 60 anni, hanno guidato Frigomeccanica fino a diventare un punto di riferimento del territorio sono diverse. Tra tutte, sicuramente scegliamo “ingegnerizzazione” e “tailor-made”, perché ogni cliente necessita di soluzioni sostenibili, customizzabili secondo esigenze specifiche e al passo con la tecnologia. Negli anni l’azienda si è evoluta, ma ha sempre messo al centro le “persone”: le competenze delle singole risorse si sommano per fornire un servizio impeccabile e completo ai clienti, non solo nella fase di progettazione degli impianti, ma anche in quella di assistenza. Senza le persone, Frigomeccanica non sarebbe arrivata dov’è ora. Tra le iniziative di welfare aziendale che state perseguendo, spicca soprattutto il progetto Pink Academy. Ci racconti com’è nata l’idea? Tutto nasce da un dato di fatto, cioè la scarsità nel trovare candidati specializzati nel settore industriale. Il mestiere del tecnico frigorista richiede molteplici competenze, passione, fatica, impegno, tutti elementi che si acquisiscono in tanti anni di esperienza pratica. Dall’altra parte, il mercato richiede sempre più figure con mansioni specifiche, come il controllo qualità da svolgere periodicamente sugli impianti, dove sono essenziali attitudini come precisione, meticolosità ed empatia, ma non sforzo fisico. Ci siamo posti una domanda: perché non ampliare il nostro bacino di talenti in una direzione al femminile? Dopotutto, anche nel settore meccanico c’è posto per tutti, soprattutto per ragazze talentuose. Abbiamo fatto questa scommessa verso una strada sempre più inclusiva a livello di genere insieme Manpower, che abbiamo coinvolto nel progetto. E come è andata la scommessa? Avete trovato riscontro nel pubblico femminile? In passato Frigomeccanica ha attivato due Academy, entrambe focalizzate sulla formazione di tecnici frigoristi da inserire in azienda. Abbiamo tentato di replicare queste esperienze positive scommettendo sulla formazione di figure femminili: le ragazze si sono dimostrate molto brave dal punto di vista umano e professionale, e hanno soddisfatto appieno le aspettative. Tenteremo di replicare il successo della prima edizione della Pink Academy tra pochissimo, abbiamo già diverse risorse pronte a partire. Inclusione e nuove opportunità di lavoro al femminile sono temi generalmente poco sentiti nel settore industriale. Qual è stato il riscontro da parte dei clienti? Leggi l'articolo completo su https://lnkd.in/etiHYibM

Secondo episodio di “Interviste BIG” per dare voce agli oltre 150 Soci BigMat in tutta Italia✅ Oggi tocca a BigMat Edil Bova, in provincia di Palermo: guarda qui sotto l'interessante intervista a Giovanni Bova 👇🏻 #BigMat #BigMatItalia

Oggi con Welfare Group e illustri relatori romagnoli doc insieme per parlare del futuro del welfare aziendale, pilastro fondamentale nell"architettura di tutte le aziende moderne, che passa attraverso l'innovazione digitale e l'attenzione sempre focalizzata sul benessere dei lavoratori nel corso di tutta la loro vita professionale, ma con un occhio anche al dopo 😉...

Conosciamo un po' più da vicino le risorse di Sautech. Oggi vi presentiamo Francesco D'Elia, del Team #marketingandcommunication che ci spiega brevemente il suo ruolo e le sue attività in azienda. #sautechteam #risorseumane #marketingandcommunication

Questa settimana il team Midolini ha ricevuto il primo numero di #MIDnews, la newsletter dedicata a tutti i dipendenti del Gruppo e che vuole favorire la conoscenza delle realtà, delle novità e delle storie che quotidianamente accadono in MIDOLINI GROUP. "Il Gruppo - come ha sottolineato nel messaggio di aperura Giacomo Pittini, AD di Midolini Group -  non è semplicemente una nuova denominazione o una mera rappresentazione grafica dei nostri legami societari. Essere un Gruppo va oltre le parole stampate su una carta intestata. Significa condividere gli obiettivi ed i valori che guidano le nostre azioni e decisioni quotidiane e cogliere opportunità e sinergie comuni".  Di cosa abbiamo parlato? #spoiler: La rubrica #MissionePossibile ha raccontato una delle imprese portate a termine dal nostro team sollevamento... "Se durante una cena domandate ai gruisti del team Midolini quale è stato l'intervento in condizioni più difficili, sicuramente vi racconteranno di quella volta in cui sono stati chiamati  da Felbermayr per affiancarli nella sostituzione di un rotore (da 46 ton). Cornice dell'intervento l'Austria, più precisamente a Salzstiegl dove, a quota 1.800 è operativa una pala eolica alta 65 metri, adiacente ad un bacino di alimentazione per gli impianti di innevamento.  Per raggiungere il luogo dell'intervento, dopo aver percorso una strada panoramica con 5 tornanti, la LTM 1500 Liebherr guidata da Massimiliano Zilli e il MAN COMETO guidato da Ermenegildo Lenisa, hanno percorso una strada sterrata che nella parte finale corre tra l'argine del bacino e la scarpata. "Arrivati finalmente in cantiere -ricorda Zilli - abbiamo dovuto allestire la gru, con un braccio da 84 metri ed il maxilift. Solitamente riusciamo a completare l'operazione in un giorno ma, in quell'occasione, è stato necessario il doppio del tempo. Inoltre, abbiamo dovuto concentrare le attività al sorgere del sole, quando il vento dava tregua".  Curiosi? Guardate il video con gli highlights dell'intervento! https://lnkd.in/efENgmz4

Votare con il portafoglio, scegliendo in maniera responsabile e consapevole le aziende da cui acquistiamo, è la migliore arma a disposizione contro il #caporalato e la sua barbarie. E' possibile evitare quelle che non rispettano la legge e promuovere quelle che hanno a cuore persone e lavoratori. Passare dal #dire al #fare è una responsabilità collettiva per combattere il lavoro nero. #lavoro #diritti #pmiresponsabili

La #carta di #Fabriano è un simbolo di #eccellenza artigianale italiana, con radici che affondano nel XIII secolo. Qui, i mastri cartai hanno rivoluzionato il mondo, introducendo tecniche innovative come la filigrana, la collatura con gelatina animale e la pila a magli multipli. Queste invenzioni hanno reso Fabriano un faro nel panorama europeo, un simbolo di #qualità e #innovazione, e non a caso la carta lì prodotta fu scelta da artisti come #Michelangelo. La città ha mantenuto viva questa #tradizione e tuttavia, negli ultimi anni, il mercato della carta per ufficio ha subito un declino significativo, influenzato dalla digitalizzazione e dalla #concorrenza internazionale sempre più aggressiva nei prezzi anche a scapito della qualità. Di conseguenza, il #GruppoFedrigoni, proprietario delle storiche Cartiere di Fabriano, ha deciso di uscire dal business della carta per ufficio. Il 10 dicembre 2024, la macchina continua F3 dello stabilimento di Vetralla, attiva dal 1976, ha prodotto la sua ultima bobina di carta per fotocopie, segnando la fine di un'era. I 174 dipendenti coinvolti sono stati posti in cassa integrazione straordinaria per un anno, con l'obiettivo di favorire la loro ricollocazione in altri stabilimenti del gruppo o attraverso prepensionamenti. Nonostante la chiusura di questa linea produttiva, il Gruppo Fedrigoni ha espresso l'intenzione di continuare a investire nelle Marche, focalizzandosi su segmenti di mercato più promettenti, come la produzione di carte speciali per il packaging e la comunicazione creativa, tra cui l'arte e il disegno. Scrivo questo post perché sono orgogliosamente marchigiano, e imprenditore da 20 anni nel mio territorio, dove le opportunità e il mercato te le vai a trovare nel resto del mondo, e anche se il vento a volte cambia, e soffia forte in direzione opposta, difficilmente ci si arrende e si prova comunque a trovare una strada per andare avanti. Fa piacere che il Gruppo Fedrigoni continui a investire nella nostra Regione e non si arrenda alla sfida del cambiamento, e la prossima volta che sceglieremo di comunicare in modo creativo e artistico o vogliamo impacchettare qualche oggetto speciale, l'invito a voi è di guardare non solo al prezzo, ma a dove questa carta viene costruita e come, perché per pochi centesimo in più, magari, salviamo una delle tante filiere storiche nazionali, di cui siamo tanto orgogliosi a parlare quando siamo all'estero, ma che talvolta ci dimentichiamo di tutelare https://lnkd.in/d-rB2nmQ