Post di Techniconsult Group

Controlling in Nutshell - Gli strumenti che fanno la differenza Un sistema di controllo di gestione efficace si basa su alcuni strumenti chiave, tra cui: KPI (Key Performance Indicators) Analisi del cash flow Budgeting e forecasting Nel prossimo post esploreremo come implementare questi strumenti nella tua azienda! #ControllingInNutshell #Controlling#Cashflow#Strategy#Budget#Forecast

Secondo appuntamento dell’anno con i nostri Webinar formativi/informativi. Il focus sulle attività e sugli strumenti dell’industrial #controller ci permetterà di approfondirne il ruolo fondamentale nel cuore produttivo aziendale!

Tracciare l’ubicazione della merce con un WMS permette di ridurre gli sprechi e la merce persa. Introdurre un WMS però richiede tempo, perché bisogna definire l’ASIS e il TO BE contestualizzato alla propria realtà! Diffidiamo se ci danno un prodotto standard e ripensiamolo sempre contestualizzato al nostro settore. Avere una Lamborghini senza ruote sicuramente non permette di raggiungere la meta.

Controllo di gestione aziendale

Modello di Controllo e sistemi ERP

📊 Il Ruolo Cruciale del Business Controlling nelle Aziende Moderne 📊 Nel panorama aziendale attuale, il business controlling svolge un ruolo fondamentale nel garantire che le strategie aziendali siano implementate in modo efficace e che gli obiettivi finanziari siano raggiunti. Questo processo non riguarda solo il monitoraggio dei dati finanziari, ma implica anche un'analisi approfondita delle performance aziendali per supportare le decisioni strategiche. 👉 Perché è importante il business controlling? 1. Trasparenza Finanziaria: fornisce una chiara visione delle finanze aziendali, aiutando a identificare le aree di miglioramento. 2. Supporto Decisionale: offre informazioni cruciali per la pianificazione strategica e operativa. 3. Gestione del Rischio: aiuta a prevedere e mitigare i rischi finanziari attraverso un'analisi costante. 4. Ottimizzazione delle Risorse: asicura che le risorse siano allocate in modo efficiente per massimizzare il rendimento. 🔍 Key Tools & Techniques: - Analisi di Bilancio: per valutare la salute finanziaria dell'azienda. - Budgeting & Forecasting: per pianificare e prevedere le future performance finanziarie. - KPI Monitoring: per tenere traccia degli indicatori chiave di prestazione. - Reportistica Avanzata: per una comunicazione chiara e precisa delle informazioni finanziarie. 💡 Il business controller è il vero partner strategico del management, contribuendo a costruire un futuro finanziariamente solido e sostenibile per l'azienda. Condividi le tue esperienze e opinioni sul ruolo del business controlling nella tua azienda nei commenti qui sotto! #BusinessControlling #Finance #StrategiaAziendale #GestioneFinanziaria #KPI #Budgeting #RiskManagement

Procurement Management: non solo un costo, ma una leva strategica per ottimizzare risorse e costruire partnership solide. Scopri di più su come il Procurement Management può trasformare il tuo business nell’articolo del nostro blog (link al primo commento). #wyser #procurement

Scopri i benefici delle analisi what-if specialmente nei periodi di incertezza e come queste possono aiutarti a migliorare le tue previsioni di chiusura mensile. Se hai voglia di approfondire con noi, contattaci per un appuntamento senza impegno: info@prophix.com #fpa #budgeting #forecasting #whatif #analytics #cpm #prophix #finance #cfo #controller https://lnkd.in/e-NCPrmy

Aree di Intervento: Gestione tesoreria aziendale

Lean accounting. Il ruolo strategico del finance nella generazione di valore in azienda. Nick Katko - Mike De Luca ☁ – Ayros – 2022 “Si parla raramente di Lean in ambiti di Amministrazione, Finanza e Controllo, quasi che questa fondamentale funzione di supporto in un’organizzazione vivesse in un universo a parte fatto di regole proprie. È invece acclarato che il Lean System è ormai un vero e proprio sistema di management che trova efficace applicazione ovunque esista un processo che deve trasformare materiali, informazioni o persone in un output di valore per il cliente.” Il testo si rivolge principalmente ai commercialisti e agli imprenditori, proponendo metodi innovativi per integrare la contabilità tradizionale con pratiche lean, senza stravolgere il sistema contabile ma piuttosto migliorandolo attraverso una nuova sequenza di attività e un approccio orientato al valore per il cliente. Questo non solo libera risorse da processi obsoleti, ma permette anche ai professionisti del settore di diventare consulenti interni, contribuendo attivamente al miglioramento continuo dell'azienda. "#LeanAccounting" non è solo una guida teorica ma un manuale pratico che illustra come coinvolgere efficacemente le persone e applicare il "Learn by doing" per ottenere risultati tangibili. Il rappresenta un'opportunità imperdibile per chiunque sia interessato a comprendere e adottare il Lean accounting, trasformando la contabilità in un motore di innovazione e supporto strategico per l'intera organizzazione aziendale. Questo testo è consultabile gratuitamente presso la sede di Torino di UOMOeAMBIENTE | Progresso Sostenibile | SB | B CORP grazie al progetto #BibliotecaDiffusa che, nella logica di contribuire alla diffusione delle tematiche del progresso sostenibile, mette a disposizione di tutti la libreria aziendale composta da oltre 3500 pubblicazioni. Vieni a trovarci per prendere un caffè e far crescere le tue competenze.