Stiamo #assumendo per un ruolo di “Ingegnere del controllo di qualità” a Greater Milan Metropolitan Area. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.
Post di TAI MILANO SPA
Altri post rilevanti
-
Gestire tutte le fasi del processo garantisce un migliore controllo di qualità. Dal design iniziale alla stampa finale: il flusso di lavoro è più controllato e ciò può ridurre il rischio di errori. Contattaci per maggiori informazioni sui servizi: info@tipsammartino.it
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
Associata a una postazione di lavoro, un'attrezzatura su misura per il controllo qualità (es. controllo fori) è la soluzione più immediata e conveniente per un controllo sul 100% dei pezzi prodotti. #controlloqualità #qualità #qualitycontrol #quality
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
Gli standard non sono come i diamanti: NON SONO PER SEMPRE. Occorre ricordare che gli #standard vanno sempre tenuti aggiornati. Questa foto mostra come uno standard non aggiornato rischia di essere controproducente perché crea confusione nell’utilizzatore (e pensiamo a cosa può accadere in un reparto produttivo). Seguiamo la "user-experience": - Se non si vede subito il dispenser in alto a sx, si può anche arrivare a pensare che il sapone di dx sia finito, invece non funziona il pulsante (guasto?); - invece di aggiustare l'apparecchio, si è scelto di inserire un nuovo dispenser - con l'introduzione del nuovo dispenser, l'ordine delle azioni da compiere (evidenziato con i numeri da dx verso sx - corrispondenti alle #procedure) viene infranto; - così facendo il vecchio standard non è più efficace e quello nuovo non ha un senso logico (logicità che deve essere alla base del visual management); Sembra una cosa banale, ma in un reparto produttivo ciò può pregiudicare l'efficienza operativa e la sicurezza del lavoratore. #standard #safetyatwork #visualmanagement #metodokp #kaizenpeoplerl #leanthinking
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
Miglioramento dell'efficienza dei processi lavorativi con metodi pragmatici kaizen, cacciatore di Muda (sprechi) in azienda.
Questo caso è capitato anche a me. Inoltre quando ho avvicinato la mano istintivamente all'erogatore numero 1 si è accesa una piccola lucetta rossa ad indicare che funzionava ma che non c'era sapone. Subito mi sono sentito insoddisfatto e ne ho provato un altro e solo poi mi sono accorto che c'era un dispenser di sapone vicino allo specchio. È fondamentale che gli standard siano sempre aggiornati e chiari per garantire l'efficacia dei processi e sostenere il miglioramento continuo in azienda. Lo standard fa parte del metodo delle 5S, così potente e semplice che serve farlo veramente bene: https://lnkd.in/dPFJytxy #Lean #MiglioramentoContinuo #MetodoKP #kaizenpeoplesrl #Azienda #Leadership #Management #FormazionePratica Kaizen People Srl - metodoKP.it
Gli standard non sono come i diamanti: NON SONO PER SEMPRE. Occorre ricordare che gli #standard vanno sempre tenuti aggiornati. Questa foto mostra come uno standard non aggiornato rischia di essere controproducente perché crea confusione nell’utilizzatore (e pensiamo a cosa può accadere in un reparto produttivo). Seguiamo la "user-experience": - Se non si vede subito il dispenser in alto a sx, si può anche arrivare a pensare che il sapone di dx sia finito, invece non funziona il pulsante (guasto?); - invece di aggiustare l'apparecchio, si è scelto di inserire un nuovo dispenser - con l'introduzione del nuovo dispenser, l'ordine delle azioni da compiere (evidenziato con i numeri da dx verso sx - corrispondenti alle #procedure) viene infranto; - così facendo il vecchio standard non è più efficace e quello nuovo non ha un senso logico (logicità che deve essere alla base del visual management); Sembra una cosa banale, ma in un reparto produttivo ciò può pregiudicare l'efficienza operativa e la sicurezza del lavoratore. #standard #safetyatwork #visualmanagement #metodokp #kaizenpeoplerl #leanthinking
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
🔎 Come è organizzata la vostra postazione di controllo qualità? Essenziale per consentire una presentazione efficace e visiva delle istruzioni al fine di controllare, confermare e garantire la qualità dei tuoi prodotti. Queste posizioni hanno un ruolo centrale nel processo di miglioramento continuo della tua azienda e consentono di ridurre il rischio di Disturbi Muscolo Scheletrici grazie alla loro semplicità e adattabilità. 🚀 #controlloqualità #qualità #lean #leanmanufacturing
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
💡 𝐈𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: 𝐔𝐧𝐚 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐞 𝐃𝐞𝐧𝐚𝐫𝐨 💡 Gli errori nel controllo qualità possono comportare costi significativi e richiedere tempo prezioso per essere risolti. L'implementazione di un sistema di qualità efficace è cruciale per prevenire costi interni ed esterni che possono minare la redditività e la reputazione di un'azienda. 📉 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐢: I costi derivanti da una bassa applicazione della qualità all'interno dell'organizzazione includono: - Errori di pianificazione - Analisi delle cause del difetto e reportistica - Scarti delle lavorazioni e attese - Ricontrolli, rilavorazioni e riparazioni - Declassamento dei prodotti e maggiore impiego di materiali - Produzione di documentazione errata e implementazione di azioni correttive - Pagamenti ritardati 📈 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐄𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧𝐢: I costi derivanti dai difetti del prodotto o del servizio a seguito della sua commercializzazione comprendono: - Campagne di richiamo dei prodotti - Restituzione di prodotti difettosi - Riparazioni e sostituzioni in garanzia - Supporto tecnico ai clienti e gestione dei reclami - Rivalse da parte dei clienti e responsabilità legale per difetti di prodotto - Riprogettazione del prodotto/servizio - Perdita di immagine e di quote di mercato 🔧 𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐢 𝐚𝐢𝐮𝐭𝐚 Panthera ERP 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: - 𝐀𝐛𝐛𝐚𝐭𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: Panthera di Sisthema S.p.A. predispone processi di controllo "intelligente" basati sui dati raccolti, migliorando la qualità del prodotto/servizio. - 𝐌𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝: Evita la gestione tradizionale cartacea o su fogli di calcolo che genera costi, lungaggini ed errori, contribuendo a output di scarso livello che potrebbero inficiare gli audit. - 𝐌𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝: La qualità integrata di Panthera "vede" tutti i dati e li utilizza per far scaturire notifiche, alert e reportistica. - 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢: Mette a fattor comune i dati presenti in Panthera, introducendo indicatori di processo e di prestazione. - 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢: Suggerisce azioni basate sui requisiti delle normative di riferimento, come la ISO 9001, per la rilevazione dei prodotti non conformi e dei difetti provenienti dalle varie aree. 🏢 𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐢 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢: - 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐢 𝐞 𝐯𝐢𝐧𝐜𝐨𝐥𝐢 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐜𝐢: Sia in fase di entrata che di uscita merce. - 𝐌𝐚𝐬𝐬𝐢𝐦𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚 𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐞𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢: La qualità è un ambito trasversale che coinvolge acquisti, gestione documentale, risorse umane, CRM e vendite, produzione, approvvigionamenti, logistica (gestione magazzini, matricole e tracciabilità lotti), e manutenzione impianti.
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
Siamo esperti del controllo qualità nel settore #automotive. Ma cosa comporta la mancanza di controlli efficaci? 1. Problemi tecnici ricorrenti Si possono presentare difetti di fabbricazione o problemi di progettazione che causano fastidi e costosi interventi di manutenzione ai clienti, con conseguente danno di immagine 2. Ritardi sulle consegne L’allungamento dei tempi di produzione, legato ad inefficienze del processo, possono far slittare le consegne previste con danni economici considerevoli. 3. Difficoltà nell’assistenza ai clienti Un processo/prodotto non ottimizzato causa numerosi reclami che difficilmente potranno essere gestiti nei tempi giusti e in modo soddisfacente. #logiservice #logiservicedobrasil #logiservicemarocco #controlloqualita’ #efficienzagestionale #prodotto #customercare
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
💡 𝐈𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: 𝐔𝐧𝐚 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐞 𝐃𝐞𝐧𝐚𝐫𝐨 💡 Gli errori nel controllo qualità possono comportare costi significativi e richiedere tempo prezioso per essere risolti. L'implementazione di un sistema di qualità efficace è cruciale per prevenire costi interni ed esterni che possono minare la redditività e la reputazione di un'azienda. 📉 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐢: I costi derivanti da una bassa applicazione della qualità all'interno dell'organizzazione includono: - Errori di pianificazione - Analisi delle cause del difetto e reportistica - Scarti delle lavorazioni e attese - Ricontrolli, rilavorazioni e riparazioni - Declassamento dei prodotti e maggiore impiego di materiali - Produzione di documentazione errata e implementazione di azioni correttive - Pagamenti ritardati 📈 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐄𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧𝐢: I costi derivanti dai difetti del prodotto o del servizio a seguito della sua commercializzazione comprendono: - Campagne di richiamo dei prodotti - Restituzione di prodotti difettosi - Riparazioni e sostituzioni in garanzia - Supporto tecnico ai clienti e gestione dei reclami - Rivalse da parte dei clienti e responsabilità legale per difetti di prodotto - Riprogettazione del prodotto/servizio - Perdita di immagine e di quote di mercato 🔧 𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐭𝐢 𝐚𝐢𝐮𝐭𝐚 Panthera ERP 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: - 𝐀𝐛𝐛𝐚𝐭𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭à: Panthera di Sisthema S.p.A. predispone processi di controllo "intelligente" basati sui dati raccolti, migliorando la qualità del prodotto/servizio. - 𝐌𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝: Evita la gestione tradizionale cartacea o su fogli di calcolo che genera costi, lungaggini ed errori, contribuendo a output di scarso livello che potrebbero inficiare gli audit. - 𝐌𝐞𝐭𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝: La qualità integrata di Panthera "vede" tutti i dati e li utilizza per far scaturire notifiche, alert e reportistica. - 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢: Mette a fattor comune i dati presenti in Panthera, introducendo indicatori di processo e di prestazione. - 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢: Suggerisce azioni basate sui requisiti delle normative di riferimento, come la ISO 9001, per la rilevazione dei prodotti non conformi e dei difetti provenienti dalle varie aree. 🏢 𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐢 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢: - 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐢 𝐞 𝐯𝐢𝐧𝐜𝐨𝐥𝐢 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐜𝐢: Sia in fase di entrata che di uscita merce. - 𝐌𝐚𝐬𝐬𝐢𝐦𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚 𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐞𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢: La qualità è un ambito trasversale che coinvolge acquisti, gestione documentale, risorse umane, CRM e vendite, produzione, approvvigionamenti, logistica (gestione magazzini, matricole e tracciabilità lotti), e manutenzione impianti.
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
La politica della qualità di Italutensil non è solamente un documento che definisce l'impegno dell'organizzazione verso la qualità dei prodotti. La qualità per noi significa: 1. Impegno verso la Qualità: garantire che i prodotti soddisfino o superino le aspettative dei clienti. 2. Miglioramento Continuo: monitoriamo e ottimiziamo i processi produttivi per aumentare l'efficienza, ridurre gli sprechi. 3. Soddisfazione del Cliente: miglioramento costante della qualità del prodotto, la rapidità nelle consegne e l'efficienza nel servizio post-vendita. 4. Formazione del Personale: formazione continua del personale, per assicurare che i nostri dipendenti siano sempre aggiornati. 5. Coinvolgimento dei Fornitori: collaborazione con i fornitori, imponendo standard di qualità per le materie prime utilizzate. 6. Rispetto delle Normative: rispetto delle normative ambientali e di sicurezza sul lavoro. 7. Monitoraggio e Misurazione: utiliziamo audit interni e il controllo statistico dei processi per garantire che gli standard di qualità siano costantemente rispettati. https://lnkd.in/d7XG2fgF #meccanica #tornitura #fresatura #italutensil #qualità
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
-
Webinar di Confindustria per la nuova patente a punti. #salute #sicurezza #cantieri
Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi
1.115 follower