Post di Salvatore Thomas Carbè

📣🔍🚀 Buongiorno e buon #caffèdelmercoledì. Siamo al secondo dei tre approfondimenti di gennaio prima dell'avvio della nuova stagione di speciali del 2024. Oggi l'approfondimento del #caffèdelmercoledì a cura di Nicola Tracanella riguarda la possibilità di effettuare un aumento di capitale contestuale alla costituzione #capitale #StartupInnovativa #PMIinnovativa  🚀👨💼💼💰💳 vai all'articolo completo⏬ https://lnkd.in/dzxHcmy5

Tra Flussi e Margini: La storia di Luca Circa 10 giorni fà ho conosciuto Luca, un giovane imprenditore con lo sguardo acceso di chi brucia di passione per il proprio sogno. La sua storia è una di quelle che ti rimangono impresse, un racconto di determinazione, sfide e scelte ardite. Luca si trovava di fronte a un bivio cruciale nella gestione della sua start-up: gestire i flussi di cassa o solidificare i margini operativi lordi. Con un entusiasmo contagioso, Luca mi raccontò di come avesse capito che il cuore della sua impresa batteva in quel delicato equilibrio tra il mantenere liquide le finanze e l'ottimizzare la redditività delle sue operazioni. Con un entusiasmo che si trasmetteva a chiunque lo ascoltasse, Luca condivise la sua intuizione, su come le vere sfide della sua impresa risiedessero nel sapere di bilanciare la liquidità di cassa con l'incremento della redditività operativa. "Non è una questione di scegliere una strada e ignorare l'altra," mi disse con un sorriso, "ma di ballare agilmente tra loro." E così fece. Luca si immerse nel mondo dei numeri con la dedizione di un artista. Gestì i flussi di cassa con un occhio vigile, assicurandosi che la sua azienda potesse non solo sopravvivere ma anche prosperare nei momenti di incertezza. Allo stesso tempo, lavorò per migliorare i margini, affinando l'efficienza e la qualità delle sue offerte. La sua start-up fiorì! E la tua azienda? Stai ignorando i segnali di crisi finanziaria? Sei disposto a rivedere le tue strategie di fronte a verità scomode? #kpi #ilmetododei6kpi #controllodigestione

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🔎Il top management e i componenti del CdA di Websolute - Digital Company, tra le principali digital company italiane attiva nei settori della comunicazione e tecnologia digitale e del digital marketing e-commerce, acquistano azioni sul mercato. Secondo un aggiornamento delle comunicazioni di internal dealing, Cartom, primo azionista di Websolute e riconducibile a Maurizio Lanciaprima vice direttore generale della società e CFO, tra il 22 e il 25 aprile ha acquistato sul mercato 19.800 azioni. Paolo Pescetto, componente del CdA, e quarto azionista in assoluto, anche per il tramite di Innovative-RFK, con il 13,50% del capitale, ha invece comprato tra il 23 e il 25 aprile, 22mila azioni. Nel complesso i due investimenti cubano poco meno di €42mila. 📄A valle delle ultime operazioni Cartom è salito al 21,91% del capitale, mentre Pescetto, complessivamente, al 13,50%. Tra gli azionisti figura anche il fondo francese FCPI Fortune Europe con il 3,42%. Le operazioni di internal dealing sono un segnale di fiducia sul titolo dopo che a inizio aprile la società ha comunicato l’acquisizione del 70% del capitale sociale di Lunghezza d’Onda Srl. Fondata nel 2010 la target è proprietaria di Showefy©, una suite software specializzata in configurazione prodotti e gestione dei servizi per il settore dell’arredamento. La piattaforma, adottata da importanti leader del mercato italiano e internazionale, integra tecnologie all’avanguardia, inclusa l’intelligenza artificiale, per una completa integrazione con i processi aziendali. 🎙️Guarda l’intervista di Lamberto Mattioli, Presidente e Amministratore Delegato di Websolute, che spiega il senso strategico dell’operazione di acquisizione di Lunghezza d’Onda: https://lnkd.in/dNr4geRn ➡️Sul titolo Integrae SIM ha una raccomandazione (BUY), target price € 4,20 (upside potential +342%). Per leggere il documento completo della nostra ricerca, comprensivo delle informazioni previste dalla normativa di riferimento, clicca qui: https://lnkd.in/eDRDHThc Lamberto Mattioli Maurizio Lanciaprima Mattia Petracca Giuseppe Riviello Alessandro Colombo Arianna Denti Fabrizio Barini Veronica Soriano   #marketing #digital #tecnologia #comunicazione #network #media

🔄 Family Buy Out: Una soluzione strategica per il ricambio generazionale Il passaggio generazionale è una fase critica per molte imprese familiari. Quando emergono divergenze tra gli eredi sul futuro dell'azienda, il Family Buy Out si rivela una soluzione efficace. Ecco come funziona: 1️⃣ Gli eredi interessati a proseguire l'attività, anche se privi di risorse economiche, mantengono la proprietà dell'impresa, mentre gli altri escono dalla società. 2️⃣ Si costituisce una nuova società (newco) formata dagli eredi interessati. 3️⃣ La newco si indebita per acquisire l'impresa e le partecipazioni degli eredi non interessati. 4️⃣ Infine, la società acquisita viene incorporata nella newco, che provvede all’estinzione del debito. 💡 Questo approccio permette di proseguire l'attività aziendale senza cedere l’impresa a terzi, offrendo agli eredi interessati la possibilità di acquisirla anche senza disporre di risorse finanziarie immediate. 🔜 Non perdere l'opportunità di approfondire questi temi! Partecipa al nostro corso sul passaggio generazionale che inizia martedì 10 settembre. Potrai accedere alle repliche video sempre disponibili e ottenere un attestato finale che certifica le tue competenze. Iscriviti ora 👉 https://lnkd.in/duY439RF #diamantech

NOVITÀ E COMMENTI 📣📣 Le partecipazioni cd. "auto-estinguibili" sono un istituto di recente conio che sta riscuotendo sempre più attenzione e interesse per la sua attitudine a soddisfare le diverse esigenze di società ed investitori. Di seguito un nostro breve commento, dove sono delineate le principali caratteristiche e alcuni possibili utilizzi. #carminiavvocatiassociati #dirittocommerciale #venturecapital #partecipazioni #autoestinguibili https://lnkd.in/dC6VmybD

Un’idea per la pubblicità sociale (da appendere in giro, come quella delle scarpette rosse a Milano). Avete capito che l'impresa neonata stia in piedi per i prossimi 3 anni? Iniziate immediatamente a fare il BP e cercare i potenziali partners / investitori. I motivi sono tre: - avrete risorse aggiuntive per la crescita; - capirete quanto vale sul mercato il vostro progetto; - eviterete di diventare un collo di bottiglia per il vostro sogno nel cassetto. Se non lo farete immediatamente, sarete costretti a farlo dopo, con i costi (e le preoccupazioni) diverse. (Vedere un imprenditore che ha questo problema e’ un conto, vederne venti e’ un altro).

https://lnkd.in/dV_bN3XS In questo numero del magazine, tratto dall' ultimo libro di Davide Mondaini - "Exit Crescita" aprire il capitale per valorizzare l’azienda e farla crescere - si risponde alla domanda: "in che modo supportare la Due Diligence dell’investitore?" Una volta trovato l’accordo in linea di principio e formalizzata la lettera d’intenti, iniziano a presentarsi i consulenti e gli avvocati dell’investitore. Il loro lavoro consiste nel chiarire i particolari rispetto a ciò che è già stato negoziato e nel tutelare la posizione dell’acquirente. Questo viene fatto con lo scopo di verificare l’autenticità e l’accuratezza delle informazioni che hai fornito loro e, in secondo luogo, per investigare a fondo l’azienda, relativamente a ogni altro aspetto che l’acquirente deve conoscere prima dell’acquisizione della tua attività. 📕 Puoi trovare “le puntate” precedenti sul nostro sito https://lnkd.in/dzD56iMH Se sei interessato ai nostri servizi, sui temi dell’Exit, visita la pagina EXIT CRESCITA sul nostro sito ⤵ https://lnkd.in/dHzzQXg4

La chiusura di Millionaire è un segno evidente di quanto sia cruciale oggi ripensare il modello dei media tradizionali. In un mondo in cui l'innovazione si muove alla velocità della luce, non possiamo permetterci di restare ancorati a vecchie formule. Ora più che mai, la digitalizzazione è il cuore pulsante del successo delle imprese editoriali. È tempo di guardare avanti e cogliere le opportunità del futuro: se il mercato cambia, dobbiamo cambiare con lui. E voi, siete pronti ad adattarvi o rimanete legati al passato? 📉📈💡 #Innovazione #DigitalTransformation #Futuro #Cambiamento #MediaRevolution #Imprenditoria #StartUp #BusinessTransformation #Successo https://lnkd.in/dg8KmxaN