Post di Salmoiraghi & Viganò

L’Officina è una giornata in cui il management si chiude in una #waroom e ipotizza il #futuro, in modo pragmatico e condiviso. Oggi presentiamo #OFFICINADELTEATRO #omnicanalità la conosciamo. In questo incontro la #costruiamo insieme, e contestualmente lavoriamo per un #negozio fisico che generi ingaggio per #marca e #prodotto.” Le #fasi dell #officina: - #rimuovere Siamo molto attaccati a quello che abbiamo sempre fatto. In questo slot ragionamento sulla profondità della spinta al cambiamento anche grazie a contributi esterni - #spiegare Dal passato al futuro. Che percorso ipotizzare? - #innovare Partiamo col percorso condiviso. Descriviamo insieme dove andare e su che progetti convergere. - #costruire Stendiamo il progetto operativo del cambiamento con tempi ed obiettivi - #attori Le responsabilità e gli agenti del processo di cambiamento - #officina Lavoro di gruppo, in cui il team declina la fase di costruzione

👥 Confronto e strategie per il 2025 👥 La scorsa settimana abbiamo tenuto il nostro incontro annuale con il team di agenti, un’occasione preziosa per analizzare i risultati raggiunti e condividere le prossime sfide. Questo appuntamento ci ha permesso di confrontarci in modo diretto e costruttivo, ponendo le basi per un 2025 all’insegna di una strategia solida e mirata. Abbiamo lavorato su: - L’analisi delle evoluzioni del mercato e delle tendenze. - Nuovi strumenti e iniziative per supportare il lavoro degli agenti. - Obiettivi chiari e realistici per consolidare la nostra posizione nel settore. Questi momenti di dialogo sono fondamentali per rafforzare la coesione del gruppo e per assicurarci che ogni scelta sia orientata alla qualità e all’eccellenza. Grazie a tutti i partecipanti per il contributo e l’entusiasmo. Siamo pronti a costruire insieme un altro anno di risultati concreti, con l’impegno di rappresentare al meglio il nostro brand e i suoi valori. #Samo #ArredoBagno #Strategia #Teamwork #Eccellenza

Perchè sogniamo? Quale è l'origine profonda della nostra attività onirica? E che significato assumono i nostri sogni? Ecco il saluto introduttivo del nostro presidente Andrea Farinet alla conferenza organizzata al Salone del Mobile in collaborazione con Federlegno Arredo.

Le attività più complesse si portano a termine con le persone giuste! Oggi vi presentiamo una figura molto importante del nostro team: Ramona Lamberti, in Grafimed dal 2002 e responsabile del team consulenza. In questo carosello scopriamo qualcosa in più sulla persona e sulla professionista! SPOILER: ha scalato una montagna molto grande! #artworkprovider #farmaceutica #graficafarmaceutica

Ieri è stata una giornata speciale🌟 Abbiamo avuto il piacere, infatti, di ospitare qui in agenzia KLARCO S.R.L.: tra sorrisi e brainstorming, si è conclusa una riunione strategica ricca di idee e ispirazione. La collaborazione e la creatività sono il cuore del nostro lavoro e, quando c’è sintonia, i risultati non possono che essere straordinari. #carecomunicazione #comunicazione #energiaperlacomunicazione #marketing #digitalmarketing #marketingstrategy

Non è elegante lodare il proprio lavoro, lo so, ma un po' di narcisismo non guasta! Scherzi a parte, vorrei stimolare una riflessione più profonda. I numeri da soli sono freddi e spesso non permettono una corretta analisi: vanno spiegati. Il progetto comunicativo di Estia non ha solo un valore commerciale o di marketing, ma un'importanza sociale tangibile. Oltre a gestire la comunicazione aziendale, ho la responsabilità dell'impatto benefit della nostra azienda. Nel nostro statuto è chiaro l’impegno a promuovere cultura, informazione e conoscenza, specialmente sui temi legati al complesso rapporto tra condominio, amministratori e condomini. Un esempio concreto? Quando un amministratore di condominio ti racconta che un condomino, in assemblea, ha respinto le sue dimissioni perché ha letto sul blog #estiatoday che i tempi non erano stati rispettati, capisci davvero che il tuo lavoro sta facendo la differenza. Sta fornendo alle persone gli strumenti per difendere i propri diritti in un contesto che tocca oltre 40 milioni di italiani. Sapere che solo nel mese di settembre lo 0,1% degli italiani che vivono in condominio ha trovato risposte concrete sulla nostra piattaforma web è una grande soddisfazione. Immagino lo Juventus Stadium pieno di persone che leggono il blog che curi… improvvisamente, quel numero non sembra più così piccolo. C’è ancora molta strada da fare, ma spero di aver trasmesso l’importanza del ruolo di chi è responsabile dell’impatto aziendale e degli obiettivi ESG dell’agenda 2030: lavorare tutti insieme per rendere il mondo un posto migliore, ora più che mai necessario.

Non facciamo miracoli ma sappiamo trasformare la grandine in oro! Sei una carrozzeria e vuoi ampliare il tuo business con un provider della grandine completamente nuovo e rivoluzionario nei processi e nella struttura commerciale? Bene, allora non perdere l’occasione di entrare a far parte della rete di SOS Il Genyio della Grandine, il partner che mancava! Diventa anche tu un Genyio Point ed unisciti alla trasformazione della grandine! #genyio #sosgrandine #sosilgenyiodellagrandine #serviziesoluzioni #grandine #hail #hailsolutionforyou #servicesaroundyou #carrozzerie #carrozzieri #levabolli #assicurazioni #agenzieassicurative

🎩 Addio a Cesare Ragazzi, il pioniere che ha rivoluzionato il mondo della tricologia. Un uomo che ha trasformato una sfida personale in una grande innovazione, lasciando un segno indelebile nel settore. La sua vita, però, ci insegna una lezione preziosa: il successo non è solo ciò che si costruisce, ma anche come si sceglie di vivere. 🙏 Ricordiamolo per il suo genio e riflettiamo sull'importanza di un percorso fatto di integrità e resilienza. 💬 Cosa vi ha insegnato la sua storia? Scrivetelo nei commenti. #CesareRagazzi #Innovazione #Successo #LezioniDiVita #Ricordiamolo

Dal 4 gennaio mercato dell'Antiquariato a Sassuolo

Il mercato del #noleggio continua a registrare una crescita significativa, ma la cultura che lo circonda fatica a tenere il passo. Per molti clienti, il noleggio è ancora percepito come una soluzione temporanea o finanziaria, piuttosto che come un servizio strategico e integrato. Allo stesso tempo, molte aziende non dispongono di un’organizzazione adeguata per gestire il noleggio in modo moderno, in un contesto di mercato privo di un adeguato riconoscimento istituzionale. Ma come se ne esce? Alessandro Cesaretti, Responsabile della Divisione Noleggio di SCAI S.p.A. , riflette su questi temi nell’editoriale di oggi ➡️ https://lnkd.in/dBmXreRF