Post di Simfer - Società italiana di Medicina fisica e riabilitativa

Anche la #Sardegna ha scelto Beta 80 Group per innovare il suo sistema di emergenza. A guidare il progetto è stato un unico obiettivo: garantire una risposta più celere alle chiamate di #emergenza e una localizzazione geografica puntuale. Leggi il #CaseStudy e scopri di più 👉 https://hubs.ly/Q02yp2h80 #AREUS #EmergencyManagement #Life1st #Beta80Group

Luigi Giampaoli e Giampiero Remotti, sono entrambi la mente ed il cuore di GMR. Rappresentano la visione che nasce da un’intuizione: avere individuato quanto potesse essere importante e strategicamente vincente: offrire una serie di soluzioni mirate altamente professionali a supporto dei reparti di ricerca, statistici ed edp. #gmr #gmricerche #ricerchedimercato #thesenseofdata

L'UNC risponde ai nostri microfoni al presidente della Regione Siciliana Renato Schifani. Il mio approfondimento #QDS #QdSNotizie #QdSNews

Il CUP regionale esiste già ma non funziona per nascondere le inefficienze… e le ASL, invece di fornire le agende aperte, usano la scusa di dover progettare ciò che invece già c’è. E i cittadini soffrono e subiscono. Il CUP regionale, ossia una federazione di dieci CUP aziendali, esiste già e funzionerebbe se le ASL tenessero le agende aperte, sia del pubblico che del privato convenzionato, e istituissero le agende dedicate per malati oncologici, cronici e rari. E tutto questo non c’è, nonostante una delibera della Giunta regionale del 2019 ne prevedeva la piena funzionalità entro fine 2021, perché le ASL nascondono in questo modo le difficoltà, per disorganizzazione, nell’erogare le prestazioni. Tutto ciò si deduce interpretando le informazioni tecniche fornite dall’ARESS, da Innova Puglia e dai gestori dei singoli CUP aziendali, Exprivia, GPI e Engineering ingegneria informatica. Ma a questo punto è emersa una novità strabiliante. A seguito delle audizioni avviate dalla Commissione, i DG si sono riuniti il 21 maggio scorso (un giorno dopo la prima riunione della Commissione), per prendere atto di questa mancanza e incaricare il responsabile dell’area tecnica del Policlinico di Bari per la predisposizione di un progetto in grado, nel giro di 180 giorni, di far partire il CUP federato: insomma, si progetta ciò che è già stata progettato ed è pienamente funzionante. Un’iniziativa per prendere e perdere tempo, con una tempistica di 6 mesi, utili - in buona sostanza - ad attendere il nuovo sistema informatico in via di appalto, senza muovere un dito. E mentre tutto ciò accade, frutto di illogica e irrazionale gestione della pubblica amministrazione, i cittadini subiscono, grazie all’occultamento dei dati e quindi all’emersione di profili di disorganizzazione da correggere, la mancata erogazione delle prestazioni sanitarie nei tempi massimi previsti.

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Prevenzione, invecchiamento e cronicità, i temi del dibattito dell’evento Casagit “Un sistema sanitario più forte con i fondi di assistenza integrativi”. Ecco la sintesi nel servizio di Tv2000. #CasagitSalute #AssistenzaSanitaria

Gli iscritti al #FondoFASDA possono accedere a una rete capillare di strutture sanitarie convenzionate con UniSalute S.p.A, le quali garantiscono prestazioni sanitarie di alta qualità su tutto il territorio nazionale. Consulta subito l'elenco completo di queste strutture e scopri le opzioni più vicine a te: bit.ly/rete-convenzionata #assistenzasanitaria #assistenzasanitariaintegrativa

Subito il CUP unico regionale… perché dopo anni scopriamo di possedere i sistemi informatici adeguati per farlo. C’è infatti uno strumento chiamato “orchestratore”, per far passare tutto (e dico tutto) dal CUP, così da ridurre i gravi disagi nelle prenotazioni e capire dove sono i problemi. Perché non si fa? Per le inadempienze delle ASL nel fornire i dati utili. E intanto i cittadini soffrono. La nuova battaglia. Come si sospettava, i sistemi informativi attuali delle ASL, degli incaricati di pubblico servizio e per agende dedicate, sono in grado di supportare da anni il CUP unico regionale, una sorta di federazione di CUP, attraverso un modulo chiamato ‘orchestratore’. È quanto riferito con chiarezza e nettezza dai tecnici auditi oggi in Commissione e in particolare di quelli di Exprivia, gestori di 7 CUP su 10. Il motivo della mancata partenza, nonostante le promesse sempre rimandate, è riferibile alla scarsa organizzazione delle singole ASL nel fornire le agende, che dovrebbero essere fornite con proiezione nel tempo senza limiti e senza la pratica illegale delle agende chiuse. E quando si parla di agende ci si riferisce anche a quelle dedicate per oncologici, cronici e malati rari, e a quella degli incaricati di pubblico servizio (privato convenzionato), poiché nessuna prestazione riconosciuta deve sfuggire al monitoraggio di efficienza, di appropriatezza e di legalità, garantiti dal sistema unificato. Il motivo di tale inadempimento delle ASL non è difficile da capire, risiede nel tenere nascosto il grado notevole d’inefficienza, terribile se solo si pensi alle molteplici possibilità che si avrebbero, se attivato, nel cogliere parte dei problemi, così da disporre le più opportune soluzioni. È chiaro che, senza le informazioni sulle prestazioni erogabili da parte delle ASL, in tutti i tipi di regime, il pur efficiente sistema informativo non è in grado di proteggere le prenotazioni dei cittadini, nei limiti massimi dei tempi d’attesa, generando l’impossibilità di conoscere e quindi di correggere le falle del sistema, facilmente traducibile nel dolore delle persone. Per questo faremo di tutto per esigere l’attivazione immediata del CUP unico, costringendo le ASL a collaborare. Per questo lunedì prossimo sentiremo Innova Puglia, gestore del modulo ‘orchestratore’, così da provare ad avviare da subito il CUP unico regionale. Qui i dettagli 👉 https://bit.ly/4asvENO

Condividiamo e invitiamo a guardare questa interessante intervista sull’integrazione tra sanità privata e pubblica rilasciata alla Rai da Gabriele Pelissero, neoeletto presidente dell’Aiop nazionale e già alla guida di Aiop Lombardia.

La mia intervista di oggi in qualità di Presidente Regionale di SNAMI Emilia-Romagna relativamente al serio problema dei #CAU aperti nelle sedi ospedaliere in sostituzione dei #prontosoccorso o dei #PPI Troppi eventi critici (ben prevedibili) ci fanno confermare l’idea che questi presidi vadano chiusi e ripristinati PS e PPI